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1、企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库大全完整参考答案第一部分 单选题(50题)1、()是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体。A.一级劳动力市场B.二级劳动力市场C.三级劳动力市场D.四级劳动力市场【答案】: B 2、关于绩效管理与绩效考评, 正确的说法是( ) 。A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D.相比而言, 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合【答案】: B 3、 企业基于全面改善员工工作生活质量等目的,所提供的免费员工心理健康咨询服务,称为( )A.非经济型福利B.经济型福利C.
2、补充福利D.个人福利【答案】: A 4、(2016年11月)以下关于雇主的说法中错误的是( )A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理权的载体【答案】: C 5、(2015年11月)关于养老保险的说法不正确的是( )。A.它也包含社会优抚安置和社会救济B.是以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.在法定范围内老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才发生作用【答案】: A 6、2008年5月,小秦与某公司签订了5年期的劳动合同,2010年6月,小秦因出国留学主动提出解除劳动合同,经双方协商一致后,该公司( )支付小秦经济补偿金。
3、A.可不B.酌情C.必须D.应当【答案】: A 7、以北京市为例,用人单位按全部职工缴费工资基数之和的()缴纳基本医疗保险费。A.2B.5C.8D.9【答案】: D 8、常用于管理培训的现场培训方法是( )。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】: C 9、( )通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关【答案】: B 10、招聘申请表的内容,主要根据()来确定。A.职务说明书B.职务分类C.招聘目的D.招聘计划?【答案】: A 11、(2018年11月) ( )通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的
4、关系。A.劳动关系B.劳务关系C.雇佣关系D.合作关系【答案】: A 12、(2018年11月) 容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法( )。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法【答案】: A 13、最适用于销售人员的工资制度是( )。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制【答案】: B 14、有薪节假属于经济性福利,其形式不包括( )A.节日B.探亲假C.假日D.探友假【答案】: D 15、在职业技能体系中, ( ) 是保证。A.职业知识B.职业技术C.职业能力D.人文素
5、养【答案】: B 16、组织层次的培训需求分析的内容不包括()A.组织目标B.组织资源C.工作态度D.组织环境【答案】: C 17、以下关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】: C 18、影响群体决策的群体因素不包括( )。A.群体多样性B.群体结构C.群体熟悉度D.群体规模【答案】: B 19、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】:
6、 B 20、()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】: D 21、(2017年11月)以下各项不能决定员工计件工资多少的是( )A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例【答案】: D 22、(2018年5月)( )是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度【答案】: B 23、(2015年11月)最适用于销售人员的工资制度是( )。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制【答案】: B 24、(2017年5月)
7、企业缴纳基本养老保险费的比例,一般不得超过企业工资总额的( )A.10B.15C.20D.25【答案】: C 25、()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理?【答案】: B 26、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】: D 27、 ( )是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【答案】: D 28、下列有关绩效工资的说法,错误的是( )。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基
8、础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本【答案】: B 29、()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心【答案】: C 30、Q某向X借钱, 还款期限已过多时, 但Q某却以种种理由敷衍推托, 始终不还, 最后Q某连人也不露面了。 如果你是X, 你会() 。A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决【答案】: A 31、(2016年5月)下列不属于转岗培训的
