2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题).docx

上传人:赵** 文档编号:90420694 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:42 大小:49.14KB
返回 下载 相关 举报
2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题).docx_第1页
第1页 / 共42页
2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题).docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题).docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库大全含答案(典型题)第一部分 单选题(50题)1、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】: D 2、关于质量控制点的说法,错误的是( )。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】: B 3、下列关于系统与组织中,说法正确的是( )A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最

2、重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】: A 4、某混凝土工程,中标的综合单价是 400 元/m3,计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是( )。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元,费用超支 D.进度绩效指数为 0.875,进度提前【答案】: D 5、企业质量管理体系运行过程中,落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划开展内 部质量审核活动

3、的目的之一是( )。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】: D 6、开展( )的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】: C 7、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期

4、手续。A.1B.2C.3D.4【答案】: C 8、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】: B 9、关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是( )。A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延

5、长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书,并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要 求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏的,发包人有权自行修复,承包人应承担相应费用【答案】: B 10、工期延误按( ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】: C 11、关于招标信息发布的说法,错误的是()。A

6、.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】: C 12、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【答案】: D 13、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全

7、性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合()。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】: C 14、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】: D 15、关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是( )。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位项目负责人

8、和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内,向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】: C 16、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d,工作B有两项紧前工作,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天,则工作B的最早完成时间为第( )天。A.8B.10C.14D.16【答案】: D 17、(2019年真题)某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】: A 18、建设项目工程总承包的意义主要在

9、于( )。A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的【答案】: B 19、工程保修期从工程竣工( )起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限A.竣工验收合格之日B.转移占有之日C.竣工验收报告提交之日D.质量保修书签发之日【答案】: A 20、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程

10、C.单位工程D.单项工程【答案】: D 21、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】: C 22、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法,错误的是( )。A.工程建设监理规划应在编制完成以后,由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的

11、专业工程师参与编制【答案】: A 23、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。(2012)A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】: B 24、建设项目决策阶段策划的主要任务是()A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】: D 25、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于人的不安全行为的是( )。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品

12、缺陷【答案】: A 26、关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是( )。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】: C 27、下列关于总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制

13、工作是总进度目标论证的一部分【答案】: D 28、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D. 分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】: B 29、对于不同计价方式合同的风险,下列说法中正确的是( )。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】: C 3

14、0、有关EPC交钥匙项目合同条件,下列说法中不正确的是( )。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】: D 31、风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合( )、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】: D 32、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A

15、.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】: B 33、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、( )和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】: D 34、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控,体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】: A 35、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单

16、位D.施工总承包单位【答案】: C 36、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指( )。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】: C 37、建设工程质量监督档案按( )建立。 A.单项工程B.单位工程C.

17、分部工程D.检验批【答案】: B 38、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为( )。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】: B 39、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】: B 40、在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用【答案】: B 41、(2018年真题)根据政府主管部门有关建

18、设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。 A.30B.15C.14D.7【答案】: D 42、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】: D 43、某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为40

19、00m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】: C 44、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】: B 45、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】: D 46、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。2017A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

20、B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】: A 47、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。 2016A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】: C 48、某项目水泥,日平均用量计划50t、单价400元t、

21、储备天数7天,而实际为日平均用量60t,实际单价为420元t,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】: A 49、在国际上,民用项目总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】: B 50、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如( )等。A.地质条

22、件变化B.偷工减料C.工程变更D.物价上涨E.不可抗力【答案】: ACD 2、属于施工质量管理环境因素的有( )。A.统一的现场施工组织系统B.施工现场各种能源介质供应C.施工现场的给水排水条件D.施工单位质量管理制度E.各参建施工单位之间的协调【答案】: AD 3、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分,下列表述正确的是()。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表

23、中,项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】: ABC 4、施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任务包括( )。A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误,发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果【答案】: AB 5、在建设工程项目的施工阶段,设计单位进行质量控制工作有( )。A.控制施工用材料的质量B.项目观感性质量控制C.项目功能性质量控制D.项目可靠性质量控制E.项目经济性质量控制【答案】: BCD 6、按噪声来源属于建筑施工噪声

24、的有()。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.汽轮机【答案】: BD 7、为了加强对建设工程质量的管理,我国的( )明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能,A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例【答案】: BD 8、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】: ABD 9、下列工程项目中,必须

25、进行招标的有( )。A.使用外商资金的项目B.大型污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目【答案】: BC 10、在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括( )。A.将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E.如有必要,则进行项目目标的调整【答案】: BCD 11、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有( )。A. 考虑项目的成本B. 有利于项目目标的控制C. 考虑项目进展的总体

