2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库完整.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库完整第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。(2012)A.投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】: D 2、下列关于总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】: D 3、根据有关规定,逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是( )。A.特别重大事故B.较大事

2、故C.重大事故D.一般事故【答案】: B 4、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济责任【答案】: D 5、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌【答案】: B 6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

3、A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】: B 7、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8 B.12 C.18 D.22【答案】: C 8、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应( )。A. 按验收程序,重新组

4、织检查验收B. 经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收C. 征得建设单位同意后,可予以验收D. 按技术处理方案和协商文件,进行验收【答案】: A 9、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用【答案】: D 10、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。( 2015真题 )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】: C 11、项目风险管理过程包括:1项目风险响应,项目风险评怙,项目风

5、险识别,项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】: A 12、某建设工程项目中,承包人接合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司( )。(2012)A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金【答案】: B 13、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.

6、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】: B 14、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】: C 15、(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】: D

7、16、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。(2014)A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】: B 17、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】: C 18、按照我国现行规定,对检验批主控项目抽检合格率必须达到( ),才能具备合格条件。A. 85%B. 90%C. 95%D. 100%【答案】: D 19、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代

8、表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】: C 20、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】: C 21、下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是( )。 (2015)A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】: B 22、成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】: D 23、根据建筑

9、工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应( )。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】: A 24、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】: A 25、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。2017A.业主与建筑师之间 B.建

10、筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】: C 26、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】: D 27、工程竣工验收合格的,以( )之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】: D 28、在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】: A 29、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是( )。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟

11、踪检查【答案】: A 30、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】: B 31、关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】: B 32、某工程施工检查发现外墙面砖质

12、量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】: B 33、工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】: B 34、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天,该机械市场租赁费为1200 元/天,进出场费2000元,台班费400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作1 台班,共使用40 天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】

13、: A 35、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。(2012)A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】: D 36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】: C 37、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】: D 38、监理人的检查和检验影响施工正常进行,且经检查检验不合格的,工期(),影响工程正常施工的费用应由()承担。A.给予顺延;发包人B.给予

14、顺延;承包人C.不予顺延;承包人D.不予顺延;发包人【答案】: C 39、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012)A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】: B 40、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】: A 41、施工安全控制的程序中,“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是( )。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验

15、证【答案】: C 42、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C. 对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】: B 43、下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】: A 44、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答

16、案】: B 45、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】: A 46、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】: B 47、建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。 A. -B. -C. -D. -【答案】: C 48、(2020年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪

17、管理D.静态控制【答案】: A 49、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是( )。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】: D 50、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】: B 第二部分 多

18、选题(50题)1、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】: BC 2、需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【答案】: CD 3、在PDCA循环中,各类检查的内容包括( )。A.采取应急措施,解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价【答案】: BCD 4、合同分析,一般要分析的内容包括( )。A

19、.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】: ABCD 5、当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】: BD 6、根据招标投标法实施条例(国务院令第613号),下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜

20、在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】: ABCD 7、根据保险标的的不同,保险可以分为( )。A.CIP保险B.财产保险C.信用保险D.第三者责任险E.人身保险【答案】: B 8、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。(2013)A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提自保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关部门备案【答案】: BC 9、建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。A

21、.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】: ABC 10、在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定( )。A. 该工作的总时差为零B. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C. 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D. 该工作的自由时差最小E. 该工作的持续时间最长【答案】: AC 11、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 D.

22、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】: ABC 12、工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。A. 建立成本管理责任体系B. 建立企业内部施工定额C. 及时进行成本核算D. 编制项目成本计划E. 科学设计成本核算账册【答案】: AB 13、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目经理的职责有()。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】:

23、BC 14、有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率【答案】: ABCD 15、下列关于合同价款的支付的说法正确的是( )。A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定

24、的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%D.设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付【答案】: AC 16、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】: AD 17、根

25、据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准,施工企业承揽业务中的不良行 为包括( )。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重D.不按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】: BC 18、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A.确定进度目标B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施【答案】: BCD 19、我国投标担保可以采用的担保方式有( )。A.银行保函 B.抵押担保C.担保公司担保书 D.质量保证金E.投标保证金【答案】:

26、 AC 20、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如( )。 A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B. 总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】: BCD 21、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本水平B.指标控制C.生产费用D.成本降

27、低率E.管理水平【答案】: ACD 22、建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】: ACD 23、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支【答案】: CD 24、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确( )。A.会议交通路线B.会议参加单位和人员C.会议文件的整理D.会议成本控制E.会议类型【答案】:

28、BC 25、20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表【答案】: BCD 26、应用动态控制原理进行建设项目投资控制时,施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算【答案】: BC 27、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施

29、的有( )。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】: AD 28、施工合同跟踪的两方面的含义是指( )。A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】: AB 29、下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B

30、.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】: BC 30、关于综合成本分析下列说法正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”C.月季成本分时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平D.月季成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析【答案

31、】: ABD 31、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。(2013)A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明【答案】: AB 32、根据项目成本岗位责任考核表,施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】: BCD 33、施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( ),这也和全面质量管理的思想方法相一致。

32、A.关联性B.制约性C.协调性D.整体性E.持续性【答案】: ABD 34、关于 FIDIC土木工程施工合同条件中对履约担保的规定,下列说法正确的有( )。A.承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交B.承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致.但比例可高于投标书附件中规定的比例E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师【答案】: BC 35、关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指

33、挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个【答案】: BC 36、关于建设工程项目总承包的说法,正确的是( )。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC 总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【答案】: CD 37、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】: ABCD

34、38、下列( )措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】: ABD 39、有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有( )。A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款,导

35、致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,不得与工程款同期结算【答案】: ABD 40、中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影

36、响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】: ACD 41、AIA合同将保险分为三部分,即( )。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】: ABD 42、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余 B.进度提前 C.费用超支 D.进度延误 E.费用绩效指数大于1【答案】: AB 43、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】: ABCD 44、下列影响工程进

37、度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有( )。A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】: AB 45、 工程建设监理实施细则的内容包括()。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】: ABD 46、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织

38、E.组织结构模式【答案】: A 47、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.管理工作流程组织 E.组织结构模式【答案】: A 48、在工程施工中,索赔的情况主要有( )。A.发包人向承包人索赔B.分包人向承包人索赔C.承包人向发包人索赔D.分包人向发包人索赔E.承包人向监理人索赔【答案】: ABC 49、为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素【答案】: BCD 50、在总价合同中,关于付款除专用合同条款另有约定外,承包人应根据第7.2款施工进度计划约定的( )等因素对总价合同按月进行分解,编制支付分解表。A.施工进度计划B.签约合同价C.工程量D.核算成本E.预测成本【答案】: ABC

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