9、方式的是( )。A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B.接受现场的一对一指导C.外出参加培训D.管理理论培训【答案】: D 32、企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果, 其运行的环节不包括( ) 。A.合理划分部门职责, 将子系统功能落到实处B.后勤保障部门对员工培训的支持C.生动的教学设计D.培训人员及其相关资源的配置【答案】: C 33、在填写调查表时应注意的问题不包括()。A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句【答案】
10、: D 34、领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度?【答案】: A 35、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层【答案】: A 36、()是实现财务管理目标的前提,是企业发展生产的必要手段,是降低经营风险的重要方法。A.企业获利B.企业投资C.企业经营D.企业管理【答案】: B 37、组织层次的培训需求分析的内容不包括()A.组织目标B.组织资源C.工作态度D.组织环境【答案】: C 38、(2015年11月)某企
11、业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得05元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为( )。A.100元B.160元C.180元D.200元【答案】: C 39、(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括( )A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所【答案】: C 40、用人单位按全部职工缴费工资基数之和的()缴纳基本医疗保险费。A.9B.8C.7D.6【答案】: A 41、()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉?【答案】: C 42、集体合同由()代表职工与企
12、业签订。A.工会B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】: A 43、在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】: B 44、(2016年11月)( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.工资D.福利【答案】: A 45、(2017年5月)企业缴纳基本养老保险费的比例,一般不得超过企业工资总额的( )A.10B.15C.20D.25【答案】: C 46、下列关于人力资源的叙述不正确的是( ) 。A.通过人力投资, 可使劳动力供给质量得到提高
13、B.用人单位如果进行人力投资, 就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回, 而机会成本则不能收回D.从个人角度看, 若自身投资的成本与收益比例相当时, 就不会进行人力投资【答案】: B 47、 ( )被称为军队式的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】: C 48、企业组织信息的应用不包括( )。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】: D 49、外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】: C 50、(2018年5月)( )是员工超额劳动
14、的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、下列关于市场经济与职业道德的说法中, 正确的是( )。A.促进市场经济繁荣发展, 应多鼓励消费, 少提倡节俭B.市场经济条件下, 讲职业道德不利于营造竞争氛围C.市场经济对职业道德既有正面影响, 又有负面影响D.市场经济要求人们具有义利并重的道德观点【答案】: CD 2、为了从根本上保证员工培训的质量,就需要企业根据自身发展的战略规划,制定培训规划。制定培训规划的步骤包括( )。A.首先要确认培训内容B.首先要确认培训方法C.根据培训内容,选择培训的方式方法,还要进行培训课程的设
15、计,确定培训时间和培训教师D.根据培训方法,进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师E.最后编制培训预算和培训计划【答案】: ABC 3、集体合同除具有一般协议的特征外,还具有()等自身的特征。A.合法性B.是规定劳动关系的协议C.意思表示全面与一致性D.是定期的书面合同,生效需经特定程序E.工会或劳动者代表职工一方与企业签订【答案】: BD 4、在校园招聘中进行面试时,应当防止()等情况发生。A.面试内容不确定B.招聘人员无法胜任面谈工作C.滥用压力式面试D.笔试题目的难度把握不准确E.不切实际地自夸【答案】: ABC 5、劳动争议处理制度中的调解的基本特点包括()A.群众性B.法律性C.
16、自治性D.社会性E.非强制性【答案】: AC 6、“大河有水小河满,大河无水小河干。”对这句话的正确理解有()。A.从业人员要正确对待个人利益B.员工可以从企业中获得无穷无尽的利益C.有了企业的利益,才会有员工的利益D.企业与员工利益是一致的,企业获利,员工受益【答案】: ACD 7、下列各项不属于产品改良的有()。A.品质改良B.市场改良C.特色改良D.式样改良E.结构改良?【答案】: B 8、培训部门每年编制的预算简报(),一定要包含培训目标及财务分析报告。A.内容应真实B.内容应简洁C.内容应明确D.成本应节省E.方法应简便【答案】: ABC 9、 缓解需求不足性失业的对策有( )。A.
