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1、免费工程个人工作总结 第一篇：免费工程个人工作总结 篇一：工程个人工作总结范文 工程个人工作总结范文 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施， 技术有
2、交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件复印件，了解技术力气简况，主要施工安装阅历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，
3、因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中限制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，觉察该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的
4、质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，依据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，根据设计文件及承包合同中
5、有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完好而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的根据。 本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米此数为沟长，地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米次数为沟长，地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。 一年的监理工作收获很大，但也有缺乏，
6、例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不特别熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 二、几点建议 1严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理
7、任务和监理根据，做好监理工作。 2健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3进行监理人员培训、提高全员素养 篇二：建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的消逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，*花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，*小区一期开发abc个标段总建筑面
8、积5万平方米,本部负责*花园小区a标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、1#、14#、15#、11层,高层六幢分别是：3#、4#、8#、1#3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388m，高层图示建筑面积：635458m。商铺1#、#，面积 43 m，有 148m的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位宽阔干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结阅历，找出缺乏，丰富自己，使
9、企业具有长足进展的后劲，特对过去的工作总结如下： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司确定由朱总经理担当项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的干脆领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，接受直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：平安目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付运用。质量目标是：按市优质工程的标准要
10、求，完成全部的建设内容。 3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、平安管理制度、平安检查、文明施工检查工作制度、平安工作会议制度、文明施工管理方法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有根据，削减了随便性，增加了责任感。 二、做好事前限制 1、工期事前限制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度支配，合理的支配施工工期，提报
11、到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度支配对工程工期的限制是特别重要的，意义特别重大，使大家提高了相识。尽管现场施工支配不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了催促推动作用。 、质量事前限制： 1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推开工程进度、质量、平安、现场文明施工，取得了确定的效果。 质量目标确定后，项目部要求施工
12、单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量限制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真驾驭，以到达监督和运用的目的。 3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟识施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。 4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同支配部认真审核，办理睬签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗
13、安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。 三、事中限制 1、基础工程： 11本项目工程中的住宅楼基础接受的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便驾驭，在施工中监督限制。 1施工起先后，我们根据地勘单位供应的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件困难、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实牢靠，组团项目部及监理部派人轮番值班，监督检查，从而保证了压桩记录的牢靠性。 13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、
14、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满意设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是胜利的。 14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，限制水灰比，从而保证基础工程的质量。 、主体工程 1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡察检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满意设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求
15、的，必需整改，重新施工。到达设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。 在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢选购，保证了钢材的合格牢靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可运用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满意不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡察检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满意了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故
16、，我们吸取阅历，接受下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋爱惜层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。实行这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼爱惜层厚度不转变，经主体检测后证明此措施行之有效。 3、模板工程 模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不情愿进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要撤除下层模板，从而对砼结构造成严峻的影响，我部通知监理下发停工通知，马上整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生转变及变形，我们要求施工
17、单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格限制。在主体验收中，基本满意了观感质量的验收标准，项目部特殊重视砼的浇筑质量，加强平常巡察检查 的力度和巡察检查的频率，对在检查中觉察的质量问题，刚好处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。 4、砼工程 施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节省施工本钱，供应到施工现场。我们实行了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，
