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1、swot分析表案例范文(44篇)swot分析表案例范文第1篇一、活动主办单位主办单位共青团怀化学院委员会策划承办单位经济学系学生分会文体生活部二、参赛资格大赛可以是以个人的形式，也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)三、赛程安排初赛案例分析报告撰写(5月7日之前)大赛组织者将给出三家店子(西区：特产之家;东区：博客书吧、艾伦咖啡)作为参考，以及专业案例分析文本撰写的规范要求，由参赛队伍根据其基本信息，自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集，也可以自行另选择一家店子(必须是怀化市内)，对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本，同
2、时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。决赛案例分析展示+现场答辩(5月20日)5月11日公布结果，论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍，若有任何疑问，请与大赛负责人联系。晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上，制作ppt、视频等材料。决赛流程为：1、现场案例分析展示，利用ppt等材料2、评委答辩。四、报名地点东、西校区主干道均设有统一报名点五、奖项设置一等奖一名院级证书、奖金二等奖二名院级证书、奖金三等奖三名院级证书、奖金作品上交方式：东区：5月7日前，交与经济学系系干办公室(e2c4楼)西区：5月7日上午9：30在西校区门口统一收取swot分析表案例范文第2
3、篇一、公司情况简介郑州百文股份有限公司，是一家大型的商业批发企业。90年代上半期，郑百文经营情况一直不错。1996年，经中国证监会批准发行A股，在上海证券交易所挂牌交易。1997年，主营业务规模和资产收益率等指标，在所有商业上市公司中排第一，进入国内上市企业100强。1998年，郑百文在中国股市创下每股净亏元的最高记录。1999年，郑百文一年亏掉亿元，再创中国股市亏损之最。20xx年3月，郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告，8月22日起已暂停公司股票的市场交易。二、财务分析说明依据郑百文公布的199620xx年中期财务报告、会计师事务所审计报告，以及通过其他公开渠道取得的
4、有关资料，对该公司进行财务分析。需要特别说明的是：1、财务报表和审计报告说明（1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱，会计处理随意，内部往来长期未核对清理。（2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和20xx年中期审计报告，均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”，以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。（3）截止20xx年6月30日，郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元，对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果，目前难以估计。2、会计制度
5、说明郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到20xx年中期，却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法，即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。3、有关结论说明本报告主要是站在股东的立场上，分析其经营、管理方面存在的问题及亏损的主要原因。由于受资料、时间及其他条件的限制，报告得出的有关结
6、论，可能存在着片面之处，请阅读者予以注意。三、行业比较分析要了解郑百文的财务状况和经营成果，有必要首先放在整个行业的大环境中进行比较分析。1、行业比较说明比较的范围选择是：商业板块中20家上市公司。这些公司是：武汉中商、武汉中百、昆百大、合肥百货、华联商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集团、王府井、杭州解百、重庆百货、兰州民百、东百集团、西安民生、中兴商业、豫园商城、益民百货、新华股份、津劝业。比较的年度选择：199820xx年中期，其中每股收益的比较是199520xx年中期。比较的指标选择：每股收益、主营业务收入、主营业务利润、应收帐款周转率、存货周转率。2、行业比较结论、199520x
7、x年中期，商业板块每股收益总的呈下降趋势。其中199597年高度稳定，199820xx年中期大幅下滑。郑百文每股收益，在199596年与行业平均值接近，但在199820xx年中期，不仅远低于行业平均值，也远低于行业的最低值。郑百文每股收益的下降，有大环境的影响，但更主要的可能是它自身经营管理中存在问题。、199820xx年中期，商业板块的主营业务收入平均值变动较小，变动幅度不超过10%，但郑百文的主营业务收入大幅下降，下降幅度均超过50%以上。1998年，郑百文主营业务收入居行业之首，但主营业务利润不仅远低于行业平均值，也远低于行业最低值，居行业亏损之首，这是极不正常的。、199820xx年中
8、期，商业板块应收帐款周转率平均值呈减缓的趋势，但周转还是非常快的，1998年为52次，1999年为45次，行业最低值也分别为12次和10次，而郑百文只有4次和2次，显著低于行业最低水平，形成呆坏帐损失的风险很大。、199820xx年商业板块存货平均周转率虽呈减缓趋势，不到1个百分点，但郑百文存货周转率大幅下降，下降幅度超过3个百分点，这说明郑百文的营销方式或存货质量可能出现了问题。从行业比较初步看出，1998年开始，郑百文的每股收益、主营业务收入、主营业务利润出现大幅度下滑，应收帐款周转率、存货周转率明显减缓。下面，有必要对其财务状况、获利能力、现金流量进行进一步分析。swot分析表案例范文第