17、市场自发调节B.政府推行积极的劳动力市场政策C.失业人员进行自学D.调整产品价格E.政府通过宏观财政政策、货币政策,并将两者和产业政策紧密结合【答案】: B 10、我国的养老保险由()组成。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.个人储蓄性养老保险D.医疗保险E.失业保险【答案】: ABC 11、 在中国IT月刊上刊登广告,比较适用的情况有( )A.需要招聘大量人员B.不受时间、地域的限制C.流失率较高的行业或职业D.空缺岗位并非迫切需要补充E.候选人相对集中在某个专业领域【答案】: D 12、劳动法基本原则的作用是( )。A.指导劳动法的制定、 修改和废止B.指导劳动法的实施C.有助于劳动法
18、的理解、 解释D.可以直接适用E.具有高度的可操作性【答案】: ABC 13、工伤认定申请表应当包括()A.职工伤害程度B.事故发生的地点C.事故发生的原因D.事故发生的时间E.事故发生时在场人【答案】: ABCD 14、紧缩性的货币政策措施有( )。A.削减货币供应量B.增加货币供应量C.提高利率D.降低利率E.中央银行买进政府债券【答案】: AC 15、人本管理原则包括()A.人的管理第一B.和谐的人际关系C.员工个人与组织共同发展D.满足社会的需要E.以人为中心构建企业组织形态【答案】: ABC 16、与技能培训相适应的培训方法包括()A.头脑风暴法B.研讨法C.工作情境法D.模拟训练E
19、.个人指导法【答案】: D 17、计件工资制的具体形式包括( )A.按计时工资标准支付给个人的工资报酬B.按工作任务包干方法支付给个人的工资报酬C.按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资D.实行超额累进计件,按劳动部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资报酬E.按工作时间支付给个人的工资报酬【答案】: BCD 18、人的发展特征包括()。A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性?【答案】: AC 19、用人单位可以代扣的劳动者工资包括()。A.用人单位代扣代缴的个人所得税B.用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要
20、求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工作中扣除的其他费用E.由劳动者个人额外收人的各项社会保险费用【答案】: ABCD 20、下列属于绩效管理目的的是()。A.战略目的B.管理目的C.存档目的D.沟通目的E.组织维系目的【答案】: ABCD 21、战略评价标准包括( )。A.定量评价标准B.过程控制标准C.综合评价标准D.结果评价标准E.定性评价标准【答案】: A 22、校园招聘的优点()。A.针对性强B.选择面大C.效率高D.认可度高E.战略性强【答案】: ABD 23、职业培训制度规定了政府有关部门和用人单位在发展培训事业和开发劳动者职业技能方面的( )。A.规章规范B.管
21、理权限C.通用标准D.职业分类E.职业技能考核鉴定制度【答案】: BCD 24、领导者与众不同的特质包括()A.自信心B.领导动机C.内驱力D.随机应变的能力E.创造性【答案】: ABCD 25、教学设计是进入实质性培训工作的第一步,其具体步骤包括()。A.培训内容分析B.培训教师考评C.选择、购买、编辑教学大纲和教材D.受训人员分析E.选择确定培训方法【答案】: ACD 26、从企业层面来看,绩效管理的功能包括( )。A.诊断功能B.监测功能C.激励功能D.导向功能E.竞争功能【答案】: ABD 27、人本管理原则包括( ) 。A.人的管理第一B.和谐人际关系C.员工和组织共同发展D.满足社
22、会需要E.构建以人为中心的组织机构【答案】: ABC 28、一个从业人员良好的职业道德品质,不是先天就有的,而是通过在日常学习、工作和生活中按照职业道德规范的要求,进行自我教育、自我改造、自我磨炼和自我完善中逐步形成的。从业人员的职业道德修养,需要注意()。A.端正职业态度B.强化职业情感C.提高职业境界D.注重历练职业意志?【答案】: ABD 29、合理的工资总额可以用()的方法来推算。A.工资总额占附加值比例B.盈亏平衡点C.损益表D.资产负债E.工资总额与销售额比【答案】: AB 30、劳动合同的履行应遵循的原则包括( )A.实际履行原则B.协作履行原则C.合法原则D.全面履行原则E.自
