企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库内部题库及参考答案(基础题).docx

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1、企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库内部题库及参考答案(基础题)第一部分 单选题(50题)1、(2016年11月)筛选简历时,应更多地关注()。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】: D 2、下列关于关键事件法的说法,错误的是()。A.关键事件法对事不对人,以事实为依据B.关键事件法的时间跨度比较大C.关键事件的记录和观察费事费力D.能作定量分析,不能作定性分析【答案】: D 3、 ( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】: A 4、古时,吴王阖闾令孙子(孙武)操练宫女,孙子任命吴王两个最美丽的

2、宠姬为队长,两个队长不执行军纪,嬉闹不已,导致操练失败,孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王,你会()。A.适当惩处孙子B.赞同孙子执纪严明C.后悔信任孙子D.为两个美姬之死感到悲痛【答案】: B 5、(2017年11月)企业岗位薪酬体系以()为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】: D 6、()是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】: B 7、培训目标来源于()。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】: A 8、 ()是人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重

3、原则C.适合企业特点原则D.保持动态性原则【答案】: A 9、劳动法的首要原则是()A.保障劳动者的劳动权B.劳动关系民主化C.物质帮助权D.保障劳动者的报酬权【答案】: A 10、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()。A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】: B 11、以下关于集体合同的表述,不正确的是()A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答

4、案】: A 12、()是指因招聘不慎,员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.离职成本【答案】: D 13、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()A.为了提高员工自身素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】: A 14、以下属于绩效反馈基本要求的是( )。A.科学性B.有效性C.永久性D.真实性【答案】: D 15、()使劳动者摆脱了个人局限性,创造了一种新的社会劳动生产力。A.集体协作B.简单协作C

5、.复杂协作D.集体商议【答案】: B 16、绩效管理系统评估的内容不包括()A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估【答案】: D 17、培训课程设计步骤分为:目标;策略;模式;定位;评价。正确的顺序为()A.B.C.D.【答案】: A 18、()是一种新开发出来的绩效考评方法,比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】: D 19、下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是()。A.问卷调查B.书面测验C.操作测验D.学前、学后比较【答案】: A 20、(201

6、6年5月)反应层面的评估是对培训效果的最基本评估,主要的测试方法为() 。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360度考核法【答案】: B 21、从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分的类型不包含()。A.品质主导型B.结果主导型C.行为主导型D.过程主导型【答案】: D 22、( )即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】: D 23、与岗位薪酬密切相连的因素,不包括( )。A.组织结构B.岗位特征C.岗位设置D.人员素质【答案】: D 24、有关培训激励制度的说法,错误的是()。A.企业要建立起培训使

7、用考核奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】: C 25、(2018年11月)以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是()。A.点击招聘网页的数量B.招聘费用的数额C.写申请求职人员的数量D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】: B 26、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。A.编制直接人工预算B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案

8、】: B 27、下列关于企业定员管理的说法,错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】: B 28、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A.患职业病的B.在家休息时摔伤C.因公外出期间,下落不明的D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】: B 29、五班轮休制是员工每工作()的轮班制度。A.5天轮休2天B.10天轮休2天C.10天轮休1天D.10天轮休3天【答案】: B 30、绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的

9、不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】: A 31、内部招募的优点不包括()A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】: A 32、( )规定的标准为最低劳动标准。A.国家劳动立法B.宪法C.行业D.公司【答案】: A 33、(2017年5月)正式解释不包括()A.立法解释B.司法解释C.任意解释D.行政解释【答案】: C 34、(2018年11月)()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】: A 35、()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方

10、面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】: D 36、运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】: D 37、()是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的。A.能位对应原理B.互补增值原理C.动态适应原理D.要素有用原理【答案】: A 38、( )是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】: D 39、贯彻执行定员标准的良好的内部环境,包括()

11、,以及相应的规章制度。A.企业领导和广大员工思想认识的统一B.劳动力余缺调剂制度C.企业的生产技术和组织条件D.企业劳动者技术水平的提高【答案】: A 40、()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】: C 41、起草入职培训制度时,主要的基本内容不包括()。A.培训的意义和目的B.入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)C.入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)D.制度的内容【答案】: D 42、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合生

12、产性、操作性工作岗位的考评【答案】: D 43、( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】: A 44、(2017年11月) ()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】: A 45、下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。A.基础类劳动标准B.国家劳动标准C.地方劳动标准D.行业劳动标准【答案】: A 46、工会首席代表由()担任或书面委托其他工会代表担任。A.职工代表

