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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库【模拟题】第一部分 单选题(50题)1、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】： B 2、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（ ）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】： C 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到
2、1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】： B 4、企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】： A 5、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】： D 6、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量
3、与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】： A 7、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】： D 8、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】： B 9、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】： D 10、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答
4、案】： C 11、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（ ）。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】： A 12、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】： B 13、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】：
5、 C 14、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是( )。A.集思广益B.预测的准确度相对较高C.自上而下确定未来所需人员D.充分发挥了各位专家的作用【答案】： C 15、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】： A 16、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后
6、,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（ ）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】： D 17、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】： B 18、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（ ）。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】： D 19、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 20、香
7、烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）。A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求【答案】： D 21、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（ ）。A.产品市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】： A 22、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）A.生产
8、加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】： A 23、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】： C 24、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配
9、D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】： C 25、（ ）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】： C 26、中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.15B.14C.13D.12【答案】： C 27、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以( )求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n【答案】： A 28、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起
10、人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】： B 29、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】： C 30、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 31、企业联盟的主要形式是（ ）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】： D 32、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属
11、于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】： B 33、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（ ）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】： C 34、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】： D 35、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（ ）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】： A 36、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（
12、）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】： B 37、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】： B 38、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： C 39、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格
13、水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】： A 40、在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】： C 41、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*
14、购买率*购买个数*商品单价【答案】： C 42、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】： A 43、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】： B 44、下列关于法人产权的表述，错误的是（ ）。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁
15、占有、使用和处分【答案】： C 45、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： D 46、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（ ）决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】： A 47、在现代企业中，所有者与经营者之间是（ ）关系。A.承包经营B.委托代
16、理C.监督管理D.信任托管【答案】： B 48、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】： C 49、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（ ）。 A.人的能力B.管理的能力C.生产面积的能力D.生产设备的能力【答案】： B 50、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（ ）。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、下列目标中，属于企业采购管理
17、基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 2、下列适用于差异化战略的情形有（）。A.大批量生产的企业B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性C.企业有很强的市场营销能力D.企业有较高的市场占有率E.企业有很强的研究开发能力【答案】： BC 3、下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】： AD 4、许可贸易按其标的内容可分为（ ）。A.专利许可
18、B.商标许可C.专有技术许可D.互换许可E.计算机软件许可【答案】： ABC 5、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】： BD 6、网络市场直接调研的方法有（ ）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】： ABCD 7、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案
19、】： ABD 8、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E.F公司的负债【答案】： ABC 9、根据所处的不同工艺阶段，在制品分为（ ）。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】： ABCD 10、MRP主要依据的是（ ）。A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单【答案】： BCD 11、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东（大
20、）会的出席权、表决权【答案】： BD 12、对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有（ ）。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】： B 13、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】： ABCD 14、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 15、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模
21、型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 16、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 17、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 18、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】： AB 19、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。A.
22、社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】： BD 20、下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的有（ ）。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【答案】： ABC 21、关于设立子公司优点的说法，正确的是（ ）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.
23、手续比较简单E.有利于收回投资【答案】： AB 22、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】： BC 23、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量【答案】： ABC 24、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】： ACD 25、世界贸
24、易组织的与贸易有关的知识产权协定（Trips）列举的知识产权包括（ ）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】： ABCD 26、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 27、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】： CD 28、有限责任公司董事会的职权包括（ ）A.召集股东会
25、会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】： ABCD 29、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】： BD 30、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有（ ）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】： ABD 31、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】：
26、 AC 32、国有独资公司的（ ），必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】： ABC 33、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】： ACD 34、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.数量B.安全C.形状D.购买渠道【答案】： AB 35、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修
27、正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】： AD 36、企业对员工进行绩效考核时，常用的方
28、法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 37、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循基本原则有（ ）A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 38、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 39、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E
29、.商誉提高【答案】： ABC 40、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】： BCD 41、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 42、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 43、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案
30、】： BCD 44、技术转让合同包含（ ）。A.商业秘密转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同【答案】： BCD 45、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 4
31、6、关于分销渠道扁平化的原因包括( )。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.消费的“折中主义”【答案】： AD 47、设立分公司的优点包括（ ）。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】： ABC 48、 企业仓储管理的主要任务有( )。A.仓储设施规划和利用B.保管仓储物资C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】： ABC 49、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（ ）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 50、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】： ACD