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1、 百度文库投标函_：投标人（盖章）：法人代表人（签字或盖章）：日期：年 月 日1 百度文库投标一览表投标人（盖章）:_授权代表（签字）：_ 年 _ 月 _ 日2 百度文库投标承诺书3 百度文库法定代表人资格证明书单位名称： _系 _ 法定代表人。特此证明。4 百度文库授 权 委 托 书_工程招标投标活动，以本公司名义签署投投标人（盖章）：_法定代表人（签字或盖章）：_5 百度文库制造厂家的授权书致：_（采购编号）号投标邀请要求提供的由我方制造的货物的有关事宜，并对我方具有约束力。和分别承担招标文件中所规定的义务。（3） 我方兹授予 _ 全权办理和履行上述我方为完成上 述 各 点 所 必 须 的
2、 事 宜 ， 具 有 替 换 或 撤 销 的 全 权 。 兹 确 认_ 或其正式授权代表依此合法地办理一切事宜。日签署本文件， _ 于日接受此件，以此为证。6 百度文库无违法记录的声明7 百度文库营业执照副本、资质证书副本复印件8 百度文库投标人类似项目业绩一览表序号12349 百度文库服务承诺投标人：（盖章）_法定代表人：（签字或盖章）日期： 年 月 日10 百度文库保密协议签约双方应遵循以下原则:1.需要保密的信息甲方（盖章）：法定代表人（签字并盖章）：11 百度文库授权代理人（签字并盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字并盖章）：授权代理人（签字并盖章）：12 百度文库投标人简介投标人（
3、盖章）： _授权代表（签字）：13 百度文库投标人商务响应确认表14 百度文库商务条款偏离表序号正偏离或者负偏离或者无偏离12345678915 百度文库工程造价预算书16 百度文库布展施工工程总报价表17 百度文库单位工程费汇总表三四其他项目清单计价合计农民工工伤保险合计18 百度文库其他费用说明项目名称19 百度文库货物简要说明一览表序号投标人（盖章）： _授权代表（签字）：_20 百度文库技术条款偏离表所有技术条款无偏离21 百度文库采购人需求书响应差异表应服务内容组成及限价承包方案要求工期要求售后服务要求设备清单要求布展施工与其他工序协调配合现场勘察付款方式拟投入人员展项要求展板内容策
4、划设计投标保证金其他所有内容投标人：（单位公章）:_22 百度文库施工组织方案5、在本工程上，我公司将积极、主动、高效的为业主服务，秉持“急业主之所急，想业主之所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关方面的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计及相关部门的关系，与业主、设计及监理密切配合，诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、23 百度文库健康的有机整体，齐心合力共同促进项目综合目标的实现。2 编制依据3、有关法律、法规（1）建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。（2）国家的有关规范标准。建筑工程施
5、工质量验收统一标准室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量中华人民共和国建筑法建筑电气工程施工质量验收规范建筑物电气装置GB16895、6-2000GB50254-1996 GB50259-1996JBJ46-88JGJ/T121-1999GB/T50328-2001GB/T50326-2001GB/T19001-2000建设工程文件归档整理规范建设工程项目管理规范质量管理体系要求24 百度文库以上技术和行业标准均以最新颁布的国家、地方规范为准。25 百度文库项目实施主要特点5 项目工期要求： 两个月6 项目地点：_2 本项目难点分析与主要策略1 双重功能，要求高品质，更要求亮点本项目的高标准要求，
6、对于承建商的执行能力、供给资源，也是一场严峻的考验。在本地拥有丰富经验的专业布展团队、专业制造加工工厂以及雄厚的供应商资源以及广泛的合作网络，在抢工期、保质量以及运营期间的维护方面存在一26 百度文库定优势。成立项目技术部现场办公，负责指导及监督现场施工。科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业供应商参加，努力起到主协调作用，并合理利用专业供应商的技术支持和专业队伍参与施工。对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。27 百度文库项目实施准备专业班组28 百度文库a) 技
7、术组将根据各部分项工程的施工难易对施工人员进行配置和使用。b) 特殊情况下适当增加工人数量，以更充分地保证施工质量符合设计和规范要求，避免施工出现错误以受翻修、返修以及工期的拖延。c) 在劳动力储备方面，技术组将会同后勤组提前确定好增派预备工程技术人员以及生产工人的专业和数量，以保证技术组可以随时根据本项目工程进度以及施工技术要求、质量情况等对人员的计划做出及时的调整，以最大程度地降低各种意外情况对施工可能造成的负面影响。d) 技术组将对所有生产劳动人员严格按照技术组组织机构进行管理，并要求他们严格遵循项目实施组织设计、计划和技术交底的要求进行生产，以确保本项目实施的专业化、质量标准以及各项工