9、3篇4月15日至17日我校组织了期中考试，高二年级参加考试的人数共有671，其中文科418人，理科253人。从试题内容上看，各学科侧重于对基础知识的考查，难度适中，从考试成绩上看，较好的反映了学生的知识水*现状，是一次成功的考试。一、成绩分析1、20xx20xx学年度高二年级期中考试成绩统计表和积分表。2、文科最高分633分，600分以上6人，580分以上19人。理科最高分618分，600分以上3人，570分以上13人。3、艺术体育特长生成绩统计4、高二分科后三次大型考试积分排名情况统计二、存在的问题教师在教学中存在的问题1、备课不充分，课堂效率低。2、查漏补缺不及时，落实不到位，教学过程中对
10、学生的抽查频度、力度不够。3、限时、限量、规范等针对性训练不够，非智力因素失分较多。每星期强化训练不能坚持，所选试题不能充分体现精、活、适，试题结构、容量变化大。4、不重视教学反思。5、与学生交流太少，对学生的学习状况、生活状况关心不够，师生感情淡保6、部分课堂管理不严，对学生的违纪违规视而不见。还有随意换课、请假、迟到、或打电话安排等现象。学生在学习中存在的问题1、学习兴趣不浓，主动学习欲望不强，厌学情绪较为严重，尤其是普通班已经有很多学生放弃了学业，学生流失日益突出。2、学生学习习惯不好，方法不当，大多数学生的存在“等、靠”的思想，不注重积累、反思、归纳总结。3、学生的知识迁移能力、提取信
11、息的能力、运用能力亟待提高。4、答题、书写不规范，非智力因素失分较多。5、部分优生成绩不稳定，偏科严重，艺体特长生专业成绩与文化科成绩不对号。三、教学建议1、抓管理，保稳定，树形象。2、夯实基础，培养能力，强化训练，查漏补缺。3、分类指导，分层辅导，个别辅导，狠抓重点生，关注特长生。4、加强集体备课，抓准重点考点，完善教学管理，提高课堂效率。5、认真分析高二年级以及学校目前所处的困境，树立责任意识，危机意识。教学质量=有效时间+教学内容+教师付出+学生配合。在这个函数表达式中，有效时间和教学内容是常数，教师付出和学生配合是变量，教学质量的好坏取决于变量。现阶段衡量教学质量的唯一方法只有考试，考
12、试是教学常规的重要环节，考试类似于学生体检，成绩就是报告单、化验单，老师便是医生。因此，各位老师要根据考试成绩统计望闻问切，进一步全面、深入、精细的分析，开好科班会和备课组会，找出差距和存在的问题，及时开出一剂良方，完成年级组和学校制定的各类指标，要将考试的评价和诊断功能发挥到最大。swot分析表案例范文第4篇一、个人背景：基本情景：XX，男，1981年出生，1999年9月考入北京XX大学信息管理系，2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心，专业方向是信息资源组织与管理，导师宋文，现读研一。二、内外部环境分析：1、内部环境分析：Strengths(优势)：生活态度比较进取，善于
13、发现事物和环境进取的一面待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人喜欢思考问题，有必须的分析本事，并有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚有职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，比如英语方面心思细腻，研究问题比较细致逻辑性和条理性较好，有必须的书面表达本事爱好：喜欢能让自我静下心来的工作环境，能自我控制、安排的工作，跟人打交道的工作Weaks(劣势)：竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是与环境的交互本事不够口头表达有时过于细节化，不够简洁做事可是果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目
14、标，并且创新本事有待提高组织管理人员的本事和经验欠缺做事有时拖拉，不够雷厉风行不喜欢：机械行重复的工作，也不喜欢没有计划没有收获的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情2、外部环境分析：Opportunities(机会)：就专业方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大中科院这个环境本身给我
15、们供给的很好的软硬件条件不容忽视，有机会参与一些科研项目，学以致用，也能够积累更多的实践经验，同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习，提高自身素质身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件Threats(劣势):国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达本事也至关重要。距离毕业还有一年半的时间，而离找工作仅有一年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。优秀的人很多，而机会不必须是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自我并把握机会本事的
16、考验。三、未来的最佳选择：从事与专业相关的并且能很好的发挥与人沟通本事的职业，比如教育业、信息咨询行业等，既能跟个人爱好结合，又能有比较满意的待遇四、此刻应作的准备：如果是要从事教育业，就要研究继续深造的必要;可是，就个人而言，想先工作两年有一些实际的体验，也多积累些经验，然后再去学习。所以：首先，需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会，对将来能够从事的职业有清楚的了解。再者，加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语表达本事。另外，突出培养自我的表达本事和表现本事。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要，所谓好酒还怕巷子深，仅有专业技能不行，还要能够进取地展示自我。swot分析表案例范