18、在施工现场严格检查砼的坍落度，限制加水施工，实行这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满意设计及砼规范要求，全部为合格。 5、砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中接受的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中觉察植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必需撤除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。 5外墙窗间墙上必需浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象马上停工整改，对已砌好的窗间墙撤除，待窗台梁浇好
19、后，方可砌筑，到达要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，削减了其它楼号发生相像现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂浆有确定的强度及满意技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡察检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部撤除，重新砌筑填塞，不撤除的将停工整改。实行了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接
20、处才能少有裂缝出现。 6、粉饰工程 61如今我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯穿的裂缝，为避开此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。 63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层限制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户供应了今后装饰后不发生质量问题的牢靠保证。 64内墙内保温做法指挥部、支配部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。 、外墙面砖 为
21、了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必需把抹灰的基层处理好，砼胀模处必需凿除，有污染的必需清洗洁净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，阅历收做好实点实量，然后才能起先抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，觉察空鼓刚好整改，来保证面砖的的施工质量。 8、屋面保温及防水工程 81屋面保温：接受新型防水材料轻质砼找坡。本月份支配#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。 8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程阅历的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水
22、，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。 9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不主动协作验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。 9为限制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可起先
23、安装。 93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，觉察不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必需去除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。 1、安装工程 11我们项目部根据*小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工协作多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必需与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍亲热协作，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 1安装工程前期施
24、。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必需加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 13技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟识和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相比照。觉察有不合理或有疑问的地方，刚好作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制
25、施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具运用状况，并汇总成表，以便为材料准备供应牢靠的理论根据。审核安装工程施工技术方案，确定实行的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写具体的平安和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明白且具有针对性，以保证安装工程施工平安和施工质量符合规范要求。 四、事后限制、总结阅历、去粗取精、吸取教训、长足进展 目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。 1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的
26、行为，靠制度促使全部的管理人员去主开工作，而不是被开工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。 、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的运用等学习和驾驭，使得自我的学问得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业本钱。作出奉献。 3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早支配的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、支配、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好连接。 4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的主动性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小
27、业主、大监理的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大 课题。因为目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量缺乏，不能满意工程管理的实际需要。 5、有部分施工单位管理人员的业务素养较差，技术水平低下，不能满意施工管理的实际需要，比方：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟识，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次
28、充好，质量意识不高或者严峻的说没有质量意识，使得工程质量很难限制。如在实际工程施工中不实行一些强有力的措施刚好的扭转事态，靠承包人的修养和素养，其后果是不行思议的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。 6、*工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了确定成果，但还是存在着确定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结阅历，不断丰富和完善自我，在探究和摸索中进展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报宽阔业户和社会，为建设更加奇妙的家园和现代化住宅小区奉献我们的力气。 *工程项目一部 篇三：叶工程个人工作总结范文 年终总结 2009年5月入职以来，担当装饰工程师，至今工作已
29、近一年半了，一年多来在公司领导和同事们的关心下，基本完成了领导支配的工作任务，得到了部门及公司领导的认可。在从工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心，认真细致的进行工作，现就一年多来的工作状况和体会做如下汇报： 初到工地，人地生疏，而本人面临着任务量大，区域广，人员少装饰工程师就我一人等客观不利因素，因此在实际工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，而是知难而进，在实际工作中，主动主动接近施工单位，与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展装饰管理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，因此很快的进入
30、了角色。 在实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，工作主动进行，以预防为主。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核施工单位提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良看法。 进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生，对重要工程 部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。 加强事中限制，本着为业主负责的看法，对施工单位全部材料在确信其各项指标满意设计要求后方允许施工单位运用。并要求施工单位对质量有