8、作的有序进行。技术准备是项目实施准备工作的核心，任何技术差错都会造成财产的巨大损29 百度文库失，因此必须做好技术准备工作。1、熟悉施工图纸，分专业，分部位查找、列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在的疑问。组织技术组有关人员参加设计交底会议，通过与设计人员、监理工程师的直接交流进一步加深理解设计意图和要求，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，了解设计意图，明确施工过程中关键部位，施工过程中应注意的问题及施工要点。对更深层次的设计和施工问题请设计人员给予解答。1） 根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组
9、织运输的依据。2） 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3） 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。物资现场管理库区要求布局合理、运输方便、地面平坦、照明及消防器材齐全。（2）物资的储存与管理（3）现场材料管理现场材料堆放要整齐合理，一头齐，一条线，标牌应放在一个水平线上，必30 百度文库须符合现场文明施工要求；夜间进料要有照明设备，道路两侧及堆放场地要有较好的亮度以保证安全； 按照质量验收和发货单据的验收规定，对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量进行逐级验收并做好记录办理验收手续；现场材料要做到防火、防
10、盗、防雨淋、防损坏、防霉、防爆、防锈、防潮，对易倒塌的大堆材料码放场地要求平整夯实；材料员发料及耗料要执行限额领料，领发手续要双方签字，耗料时要依据领料单为凭证，凡超额领用者必须写明原因，经项目部负责人批准后方可办理领发手续，领发手续要齐全，双方签字并建立台账；料具调离现场必须要有出门证，出门证由现场物资主管签发，一式三联，交现场门卫一联，保卫部门一联，签发部门留一联；材料员要做好现场各种材料的余料回收工作，工程结束后，剩余材料必须回收退库；所有材料单据、表格、原始记录按月装订成册，妥善保管，做到材料管理规范化，档案化。施工机械准备财务管理严格执行工程管理办法，及时进行财务结算，不挪用项目资金
11、，使所有项目31 百度文库资金为工程项目服务。建立项目成本核算保证体系施工现场准备32 百度文库项目实施进度管理“凡事预则立，不预则废”，为了落实施工进度计划，适应本工程优质快速的施工要求，必须打破常规，创新思维。总承包项目经理部认真按照工程施工要求，提前策划、合理布置、紧凑安排，做好人、财、物的各项施工准备工作，首先根据_的布展形式设计与实施工程的工程量和工期需要，妥善进33 百度文库行临设布置；其次，根据月施工进度计划做好材料、资金用量和劳动力进场计划。同时，明确了其主要人员配置及相关要求，要求合作伙伴单位在施工前集中力量做好各项前期准备工作，在开工前对进场的班组逐项进行检查，符合要求，具
12、备开工条件的，即签发开工令，马上安排插入施工。34 百度文库专业工程的交叉协调及管理1 专业工程的穿插与协调2 劳动力调配35 百度文库主要施工机械和设备拟投入本工程机械设备表设备名称36 百度文库37 百度文库物资材料供应计划1、准确：材料品种、规格、数量与设计一致。2、可靠：材料性能、质量符合标准。3、及时：供货时间有把握。4、经济：材料价格应低于市场价。4 主要物料、材料进场计划1011121338 百度文库39 百度文库项目管理方案40 百度文库就本项目方案中新技术的可行性进行反复研究和论证，掌握了解业界现行的最新展览展示手法，推动新技术从试验阶段转化到实施阶段，并成功运用在本项目中，
13、是本项目团队的技术后盾。技术管理、施工测量等等。6、 展项制作经理（模型/场景/展项/雕塑）7、 影音集成经理（视频拍摄/互动软件/影音集成）负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作，辅助项目总监/经理进行审计结算。41 百度文库质量保证措施人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促进工程质量。42 百度文库（3）“以预防为主”“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查
14、、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目的有效措施。（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收，发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。43 百度文库（3）机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全岗位责任制度、交接班制度、“安全使用”制度、机帔设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。事前质量控制技术准备