17、文第5篇一、总体分析本次期末测试卷基本上把握住了教材的资料，难易适度，既注重对学生基础知识的考察(拼音、写字、识字、观察、积累等)，又注重对学生各方面潜力的培养，试题活。二、试卷分析第一题看拼音写词语，完成较为理想，失分不多。第二题选取正确的读音，部分学生将呜咽的咽读成了yan，将稚拙的拙读成了第二声，导致扣分。第三题圈错别字，完成较好。第四题补充成语，并任选一个成语造句，完成较好。第五题给加点的字选取正确的解释，完成较好。第六题按要求完成句子，第4小题失分较多，绝大部分学生没能正确理解题意，而是自行写了一句比喻句，导致扣分。第七题积累与运用，主要失分在第3小题，把咏柳整首诗默写出来，导致扣分
18、。第八题阅读理解，一小部分学生将第3小题直接遗漏，第6小题写出打比方的好处，部分学生没能正确写出，导致扣分。第八题习作，资料为写与父母之间感人的故事，由于之前写过类似的作文，所以完成较好。三、改善措施。1、注重学生审题潜力的培养，要鼓励学生自己动脑思考，提高审题的潜力。2、培养学生的人在阅读态度，平时提高要求，端正态度，作业的质量等方面进一步加强。3、对个别学生要加强辅导，个性是要提高课堂教学效率。4、加强优等生的培养，学困生的指导，提高优等生人数。swot分析表案例范文第6篇回首20xx年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情。见识了很多从未见识过新鲜。似乎从一开始，新年带来的一切都是新
19、发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，这一年对我取得长足进步。不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。1、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想。目前销售区域仍是集中在埃及和*，建立贸易关系的有3家，xx年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单。但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金。*客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金。随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额。2、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理xxx公司负责管理销售区域，我
20、司监督。目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户。现行主导销售产品是制动分泵。销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金。初步预计xx年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战。3、中东市场：xx年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户。xx年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值。随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额。4、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，
21、对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题。出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在xx年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升。东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是xx年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为主）。东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展。5、西欧地区：意大利和德国市场在xx年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市
22、场份额。英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失。此外经过xx年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高。基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升。6、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产）下单前的
23、待办工作（包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生产部的协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的安排、物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单）再次联络（新订单的谈判）。7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。8、xx年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解。理想中我的品牌战略。首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌。其次，一些大型经销商会
