中级经济师之中级工商管理题库题库大全必考题.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全必考题第一部分 单选题(50题)1、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于( )A.9B.5C.7D.3【答案】: D 2、互联网传送的信息数量与精确度,远超过其他媒体,并更适应市场需求,企业通过及时更新产品或调整价格,能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的,这体现了网络营销的( )。A.技术性B.超前性C.跨时域性D.高效性【答案】: D 3、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】

2、: A 4、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员( )人。A.3B.5C.6D.9【答案】: C 5、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】: D 6、在电子商务的运作过程中,流程设计属于( )

3、阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发【答案】: D 7、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.8B.14C.16D.32【答案】: D 8、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()

4、。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: C 9、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】: D 10、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做( )管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】: B 11、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是( )件。A.20B.40C.160D.320【答案】: D 12、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地

5、区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】: A 13、( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】: C 14、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】: C 15、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非

6、渴求品D.特殊品【答案】: C 16、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】: D 17、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18【答案】: A 18、商务活动的经济效益是通过()来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】: D 19、在下列物流的作业目标中,( )关系到一个企业能

7、否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】: A 20、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】: D 21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量

8、为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】: D 22、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是( )。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】: A 23、在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】: B 24、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息

9、,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】: D 25、下列不属于出库业务的步骤是( )。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】: D 26、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 27、(2

10、018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】: C 28、丰田生产方式的核心是( )。A.自动化生产B.准时化生产C.标

11、准化生产D.柔性化生产【答案】: B 29、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】: B 30、( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】: B 31、电子商务系统的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】: B 32、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生

12、产调度计划D.产品出产计划【答案】: D 33、公司为员工提供的免费工作午餐属于( )。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】: C 34、下列活动,不属于电子商务的是( )。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研【答案】: B 35、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】: D 36、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外

13、事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】: B 37、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】: D 38、战略实施流程的第一步骤为( )。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】: B 39、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有( )。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的【答案】: D 40、移动支付的特点不包括( )A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】: C

14、41、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】: C 42、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】: C 43、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】: D 44、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价

15、法,目标收益率为30,该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】: A 45、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】: D 46、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】: C

16、47、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单【答案】: B 48、在产品生命周期的( )阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 49、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级

17、的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】: D 50、电子商务的主体是( )。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、 股东大会分为( )。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】: AD 2、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委

18、托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: BC 3、看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】: ABCD 4、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.

19、固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 5、关于企业联盟组织运行模式的表述,正确的有( )。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】: AC 6、与分销需求计划(DRP)相比,DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】: ABC 7、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%

20、已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 8、有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】: ABC 9、关于技术创新的说法,错误的是( )。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】: CD 10、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会

21、B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】: ACD 11、适合网上销售的产品要具有的特点包括( )。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】: ABC 12、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】: AC 13、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工

22、和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 14、麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】: AD 15、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】: AD 16、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所

23、得税税率为33%。预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为o1%。A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】: AD 17、关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案

24、D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略【答案】: AB 18、国际化经营战略通常可以划分为( )。A.全球化战略B.契约化战略C.跨国化战略D.多国化战略E.投资化战略【答案】: ACD 19、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】: ABD 20、导致渠道冲突的原因包括( )。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】: ABD 21、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权

25、协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】: ABCD 22、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括( )。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】: AB 23、企业并购的效应有( )。A.减轻负担的需要B.降低代理成本C.筹集资金D.谋求协同效应E.获得特殊资产和渠道【答案】: BD 24、集装箱货物的运费构成包括()。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.集散运费E.保险费【答案】: ACD 25、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )A.在该公

26、司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】: AC 26、在贸易进入模式中,直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】: ABCD 27、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有( )。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: A

27、C 28、促销是一种市场营销活动,其作用有()。A.传递信息,沟通渠道B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D.降低成本,增加产量E:稳定生产,提高质量【答案】: ABC 29、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、

28、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: CD 30、与分销需求计划(DRP)相比,DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】: ABC 31、( )是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】: CD 32、即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。A.提

29、高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟【答案】: ABC 33、企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.进步奖金E.特殊贡献奖金【答案】: ABC 34、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】: AC 35、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】: AB 36、企业联盟的组织运行模式主要包括( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式

30、【答案】: ABC 37、技术创新小组的主要特点有( )。A.技术创新小组是一个长期性组织B.组成人员少,但工作效率很高C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】: BCD 38、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则控股公司( )。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】: D 39、按并购双方的支付方式划分,并购可以分为( )。A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购【答案】: AC 40、企业进行筹资决策

31、时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】: CD 41、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 42、投资决策中的初始现金流量包括( )。A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】: ABC 43、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港

32、口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案】: ABC 44、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】: ABCD 45、市场占有率指标可以按( )进行测算。A.总体市场B.细分市场C.目标市场D.三大竞争者E.核心竞争者【答案】:

33、ACD 46、根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为( )。A.自主创新战略B.进攻型战略C.模仿创新战略D.防御型战略E.切入型战略【答案】: BD 47、生产进度控制的基本内容包括( )。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】: ACD 48、关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

34、E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】: ABCD 49、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】: D 50、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】: BD

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