一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库汇总.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库汇总第一部分 单选题(50题)1、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2014)A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】: B 2、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()(2013)A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】: C 3、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。A. 组织建设B. 目标实现C. 风险控制D. 团队建设【答案】: B 4、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双

2、方( )的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】: C 5、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】: C 6、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)的质量存在缺陷,导致返 工并造成损失,施工单位应向(.)索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备

3、供应商【答案】: D 7、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、( )、同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】: D 8、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】: A 9、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性【答案】: D 10、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故,属于施工质量事故中( )造成的。A. 技术原因B

4、. 社会、经济原因C. 管理原因D. 人为事故和自然灾害原因【答案】: B 11、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】: B 12、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录【答案】: D 13、某工

5、程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。A.2B.4C.6D.8【答案】: A 14、下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。 A.5 B.4 C.3 D.2【答案】: C 15、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制 B.目标和方案 C.文件控制 D.应急准备和响应【答案】: B 16、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣C.项目

6、建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】: B 17、 下列各项措施中,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】: B 18、(2020年真题)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】: A 19、环境管理体系的运行模式

7、由( )组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】: B 20、某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故报告;(3)确定是否要技术处理;(4)事故处理;(5)检查验收;其正确的次序为( )。A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(4)(5)C.(1)(3)(4)(5)(2)D.(2)(3)(1)(4)(5)【答案】: B 21、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。(2015)A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按

8、照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】: B 22、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】: A 23、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。2017A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能

9、成立,费用索赔能成立【答案】: A 24、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。(2012)A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】: C 25、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】: A 26、下列属于项目进度控制的管理措施的是( )。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备【答案】: D 27、某项目经理在一

10、栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济责任【答案】: D 28、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。(2018年真题)A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】: D 29、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。2018真题A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】: C 30、目标控制的基本方法PDCA的中

11、文解释为( )A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】: B 31、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第( )天。A.6B.8C.11D.13【答案】: D 32、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的( )措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】: B 33、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( )。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工

12、程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本【答案】: A 34、建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【答案】: C 35、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: B 36、在PD

13、CA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检和( )。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】: C 37、建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,其中第一层面的质量控制的系统应由( )负责建立。A. 建设单位的建设工程项目管理机构B. 建设工程项目的设计总负责单位C. 建设工程项目的施工总承包单位D. 建设工程项目的监理单位【答案】: A 38、施工成本管理任务中,( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A. 施工成本预测B. 施工成本分析C. 施工成本计划D. 施工成本考核【答案】: C 39、在某

14、公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中,管理评审是由( )对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】: C 40、建设工程施工质量不符合要求时,不正确的处理方法是( )。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程,能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用【答案】: D 41、(2018年真题)某项目地面铺贴

15、的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。(2018年真题)第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。(2018年真题)根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】: C 42、下列关于PDCA循环的说明,正确的是( )。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值【答案】: D 43、网络计划中

16、的关健工作是指( )。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】: C 44、( )一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】: C 45、在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】: C 46、下列关于业主方项目管理目标说法正确的是( )。A.费用目标指的是业主方的成本目标B.进度

17、目标指的是项目交付使用的时间目标C.质量目标指的是施工质量D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准【答案】: B 47、特大伤亡事故是指一次事故中死亡( )人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】: A 48、某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作花费3万元,由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员窝工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。A.3 B.4 C.6 D.7【答案】: C 49、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.环境因素 B.施工人员C.

18、材料设备 D.施工机械【答案】: A 50、如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以

19、拖延【答案】: BD 2、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有( )。 A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划,编制采购计划C.进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位E.签订投标合同【答案】: ABD 3、根据建设项目工程总承包管理规范GBT 503582017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E

20、.解散项目部【答案】: BD 4、选择质量控制点的原则通常包括( )。A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】: ABC 5、项目质量控制系统的特点包括( )A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项

21、目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标【答案】: AB 6、成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】: BD 7、关于ABC分类管理法的说法,正确的有()。A.质量问题累计频率080%定为A类问题B.质量问题累计频率在80%90%区间的问题定为B类问题C.累计频率在90%100%区间的问题定为C类问题D.B类问题即次要问

22、题,作为次重点管理E.C类问题即主要问题,进行重点管理【答案】: ABCD 8、在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.设计工作进度 B.可行性研究工作进度 C.招标工作进度 D.物资采购工作进度 E.用户管理工作进度【答案】: ACD 9、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有( )。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】: CD 10、根据项目成本岗位责任考核表,施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】:

23、BCD 11、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()。A.投标估算的数据计算和分析 B.计划施工成本 C.计算实际成本 D.计划成本与实际成本的比较分析 E.设计概算【答案】: ABCD 12、根据项目成本岗位责任考核表,项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划【答案】: ABC 13、关于管理职能分工的说法,正确的有()。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行

24、编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理【答案】: BD 14、噪声控制技术可从( )等方面来考虑。A.声源B.减振降噪C.传播途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护【答案】: AC 15、关于施工质量验收的说法,正确的有( )。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.单位工程完工后,施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评定的基础上进行D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理)进行验收,并形成验收文件E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测【答案】: AD 16、单位工程竣工成本

25、分析的内容包括( )。(2013)A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】: ABC 17、有关矩阵组织结构特点及应用的表述,正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】: AC 18、在建设工程监理合同中,属于监理工作内容的有( )。A.检查施工承包人.的试验室;B.审查工程施工组织设计和技术方案C.选择工程总承包人D.审核施工分包人资质条件E.审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令【答案】: AB

26、D 19、建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括( )。 A.质量控制的方法和手段 B.进度控制的方法和手段 C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略 E.风险管理的策略【答案】: ABD 20、 属于物质流程组织的有()。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.弱电工程物质采购工作流程D.外立面施工工作流程E.合同管理工作流程【答案】: BCD 21、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】: ACD 22、建筑材料采购合同中,合同的主要条款有( )。

27、A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】: ABCD 23、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。A.完成设计和合同约定的各项内容 B.有完整的技术档案和施工管理资料 C.有施工单位签署的工程保修书 D.有工程质量监督机构的审核意见 E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】: ABC 24、调整工程网络计划时,调整内容一般包括( )。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】: AB 25、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。 A.施工程实际成本

28、 B.施工成本降低 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累计成本偏差【答案】: BC 26、根据建设工程项目管理规范GBT 503262006,项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】: ACD 27、下列选项中,属于成本控制依据的有( )。A.投标文件 B.成本核算资料C.合同文件 D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】: CD 28、构建安全预警体系时,需遵循的思想和方法包括( )。A.信息论B.系统论C.决策论D.方法论E.控制论【答案】: ABC 2

29、9、关于施工组织设计审批的说法,正确的有( )。A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批【答案】: CD 30、下列情形之中,可以不进行修订安全生产应急预案的有( )。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D.工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响E.因天气原因施工单位不得不停工【答案】: D 31、公开招标和邀请招标的区别包

30、括( )。A.对投标人资质的要求不同B.竞争程度不同C.招标费用不同D.邀请投标人的方式不同E.评标工作量不同【答案】: BCD 32、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括( )。A. 质量记录管理程序B. 文件控制程序C. 体系要素或基本控制程序D. 内部审核程序E. 组织机构及质量职责【答案】: ABD 33、 建设工程项目质量的基本特性包括( )。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关施工过程的质量特性E.有关工程环境的质量特性【答案】: ABC 34、单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节

31、超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】: ABC 35、施工质量管理的PDCA循环中,检查C(check)包括()。A.监理单位的平行检查 B.作业者的自检 C.作业者的互检 D.政府部门的监督检查 E.专职管理者的专检【答案】: BC 36、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】: ABD 37、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与

32、项目风险有关的信息【答案】: C 38、关于生产安全事故应急预案编制的说法, 正确的有( ) 。A.符合有关法律、 法规、 规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确, 并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、 完整, 预案附件提供的信息准确【答案】: AB 39、建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出( )补偿要求的行为。A.经济B.名誉C.范围D.时间E.工期【答案】: AD 40、与

33、诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是( )。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】: ABC 41、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】: BCD 42、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。(2013)A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】: C 43、下列措施中,属于施工质量事故预防的有()。A.严格按照基本

34、建设程序办事 B.依法进行施工组织管理 C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查 E.做好质量事故的观测记录【答案】: ABCD 44、(2020年真题)下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】: AD 45、按照建设工程施工专业分包合同(合同示范文本),分包人的责任和义务有 ( )。A.除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间,

35、完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行E.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修【答案】: ABD 46、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有()。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D.企业的年度进度计划、项目部的月度进

36、度计划 E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】: A 47、每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】: ABC 48、现场处置方案中事故特征的内容有()。A.危险性分析,可能发生的事故类型B.事故发生的区域、地点或装置的名称C.将事故分为不同的等级D.事故可能发生的季节和造成的危害程度E.事故前可能出现的征兆【答案】: ABD 49、根据建设工程安全生产管理条例,下列分部分工程中,应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。(2012)A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】: BD 50、关于网络计划的调整,下列正确的有( )。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动,进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下,只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关健工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间【答案】: CD

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