31、缺陷的部位做修补处理，并到达设计、规范要求的质量标准。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对施工单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 本人在工地的施工过程中，主动协调各单位间的关系，使它们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了住宅楼 3、8#号装饰工程， 4、 5、 6、 7、9#楼在天气条件允许的状况下争取年底完工。 一年多的工作收获很大，但也有缺乏，例如：本人是学装饰专业的，对电力工程专业学问了解不多，因此本人在其
32、他学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 上述为本人一年来从事装饰工作的总结，工作之中还存在许多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 开发中心叶正杰 2022-12-16 篇四：个人工作总结(工程单位) 个人业绩总结报告 参加工作至今始终从事项目测量工作，2009取得高级测量工执业资格证书。现将近两年的主要测量工作总结如下: 在xx至xx新建铁路项目经理部，主持测量组利用天宝gps动态rtk快速有效的进行征地红线放样工作。 在新建xx至xx段xxxx项目部，利用天宝5800ii型gps进行大点复测及线路限制网加密工作。随着国家对铁路等基础设施投
33、入的加大，铁路建设进入了新一轮的大进展时期。铁路项目多、工期紧，对勘测提出了更高的要求。传统的导线测量通常接受全站仪。由于全站仪为光学测量仪器，要求相邻导线点间通视，且受天气影响，不能实现全天候作业，降低了测量工作的效率。gps是以卫星为基础的无线电卫星导航定位系统，它具有全能性、全球性、全天候、连续性和实时性的静谧三维导航与定位功能，因此gps技术在铁路测量中得到广泛的应用。 兰新其次双线铁路全长74.58km。本次复测基础平面限制网cpi24个点，联测2个cpo共26个点；线路限制网cpii74个点，联测cpi24个点，共98个点， gps加密限制点120个，均匀分布在线路两侧100m范围
34、内。考虑到下一阶段定测工作需要，在隧道进出口、特大桥和站场处都布有限制点，每一处至少有一对点通视。为了解决这个难题，反复探讨，测算，最终接受了同步图形扩展式，即多台接收机在不同测站上进行同步观测，在完成一个时段的同步观测后，迁移到其他测站上进行同步观测，每次同步观测都可以形成一个同步图形，在测量过程中，不同的同步图形间一般有若干个公共点相连，整个 gps网由这些同步图形构成。具有扩展速度快，图形强度较高，且作业方法简洁的优点。 在新建xx至xx段xxxx项目部，利用天宝dini型电子水准仪进行二等水准测设，平差。由于环境差戈壁滩的风沙大，紫外线强，克服大风的方法是接受尺撑加人工扶尺的方法；客服
35、紫外线强仪器有时不读数的方法是用人打伞的方法来遮挡阳光。 任何一条铁路途路的开通，都留下测量者的踪迹，从最原先的航拍调查、踏勘到后来的初测、定测、补充定测再到后来的cp点测量。所以说铁路是先走人后通车。而有幸加入测量这一行业，阅历每个工程项目的阅历积累，为以后的共工作奠定了坚实的基础，积累了一笔宝贵的财宝。 篇五：施工项目年终个人工作总结范文 施工项目年终个人工作总结范文 本文是一篇施工项目年终个人工作总结范文，文章主要分了五部分来进行介绍，比方今年的主要工作、具体的工作状况、工作成效、工作中尚存问题等，具体内容请看下文。 2022年即将过去，新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工
36、作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、 今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员，我依据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理： 在过去的一年中，共参加6 幢新建工程的图纸会审工作，并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变
37、更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。 2.资料管理： 对于在建、新建工程均依据工程的形象进度，刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。 3.预决算编制： 今年共编制预决算18 份，预算造价8812063.73 元，共审定工程13 幢，决算造价1741241.77 元，累计审掉348248.35 元。 二、具体的工作状况： 今年的技术管理、资料编制
38、、预决算工作主要有以下特点： 1.工作量大：担当了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并刚好供应各工程的材料供应支配。 2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c# 、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，干脆影响到公司的声誉。 在这种状况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满足，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数
39、量的供应，这个问题就摆在了我的面前。 针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己驾驭的水电暖施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，刚好下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，觉察问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，支配好其它工地的资
40、料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未撤离工地时刚好整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人立即要撤离的状况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制， 最终一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。 由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟识，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的
41、决算未能刚好编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够刚好进行最终定案。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，觉察水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面： 1.卫生间地漏水封高度缺乏，标高相差较大; 2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封; 3.给水管道管卡间距
42、过大且安装不牢固; 4.电线分色不清; 5.开关、插座安装标高相差较大; 6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 这些问题不仅是违背了施工质量验收规范的规定，而且干脆影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严峻性，并耐性地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。 四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表
43、如今以下几个方面： .缺乏相应地阅历，在8 月份，公司检查全部工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清; .部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 五、今后的工作预备 以上就是由为您带来的施工项目年终个人工
44、作总结 范文，想要了解更多具体内容请关注项目工作总结栏目。 其次篇：(免费)工作总结 个人述职 工作总结 不知不觉半年已经过去了，回顾这半年的工作历程，才真正感觉到两年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。12年是我既劳碌又充溢的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避，能更好的做好电气技术工作. 无论收获多少，感受多少，为自以后的工作与学习定下一个引航的标记。 一、现就对自己的工作进行一个小结: 1. 主动主动学习公司制度、企业文化、公司及分厂下发的各种学习资料。努力学习专业学问技能，不断提升自身的理论及实践技能； 2. 深化现场、扎实工作。半年多来，认
45、真履行职责，不断努力提高自己的作业技能，在各个方面都取得了较大成果，遇到设备出现问题主动到现场跟随伴同事学习各类基本故障的处理方法； 3. 主动参加设备改造与设备制造工作，努力学习设备的工作原理和制作过程中的方法与技巧； 二、个人工作中存在的缺乏 1. 自身专业技能不高，没有很好的做到理论与实际相结合。动手实力还需要不断加强； 2. 解决问题的实力不强，对师傅领导有依靠性； 3. 处理问题时思路不清晰，考虑问题不全面，对电气自动化设备的熟识程度还不够； 4. 专业学问了解的不够，自主学习还有待提高。 三、2022年的主要工作支配 根据自身当前存在的缺乏和自己的工作性质，做出2022年的工作支配： 1. 严格依据完成领导交给的各项工作任务； 2. 在个人技能方面，努力提高自我的专业技能和不断加强专业学问的学习，虚心的向每位同事请教； 3. 对电气自动化设备进一步的深化了解，努力提高自己的动手实力和独立处理问题的实力； 4. 认真做好自己负责车间设备的检修工作，保证检修的质量； 5. 提高电气自动化设备检查、设备隐患整治地力度，做到刚好觉察问题并解决问题。 XXXX 2022-1-15 第三篇：免费小学最新老师个人工作总结 最新小学老师个人工作总结 一学期的工作