15、包括：熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。44 百度文库物质准备 包括：材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。事中质量控制事后质量控制45 百度文库现场文明施工2、细致、全面的进行平面布置安排；4、严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；5、坚持不懈地强化非施工区域的管理。除了严格执行工完场清以外，我公司还将在现场建立文明施工责任区制度，将整个施工现场划分为若干个责任区，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁
16、。由项目经理定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育以及遵章守46 百度文库纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念。5 文明施工检查措施47 百度文库环境保护措施2、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识，尽量减少人为因素产生的噪声。2、合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工内容尽量安排在白天，防48 百度文库止夜间扰民。3、凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22 点，早间作业不早于 6 点。特殊情况需连续作业(或夜间作业) 的，应尽量采取降
17、低噪音措施，并事先做好周边单位和居民的工作。49 百度文库安全施工保证措施1 安全施工控制安全施工措施本项目在施工安全方面要重点作好以下几方面工作：1) 要建立现场消防保卫制度并进行全场员工的教育宣传，设专人负责消防保卫的现场巡回检查，以发现隐患，监督整改措施落实情况。2) 施工现场各层要设明显的防火宣传标志，在易生火患的部位（如木材、油漆等材料堆放场地和施工现场）及楼梯口等要放置消防器材，以备急用。3) 严格用火申请手续，电气焊或其它明火作业前都要向主管人员办理用火申请，操作者要在批准的时间和范围内作业。根据作业情况适当配备看火人员，看火人员应携带灭火器，在明火作业过程中不准离岗。明火附近严
18、禁放置易燃、易爆物品。4) 施工现场严禁吸烟，对违反规定者进行严格的批评教育和经济处罚，屡教不改者清退出场。5) 在涂料、油漆作业房间，要保持通风良好，以防止有害气体引起火患和和对人体的伤害。50 百度文库6) 易燃物品单独存放，专人负责发放，并对使用人员进行必要的消防安全使用知识交底。51 百度文库治安管理措施52 百度文库成本控制管理为了确保实现合理利润，需要强化项目施工的费用估算和成本控制工作。首先完善工程施工费用估算体系，在施工图设计完成后及时编制施工图预算，作为工程结算的依据，加强风险分析，通过合理安排，减少各项可能节约的支出，严格控制各项预算外的费用，采取预防措施，避免意外损失，实
19、现成本控制目标。工程施工项目经理部审查或批准各施工阶段费用估算和费用分解指标，审查费用计划执行情况，实行费用进度综合控制，每月审查预测费用发展趋势，提高项目管理的预见性，变事后补救为事前控制，努力使项目按预定计划顺利进行，53 百度文库避免产生过大的波动，必要时调整费用计划及费用分解指标，实行成本控制。2 加强项目实施过程中的成本控制管理3 严格履行合同条款,完善预结算及财务管理制度工程实践证明，严格执行制度可以避免大的失误。通过建立健全预结算及财务管理制度，对工程款的拨付，固定资产购置、费用的开支标准、范围、审批权限、经办的手续等在制度上予以明确规定，做到有章可循。同时，领导带头严格54 百
20、度文库执行，并对坚持制度的人和事予以支持，从强化预结算及财务管理基础工作着手，在工作方法上创新，发挥财务资金控制的“关口”作用，提高工程成本控制水平。严格工程进度款的制度化、程序化管理在管理中，要着重处理好以下几方面工作：（2） 以合同有关条款为依据，制定了严谨的拨付合作伙伴单位工程款的制度，并在承分包合同条款中予以明确，使工程款拨付工作有据可循。（3） 制定了内部支付工程款的审批制度。每月支付工程款时，必须由工程管理部、主管领导和总经理签批意见后，财务部才能付款，使工程款的支55 百度文库付做到有章可循。（4） 建立了工程款的收支台帐，及时反映工程资金运作情况，为合理使用资金提供依据。56
21、百度文库成品保护措施安好后要加固定等。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。封就是局部封闭，如大理石施工后，应暂时封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放；室内设备上机柜完成后，均应立即锁门。总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。除合理安排施工顺57 百度文库序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。58 百度文库工程资料档案管理（4） 安全生产文明施工部负责整个工程安全生产和文明施工管理。制定施工现场人员着装要求、对违反安全生产、文明生产、文明施工及消防治安工作者的处罚、加强出入证管理、在施工区域禁止吸烟度。健全施工现场安全生产责任制的规定，如：乙炔氧气瓶使用安全
