《中级经济师之中级工商管理题库大全及一套完整答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师之中级工商管理题库大全及一套完整答案.docx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中级经济师之中级工商管理题库大全及一套完整答案第一部分 单选题(50题)1、企业在生产过程中,要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: B 2、 事前控制方式的控制重点是( )。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】: D 3、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】: B 4、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某
2、种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是( )。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】: A 5、下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是( )。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】: B 6、企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】: B 7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成
3、投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】: A 8、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】: D 9、我国专利法规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为( )年。A.5B.10C.15D.20【答案】: B 10、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于( )。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D
4、.特殊贡献奖金【答案】: D 11、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 12、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】: D 13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,
5、车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 14、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】: D 15、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在
6、各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: D 16、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本【答案】: D 17、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,
7、则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 18、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的( )。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络【答案】: B 19、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】: D 20、某企业的产品按
8、照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 21、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。A.7B.10C
9、.15D.30【答案】: B 22、我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】: A 23、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】: C 24、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于( )。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】: B 25、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】: C 26、某企业生产新型护
10、眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】: C 27、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指( )。A.在制品净生产计
11、划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 28、现代市场营销观念的理论基础是( )。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】: A 29、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的( )。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】: B 30、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】: B 31、根据我国专利法规定,发明专利的期限为( )年,自申请之日起计算。A.10B.20C.50D.70
12、【答案】: B 32、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】: A 33、企业技术创新最根本的目标是( )。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平【答案】: D 34、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】: B 35、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是
13、()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】: A 36、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】: C 37、下列电子商务模式中,不以营利为目的是( )A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】: C 38、我国商标法规定,注册商标的有效期为( )。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】: C 39、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的
14、左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】: B 40、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月,薪酬浮动率为50。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】: B 41、关于外部因素评
15、价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 42、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术
16、研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】: B 43、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】: D 44、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料
17、建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。 A.5B.15C.30D.50【答案】: B 45、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 46、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法
18、实现的需求状态称为( )。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】: B 47、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】: B 48、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第
19、三方物流D.运输物流【答案】: C 49、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】: B 50、在整个电子商务活动中,()贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】: D 2、技术创新小组的主要特点有( )。A.技术创新小组是一个长期性组织B.组成人员少,但工作效率很高
20、C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】: BCD 3、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月,薪酬浮动率为50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企
21、业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】: ABC 4、早期的资本结构理论主要有( )。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】: ABC 5、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率
22、C.标准离差率D.年现值系数【答案】: AB 6、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】: BC 7、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】: ABCD 8、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为( )。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】: AB 9、关于股东大会的说法正确的是( )A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会
23、作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过【答案】: ACD 10、技术创新的主要特点有( )。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】: AD 11、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.船舶B.货物C.运费D.经纪人【答案
24、】: ABC 12、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】: CD 13、第三方支付的优点有( )。A.商家看不到客户的信用卡信息B.降低机会成本C.提高资金的利用效率D.避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况E.增加商家的销售额【答案】: AD 14、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】: ACD 15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售
25、人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: BCD 16、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】:
26、ACD 17、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有( )。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】: ABD 18、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有( )。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】: ABD 19、 企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】: AC 20、国有独资公司的权力机构特征包括( )A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资
27、公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】: AB 21、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】: ACD 22、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】: BCD 23、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】: AC 24、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.
28、持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 25、下列方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】: BCD 26、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现
29、200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】: AB 27、下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】: AC 28、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】: AC 29、企业价值评估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】: B
30、CD 30、关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】: ABCD 31、下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】: ABC 32、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前
31、盈余平衡点时,公司宜选择的筹资方式有( )。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】: ACD 33、企业内部环境要素主要包括( )。A.企业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】: ABC 34、国有独资公司的( ),必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】: ABC 35、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有( )A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】: AC 36、从结构层次的角度,电子
32、商务系统的框架结构包括()。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布(传输)层E.一般业务服务层【答案】: CD 37、关于经营决策的说法,正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】: ABD 38、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】: BCD 39、企业联盟的组织运行模式主要包括( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦
33、模式D.三角模式E.菱形模式【答案】: ABC 40、企业并购重组的主观动因有( )。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】: CD 41、下列评价指标中,属于非贴现指标的有( )A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】: A 42、电子商务具有的功能主要包括( )A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】: BCD 43、企业对员工绩效考核的项目主要包括( )。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度【答案】: BD 44、某儿童玩具企业并生产经营10
34、种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】: AB 45、为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系,该体系的内容主要包括( )。
35、A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】: ABCD 46、企业战略内部环境分析的方法包括( )。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】: AB 47、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是( )。A.市场覆盖面B.市场覆盖率C.市场总面积D.市场占有率E.渠道市场占有率【答案】: AB 48、关于技术创新的说法,正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】: ABD 49、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】: CD 50、关于技术创新的说法,正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】: ACD