23、愿原则【答案】: AD 31、员工手册由企业概述和( )等内容构成。A.企业文化B.组织结构C.部门职责D.政策规定E.作业规范【答案】: ABCD 32、在培训效果信息中,有关教师选定方面的信息包括()A.是否有能力做好培训B.是否能够了解受训人员C.是否有良好的教学水平D.是否掌握受训人员能接受的教学方法E.教师个人家庭背景以及过往实践经验【答案】: ABCD 33、 新员工进入单位后的材料,即新员工在进入单位后所发生的相关记录,包括( )A.试用期的工作表现B.所在部门对其表现的反馈信息C.在学校期间的表现D.在选拔时对新员工进行的评价E.工作业绩考核结果【答案】: AB 34、一般来说
24、,反映员工历史状况信息的主要内容包括( )A.履历材料B.奖励和先进模范事迹事件C.鉴定材料D.政治历史问题的审查E.甄别和复查材料【答案】: ACD 35、在面试过程中,应聘者通常希望()A.创造融洽的会谈气氛B.充分了解自己所关心的问题C.被理解、尊重,被公平对待D.决定是否愿意到该单位工作E.有足够时间向考官说明自己具备的条件【答案】: ABCD 36、 当前我国很多企业中,工资制度的主要特点包括( )A.级别多B.级别少C.极差小D.极差大E.水平低【答案】: AC 37、实践型培训法的优点包括()A.培训经济高效,节约企业培训成本B.无需特别准备教室及其他培训设施C.多向式信息交流有
25、利于提高培训效果D.能迅速得到关于工作行为的反馈和评价E.使培训内容与受训者将要从事的工作紧密结合【答案】: ABD 38、企业组织信息的特点包括( )。A.社会性B.连续性C.流动性D.浓缩性E.经济性【答案】: ABCD 39、(2018年11月) 关于劳动关系的特征,以下说法正确的是( )。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系具有平等性C.劳动关系具有隶属性D.劳动关系具有国家强制性E.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点【答案】: ABC 40、 根据绩效考评的时限不同,可以将绩效考评分为( )等方式的考评。A.月度考评B.季度考评C.半年考评D.年度考评E.每日考评【答
26、案】: ABCD 41、用人单位在招聘方面经常运用的人事文件包括()。A.公告B.宣传手册C.杂志D.招聘广告E.招工简章【答案】: D 42、从劳动定额的用途分析, 以下属于劳动定额的种类的是( )A.现行定额B.过去定额C.计划定额D.不变定额E.设计定额【答案】: ACD 43、人性的特征包含有( )。A.能动性B.社会性C.整体性D.一致性E.可变性【答案】: ABC 44、()属于行为导向型考评方法。A.行为观察法B.成对比较法C.选择排列法D.强迫分布法E.关键事件法【答案】: A 45、外国人在中国就业须具备的条件有()。A.年满18周岁B.具有从事其工作所必需的专业技能C.无犯
27、罪记录D.有确定的聘用单位E.持有有效护照【答案】: ABCD 46、进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】: ABD 47、按劳动定额的用途分类, 劳动定额的种类包括( ) 。A.现行定额B.工作定额C.不变定额D.设计定额E.产量定额【答案】: ACD 48、 在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )A.总收益B.任务完成率C.劳动生产率D.产品合格率E.自主性与协调性【答案】: BCD 49、在设计应聘申
28、请表时,应充分考虑()的问题。A.有关法律和政策B.申请表的存储C.申请表的检索D.根据工作分析的结果来确定申请表E.审查已有的申请表【答案】: ABC 50、()属于新型组织结构模式。A.多维立体组织结构B.子公司与母公司C.模拟分权组织结构D.分公司与总公司E:企业集团【答案】: ABCD 第三部分 大题(50题)1、(2015年5月)某公司是以原有三家电气维修厂组建的新企业,公司新领导根据未来发展的需要,决定面向社会公开招聘一批专业技术设计和研发人才。由于公司人力资源部是以原有企业劳动人事科组建的,特别是新上任的人事主管小章,他是去年刚从某大学毕业的本科生。人力资源部主任决定由小章具体负
