一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷).docx

上传人:赵** 文档编号:90449184 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:41 大小:48.21KB
返回 下载 相关 举报
一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷).docx_第1页
第1页 / 共41页
一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷).docx_第2页
第2页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷).docx(41页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库附参考答案(满分必刷)第一部分 单选题(50题)1、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法,错误的是( )。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】: C 2、根据我国现行规定,预付款担保的主要形式是( )。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】: A 3、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10(计算机坐标系,下同)最迟完成时间18,持续时间为5天;D工作

2、最早开始时间为10,最迟完成时间20,持续时间为6天;该工作与C工作时间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为()天。(2014)A.3B.4C.5D.6【答案】: C 4、( )是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】: A 5、依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的( )。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】: C 6、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是( )。A. 线性组织结

3、构适合于大的系统B. 线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】: D 7、根据建筑工程项目管理规范(GB/T 503262006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】: D 8、当修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间间隔称为 ( )时距。A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】: D 9、对难以控制的风险,向保险公司投保是()的

4、一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】: D 10、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。(2014)A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】: B 11、 项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】: D 12、按合同风险产生的原因分,可以分为( )。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】: B 13、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩,共计3

5、00 根,应采用静载荷试验的方法进行检验,对检验桩数的要求是( )。A.不少于总数的1% 或不少于3 根B.不少于总数的1% 且不少于3 根C.不少于总数的1% 或不少于2 根D.不少于总数的1% 且不少于2 根【答案】: B 14、某工程招标文件中,混凝土估计工程量为10000立方米,合同中规定混凝土单价为400元立方米,若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时,则进行调价,调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米,则混凝土工程款为( )万元。A.600B.584C.580D.540【答案】: B 15、对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费

6、用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】: C 16、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】: B 17、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、

7、保修阶段【答案】: D 18、(2018年真题)建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。 A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】: A 19、 成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】: D 20、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中,正确的是(?)A.当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时,表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时,表示超支,即实际费用高

8、于预算费用【答案】: C 21、项目质量控制中三阶段控制实质上是( )具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】: C 22、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。( 2015真题 )A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】: D 23、建设工程施工活动中,( )是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】: D 24、建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A.总费

9、用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】: D 25、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(?)A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】: D 26、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。 (2015)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】: C 2

10、7、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段【答案】: B 28、关于虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】: B 29、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。2017A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】: A

11、30、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】: D 31、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】: B 32、政府质量监督部门在施工期间的质量监督,对于问题严重的单位可以( )。A. 撤销该企业资质B. 注销该企业资质C. 发出临时收缴资质通知书D. 对该企业进行资质降级处理【答案】: C

12、33、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。(2016)A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】: B 34、下列属于项目目标的主动控制的是()。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】: B 35、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息【答案】

13、: C 36、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】: D 37、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: A 38、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动,是前后顺序的因果联系。其中,

14、(?)活动的检测信息系统,是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】: D 39、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】: B 40、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】: D 41、施工成本核算要求的归集三同步是指( )的取值范围应当一致。 A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】:

15、A 42、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】: C 43、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,这体现了( )的质量特性。A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】: C 44、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。2018真题A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后,施

16、工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】: B 45、下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是()。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账,核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】: D 46、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】: A 47、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,

17、得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】: D 48、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】: A 49、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】: D 50、施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是( )。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工

18、程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。 2016A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价【答案】: ACD 2、

19、材料用量的控制中,限额领料的形式有()A.按分项工程实行限额领料B.确定限额领料的形式C.按单位工程实行限额领料D.按工程部位实行限额领料E.签发限额领料单【答案】: ACD 3、关于企业质量管理体系认证意义的表述,错误的是( )。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】: A 4、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E

20、.施工单位与材料供应单位之间【答案】: BCD 5、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以( )方式确定下来作为合同的附件。A. 合同补遗B. 合同谈判纪要C. 协议书D. 投标补充文件E. 工程变更文件【答案】: AB 6、建设工程项目风险管理过程中,项目风险识别的工作有( )。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】: BC 7、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()A.在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始

21、编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.编制依据之一是项目审批文件【答案】: CD 8、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有( )。A. 编制资源需求计划B. 明确资金供应条件C. 落实经济激励措施D. 审核设计预算E. 应用价值工程方法【答案】: ABC 9、生产经营单位安全事故应急预案未按有关备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以()(2014)A.吊销安全生产许可证B.给予警告C.责令停产停业整顿D.处三万元以下罚款E.给予行政处罚【答案】: BD 10、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施

22、监督控制的相关主体有()。(2014)A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】: ABCD 11、根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013,应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】: BC 12、(2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统

23、一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】: ABC 13、建设工程项目信息,按其内容属性可分为( )。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】: BCD 14、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A.网络计划中自始至终全部由关键工作组成B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号网络计划中总持续时间最长D.自始至终不出现虚线E.时标网络计划中自始至终无波形线【答案】: AC 15、以下工作流程属于物质流程组织的是()。A.钢结构深化设计B.设计变更C.弱电工程物资采购D.投资控制E.

