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1、企业决策理念口号 第一篇：企业决策理念口号 企业决策理念口号 通用电气的企业文化 通用恒久推崇三个传统，即：坚持诚信, 留意业绩, 渴望变革 . 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。 2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不激励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于斗争状况,牢记对手是谁. 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，照旧每天艰苦工作. 7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可宽恕的，但延宕失败是不允许的. 8.以提高生产力为目标的开
2、销方式：给员工大量投入，供应最正确工作环境. 微软企业文化始终在演化：今日和将来, 对技术的激情, 从不放弃. 飞利浦企业文化永续进展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目的,为顾客供应创新的,有吸引力的,运用便利的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。 使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人激昂的和富有挑战性的阅历。 用人宗旨是事业的进展与个人的进展融为一体。 用人原则是任人唯贤，量才录用。 三星的爱心企业文化 爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事 海尔的企业文化 海尔理念海尔只有创业没有守业。 海尔精神敬业报国，追求卓越。 海尔作风
3、快速反应，立即行动。 海尔管理模式日事日毕，日清日高。 海尔人才观念人人是才，赛马不相马。 海尔用工制度三工并存，动态转换。 海尔市场观念市场惟一不变的法则就是恒久在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否认自我，创建市场。 海尔名牌战略要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。 海尔质量观念高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念用户恒久是对的。 海尔资本运营理念东方亮了再亮西方。 海尔国际市场战略先难后易。 海尔进展方向创建的世界名牌。 沃尔玛企业文化 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆沃尔顿，为公司制定了三条座右铭
4、：“顾客是上帝、“敬重每一个员工、“每天追求卓越。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。 “员工是合伙人 充溢朝气和活力的沃尔玛文化 别开生面的“周六例会 培训，经常地培训 aig企业文化 以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。 英特尔公司企业文化 英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满足、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人同等、高层管理人员和一般员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保存停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有同等的机会获得股权嘉奖。除了上述6条准则外，把求实精神和同等原则作为英特尔的科研准
5、则。 bp企业的文化 绿色环保 敢为人先 勇于创新 供应突破性的解决方案 业绩为本 树立全球统一的标准 锐意进取 始终寻求更新更好的方法 三菱财阀的企业文化 “岩崎社长阵头指挥制被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终驾驭着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,干脆指挥企业的支配和运行。1/212下一页尾页 其次篇：企业决策理念口号 通用电气的企业文化 通用恒久推崇三个传统，即：坚持诚信, 留意业绩, 渴望变革 .微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。 2.建设性的
6、争锋：直截了当地说出想法。不激励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于斗争状况,牢记对手是谁. 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，照旧每天艰苦工作. 7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可宽恕的，但延宕失败是不允许的. 8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，供应最正确工作环境. 微软企业文化始终在演化：今日和将来, 对技术的激情, 从不放弃. 飞利浦企业文化永续进展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目
7、的,为顾客供应创新的,有吸引力的,运用便利的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。 使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人激昂的和富有挑战性的阅历。 用人宗旨是事业的进展与个人的进展融为一体。 用人原则是任人唯贤，量才录用。 三星的爱心企业文化 爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事 海尔的企业文化 海尔理念-海尔只有创业没有守业。 海尔精神-敬业报国，追求卓越。 海尔作风-快速反应，立即行动。 海尔管理模式-日事日毕，日清日高。 海尔人才观念-人人是才，赛马不相马。 海尔用工制度-三工并存，动态转换。 海尔市场观念-市场惟一不变的法则就是恒久在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是
8、卖产品；否认自我，创建市场。 海尔名牌战略-要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。 海尔质量观念-高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念-用户恒久是对的。 海尔资本运营理念-东方亮了再亮西方。 海尔国际市场战略-先难后易。 海尔进展方向-创建中国的世界名牌。 沃尔玛企业文化 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝、“敬重每一个员工、“每天追求卓越。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。 “员工是合伙人 充溢朝气和活力的沃尔玛文化 别开生面的“周六例会 培训，经常地培训 aig企业文化 以协作、