13、B.职工代表大会C.行业工会主席D.工会主席【答案】: D 47、有关福利的实物支付的表述,不正确的是()A.增加实物支付,企业可以减少社会保险的上缴额B.实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点C.实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要D.从社会角度看,实物支付可增加就业,改善生活质量【答案】: C 48、市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】: A 49、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工

14、考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】: D 50、(2016年11月)()不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、通过制定管理制度规避培训风险,需要考虑()。A.明确双方的权利和义务B.员工参加培训的原因C.培训成本的分摊与补偿D.员工将来的发展方向E.建立相对稳定的劳动关系【答案】: AC 2、根据课程类型不同,学习评估有()几个评估方式。A.书面测验B.模拟情境C.操作测验D.团队合作E.课前、课后比较【答案】: ABC 3、企业培训

15、管理制度包括()。A.培训监督制度B.培训资金管理制度C.培训后勤制度D.培训风险管理制度E.培训服务制度【答案】: BD 4、对摩擦性失业的表述正确的是()。A.是一种事业正常性失业B.是低效率利用劳动资源的需要C.是一种岗位变换之间的失业D.是动态性市场经济的一个自然特征E.表明劳动力经常处于流动过程之中【答案】: CD 5、下列选项中,属于劳动责任要素的有( )。A.质量责任B.安全责任C.操作复杂程度D.管理责任E.劳动姿势【答案】: ABD 6、人员配置的基本原理包括()。A.能位对应原理B.强化奖惩原理C.弹性冗余原理D.互补增值原理E.动态适应原理【答案】: ACD 7、集体协商

16、会议由双方首席代表轮流主持,并按( )程序进行。A.宣布议程和会议纪律B.一方首席代表提出协商的具体内容和要求,另一方首席代表就对方的要求作出回应C.协商双方就商谈事项发表各自意见,开展充分讨论D.双方首席代表归纳意见E.双方首席代表签字【答案】: ABCD 8、在经济运行过程中,阻碍互惠交换不能实现的主要障碍包括( )。A.信息障碍B.体制障碍C.市场缺陷D.人为障碍E.经济滞后【答案】: ABC 9、工作地组织的基本内容和要求有()。A.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境B.合理装备和布置工作地C.应有利于员工进行生产劳动D.要有利于员工的身心健康E.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境

17、【答案】: ABCD 10、敏感性训练法适用于()等。A.组织发展训练B.晋升前的人际关系训练C.中青年管理人员的人格塑造训练D.新进人员的集体组织训练E.外派工作人员的异国文化训练【答案】: ABCD 11、(2019年5月)从广义上来说,薪酬包括()等回报。A.工资B.奖金C.休假D.参与决策E.承担更大的责任【答案】: ABCD 12、点数法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每个因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一( ),最后得到各个岗位的总点数。A.评比B.估价C.求得点数D.加权求和E.加权【答案】: ABCD 13、涉及到职工权益的社会保险费

18、以及其他相关的资金项目包括()。A.基本养老和补充养老保险费B.医疗保险费、失业保险费C.工伤保险费、生育保险费D.职工福利费、职工教育经费E.奖金、津贴和补贴【答案】: ABCD 14、按照生产单位和工艺过程的不同,实耗工时又可区分为()等。A.车间实耗工时B.班组的实耗工时C.工种的实耗工时D.工序的实耗工时E.员工生产工时【答案】: ABCD 15、 劳动者的劳动权包括()A.自由择业权B.劳动报酬权C.劳动保护权D.自由离职权E.职业培训权【答案】: ABC 16、薪酬体系的类型包括()A.浮动薪酬体系B.组合薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系E.岗位薪酬体系【答案】: CD 1

19、7、绩效计划的实施流程包括( )。A.沟通阶段B.形成阶段C.准备阶段D.预测阶段E.反馈阶段【答案】: ABC 18、(2018年5月)员工培训激励制度的激励对象包括()。A.员工B.部门C.部门主管D.企业E.培训师【答案】: ABCD 19、培训评估数据收集有许多方法,常见的有()等。A.通过资料收集B.通过观察收集C.通过访问收集D.通过参与收集E.通过培训调查收集【答案】: ABCD 20、(2017年5月)按照定员标准的具体形式,企业定员标准可分为()A.比例定员标准B.效率定员标准C.设备定员标准D.岗位定员标准E.综合定员标准【答案】: ABCD 21、“不找任何借口”是世界5

20、00强企业关于优秀员工的12条核心标准之一,其意思是()。A.对自己的行为负责B.把自己的事情千方百计做好C.投入自己的忠诚和责任心D.摈弃一切个人权利意识【答案】: ABC 22、最常用的情景模拟方法有( )。A.决策模拟竞赛法B.角色扮演法C.公文处理模拟法D.案例分析法E.无领导小组讨论法【答案】: BC 23、绩效考评主体一般具备的特点()。A.熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现B.熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点C.能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准D.具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力E.具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能【答案】: A

