托里三中四好学校工作总结(2012——2013学年第一学期).pdf

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1、托里三中“四好学校”学年第一学期托里三中“四好学校”学年第一学期工作总结工作总结根据学校制定的四好学校工作计划,我校做了一下几个方面的努力和实践,并取得了一定的成效,现将本学期关于四好学校的工作总结如下:(一)领导抓班子好提高管理水平。我校有校长一人,副校长二人,班子团结,精诚合作,自这三位校领导合作以来,学校,面貌发生了天翻地覆的变化,这是学校的全体师生有目共睹的。他们政治觉悟高、业务素质强。特别是校长的责任意识和处理日常工作能力,并在工作中不断加强政治学习,认真参加各级组织举办的校长培训班。每次的培训成绩都是优良结业。(二)抓队伍,提高整体素质。加强对教师队伍管理,促进教师教育观念的转变。

2、组织全体教师认真学习新课程改革的有关文件,让广大教师尽快接受新的理论,转变过去的教法,树立新的教育教学观,不断提高教师的工作责任感和使命感。、将师德师风建设与业务素质提高有机结合起来,加强教师队伍建设。一是将依法治教与以德治教有机结合起来,加强和改进师德教育,“严”字当头抓师德。二是针对学校存在的一些问题,开展大学习、大讨论活动,查找自己的不足,及时整改存在的问题。、在协调人际关系、干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作,在学校管理中,践行“无情制度,有情操作”的管理理念,既能严格执行学校的规章制度,又能充分考虑教师的实际困难,加强与教职工的沟通和交流,从而达成思想共识,调动教师工

3、作积极性。、加强对教师队伍管理,促进教师教育观念的转变。组织全体教师认真学习新课程改革的有关文件,让广大教师尽快接受新的理论,转变过去的教法,树立新的教育教学观,不断提高教师的工作责任感和使命感。、将师德师风建设与业务素质提高有机结合起来,加强教师队伍建设。一是将依法治教与以德治教有机结合起来,加强和改进师德教育,“严”字当头抓师德。二是针对学校存在的一些问题,开展大学习、大讨论活动,查找自己的不足,及时整改存在的问题。、在协调人际关系、干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作,在学校管理中,践行“无情制度,有情操作”的管理理念,既能严格执行学校的规章制度,又能充分考虑教师的实际困难,加强与教职工的沟通和交流,从而达成思想共识,调动教师工作积极性。(三)抓管理,提高教学质量。一是完善常规管理制度。教师之间能互相听课,一般教师听课都在节以上,教研组长、听课在节以上,分管教学副校长、教导处主任听课都在节以上。教师每次听课都能认真做好听课记录基本上都有听课评议及反思。在听课过程中借鉴别人的经验,以具体的课例为载体开展教师与教师之间的教研活动。二是加强教学常规检查。本学期每月由由教务处抽查一个教研组。检查内

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