9、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。 英特尔公司企业文化 英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满足、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人同等、高层管理人员和一般员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保存停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有同等的机会获得股权嘉奖。除了上述6条准则外，把求实精神和同等原则作为英特尔的科研准则。 bp企业的文化 绿色环保 敢为人先 勇于创新 供应突破性的解决方案 业绩为本 树立全球统一的标准 锐意进取 始终寻求更新更好的方法 三菱财阀的企业文化 “岩崎社长阵头指挥制被称为“同族(岩
10、崎同族)阵头指挥制,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终驾驭着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,干脆指挥企业的支配和运行。 深厚的民族主义和民族扩张主义色调。 google的企业文化 google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、群众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情。google的企业文化是激励创新,即使每项工程都要有支配、有组织地实施,公司还是确定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。 第三篇：企业理念口号 企业理念口号简介： 产品质量无缺
11、陷，顾客服务无埋怨。 品质一马领先，业绩遥遥领先。 该说说到，说到做到，做到有 企业理念口号正文起先 产品质量无缺陷，顾客服务无埋怨。 品质一马领先，业绩遥遥领先。 该说说到，说到做到，做到有效。 一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质的典范。 人人 :/ xiexiebang /yanjianggao/都有改善的实力，事事都有改善的余地。 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。 质量创郊率，效率出效益。 没有最好只是更好。 严师出高徒，精工出细活。 企业要兴盛，质量是保证。 平日用心做得好，企业提升跟着跑。 创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。 多流一把汗，多操一份心
12、，网创一批优质品。 本文来自:长大导航演讲稿范文具体出处参考: :/ xiexiebang /yanjianggao/html/4654.html转载请注明出处，感谢！ 坚持一流管理，生产一流产品，供应一泫服务，创建一流企业。 提倡巧干不甘落后苦干，激励做好不是做了。 稳固强项，缩减弱项，把握机会，避开危机。 明天，会是质量日。 - IBM快速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他 :/ xiexiebang /yanjianggao/们始终不渝地坚持着三条信念： 1敬重员工个人的信念 2敬重客户的信念 他们的嘹亮口号是IBM就是服务。他们实行两项措施，以保证优质服务：一是选择、培育优秀推销员。
13、二.是选择、培育为客户服务的客户工程师。 3有志向，用志向去执行一切任 花旗银行企业文化 以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本的战略，特别留意对人才的培育与运用。 客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分相识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至进展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“HP Way惠普之道。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。 一，信任、敬重个人，敬重员工； 二，追求最高的成就，追求最
14、好； 三，做事情确定要特殊正直，不行以欺瞒用户，也不行以欺瞒员工，不能做不道德的事； 四，公司的胜利是靠大家的力气来完成，并不是靠某个个人的力气来完成； 五，信任不断的创新，做事情要有确定的灵敏性。 3M原委有着怎样的企业文化 1、客户。作为企业，必需倾听及了解客户的需要，然后满意这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业确定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创建更高的价值。 2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3
15、M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。 3、投资 :/ xiexiebang /yanjianggao/者。企业确定要给投资者以合理的酬劳。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在进展中所面临和担当的风险，是否具有更具有进展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。尽量增加股东的财宝或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，主动负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与全部的员工的身体健康都是休戚相关的。3M在这方面可谓是烧
16、钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营本钱上升，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一 2、“同心同德,共赴卓越 3、“留意微小环节 麦当劳企业文化 从更多项选择择，更多快乐，到常常快乐，尝尝麦当劳，再到如今唱满全球的我就宠爱，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成： 1、“Q、S、CV精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客供应更有价值的食品。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻的管
17、理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 企业经营理念口号简介： 贯标九千，飞越二千。贯彻ISO9000标准，树企业新形象。实施ISO9000标准，规范企业管理行为。 企业经营理念口号正文起先 贯标九千，飞越二千。 贯彻ISO9000标准，树企业新形象。 实施ISO9000标准，规范企业管理行为。 发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶 :/ xiexiebang /yanjianggao/。 建有质量文化的质量体系，创建有魅力、有灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地
18、，带来无限商机。 构造质量、环境、平安一体化的管理体系。 增加品质意识，强化平安观念。 环境优雅，造福大家。 平安做的好，生命有保障。 平安、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。 开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。 ISO9000认证，企业二次创业捷径。 筑质量长城，兴中华经济。 跨越今日的视野，扩展21世纪的目光。 :/ xiexiebang /yanjianggao/ 筑质量大堤，迎世纪挑战。 21世纪 一质量领先者的世纪。 将来的胜利属于质量领先者 百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。 优质浇灌，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。 立优质精神，构世纪蓝