29、责这次专业技术人才的招聘工作。请结合本案例回答以下问题:(1)如果请您设计该公司技术人才的招聘广告,它应当包含哪些具体内容(12分)(2)在设计和撰写专业技术人才招聘广告时应当注意哪些具体事项(6分)【答案】:(1)一般来说,设计招聘广告时应包括以下几个部分内容:单位情况简介。单位情况简介最好以简洁的语言介绍,同时介绍的内容应该是单位最具特色和富有吸引力的特点。另外,使用单位的标识,并提供单位的网址。(2分)岗位情况介绍。对招聘岗位的介绍通常包括岗位名称、所属部门、主要工作职责等。(2分)岗位任职资格要求。必须对应聘者的基本任职条件提出要求,包括专业范围、工作经验。(2分)相应的人力资源政策。
30、招聘广告中如果需要,可以提及应聘岗位能够享受的相应人力资源政策,包括薪酬水平、劳动合同、培训机会等内容。(2分)应聘者的准备工作。招聘广告中,如果需要,可以注明应聘者必须准备哪些材料。(2分)应聘的联系方式。应提供公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址,一般情况下不必提供电话号码。另外,还应该提供应聘的时间范围或截止日期。(2分)(2)除了要时刻牢记招聘广告设计的上述原则之外,设计和撰写招聘广告时还应注意以下事项:真实。招聘的单位必须保证招聘广告的内容客观、真实,并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的录用人员劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。(2分)合法。广告中出现的信息要符合国家
31、及地方的法律法规和政策。(2分)简洁。广告的编写要简明扼要,重点突出招聘的岗位名称、任岗资格、工作职责、工作地点、薪资水平、福利待遇等内容。(2分) 2、2008年1月18日,某航空公司湖北分公司与张某签订无固定期限劳动合同,合同期限到法定退休年龄之日止。年仅22岁的张某终于实现其蓝天梦,心情无比激动,工作努力。公司出资对张进行专业培训,先后将他送入北京航空航天大学飞行学院等单位进行培训,交费172万余元。2011年7月24日,张某突然向航空公司提出辞职申请。4天后,航空公司出具书面复函,认为张某提出的辞职原因及理由不充分,经公司研究决定不同意其辞职。此后,双方协商数次,未能达成一致,公司未安
32、排张某飞行任务。8月25日后,张某再未上班。航空公司提起诉讼,认为张某单方面解除合同属违约行为,要求其支付违约金、培训费,损失共计350余万元。宝桥法院审理后认为,张某递交辞职报告于1个月后正式离职,其解除劳动合同的行为符合法律规定;航空公司要求张某赔偿培训费用的请求合情合法。张某被判赔违约金154万元,双方解除劳动合同,航空公司转出张某的飞行档案。请用所学知识评析该案例。【答案】:依照劳动合同法的规定,用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费
33、用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。法院的判决完全正确。154万元是这样计算的:因双方签订的是无固定期限劳动合同,张某达到法定退休年龄时服务期限为38年,现已服务4年,尚未履行的服务期限为34年,即按总培训费用172万余元除以38年再乘以34年等于154万元。 3、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出
34、现不稳定的征兆。经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?(18分)【答案】:答:(1)员工流失的原因:该公司的薪酬系统没有随着公司业务的发展和人才市场的变化而适时调整。从薪酬水平上看,薪酬水平低,对外缺乏竞争
35、力;从薪酬结构上看,结构不合理,对内缺乏公平性,这是员工流失的根本原因。(6分)(2)薪酬系统要随着业务的发展和人才市场的变化及时调整。(3分)重视薪酬市场调查的作用,通过薪酬市场调查,使企业的薪酬水平保持对外具有竞争力。(3分)薪酬结构的设计要科学。适当拉开员工薪酬差距,激励员工努力工作的同时,保证薪酬水平的内部公平性。(2分)薪酬制度应及时进行诊断,分析薪酬制度与企业战略和组织架构的匹配性和有效性。(2分)完善的薪酬管理制度能够促进企业的发展。(2分) 4、(2016年5月)某公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快