21、BCD 24、事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高【答案】: BD 25、关于“尊重集体”的含义,理解正确的有( )。A.处处为企业着想B.坚持企业利益高于一切C.尊重集体,核心就是尊重领导D.忠诚所属企业【答案】: AD 26、(2018年5月)职工代表大会行使自身的职权,必须注意权利行使的“度”,包括职权()。A.强度B.力度C.广度D.深度E.宽度【答案】: CD 27、参与式培

22、训方法的主要表现形式有()和管理者训练法。A.自学B.案例研究法C.头脑风暴法D.模拟训练法E.敏感性训练法【答案】: ABCD 28、下列属于劳动权的有()。A.平等就业权B.劳动报酬权C.自由择业权D.休息休假权E.职业培训权【答案】: ABCD 29、 员工满意度调查方法通常为()。A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.记录法E.分配法【答案】: AB 30、 关于熟人推荐这种招聘方式的说法,正确的是()A.工作会更加努力B.对候选人的了解比较准确C.招募的成本很高D.易在组织内形成裙带关系E.适应的范围较窄【答案】: ABD 31、企业应该采取一些有计划的、持续的方式与员工进行福利信息

23、的沟通,让员工对他们享有的福利待遇有一定程度的了解。下列做法正确的是()。A.编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划B.定期向员工公布有关福利的信息C.在小规模的员工群体中作福利报告D.建立福利问题咨询办公室或咨询热线E.建立网络化的福利管理系统【答案】: ABCD 32、调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行( )的有效形式。A.自我谴责B.自我管理C.自我调节D.自我化解矛盾E.自我监督【答案】: BCD 33、有关工作轮换法说法正确的是()。A.能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解B.使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置C.改善部门间的合作,使管理者能

24、够更好地理解相互间的问题D.适合一般直线管理人员的培训E.不适合职能管理人员的培训【答案】: ABCD 34、用人单位内部劳动规则包括()。A.劳动法律、法规B.劳动合同管理制度C.劳动定员定额规则D.劳动安全卫生制度E.劳动岗位规范制定规则【答案】: BCD 35、基本医疗保险费的征缴比例为()A.用人单位缴费率应控制在职工工资总额的6%左右B.用人单位缴费率应控制在职工工资总额的4%左右C.职工缴费率一般为本人工资收入的2%D.职工缴费率一般为本人工资收入的1%E.职工缴费率一般为本人工资收入的3%【答案】: AC 36、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失。事故一般分为()。A

25、.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.人为事故E.一般事故【答案】: ABC 37、(2015年11月) 薪酬日常管理是由()组成的循环,这个循环称之为薪酬成本管理循环。A.薪酬预算B.薪酬计划C.薪酬支付D.薪酬决算E.薪酬调整【答案】: AC 38、(2016年5月)一个有效的绩效管理系统可以通过( )等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。A.目标B.计划C.监督D.指导E.评估【答案】: ABCD 39、企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括( ),分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。A.各部门经理B.主管C.工会代表D.员工代表E

26、.相关的管理人员【答案】: AB 40、柯氏四级评估分为()。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.考核评估E.结果评估【答案】: ABC 41、培训报告的内容包括( )等。A.培训的出发点B.培训要解决的问题C.培训的方案和行动计划D.希望得到的支持E.培训的最终效果【答案】: ABCD 42、 现代人力资源管理的基本原理有()A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】: ABCD 43、企业培训制度除了入职培训制度外,还包括()。A.培训服务制度B.培训激励制度C.培训考核评估制度D.培训反馈制度E.培训风险管理制度【答案】: ABC 44、

27、( )是岗位评价经常使用的方法。A.排列法B.因素比较法C.分类法D.关键事件法E.评分法【答案】: ABC 45、一个有效的绩效管理系统是通过()提高员工工作绩效。A.目标第一B.计划第二C.监督第三D.指导第四E.评估第五【答案】: ABCD 46、 导致培训内容与计划出现差异的原因在于()A.外部环境的干扰B.不同项目之间的交叉或相互影响C.培训教师的素质与培训内容不符D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同【答案】: ABD 47、下列选项中关于排列法说法正确的是()。A.简单易行B.花费时间少C.能使考评者在预定的范围内组织考评并对下属进行

