中级经济师之中级工商管理题库完整版及答案.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版及答案第一部分 单选题(50题)1、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 2、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( )A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】: B 3、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的( )考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率【答案】: C 4、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应

2、商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】: D 5、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于( )。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】: A 6、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是( )。A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D

3、.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】: B 7、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】: C 8、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】: B 9、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】: C 10、国际海运保险投保步骤不包括( )。

4、A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】: D 11、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 12、下列电子商务系统的设

5、计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】: A 13、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案

6、】: B 14、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务( )的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】: D 15、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】: C 16、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】: C 17、在估算项目营

7、业现金流量时,营业现金流出量不包括( )。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】: B 18、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】: B 19、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】: D 20、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报

8、酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】: B 21、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于( ) 模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销【答案】: C 22、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是( )。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】: D 23、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】: C 24、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高

9、于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 25、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是( )。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】: D 26、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】: C 27、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五

10、种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 28、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】: D 29、(2018年真题)根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年

11、内不得转让【答案】: A 30、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于( )的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】: B 31、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】: C 32、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】: B 33、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定

12、价策略D.心理定价策略【答案】: B 34、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是( )。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】: C 35、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】: C 36、(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表( )表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】: A 37、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括( )。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】: B 38、某机电生产企

13、业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】: C 39、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】: B 40、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层

14、次中的( )。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 41、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】: D 42、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】: A 43、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资

15、1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】: C 44、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于( )。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】: B 45、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工

16、车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】: C 46、企业联盟的主要形式是()A.产品联盟B.技术联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】: B 47、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是( )。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料

17、为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存【答案】: C 48、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有( )。A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板【答案】: B 49、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择( )筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】: B 50、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.

18、资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】: D 2、关于设立子公司优点的说法,正确的是( )。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】: AB 3、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】: ABD 4、电子商务按照运行方式可以分为( )。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】: AB 5、根据我国公司法规定,股东享有的

19、权利包括( )。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 6、E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】: ABC 7、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】: AD 8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人

20、员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 9、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E

21、:退出风险【答案】: BCD 10、看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】: ABCD 11、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功

22、后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】: AD 12、下列品牌战略中,属于统一品牌战略的有()。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】: AC 13、宽带型薪酬结构的作用体现在( )。A.支撑了高耸型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高D.有利于员工适应劳动力市场的

23、供求变化E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】: BCD 14、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括( )A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】: ABD 15、有限责任公司监事会具有( )职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】: CD 16、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有( )。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】: ABC 17、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股

24、东大会E.特别会议【答案】: CD 18、绩效就其范围而言,可以分为( )。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】: ABD 19、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研方法的有()。A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】: BCD 20、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,

25、该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】: ABD 21、下列选项中属于工业产权的有( )。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术【答案】: AB 22、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是

26、生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】: ABD 23、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括( )。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模

27、效应,可以为员工节省一定的支出【答案】: ABD 24、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】: BC 25、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和

28、员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP 扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】: AD 26、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】: AD

29、 27、有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】: ABC 28、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】: BD 29、国际技术贸易的内容包括( )。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】: ACD 30、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有( )。A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,

30、受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的【答案】: ABCD 31、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】: ABCD 32、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】: CD 33、技术创新决策的定性评估方法

31、中,评分法的特点有( )。A.确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标,又可以考虑非财务因素E.能提供和比较不同结果出现的可能性【答案】: ABCD 34、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】: AC 35、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占

32、有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 36、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 37、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.生

33、产企业物流E.流通企业物流【答案】: D 38、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】: D 39、看作是永续年金的是( )。A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期债券的利息E.房贷利息【答案】: AD 40、股份有限公司有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会( )。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时【答案】: ABD 41、渠

34、道冲突的本质是渠道主体在( )上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】: ACD 42、市净率法的优点主要包括( )。A.计算简便B.适用面较广C.估值结果更为可靠D.较权益数据稳定和直观E.账面价值数据容易获取【答案】: CD 43、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】: AD 44、关于提前期法的说法,正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上,

35、越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E:同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】: ACD 45、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】: CD 46、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.各个车间可以平衡地编

36、制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性,【答案】: ABD 47、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整体并购【答案】: ABC 48、基于技术创新模式将技术创新分为( )。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】: ABC 49、按并购的实现方式划分,企业并购分为( )。A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.非杠杆并购E.二级市场并购【答案】: BC 50、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】: D

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