24、坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中。再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传。另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光。最后，对企业的不断
25、宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题。如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理。我们也不能忘记CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！swot分析表案例范文第7篇创业家案例分析大赛主办单位：协会赞助单位：活动策划书目录：1活动目的策划书12活动宗旨3活动背景4活动流程5宣传计划
26、6经费预算7商家补偿计划活动目的：目前众多学生深受应试教育的影响，渴望新的教学方法，渴望能将所学理论与具体实际相结合，案例分析的教学方法正迎合了众多大学生的这种渴望；从而让学生认识到在这个现实且具有较大竞争力的社会中，想到了既可以为社会企业做大量的宣传也可以让大学生们得到了与社会企业人士交流的活动。正处于青春活跃的大学生们是一个具有庞大消费的群体，更是一个为商家做宣传的好地方；大学生总是充满年轻的活力、澎湃的激情、好奇不服输的心理；对一切新鲜刺激的活动都会积极的参与；而这积极的精神态度将使得赞助活动的商家得到意想不到的宣传效果。而在这春季的三月里展开活动正是商家为企业形象、知名度和产品做宣传的
27、最佳时机。活动背景：1、目前众多学生深受应试教育的影响，渴望新的教学方法，渴望能将所学理论与具体实际相结合，案例分析的教学方法正迎合了众多大学生的这种渴望；2、目前两校区呈现文理分开，男女比例不均衡的情况，各年级和院系的交流学习极其不足，众多老师和同学都盼望能通过更多的大型活动来改变这种状况；3、现下很多同学对自身的专业和专业所在的行业的认识远远不足，迫切需要一种指引，这次比赛正起到加深我校学生对所学课程理论的理解和提高其综合运用所学知识去解决实际问题的能力，培养学生热爱生活、关心社会时事的良好习惯和提高其时事思维与分析能力，发扬团结互助精神的影响。赛前培训：介绍本次活动赞助商人员并请赞助商人
28、员发表讲话；培训老师发言，让参赛的同学们了解案例分析大赛的意义，本次活动的比赛流程和比赛规则。负责人通知参赛选手交稿和比赛时间、地点，比赛奖项等事宜。1）作品提交：参赛选取指定企业或企业案例进行分析，形成分析案例分析书，并在4月19日晚6点之前提交交稿方式（以下任选其一）：A.电子提交：将案例分析书的WORD电子文档发至邮箱大赛指定邮箱；B.书面提交：将案例分析报告书（WORD的文档）纸质版提交到，（交稿时间为早上9：00下午15：00）。4、参赛团队根据对案例材料的分析发表自己的看法，并接受评委（赞助商人员和企业家）的现场提问，根据各队伍的成果质量和现场表现，评委为各队伍现场评分；5、选出最
29、终获奖者并邀请嘉宾为其进行现场颁奖。4）在校园中学生主要活动区（如）摆设大型宣传展板，并张贴宣传海报。七联系人：swot分析表案例范文第8篇一、个人概况基本情景：2002年9月考入上海应用技术学院，将在2006年7月毕业。为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，进取进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。2
30、.乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。3.富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。4.对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。5.有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。6.有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。劣势Weakness1.性格较内向，并不善于与人交往和沟通。2.办事不够细腻，有时研究问题不全面。3.做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。4.组织本事和管理人员的本事和经验欠缺5.做事有时拖拉，不够雷厉风行6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有
31、待提高。2、外部环境分析机会Opportunities1改革开放二十多年来，中国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。2加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。3在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。4就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的
32、需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。威胁Threats1距离毕业还有不到一年的时间，而距离找工作仅有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。swot分析表案例范文第9篇一、个人概况20XX年9月考入上海应用技术学院，将在20XX年7月毕业。为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，积极进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths：1、做事比较认