22、管理、认真做好预防食物中毒等。所有规章制度及每周的督促检查情况，建立台帐分类归档。59 百度文库（5） 经济财务部在工程的资金、成本、会计管理及核算工作中，收取和发放备料款、进度款、制定年、季、月财务收支计划、各项财务报表、及时上缴国家各种税费，对所有反映经济活动的各项凭据归档。3 坚持档案工作与工程建设同步进行是根本本工程信息量大、用到的资源种类多，各种工艺和组织关系（包括工序逻辑关系）多而复杂，涉及到的档案资料内容纷繁复杂。为了提高工作效率，优质快速完成本项目的建设，协调好不同专业档案资料管理，利用计算机辅助管理技术，实现图纸资料文档电子化，建立电子文档管理系统，把现代管理技术应用到施工现
23、场的档案工作中，更好地保管和利用档案字，进一步有效地发挥档案的作用是十分必要的。60 百度文库利用 Word、Excel 辅助功能，制定一些常用的表格模块，如：项目有关档案资料的编号、内容收文时间记录；来往信函及文件等，分项予以归类管理并及时存档。对工程施工所用的劳动力、材料及机械设备的台帐、状态记录、调度情况，工程（预）结算、物资等信息均用电子表格表示。为了实现文档图纸资料电子化，在 Windows 中文 操 作系统 支持 下， 应用 了 Office 文字表 格 处理软 件、AUTOcad2007 绘图软件等，通过电子媒体保存工程联系单、施工计划、报表等档案信息。把合同、文件资料、施工图纸
24、等需要存档的资料直接可录在光盘上或通过激光 扫描仪拷贝到计算机硬盘中，以便于随时查询检索、调出所需文档资料，加快档案资料的处理速度，提高了工作效率。61 百度文库前期施工准备1、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。4 后勤准备计划62 百度文库1、现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。2、 落实现场仓库、办公、值勤设施
25、。63 百度文库施工配合计划1 与各方公共关系的配合2 施工现场内与各专业公司、专业施工队的配合与消防专业的施工配合重点是在顶棚骨架安装后及时通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。我公司在施工后期应加强对终端设备的成品保护。与空调安装配合重点是通过图样会审，在顶棚区域明确回风口位置，双方出示三维图加以明64 百度文库确，在顶棚封装前，通知空调公司完成管线安装，试压、试水等隐蔽工程验收，封装后配合安装出、回风口。与电气安装的配合与弱电安装的配合65 百度文库4 设备机柜初步布线图5 机柜立面图66 百度文库6 控制室电源、热负荷和空间要求7 展示设备
26、在平面图、天花图和立面图上的位置此外，我们的设计和工程团队随时可以给客户团队和其他专业人士或转包商提供咨询，参加会议。1 详细设备数量清单，包括功率、耗电量和发热量2 各个已确认产品的规格清单3 各个展示系统的技术系统图8 展示设备在平面图、天花图和立面图上的位置9 各个投影系统的光路详图10 各个非标准安装系统的安装固定节点图11 媒体制作者需考虑的所有展示详细图像尺寸和像素值12 各个展项的系统操作说明3 阶段 3-系统执行/安装现场安装团队到目前为止，已经安装了从控制室到展区的所有的电缆和电线。展区已经准备好安装马上就要抵达的设备。我们要求在设备运达之前67 百度文库在现场准备一个可封闭
27、的安全的储藏区。设备一运达，就把预期场地转交给我们进行系统安装。以下是我们在开始安装敏感电子设备前对现场的最低要求：表面已漆，且/或覆盖了展示材料；设备地点空间足，干净，有持久电源；设备启用前空调已可运行。4 对紧急情况的反应速度在半小时之内7 需要时重新调正投影机或重调镜头系统工程理念我们对影音系统该如何设计，有了很明确的概念就是对参观者所见、所闻或所经历的事件进行反向设计，而不是从某项特定技术上正向设计。这种理念保证了每次都会使用恰当的技术，并考虑到设备运行成本和使用寿命，满足长期营运的需求。68 百度文库设备位置设备部件：视频显示器和互动视频显示器投影机和播放投影一体机信号接口互动传感器
28、或互动摄像机l 控制和监测设备每个部件；多媒体软件编制基本流程69素材制作 百度文库多媒体软件编制流程说明4. 向客户提交素材需求清单，描述所有将被发布的素材5. 向客户提交开发进度计划:描述在本项目中双方相关资源的配备和项目进度表；二、多媒体查询软件系统介绍 独特。多媒体软件通常是针对使用单位特点和素材的多寡、质量而量身 创意。多媒体软件的最大特色在于它的创意。由于不仅仅是计算机软件，更是媒体传播的平台，如何设计使之具有创意，能充分地给予用户亲和力与深刻的印象，突出使用单位的思想和形象，是软件开发设计成功与70 百度文库否的关键； 易维护。通常在多媒体软件设计过程中，追求功能与追求易维护性往往是一对矛盾，譬如功能越全、内容越多、界面越美观，同时也就意味着内容维护困难越大，甚至常常存在非专业开发设计人员难以更新的情况。因此我们认为在多媒体软件设计过程中，宜多平衡功能性与可维护性，力求做到功能强且易于维护。71 百度文库视频拍摄与制作计划及实施方案2、中央控制室设备安装设备搬运单机调试72