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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库(模拟题)第一部分 单选题(50题)1、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】: D 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研
2、究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】: A 3、某公司贷款5000万元,期限
3、3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】: B 4、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】: A 5、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】: A 6、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在
4、300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】: A 7、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是( )A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】: A 8、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固
5、定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】: D 9、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】: C 10、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的( )。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】: B 11、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为( )。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】: B 12、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转
6、移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】: A 13、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】: D 14、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】: C 15、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于( )。A.仓库的选址与
7、建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【答案】: C 16、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合( )方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】: D 17、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工
8、序对前道工序的需求信息【答案】: A 18、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是( )。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【答案】: B 19、创新的最主要特点是新颖性和()。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性【答案】: B 20、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括( )。A.资合的特质B.承担有限责任C.所有权与经营权相分离D.所有权与经营权相统一【答案】: D 21、现代市场营销观念以( )为导向,以整件营销为手段。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【
9、答案】: C 22、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 23、营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余【答案】: D 24、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】: B 25、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A
10、.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【答案】: B 26、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 27、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】: C 28、国内某
11、科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于( )。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】: C 29、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为( )。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询D.合作生产【答案】: C 30、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,
12、双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发【答案】: B 31、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 32、关于国有独资公司的权力机构,下列表述错误的是( )。A.国有独资公司只有一个股东B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权D.重要的国有独资公司合并、
13、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报国务院批准【答案】: D 33、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】: A 34、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于( )。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】: C 35、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实
14、施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 36、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】: A 37、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】: C 38、
15、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】: C 39、精益生产模式下,推进式模式是以( )技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】: C 40、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】: A 41、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只
16、向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于( )。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销【答案】: A 42、关于A-U过程,下列说法正确的是( )。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益【答案】: D 43、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】: D 44、某农机生产企业生产单一
17、农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2 000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.2 500号B.3 500号C.4 000号D.4 500号【答案】: B 45、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】: D 46、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起
18、来的组合音响是()。A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】: C 47、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】: C 48、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】: C 49、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全
19、体董事的( )选举产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】: A 50、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、可以召开股东大会的是( )。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司10以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】: ABC 2、美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答
20、案】: AC 3、在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有( )。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】: ABD 4、依照我国公司法,公司监事会有权监督( )的工作。A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】: BC 5、下列评价指标中,属于非贴现指标的有( )A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】: A 6、 知识产权的法律法规主要有( )。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】: ABCD 7、一体化战略形式包括( )A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化
21、战略D.后向一体化战略E.不相干多元化战略【答案】: ABCD 8、战略群体分组通常采用的分析方法包括( )。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】: CD 9、下列产品定价方法中,属于竞争导向定价法的有()A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】: AB 10、下列属于MM资本结构理论重要命题的有( )。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资
22、本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】: BC 11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1
23、亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: CD 12、实施市场开发战略的基本途径包括( )。A.在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场B.增加现有产品使用者的使用量C.在当地开辟新的营销渠道D.开拓区域外部或国外市场E.增加产品的新用途【答案】: ACD 13、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新不是经济行为,而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活
24、动【答案】: CD 14、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】: AC 15、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为( )。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化
25、吸收再创新【答案】: CD 16、关于市盈率相对盈利增长比率(PEG)法的表述,正确的有( )。A.当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时,则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时,则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】: ABCD 17、关于市场营销管理的说法,正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目
26、标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】: BD 18、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有( )。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】: ACD 19、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循基本原则有( )A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】: ABCD 20、关于技术转移与技术扩散的说法,正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概
27、念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】: ACD 21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.有一定的风险性B.不
28、利于工作创新C.导致内部矛盾D.造成效率降低【答案】: BCD 22、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】: BCD 23、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】: AB 24、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】:
29、 CD 25、根据物流活动主体的不同进行分类,物流包括( )。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】: AD 26、可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】: BCD 27、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有( )。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】: BCD 28、技
30、术转让合同包含( )。A.商业秘密转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同【答案】: BCD 29、产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】: BD 30、电子商务按照运行方式可以分为( )。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】: AB 31、N公司将资产注入M公司,M公司可用()作为购买该笔资产的方
31、式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】: AB 32、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】: AD 33、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括( )。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】: ABCD 34、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【答案】: ABC 35、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单
32、位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】: CD 36、关于委托研发与合作
33、研发的说法,正确的有( )。A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的【答案】: ABCD 37、关于国有独资公司监事会的说法正确的有()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】: B 38、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化
34、环境E:顾客【答案】: AB 39、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括( )。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】: BCD 40、关于在制品定额法的说法,正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】: ACD 41、影响生产物流的主要因素有()。A.
35、顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】: BD 42、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】: CD 43、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】: ABC 44、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】: CD 45、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B
36、.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】: BCD 46、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】: C 47、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措
37、施节约管理费用【答案】: ABC 48、并购的效应包括( )。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】: ABC 49、关于技术创新的说法,错误的是( )。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】: CD 50、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是( )。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】: ABC