33、真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。2、乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。6、有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。劣势Weakness：1、性格较内向，并不善于与人交往和沟通。2、办事不够细腻，有时研究问题不全面。3、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺5、做事有时拖拉，不够雷
34、厉风行6、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有待提高。2、外部环境分析机会Opportunities：1、改革开放来，中国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。2、加入世贸组织后，*面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。4、就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的
35、信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。威胁Threats：1、距离毕业还有不到一年的时间，而距离找工作仅有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。2、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达本事也至关重要。3、公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。4、当今比我优秀的人才很多，而机会不必须是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、
36、展示自我并把握机会本事的考验。3、SWOT策略分析SO战略：1、在学校的现阶段继续努力学习，掌握更多的知识，努力提高自我的竞争力。2、多参加各企业的招聘活动，为自我的就要创造更多的机会，积累更多的经验。ST战略：1、积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会，锻炼自我提高自我的自信心。2、利用自我乐观进取的工作态度，勇于创新，去尝试更多的不一样工作，增加就业机会。WT战略：现阶段多学习专业知识，异常是自我感兴趣的计算机方面的专业知识，将来能够在此方面有所发展。WO战略：swot分析表案例范文第10篇后面还有多篇个人swot分析范文！SWOT自我分析优势：1、做事比较认真、脚踏实地，不懂的问题虚心
37、向他人求教。2、用心向上，乐观的看待生活中应对的困难和挫折3、独立自主、富有极强的职责心和耐心，做人自然不做作4、能主动关心人，能为他人着想，人缘也好和同学友好相处，对人真诚友善，且乐于助人5、有较强的组织潜力，适应性较强6、身体素质好，运动潜力强7、除了学习本专业的知识，我还去考了会计从业资格证。劣势：1、有点认生，应对不熟悉的人比较拘谨，偏内向，并且异性朋友较少，只和熟悉的人放得比较开。2、专业知识不够牢固，对所学的知识资料理解不透，知识面窄。3、语言表达潜力较差，普通话不是很标准，带有方言口音，胆子比较少，很少在公共场合发言。4、有时心直口快，不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦5、不常
38、参与校里、院内举办的活动，缺乏潜力上的锻炼和经验6、学习没有明确的目标与合理的规划，并且学习不够主动，很多时候是一股热劲，容易受周围环境影响。7、由于不喜欢英语，所以英语潜力较差机会：1、学校是一个学习的地方，有良好的师资、物资和财力，校图书室图书资源丰富，那里学习环境和氛围到很好。2、学校、学院都会举办许多活动，为我们带给一个平台去展示和锻炼自我的机会。设错误了。我个人认为如果能在创业之初的6个月中，验证自己的假设，哪怕最终失败了，这个过程本身就是成功的。我的创业公司叫做TravelCarrots，创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。他是IT行业的一名顾问，因此需要大量的出差，他自己负责
39、订旅店经常要住在一些很贵的旅店，他想找到便宜的住处，这样可以省下一些额外的差旅费。但是对于这种工作有一个问题，就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。TravelCarrots就是为了解决这个问题，我们会提供机票和酒店的标准价格，如果出差员工定的酒店低于标准价格，那么公司会将节省下的部分金额分给员工。之后我们制作了一个不到两分钟的视频，通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法，结果发现我们的假设有问题。（2）我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店，这样会影响他们的工作效率。尽管反馈不好，但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的，于是我们修改了我们的想法，我们改做推荐。根据员