19、图。 五光十色的生活世界，来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增加信念，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永久的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。 质量-带给您看得见的将来，说不尽的精彩。 质量-恒古不变的致胜之道。 质量-价值与尊严的起点。 质量创建生活，庇护生命，修理系生存。 质量就是效益。 质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石 质量是企业的生命 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。 质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源 :/ xiexieb
20、ang /yanjianggao/。 今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。 以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。 长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。 品质第一，客户至上；相辅相成，共创旺盛。 创建有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的实力是有限的，而人的努力是无限的。 质量平安，企业生命之源。 不管生产多忙，平安不忘；不管产量多少，品质不忘。 效率是生命，质量是根本。 立安思危，创
21、优求存。 第四篇：企业理念口号 产品质量无缺陷，顾客服务无埋怨。 品质一马领先，业绩遥遥领先。 该说说到，说到做到，做到有效。 一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质的典范。 人人都有改善的实力，事事都有改善的余地。 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。 质量创郊率，效率出效益。 没有最好只是更好。 严师出高徒，精工出细活。 企业要兴盛，质量是保证。 平日用心做得好，企业提升跟着跑。 创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。 多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。 坚持一流管理，生产一流产品，供应一泫服务，创建一流企业。 提倡巧干不甘落后苦干，激励做好不是做了。 稳固强
22、项，缩减弱项，把握机会，避开危机。 明天，会是质量日。 企业理念口号2： ibm快速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着三条信念： 1敬重员工个人的信念 2敬重客户的信念 他们的嘹亮口号是ibm就是服务。他们实行两项措施，以保证优质服务：一是选择、培育优秀推销员。二.是选择、培育为客户服务的客户工程师。 3有志向，用志向去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化 以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本的战略，特别留意对人才的培育与运用。 客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分相识到实施这
23、一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至进展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“hp way惠普之道。hp way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。 一，信任、敬重个人，敬重员工； 二，追求最高的成就，追求最好； 三，做事情确定要特殊正直，不行以欺瞒用户，也不行以欺瞒员工，不能做不道德的事； 四，公司的胜利是靠大家的力气来完成，并不是靠某个个人的力气来完成； 五，信任不断的创新，做事情要有确定的灵敏性。 3m原委有着怎样的企业文化 1、客户。作为企业，必需倾听及了解客户的需要，然后满意这些需要，继而超越客户的期
24、望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业确定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创建更高的价值。 2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司，员工和客户对于公司是同等的重要。 3、投资者。企业确定要给投资者以合理的酬劳。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在进展中所面临和担当的风险，是否具有更具有进展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。尽量增加股
25、东的财宝或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，主动负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与全部的员工的身体健康都是休戚相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营本钱上升，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一 2、“同心同德,共赴卓越 3、“留意微小环节 麦当劳企业文化 从更多项选择择，更多快乐，到常常快乐，尝尝麦当劳，再到如今唱满全球
26、的我就宠爱，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成： 1、“q、s、cv精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客供应更有价值的食品。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 第五篇：企业责任理念口号 企业责任理念口号 企业责任理念口号 1.责任不落实，工作难保障 2.有责任，不冷淡。 3.要结果，不要理由。 4.今日的工作你完成了吗? 5.有一分耕耘，就有一分收获。 6.有您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 7.多点沟通，少点埋怨;多点理解，少点争吵。 8.以真善美
27、对待工作。 9.主动，金钱和荣誉的化身。 10.只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 11.负责任是一种荣誉 12.讲社会责任,塑道德标准 13.企业社会责任认证是企业全球化的通行证 14.道德标准要珍视,环境爱惜要共识 15.加强企业的执行力，变更员工的观念。 16.提高员工责任心，有耐性，操作细心 17.企业之道始于责任 18.为民族为社会我们本质的担当 19.责任凝合力气节能创建将来 20.企业社会责任不是喊口号 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页