26、部署D. 结合项目管理的组织结构E. 考虑项目的组成【答案】: BCD 12、在工程实践中,要做好反索赔,对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析,针对索赔证据要分析( )。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【答案】: BC 13、下列措施中,属于施工质量事故预防的有()。A.严格按照基本建设程序办事 B.依法进行施工组织管理 C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查 E.做好质量事故的观测记录【答案】: ABCD 14、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( )。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的

27、存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零【答案】: ACD 15、为确保建设工程项目施工质量,发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金,下列表述中正确的有( )。A.采取保函方式对承包人没有风险B.采取保函方式对发包人有风险C.与保留金相比,维修保函对承包人有利D.保函对双方都比较公平E.保函是有时效的,期满将自动作废【答案】: CD 16、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有( )A.分析合同漏洞,解

28、释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况C.分析合同风险,制定风险对策D.分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅E.分解和落实合同任务,便于实施和检查【答案】: AC 17、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【答案】: BCD 18、(2020年真题)关于工程项目成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原

29、则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】: AB 19、依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有( )。A.建筑面积4.5万的某住宅小区工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】: BC 20、按照索赔当事人分类,索赔可分为( )之间索赔。A.承包人与保险人B.发包人与承包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人E.发包人与分包人【答案】: ABCD 21、下列施工质量事

30、故发生原因中,属于技术原因的有()。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】: AB 22、施工质量计划的基本内容包括()。 2016A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】: ACD 23、建设工程竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示( )。A.工程所有权的转让B.合同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程,承包人

31、工程施工任务的完结D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E.保修责任的开始【答案】: ACD 24、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有( )。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】: AD 25、工程管理的信息资源,包括( )。A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】: ACD 26、检验批质量不合格的原因主要

32、为( )等原因所致。A.使用材料不合格B.业主资金不到位C.施工作业质量不合格D.质量控制资料不完整E.施工成本低廉【答案】: ACD 27、 成本管理的各环节中,在成本考核之前需要进行的工作有( )。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】: ACD 28、应用表格法进行偏差分析的特点是( )。A.形象、直观、一目了然B.一般在项目的较高管理层应用C.灵活、适用性强D.信息量大E.表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度【答案】: CD 29、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( )。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路

33、上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零【答案】: ACD 30、按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为( )。A. 肯定型网络计划B. 随机型网络计划C. 分级型网络计划D. 事件型网络计划E. 非肯定型网络计划【答案】: AB 31、编制施工预算时,常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比

34、分析表【答案】: ABCD 32、建设工程对施工职业健康安全与环境管理的基本要求包括( )。A.工程决策阶段,建设单位办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续 B.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划 C.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划 D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责 E.实行总承包的建设工程,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,总包不承担责任【答案】: ACD 33、安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全

35、措施计划的范围具体包括:( )A.工作活动分类B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.评价安全技术措施计划的充分性【答案】: BCD 34、风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【答案】: ABC 35、下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有( )。A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】: AB 36、职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价,下列有关合规性评价的表述正确的有()。A.为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价

36、两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次C.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次D.项目组级评价,由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价E.各级合规性评价后,对不能充分满足要求的相关活动或行为,通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进【答案】: AC 37、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】: AD 38、下列选项中,属于质量管理原则的有( )。A.领导作用B.员工作用C.改进D.过程方法E.循证决策【答案】: ACD 39、下列成本加

37、酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。(2015)A.可以确定工程内容,工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】: BD 40、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是:( )。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】: BC 41、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理,组建项目部 B.编制和报批项目

38、可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.进行项目策划,编制项目计划 E.实施项目运行管理【答案】: AD 42、下列属于建设工程项目的全寿命周期的有( )。A.决策阶段 B.实施阶段C.使用阶段 D.目标控制阶段E.投资进度阶段【答案】: ABC 43、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更

39、加有效的节约途径【答案】: ABD 44、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有()。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相

40、关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】: BD 45、项目的投资项编码(业主方)成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑( )等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】: CD 46、为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】: C 47、根据建设项目工程总承包管理规范GBT 503582017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()

41、。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】: BD 48、进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时,应考虑( )。A.对不同计划层的标识B.对不同楼层标高的标识C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)D.对不同柱网尺寸的标识E.对不同计划对象的标识(如不同子项目)【答案】: AC 49、项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有()。A.现场旁站B.巡视C.平行检验D.现场抽检E.破坏性检验【答案】: ABC 50、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。(2018年真题)A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】: ABD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