28、排序D.排序法又称选择排列法E.排序法是相对对比性的方法【答案】: ABC 48、下列对失业所造成的影响,表述正确的有( )A.失业造成家庭生活困难B.失业有利于国民收入的增长C.失业造成劳动力资源的优化配置D.失业是劳动力资源浪费的典型形式E.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度【答案】: AD 49、下列关于行为观察法这一绩效考评方法的表述,正确的有( )。A.只能定性分析B.不能量化C.能区分行为重要性D.费时费力E.注重行为过程的结果【答案】: CD 50、影响工作满意度的因素包括()。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.融洽的人际关系E.个人特征与工作的匹配【答

29、案】: ABCD 第三部分 大题(50题)1、旭日化工厂是一家大型企业,工厂拥有职工一千多人,职工代表大会有三十来人,近期正忙于起草待签订的集体合同。工人们看过环境保护部门的检测报告,知道厂里的生产条件不合格,对工人身体有危害。但厂领导允诺,今年厂里有困难,暂时没有闲散资金改善,明年签集体合同时再涉及工作条件的内容。之后职工代表大会与厂方协商一致,决定先签署集体合同。没想到,过了一星期,上面通知集体合同未通过,必须修改,主要原因就是劳动条件部分未达标。工人们都很高兴,说差点让厂里给蒙了。?问题:?(1)集体合同须经什么部门审查才能通过?(2)简述集体合同的签订程序。?【答案】:(1)集体合同规

30、定第四十二条规定:“集体合同或专项集体合同签订或变更后,应当自双方首席代表签字之日起10日内,由用人单位一方将文本一式三份报送劳动保障行政部门审查。劳动保障行政部门对报送的集体合同或专项集体合同应当办理登记手续。”劳动法第三十四条规定:“集体合同签订后应当报送劳动行政部门;劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出疑义的,集体合同即行生效。”集体合同文本须提交县级以上劳动保障行政部门审核,经审核通过才具有法律效力。(2)集体合同的签订应遵循以下程序:确定集体合同的主体。劳动者一方的签约人,法定为基层工会委员会以集体合同签约人的资格;没有建立工会组织的企业,由企业职工民主推荐,并须得到半

31、数职工同意的代表为集体合同的签约人。用人单位一方的签约人,法定为用人单位行政机关,即法定代表人。具备法人资格,跨省市的大型企业或集团公司的法定代表人可以委托下一级企业或子公司的负责人与工会签订集体合同。协商集体合同。集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求。一方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给以回应,无正当理由不得拒绝进行集体协商。政府劳动行政部门审核。由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的10天内报送县级以上政府劳动行政部门审查。说明材料应包括企业的营业执照

32、、工会的社团法人证明材料、双方代表的身份证(均为复印件)、委托授权书、职工代表的劳动合同书、相关审议会议通过的集体合同的决议、集体合同条款的必要说明等。审核期限和生效。劳动行政部门在收到集体合同后的15天内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以审查意见书确认的日期为生效日期。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑议的,自第16日起,集体合同自行生效。若集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的,签约双方应在15日内对其进行修改,并在15日内重新报送审核。集体合同的公布。经审核确认生效的集体合同或自行生效的集体合同,签约双方应及时以适当的方式向各自代表的成员公布。 2、(

33、一)宝洁公司在用人方面,是外企中最为独特的。它与其他外企不同,宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生,宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国,宝洁公司90的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。结合本案例回答以下的问题:校园招聘主要有哪几种方式?它适合于招聘哪几类岗位人员?【答案】:校园招聘又称上门招聘,是指由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。校园招聘的主要方式a.最常用的招募方法是一年一度或两次的人才供需洽谈会,供需双方直接见面

34、,双向选择;b.单位自己在学校召开招聘会、在学校中散发招聘广告等;c.单位通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。适合招聘的岗位人员校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说,工作经验少于3年的专业人员约有50是在校园中招聘到的。 3、Z机械制造有限责任公司与员工黄某于2009年6月23日签订劳动合同书,期限为1年。合同中约定,双方签订的培训协议作为劳动合同书的补充附件,与劳动合同书具有同等法律效力。?2010年4月8日,Z机械制造有限责任公司与黄某签订出国培训协议,由公司出资,选派黄某去美国培训,培训期限为2010年4月15

35、日至2010年7月15日。协议中约定了服务期限和违约赔偿方式。2010年7月15日后,公司才根据项目建设调整情况延长黄某在美国的培训期限,直至2010年12月23日。但不久,黄某不辞而别且去向不明。?为此,Z机械制造有限责任公司申请劳动争议仲裁,要求黄某赔偿2010年4月15日至2010年12月23日在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为,双方当事人签订的劳动合同书和出国培训协议合法有效,2机械制造有限责任公司提出黄某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用,符合劳动法第102条“劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中规定的保密事项,对用人单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任”及原