24、与生成月度进度报告有关的数据处理【答案】: AC 16、下列工程施工变更情形中,由业主承担责任的有()。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】: ABCD 17、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.施工的措施报有关管理部门备案【答案】: BC 18、项目的招标投标工作分散在()。A.决策阶段B

25、.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】: BCD 19、关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有( )。(2012)A.沿工地四周连续设置围栏,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组,落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】: BCD 20、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别

26、的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.时序的反应D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点E.业务核算的范围比会计.统计核算要广【答案】: BD 21、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。(2013)A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险【答案】: ABC 22、根据工程总承包合同

27、示范文本(征求意见稿),关于发包人的义务和权利,以下说法正确的是( )。A.协助承包人办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定,对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更D.有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿E.发包人认为必要时,有权发出书面形式的暂停通知【答案】: BCD 23、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为

28、工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理【答案】: ABD 24、一般在施工工程中涉及()的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证审查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.钢筋工程【答案】: ABD 25、(2020年真题)下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有()A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答

29、案】: AB 26、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】: A 27、关于分部工程划分原则的表述,正确的有( )。A.可按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E.分部工程可由一个或若干个检验批组成【答案】: AB 28、下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中,

30、正确的有( )。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益【答案】: BCD 29、建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是()。A.建立的目的B.服务的范围C.控制的对象D.作用的时效E.评价的方式【答案】: ABD 30、根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是( )。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,一般不应该由业主承担

31、责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)D.业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主的要求E.在授标后(或签订合同后)业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】: BD 31、关于成本管理的程序,进行成本控制前应进行的工作有( )。A.掌握生产要素的价格信息 B.确定项目合同价C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本分析E.编制成本计划【答案】: AB 32、投标人获得招标文件之后,

32、应该重点研究招标文件中的( )。A.投标人须知B.投标书附录与合同条件C.技术说明D.保留金数额E.永久性工程之外的报价补充文件【答案】: ABC 33、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目经理应具有的权限包括()。A. 主持项目经理部工作B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部【答案】: ACD 34、非关键工作时差可采用的调整方法有( )。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资

33、源占用量大的工作延长其持续时间【答案】: ABC 35、合同实施偏差处理的调整措施包括()。A.法律措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 E.监管措施【答案】: BCD 36、根据建设工程施工合同,施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工,需要向建设单位提供哪些证明( )。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】: AB 37、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一,其优点是( )。A.提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.调解人的介入能增加解决争议的公正性C.调解实行一裁终局制

34、,避免多次纠纷D.节约时间、精力和费用E.双方关系仍比较友好,不伤感情【答案】: ABD 38、根据建设工程安全生产管理条例,下列分部分工程中,应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。(2012)A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】: BD 39、对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()(2014)A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】: BCD 40、索赔文件一般由( )等几个方面内容组成。A.总述部分B.论证部分C.索赔

35、款项(和或工期)计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】: ABC 41、质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行为方案和资源配置的( )来实现预期目标的过程,它是质量管理的一部分。 A. 计划B. 实施C. 技术D. 检查E. 监督【答案】: ABD 42、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。A.业主自行采购 B.与承包商约定某些物资为指定供应商C.承包商采购 D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】: ABC 43、在项目实施阶段,项目总进度应包括()。2017A.项目建议书编制进度 B.设计工程进度 C.招标工作进度 D.项目投产运行工作进度 E.工程

36、施工和设备安装进度【答案】: BC 44、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本 C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】: D 45、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有( )。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】: AD 46、(2020年真题)建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接

37、工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】: AB 47、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),工程师是指( )。(2012)A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人制定的履行合同的代表C.监理单位委派的总监理工程师D.施工单位具有中级以上职称的人员E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】: BC 48、(2012年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.

38、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】: AB 49、信息存储数字化和存储相对集中有利于( )。A.项目参与各方协同工作B.项目管理数据统一C.项目文档管理D.项目信息检索、查询E.项目文件版本统一【答案】: BCD 50、现行环境管理体系标准具体包括环境管理体系的()。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原则、体系和支持技术通用指南GB/T24001-2016D.实施指南GB/T28002-2011E.基础和术语GB/T19000-2016【答案】: BC

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