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1、变电站工程工程开工、变电站工程工程开工、暂停及复工监理管理制度暂停及复工监理管理制度1.工程开工前由承包单位填报工程开上报审表，报审表所列内容已完成并经过总监理工程师审查合格，建设管理单位业主项目经理审批合格后方能进行工程开工。1.1 开上报审监理审查要点：a 工程各项开工准备是否充分b 相关的报审是否已全部完成c 是否具备开工条件1.2 不具备开工条件或未经监理、业主审批同意的工程项目不得擅自开工。对擅自开工的项目，按工程建设相关法律法规相关要求进行违法处理。2.工程暂停令是由总监理工程师根据现场出现的可能危及工程安全、质量的重大问题而下发的工程暂停指令。3.按电网公司输变电工程建设监理管理
2、办法文件要求，在施工现场出现下列情况之一，监理单位应书面通知施工单位立即进行整改，并报告建设单位。3.1 发现重大施工质量隐患，或发生一般及以上质量事故；3.2 无作业指导书、无质量保证措施施工；3.3 作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗；3.4 施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工；3.5 施工人员擅自变更设计图纸进行施工；3.6 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；3.7 未经资质审查的专业分包单位进场施工；3.8 隐蔽工程未经验收擅自隐蔽；3.9 其它严重不符合施工规范的施工行为；4.工程暂停只能由总监理工程师签发，交由施工承包单位项目经理签收，并及时抄报建
3、设管理单位业主项目部。5.现场专业监理工程师不得直接签发工程暂停令。如发现重大安全质量隐患可先要求暂停施工，同时向总监理工程师报告，随后由总监理工程师签发工程暂停令，交由施工承包单位项目经理签收，并及时抄送建设管理单位业主项目部。6.工程复工是承包单位在接到工程暂停令后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部验收。6.1 监理项目部审查要点：a 整改措施是否有效b 停工因素是否已全部消除c 是否具备复工条件6.2 停工因数消除后，由承包单位发出复工申请，经总监理工程师审查，签署同意复工意见，并将同意复工情况及时告知建设管理单位。6.
4、3 承包单位拒绝停工或在停工因素未完全消除的情况下擅自复工，按工程建设法律法规的相关规定进行处理。7.工程开工、工程暂停、工程复工过程资料根据档案管理要求,由信息资料员统收集整理在工程竣工后一并归档。变电站工程监理项目部人员培训管理制度按电网公司标准化监理项目部工作手册要求，监理项目部人员培训工作实行监理项目岗前培训、监理项目部内部交底培训及监理项目部过程中日常培训。1.监理项目部岗前培训由公司职能部门负责，针对项目监理人员主要进行公司管理制度、公司质量程序、项目监理目标、上级主要文件、安全规程规定等方面知识培训。2.工程开工前，监理项目部依据监理合同和现行的有关法律、法规、规范规程要求，编制本工程的监理规划与专业监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理师对监理部各专业人员进行内部交底培训：2.1 明确本工程的监理思路；2.2 明确各专业人员的职责范围；2.3 介绍监理部的有关管理制度及办法；2.4 介绍工程特点及监理部与工程各参建单位的关系；2.5 详细说明工程监理实施过程中各专业的具体实施办法及相应的要求；2.6 统监理部在工程监理中使用的规范、标准。在工程实施过程中，由总监理工程师组织对电网公司、重庆市电力公司最新颁发文件向现场监理人员进行日常宣贯培训；对安全质量规程规范、工艺导则进行常态培训。