40、工的输入信息，做机票和酒店的推荐。之后我们又一次进行了市场验证，尽管有几家公司表示愿意尝试，但是其他的反馈并不理想：这个业务没有解决我最大的问题，我真正需要的是能够提前预定的业务。我使用的是公司的消费卡，你们的业务会增加报销的麻烦程度。排斥我们业务的具体理由多种多样，但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。综合考虑之后，我和我的合伙人决定放弃这个计划。尽管失败了，但是我们没有浪费过多的时间和经历，因为在几个月的时间里，我们就验证了自己业务的合理性是否成立。对于创业者来说，能够明白伟大的创业想法是否可行，是很重要的素质。swot分析表案例范文第12篇四川学“实践及国际课程周”期间，在教务处、科技
41、园和高新区创业技术服务中心的共同努力下，我校在江安校区成功的开展了三期学生创新创业讲座。以下是轻纺与食品学院文艳同学对这次讲座的心得体会。三个半天这个课就结束了，但是留给我的不是结束，而是开始！在高中和高中以前，确实只能用一句话来形容当时眼界的闭塞：一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事。来到学，虽然没有我憧憬的那么美好，但还是让我学到了不少书本上学不到的东西，眼界开阔了不少。这个课让我知道什么是创业？为什么要创业？怎么创业？他们改变了以前我对创业狭隘的理解只要有激情就可以创业。杨伟部长是个善于助人的人，他助过很多人创业，并取得了很多优秀成果，让一批批年轻人实现了自己的梦想。虽然他没有自己的公司，但是
42、他同样取得了成功。他说：“创业就是一个团队把一个好的想法变成现实，创业就是一种极具挑战性的社会活动，创业必须具备智慧和勇气，创业是一种生活方式。”他简洁的四句话却并不简单，概括的说明了什么是创业，创业是需要很苛刻的条件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。就像高中化学书上举的一个秃的例子：你光顾着用力投球而没有瞄准方向，球是不会投进篮筐的；你光瞄准方向而没有把握好力度，球同样进不了篮筐；只有当你既瞄准了方向又有合适的力度，你才可以将球投进篮筐里。创业也是一样的，光有激情不够，光有好的想法不够，只有既有激情又有想法和相关知识才可能创业成功。“我们不能延长生命的长度，但我们可以改变生命的深度和广
43、度。”陈果累说。他告诉我们的是为什么要创业：因为人的一生长度是延长不了的，那么想要成功，只能加深深度和扩广度。创业就是能够改变深度和广度的路径之一。也许一个人碌碌无为过一辈子，而创业能使人生价值的升华，能带给社会很多有价值的东西。人，能够到世界上来走一遭，那是多么幸运的事情呀，如果就这样浪费掉了，多可惜呀，拥有生命却没有拥有它本该有的活力的精彩，真的很可惜。这是把上天的好心当成驴肝肺了。就好比你盛情邀请一位朋友去旅行，但是他却在途中蒙上了自己的双眼，没有欣赏到半点旅途中的美景，我想你的心情也很糟糕吧。“学会用正确的方法去试错。”刘总说。每个人生下来都是个白痴，所以不需要害怕失败，因为即使你害怕
44、，第一次尝试的依然很有可能会失败，第一次就成功的能有几个？失败是可以的，但是我们不能盲目的尝试失败，这样会消耗很多精力、物力和财力，最后还是毫无意义，而是要学会用正确的方法去试错。即使错了，那也是有意义的错。只有这样，才会在失败中成长，否则只会在失败的路上越走越远。“要学会和别人的优点相处，而不是与别人的缺点相处。”曹老师如是说。突然间恍然悟，换一个角度生活竟能如此这般美好。每个人都是不完美的，每个人都是一个矛盾体，为什么生活中我们会抱怨别人这抱怨别人那？为什么和别人相处很不愉快？而有的人为什么生活的那么幸福和快乐？因为幸福和快乐的人选择和别人的优点相处，而不是缺点。学会和别人的优点相处，是一
45、个优循环。经常与别人的优点相处，你会被这种优点所感染，久而久之，这种优点也会在你的身上扎根，你会越来越优秀，这就是俗话说的：近朱者赤，近墨者黑。相，如果你总是和别人的缺点相处，你就会潜移默化的被那些缺点所俘获，变成它们的奴隶，最后越来越压抑，直至自己的生命的活力被消磨掉。swot分析表案例范文第13篇SWOT是个分析工具，作为工具那就有分析因素的输入和结果的导出。这里我不再赘述SWOT的构成，我们先来看SWOT分析的输入数据。在我所看到的大部分市场部人员在做SWOT分析开始，在因素输入时就存在一些错误，尤其是初级产品经理会常常犯这样的错误：1、输入元素数据不完整市场分析包含着内部和外部两大因素
46、，那外部的4大核心要素就是患者、处方者、市场准入、市场竞争，而内部因素就是产品优势和营销模式的优势这2大关键元素，所以输入的内容中以上6个元素是不可少的。根据这6大输入元素才能进行完整的内、外部的，优势和弱势的分类。2、输入元素太抽象，凭感觉，依据不足SWOT分析看似是质的总结，但输入元素数据的来源却是量化的，如患者的多少，其一是根据现有疾病的发病率和患病率可计算出患者的保有量，患者增长率可以推理出患者群的变化。产品优势的输入数据更是来源于治疗指南的地位变化及指南中循证依据的级别变化。另外指南本身的地位如国际权威指南，不仅是欧盟指南、美国指南、亚洲指南等，这些数据看似定性的其实更是定量的。所以
47、SWOT输入要素更是鲜活的量化数据。另外，讲到竞争一定是产品的外部市场数据，更重要的是产品市场定义内的量化数据，如市场份额，市场规模的变化等，从这些数据中看竞争格局的变化。而我看到的一些SWOT输入数据写得非常笼统，如市场潜力大，竞争少等，这些输入一定推理不出完整的结论。3、输入数据分类错误内部的产品优势和外部的机会优势往往放错位子。如产品列入医保目录，如果你产品不是唯一的列入就不是产品的优势，而是机会，当然有时也很难定义到底是机会还是威胁；又如和你产品有竞争的类似产品一起列入了医保目录，那市场需求增加了，但竞争烈度也增加了，这就形成了双刃剑，这就要具体分析了，可能在不同的时期既可以定义成机会也可能定义成威胁。4、SOWT分析的结果是为了输出数据据我看到的，90%的初级市场分析在SWOT分析后并没有完整的结果。SWOT的结果非常重要，其结论是内部你产品的优势或营销模式的优势可以抓住外部什么样的机会，更能抵御外部什么样的威胁，这样的两个结论就是你产品成功的关键因素简称（KFS），同理如果你产品或营销模式的弱势不改善，就会放大外界对你产品的威胁或丢失市场机会。这样可以看到过去的成功原因在哪里，是否可以拷贝、复制、可持续。同样品牌增长的关键阻力到底是产品的弱势还是营销模式的管理问题，怎样克服或改善弱势是未来的关键任务。不仅在此，SWOT的分析结果更告