中级经济师之中级工商管理题库(预热题).docx

上传人:赵** 文档编号:90427164 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:42 大小:47.75KB
返回 下载 相关 举报
中级经济师之中级工商管理题库(预热题).docx_第1页
第1页 / 共42页
中级经济师之中级工商管理题库(预热题).docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《中级经济师之中级工商管理题库(预热题).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师之中级工商管理题库(预热题).docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库(预热题)第一部分 单选题(50题)1、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】: A 2、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】: A 3、( )是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】: C 4、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企

2、业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】: C 5、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时

3、,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】: C 6、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】: C 7、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 8、关于A-U过程创

4、新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】: A 9、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( ),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】: A 10、下列属于因素比较法的优点的是( )。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成

5、C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】: A 11、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】: C 12、企业采购管理的总体目标为( )。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】: A 13、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现( )。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】: D 14、根据区位主义观念,忽视公司的全球

6、战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( ) 。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】: B 15、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【答案】: C 16、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。A.供应商B.

7、消费者C.企业D.批发商【答案】: B 17、一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,这体现了服务产品的( )。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性【答案】: D 18、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装

8、载率和周转率,从而降低配送成本【答案】: D 19、经营者受聘于( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】: B 20、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】: D 21、 某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】

9、: B 22、货物入库的最后一项业务程序是( )A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】: C 23、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】: B 24、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】: B 25、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】: D 26、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司( )A

10、.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】: C 27、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于( )。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】: C 28、钢材、木材等货物适合( )方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】: A 29、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】: B 30、生产进度管理的目标是(

11、 )。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】: A 31、( )是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】: C 32、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】: D 33、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过( )选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】: A 34、市场营销观念的核心是( )A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.

12、需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】: A 35、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】: B 36、对于技术含量较高的新型电子产品,适合( )定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】: B 37、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资

13、品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】: A 38、电子商务的主体是( )。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】: D 39、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表( )表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】: C 40、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 41、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文

14、字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】: D 42、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】: B 43、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】: B 44、我国公司法规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中发起人必须( )以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】: A 45、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑

15、到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】: A 46、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 47、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】: D 48、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由( )的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C

16、.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 49、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 50、某企业共生产2种洗

17、衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】: AC 2、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,其常见的形式有( )。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.营销联盟D.产品联盟E.股权式战略联盟【答案】: ABCD 3、从结构层次的角质看,电子商务系

18、统包括()。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布(传输)层【答案】: BC 4、下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】: ABC 5、关于市盈率相对盈利增长比率(PEG)法的表述,正确的有( )。A.当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时,则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时,则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是

19、没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】: ABCD 6、下列属于MM资本结构理论重要命题的有( )。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】: BC 7、关于技术创新决策评估方法中的

20、评分法的说法,正确的有()。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价,也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】: BCD 8、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】: ABD 9、 知识产权的法律法规主要有( )。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】: ABCD 10、关

21、于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: BC 11、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】: ABD 12、下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】: BCD 13、公司分立的效应包括()A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协

22、同效应E.降低代理成本【答案】: ABC 14、在有限责任公司中,董事会的会议主持一般是可以由( )来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】: ABC 15、下列市场细分变量中,属于行为变量的有( )。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】: AD 16、关于技术创新的说法,正确的有( )。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】: ACD 17、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府

23、模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】: ACD 18、公司分立的效应主要包括( )。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.增加利润D.减轻负担E.清晰主业【答案】: ABD 19、对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有( )。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】: B 20、原始创新的本质属性包括( )。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】: AD 21、网络分销渠道的特征包括( )。A.复杂性B.全球性C.便利性D.经济性E.虚拟性【答案】: CD 22、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等。A.

24、系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】: ACD 23、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】: CD 24、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】: ACD 25、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经

25、营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】: AD 26、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】: BCD 27、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】: BCD 28、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为1

26、20平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。 A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】: BCD 29、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】: BCD 30、以下不属于脑刺激处理服务的服务有( )。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】: CD 31、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循基本原则有( )A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.

27、定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】: ABCD 32、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答

28、案】: AC 33、国际货运保险的索赔程序包括( )。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】: BCD 34、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有( )。A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】: ABCD 35、渠道冲突的本质是渠道主体在( )上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】: ACD 36、影响市场营销的宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】:

29、 ABCD 37、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有( )。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】: ABC 38、下列因素中,影响设备组生产能力的有( )。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】: ACD 39、国有独资公司的( ),必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】: ABC 40、根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括( )。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案

30、】: ABCD 41、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】: D 42、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】: ACD 43、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车

31、领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本率C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】: ABC 44

32、、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】: ABC 45、长期股权投资的运营管理风险有()。A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】: BCD 46、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】: BC 47、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董

33、事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】: ABD 48、 生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】: CD 49、下列属于美国战略学家迈克尔波特提出的企业基本竞争战略的有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】: ABC 50、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】: BCD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