36、劳动部关于贯彻执行(中华人民共和国劳动法)若干问题的意见(劳部发1995309号)第33条规定:“劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同(如擅自离职),给用人单位造成经济损失的,应当承担赔偿责任。”?仲裁委裁决,解除双方劳动合同关系,黄某应赔偿2机械制造有限责任公司自2010年4月15日至2010年7月15日在美国的培训费用4万美【答案】:(1)Z机械制造有限责任公司在培训项目管理上存在的问题主要有以下几个方面:培训对象选择失误。企业培训对象主要包括新进员工、转换工作员工、不符合工作要求员工和有潜质的员工。但是,针对每种类型的员工,企业培训目标和内容不同。对有潜质的员工,培训项目一般

37、会提高员工的通用技能。投资于这种类型的员工,投资费用比较高,企业能够得到的预期回报也很大,同样存在的风险也很大。因为有潜质员工的培训结果很容易被其他企业使用,员工容易被高薪挖走,员工跳槽的可能性比较大。因此对这种类型员工进行培训,在培训对象的选择上要慎重,不可随意行事。培训需求不明确。企业的培训目的是为企业经营管理和持续发展服务,并不是“为培训而培训”。因此,企业应该紧紧围绕自身发展的需要,对培训内容、培训时间、培训地点、培训教材等各方面做好计划。培训过程缺乏控制。培训并不是把员工送出去到期接回来的简单过程,而是需要企业在整个培训过程中,对员工和培训效果进行全程控制的复杂过程。在培训过程中,保

38、持与培训机构和培训老师的联系,便于了解员工培训的效果和员工在培训中的心态,有利于企业及时与员工沟通。保持与受训人员的联系,有利于企业把受训者的感受及时告知培训人员。这种联系不仅可以提高培训效果,还可以加强与员工的交流,预防员工离职。法律意识不强。培训员工流失风险的存在,要求企业在培训中能够用法律手段保护企业的权益。如果出现员工离职,企业可以通过法律维护自己的权利,把损失降到最低。案例中,企业是和黄某签订了劳动合同书和出国培训协议,但是后来追加的培训却没有人及时与黄某签订合同,可见,其法律意识不强。而且,在法律上失去了要求黄某偿还2010年7月15日2010年12月23日培训费用的权利,使企业“

39、有苦说不出”。(2)预防培训后员工流失的对策:明确培训内容。企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求,应该根据岗位的要求,明确什么样的培训是企业需要的。也就是说,企业需要的培训,一定要培训,企业不需要的培训,就要格外慎重。明确培训对象的选择标准。企业培训对象主要包括新进员工、转换工作员工、不符合工作要求员工和有潜质的员工。投资于每种类型员工对企业带来的流失风险是不一样的,应当针对不同类型的员工,在企业中制定选择标准,对每位员工一视同仁,避免培训对象选择的随意性。对于有自发培训要求的员工,提供选择性培训项目。培训虽然存在员工流失风险,但是同时也是吸引高素质员工的一种手段。向自发要求培训的员工

40、,提供选择性的培训,可以提高企业对高素质员工的吸引力。但是,对这部分培训,企业应适当与员工共同承担费用,或者由员工承担费用,培训后给受训者以加薪、晋升作为回报。培训中应全程控制。在培训中,企业应当选择专门人员与培训人员和受训人员保持联系。通过沟通,了解受训人员的需求、表现和心理状态,一方面提高培训的效率和效果,另一方面有效防止培训员工流失。及时对员工培训结果给予肯定和奖励。培训不是单方面的投资,除了企业要投入资金外,员工还要投入时间和精力。因此,培训后员工总是期望能够以某种方式得到回报。如果企业给予的回报不及时,员工认为培训前后在企业中没有什么改变,就会通过跳槽选择更好的工作环境。因此创造良好

41、的学以致用的环境,提供更有挑战性的工作、提高受训员工报酬等方式来承认员工通过培训努力的结果,对于留住培训员工至关重要。把合同管理纳入培训管理。合同是企业和员工权利的法律保障,加强对合同的管理,不仅保护企业的合法权利,也保护了员工的合法权利。把合同纳入培训管理,一旦出现纠纷,企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到最低。 4、2012年6月,19岁的李某从东北农村来到北京,经亲戚介绍到一家印刷厂当了一名印刷工。2014年8月,已有两年多经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2015年3月李某治疗终结后,被认定的工伤鉴定机构确定为工伤致残四级,身为农民的

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