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1、 Engineering management 工程管理 131 建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨 涂远凤 (四川省核工业地质局二八一大队 ) 中图分类号： TU723 文献标识码： B 文章编号 1007-6344（ 2016） 11-0131-01 摘要：建筑工程造价对建筑企业的生存至关重要，为在激烈的市场竞争中立于不败，建筑企业鼻血充分认识到工程造价的重要 意义，并积极做好工程造价的动态管理和控制措施。防止工程造价中出现的各种问题，从而促进企业经济效益的提升。本文就首先 介绍了建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义，并提出了强化动态管理及控制的相应策略，希望为广大的工程造价人员提
2、 供一些借鉴。 关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施 一、建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意 义 随着市场经济的确立和市场竞争环境的加剧，建筑工程造价管理逐渐成为影 响建筑工程企业的重要内容，工程造价管理不仅能很好的调控建筑工程的施工周 期，还能很好的平衡成本与质量之间的管理，对建筑后期的成本核算工作提供了 坚实的保障。但是，在当前的实施过程中，由于很多露出的存在，都或多或少的 影响了建筑企业的动态管理及控制工作，也不利于建筑工程的造价管理及质量控 制，因此，需要积极完善建筑工程造价中动态管理及控制工作，从而促进建筑行 业的健康发展。 建筑工程造价会对整个工程项目花费进行成本预估，
3、包括了建筑项目开始到 建筑投入使用之间，所需花费的成本总和。通常来说，建筑工程的造价会受到多 个方面的影响，包括设计单位、业 主、总承包商及分包商等等。这些方面都会引 起工程造价的变动，为防止工程造价大幅变动而影响施工，就需要采用科学有效 的手段，进行动态化的管理及控制措施。所谓动态化的管理，即使指针对定额取 费改变、价变、量变等造价影响因素，用相应的策略强化控制及管理，以实现定 额指导性的目的，同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此，将建筑 工程造价的 动态管理及控制运用到建筑工程之中，不仅能优化工程造价的效果， 还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系，对提高造价水平有着十分重
4、 要的意义。 二、强化建筑工程各阶段的动态管理及控制 2.1 做好前期的工程决策阶段工作 在工程决策阶段，就要对建筑工程造价进行有效的管控。针对各种建筑项目， 决策层需要从各个方面对建筑工程进行评价，并对施工的可行性及必要性进行论 证，在充分了解工程的同时，还应对工程的投资和收益进行合理预估，为工程施 工方案的设计提供前提与基础，从而促进施工方案的优化选择。这一过程能为工 程设计及施工提高有效依据，对做好工程造价管理的动态管控有着重要意义。 2.2 做好设计阶段的造价动态管制工作 设计阶段的成本虽然不高，只占到了工程总造价的百分之一。但设计方案的 确定，对整个后续的工程会造成很大影响。整个方案
5、中的工程实施工作会占到总 造价的 9 成以上。也因此，设计极端的造价管理工作不可忽视。要强化设计阶段 的造价动态管理及控制工作，首先需要利用价值工程理念促进造价的动态管理。 设计人员要对所设计的建筑的价值进行分析，在做到重视建筑的功能的同时，控 制好工程的造价问题。其次，注意限额设计工作。将限额设计工作充分的融入工 程的造价管理之中，这样有利于将工程的造价总额，科学的分配到各个分项工程 之中，实现对整个工程资源的控制。 2.3 做好施工阶段的造价动态管控工作 施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段，需要在保证工程质量及施工进 度的基础上，尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十
6、分 激烈，各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节 万方数据 要全面动态的分析其价格，并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采 购策略，防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外，工程的建筑施工是一 个动态过程，由于周期较长，施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可 抗因素，这些都会对施工造成不良影响，因此在施工之前要订立好相关的合同条 款，施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意 的是，要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识，便于让每位工程相关人 员在实际工作中，动态的进行造价控制，从而提高工程的建设效率，实现经济效 益的提升
7、。 2.4 做好竣工阶段的造价动态管控工作 虽然在竣工阶段，整个工程已经相对稳定，这一时期不会对造价产生实质性 的影响。但需要注意的是，竣工阶段的造价会对工程造价的成本计算产生影响， 同时竣工阶段的造价会对今后的工程造价改进提供数据支持，对企业的造价管理 能起到很好的促进作用。因此，相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作， 在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、 各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程 的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现 工程建设疏漏造成的经济和信用损失。 3.5 做好建筑工
8、程造价的细节动态管控工作 由于市场经济条件下，物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物 力是建筑工程建设工作的重要技术，因此在实际的工程造价管理中也要重视这两 个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管 理策略，对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分，便于当人力成本 出现波动之时，进行一定程度的缓冲及调整。另外，对工程的动态造价管理，还 要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异，并根据具体情况对工程造价的 实施进行动态化的调整策略，从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实 际需要，进而优化企业的施工成本管理，提高企业经营效益。 结束语： 工程造价
9、的动态管控工作对建筑企业的意义重大，能让企业更好的适应市场 经济中的各种价格变化，也更加有利于建筑工程的成本控制。从而保证在建筑质 量不降低、施工工期不延迟的前提下，实现企业经济效益的提升。 参考资料 1张佳丽 . 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J. 中国建筑金属结 构 ,2013,06:138. 2缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 江西建 材 ,2015,16:267-268. 3黄奕云 . 施工阶段中工程造价的动态控制问题探讨 J. 住宅与房地 产 ,2016,12:106. 4 任 丽 红 , 李 高 轮 . 工 程 造 价 在 建 设 过 程 中 的 动 态 管 理 与 控 制 J. 门 窗 ,2014,01:249+251.