36、速发展的需要,成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。为此,人力资源部根据公司发展需求,不但重新修订了现有岗位的任职资格条件和要求,还准备在全公司范围内进行一次大规模的培训需求分析,以使人力资源与公司发展需求相匹配。请结合本案例,分析说明:(1)员工培训需求分析一般应包括哪几个层次?每个层次应重点分析哪些内容?(9分)(2)企业进行培训需求分析时,可采用哪些分析方法?(9分)【答案】:(1)员工培训需求分析一般包括三个层次,每个层次应该重点分析的内容如下:在岗位任职人员的个体层次上进行分析(3分)在这一层次上,培训部门、培训岗位主管共同对企业员工进行需求分析,确定参加培训的人员和培训内容。案例中,该
37、公司为高科技生产企业,现有员工的综合素质和技能已经无法满足企业发展,因此,该公司的培训人员为该公司所有在岗员工,培训内容为综合素质和技能培训。在组织层次上的培训需求分析(3分)它是从客观的角度对组织近中期的目标,以及培训效果转换的组织氛围和企业整体人力资源存量进行分析,设计员工的培训计划。案例中,该公司处于扩张阶段,需要极大的提高组织的运转能力以及发展能力,因此,培训时需要注意各部门人员的合作能力以及转变组织氛围,发展学习型组织。在战略层面上的分析战略分析不是集中在个体、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力上,而是集中在它们未来有效工作所需要的知识、技能和能力上。例如,未来需要多少或
38、什么类型的工作人员、组织是否现在正经历和将要经历能够影响从事工作方式的巨大变化等。案例中,该公司希望获得更加快速的发展,需要进行的培训包括提高整个组织的运转能力,这需要提高管理者的领导能力以及组织的未来的发展潜力。因此提高员工的学习能力和创新能力是培训的重点。(2)培训需求分析的方法包括:培训需求分析的必要性分析方法(3分)培训需求分析的必要性分析方法是指通过收集并分析信息或资料,以确定是否必须通过培训来解决个体或组织所存在的问题的方法。它包括一系列的具体方法和技术,如观察法、问答法、访谈法、讲座法、报告法等,它是被动式的分析方法,即在发生或者发现问题时应用的方法。案例中,企业在发展受到限制时
39、提出进行培训需求分析,可以根据观察法、问卷法、访谈法等分析方法进行培训需求分析。培训需求分析的整体性分析方法(3分)培训需求分析的整体性分析方法是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。它是培训需求分析的组织层次经常采用的一种方法。这是一种主动式的分析方法,不考虑是否有问题,而是根据企业的发展、市场及行业状况,综合进行分析,看一看是否有问题的方法。该公司在制定培训活动时,可以采取此类方法,通过企业发展市场分析等方法能够尽快地找出问题的症结,及时的做出培训决策。培训需求分析的绩效差距分析方法(3分)培训需求分析
40、的绩效差距分析方法是一种比整体性分析方法更深刻、更直接的方法,它主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。尽管绩效差距分析方法的很多策略同整体性分析方法相似,但绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析,它只侧重于结果。因此,绩效差距分析法经常出现这种情况:确认个体问题时,整个组织系统没有被分析。案例中,企业如果发生某个个体问题时,可以根据此问题进行培训需求分析。 5、某公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要,成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。为此,人力资源部根据公司发展需求,不但重新修订了现有
41、岗位的任职资格条件和要求,还准备在全公司范围内进行一次大规模的培训需求分析,以使人力资源与公司发展需求相匹配。请结合本案例,分析说明:(1)员工培训需求分析一般应包括哪几个层次?每个层次应重点分析哪些内容?(9分)(2)企业进行培训需求分析时,可采用哪些分析方法?(9分)【答案】:(1)员工培训需求分析一般包括三个层次,每个层次应该重点分析的内容如下:在岗位任职人员的个体层次上进行分析(3分)在这一层次上,培训部门、培训岗位主管共同对企业员工进行需求分析,确定参加培训的人员和培训内容。案例中,该公司为高科技生产企业,现有员工的综合素质和技能已经无法满足企业发展,因此,该公司的培训人员为该公司所有在岗员工,培训内容为综合素质和技能培训。在组织层次上的培训需求分析(3分)它是从客观的角度对组织近中期的目标,以及培训效果转换的组织氛围和企业整体人力资源存量进行分析