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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库加精品答案第一部分 单选题(50题)1、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】： D 2、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（ ）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】： B 3、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如
2、果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】： D 4、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（ ）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】： D 5、政府建设主管部门对质量监督人员每（ ）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】： B 6、
3、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（ ）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】： C 7、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。( 2015真题 )A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】： D 8、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6
4、D.4【答案】： C 9、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】： B 10、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】： B 11、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A. 业主改变设计方案B. 自然环境的变化C. 合同所依据法律环境的变化D. 对环境调查和预测的风险【答案】： D 12、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一
5、个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】： C 13、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】： C 14、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2014）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】： B 15、建设项目价值不高的原因不包括（ ）。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维
6、【答案】： A 16、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】： B 17、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】： A 18、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】： A 19、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】： C 20、根据建设工程监理规范（GB/T503
7、192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】： B 21、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（ ）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】： C 22、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】： A 23、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），工程排污费属于建筑安装工程费中的（ ）。A. 企业管理费B
8、. 措施费C. 规费D. 直接工程费【答案】： C 24、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】： A 25、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】： C 26、某施工承包企业将其承接的高速公路项目
9、的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质【答案】： B 27、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】： C 28、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（
10、）。A.B.C.D.【答案】： A 29、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（ ）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】： C 30、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（ ）在施工阶段的控制目标。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位【答案】： B 31、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（ ），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】： D 32、噪声的分类中，按（ ）可分为交通
11、噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】： B 33、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】： C 34、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】： A 35、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程
12、最适宜采用（ ）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】： A 36、建设工程项目设计质量的控制应以（ ）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】： C 37、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】： D 38、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台
13、班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】： D 39、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】： D 40、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】： C
14、41、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】： A 42、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（ ）模式。A. 线性组织结构B. 项目组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构【答案】： D 43、职业健康安全管理体系的要素中，属
15、于辅助性要素的是（ ）。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】： D 44、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（ ）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】： A 45、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3 B.4 C.6 D.7【答案】： C 46、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（ ）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许
16、和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】： C 47、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】： B 48、保险保障的目标和实体是（ ）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】： B 49、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合
17、中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】： A 50、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如（ ）等。A.分部分项工程成本B.工期成
18、本C.月（季）度成本D.年度成本E.专项成本分析【答案】： ACD 2、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（ ）。A. 人的因素B. 技术因素C. 社会因素D. 管理因素E. 环境因素【答案】： ABD 3、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 4、单位工程竣工成本分析，应包括的内容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析E.主要技术节约措施及经济效
19、果分析【答案】： AC 5、职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了，表述准确E.评审过程要充分严谨【答案】： ACD 6、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。（2016）A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】： BCD 7、关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部
20、门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】： C 8、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的情形有（）。A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程E.采用新工艺的建设工程【答案】： ABC 9、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进
21、行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】： BD 10、在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（ ）。A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼【答案】： ABD 11、施工预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行（ ）的依据。A.劳动调配B.物资技术供应C.落实管理规划D.控制成本开支E.成本分析【答案】： ABD 12、安全检查的类型包括（ ）。A.全面安全检查B.抽查性安全检查C.季节性检查D.节假日检查E.定期检查【答案】： ACD 13、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），合同文本由（）组成。A.通用合同条款 B.
22、合同协议书 C.标准和技术规范 D.专用合同条款 E.中标通知书【答案】： ABD 14、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。A. 总进度规划B. 设计进度计划C. 项目子系统进度计划D. 施工进度计划E. 业主方项目实施进行计划【答案】： AC 15、关于建设工程合同的内容，下列说法正确的是（）。A.工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前24小时书面通知监理人检查B.承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，不可再次要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查C.承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，无论工程隐蔽部位
23、质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担D.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过2年E.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自提交竣工验收申请报告之日起算【答案】： CD 16、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】： AD 17、安全事故调查过程中，事
24、故调查组的职责包括（ ）。A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.提交事故调查报告E.宣布事故处理结果【答案】： ABCD 18、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（ ）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】： A 19、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有 ( )。A.除合同条款另有约定，分包人应
25、履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】： ABD 20、现场处置方案是针对具体的（ ）所制定的应急处置措施。A.装置B.内容C.场所D.岗位E.设施【答案】： ACD
26、21、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（ ）。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】： AB 22、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】： ABC 23、在组织论中，属于相对静态组织关系的有（）。A.工作流
27、程组织B.组织结构模式C.物质流程组织D.组织分工E.管理工作流程组织【答案】： BD 24、在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是（）。A.及时落实业主签证并结算工程款B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任C.对成本管理变动的风险因素进行风险分析，并制定防范性对策D.加强施工定额管理和施工任务单管理E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【答案】： BD 25、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D.可以通
28、过最高限价约束工程成本，转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】： AB 26、下列建设工程项目进度控制的措施，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制B.选择合理的工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AB 27、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分
29、包人自有的施工机械设备【答案】： AD 28、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（ ）。A. 质量责任制度B. 质量信息管理系统C. 质量验收制度D. 报告审批制度E. 质量控制例会制度【答案】： BCD 29、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】： ABD 30、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。2017A.风险分类和风险排序要求 B.可使用的风险管理方法、工具 C.确定风险因素 D.分析各种风险损失量 E.收集风险信息【答案】： AB 31、在施工作业质
30、量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（ ）。A.重要部位施工 B.压力容器特种作业C.隐蔽工程 D.专项施工方案E.砌体施工【答案】： ABD 32、为评价和优化施工成本计划，通常的施工成本计划指标有()。A.数量指标B.质量指标C.经济指标D.效益指标E.利润指标【答案】： ABD 33、关于成本分析基本方法的用途的说法，正确的有（）。A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E.相
31、关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重【答案】： ACD 34、工程管理的信息资源包括（ ）。A.管理类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】： ACD 35、支付担保通常采用的形式有（ ）。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】： ABD 36、（2019年真题）下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A.人工费B.材料费C.管理人员工资D.机械费E.差旅交通费【答案】： ABD 37、根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划编制依据为（）。A.项目设计文件B.施工方案C.项目管理规划大纲D.项
32、目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准【答案】： ACD 38、工程建设监理规划的编制依据有()。A.建设项目相关的合同文件B.监理大纲C.施工组织设计D.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料E.建设工程的相关法律【答案】： ABD 39、下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.招标文件C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料【答案】： ACD 40、应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【答案】： ABD 41、关于建设工程项目管理的说法，
33、正确的有（ )。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【答案】： ABC 42、施工准备工作的质量控制，包括（ ）。A.施工技术准备工作的质量控制B.质量控制点的管理C.现场施工准备工作的质量控制D.工序施工条件控制E.工程质量检查验收【答案】： AC 43、施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施【答案】： AB
34、CD 44、建设工程索赔文件的内容包括（ ）。A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.次要部分E.索赔款项（或工期）计算部分【答案】： ABC 45、关于下列包装物的回收办法，说法正确的是（ ）。A.电缆卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折价回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折价回收【答案】： A 46、施工成本分析的依据包括()。A.统计核算B.项目的会计核算C.项目成本核算资料D.项目成本计划E.施工预算【答案】： ABCD 47、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整
35、项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】： ACD 48、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）（2013）A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】： ABD 49、 成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（ ）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】： ACD 50、工程移交作为一个重要的合同事件，它标志着（ ）。A.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.业主工程照管责任的开始D.保修责任的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】： ABC