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1、会计月度工作总结及月工作计划 第一篇：会计月度工作总结及月工作支配 月份工作总结 1、协作民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。 2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务刚好登记工作。 3、完成了职工差旅费的登记发放工作。 4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。 5、刚好设置建立了xx年度财务帐目，并依据财务规范要求完成了帐目的年度连接工作。 6、根据工程施工进度状况，对已完成工程项目拨付了工程进度款。 7、办理了已完工程项目财务报帐工作。 8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。 9、完成了单位支配的其它各项工作。 月份工作支配 1、协作民主理财小组完成各类费用的审核
2、报销工作。 2、完成职工差旅费的登记及发放工作。 3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料刚好登记工作。 4、刚好办理职工20xx年度大病医疗保险收缴工作。 5、刚好编制已完项目财务决算，参与工程验收工作。 6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。 7、刚好整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。 8、协作省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。 9、完成单位支配的其它各项工作。 其次篇：会计出纳月度工作总结及工作支配 转瞬间一个月的工作时间就这样过去了，回首过去的一个月，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，也算是阅历了一段不平凡的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中，对出纳的岗位相
3、识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。之前，我以为出纳只是跑一下银行，算一下现金，认为只不过是些简洁而琐碎的工作。在实习过程中的学习和工作后，我最终知道出纳工作并不是我想象中的简洁。出纳工作是财会工作的一个重要组成部分。回顾一个月来的出纳工作，先是失误、还是失误&下面，我将出纳工作总结如下： 一、开支票的错误 制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。这一个月来我填写的支票错了还真是不少，通过师傅在旁边教，我才最终把支票写完工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压象都会被银行退票，耽误工作。 出纳工作看似简洁，做起来难，对出纳有那么一点点的
4、相识成果的取得离不开单位领导的耐性训诲和无形的身教，一个月的岗位实战练兵，知道了要作好出纳工作绝不行以用轻松来形容，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 二、今后的工作支配 作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求： 1、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度 2、出纳人员要恪守良好的职业道德。 3、出纳人员要有较强的平安意识，保管好现金、有价证券、票据。 4、严格依据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。现金收付的，要当面点清金额，刚好收回各站所工时费项目收入，并统计。对每个款项都开出收据;发票;将刚好收回的现金存入银行，从无坐支现金。 5、日做好日常的现金日记
5、账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。 6、员工外出借款无论金额多少，都须领导签字，批准并用借支单借款。 7、保管好支票及宝贵物品 5、熟识银行业务。 以上是我近一个月工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作。 在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大确实定和鼓舞，我真诚的感谢。 作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节省每一分本钱为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作支配 作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本
6、要求： 1、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 2、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 3、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 4、完成领导临时交办的其他工作。 5、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 6、学会制订本职岗位工作内部限制制度，发挥财务限制、监督的作用.。 7、出纳人员要恪守良好的职业道德。 8、出纳人员要有较强的平安意识，保管好现金、有价证券、票据。以上是我近一个月工作以来的一些体会和相识，
7、也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作，努力实现自己的人生价值。 在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大确实定和鼓舞，我真诚的表示感谢 总之在下个月，在闰梅姐的带着下我在出纳这一方面做的更好，严师出高徒这一句话对我来说很管用，我就需要严师这样才可以让我的脑袋可以挷的紧一些只有这样在工作上不会出错，总之在6月份觉不能像上个月一样了，随之隆哥要踏上了他自己新的工作岗位，今晚大家都为他践行，在出纳这一方面就由我来担当，让我一个人来独打一面，同时也很珍惜这个机会可以让我熬炼，让我更成
8、熟一些，不管在生活上还是在工作上或者是与别人沟通让我更上一层楼。 第三篇：9月月度工作总结及10月份工作支配 南大街9月工作总结及10月工作支配 一、 本月主要指标完成状况 8月份业务进展表： 9月份业务进展表： 9月份南大街营业厅各项指标除增值业务类较8月份有所提升，其他指标进展均有所下降，签约放号降低23户、数据流量包年套餐增长207户、其他类包年增长400户、G3终端削减14户、滁州手机报和数据流量包年预存话费送礼品指标均完成。本月各营业员已能够主动走出台席主动向客户举荐业务及智能终端。 二、本月南大街营业厅主要工作推动状况及存在问题 1、本月营业厅仍以彩信通报每日每位员工业务进展数据，
9、让员工能够清楚的了解业务进展状况，让员工能够通过每日的通报数据中发掘自身存在的缺乏，以此来提升员工的主动性让员工形成一种主动向上的气氛。 2、本月营业厅针对LIS管理及手机管理变更新模式，以长期固定两人为一组互为AB角，取消之前每个月更换一次物品负责人，以固定人员的方式进行管理营业厅各类物品和手机的领取、发放、出库、汇总、制作报表，9月份的出库状况较前期有所提升。 3、本月结合市公司开展的周末营销活动，在周末针对畅销机型制作爆炸贴、手写海报及通过电子屏做显性宣扬，通过显性宣扬及员工的主动宣扬来吸引客户，让客户能够适应新型营业厅的转变，提升客户的感知。 4、自本月起每周营业厅小会变更形式，每周由
10、一名员工主持，主要内容为本周营业厅存在的问题和一些亮点以及下周工作如何开展，存在的缺乏如何提升，通过让各位员工自己主持来让员工留意平常收集营业厅的相关问题，提升员工的责随便识。 5、本月营业厅员工在进展增值业务时产生几笔被动开通，下月起将跟踪催促各员工的业务进展状况，端正员工的心态，要求员工依据用户群进行业务举荐，不能因盲目的进展业务而导致不必要的投诉。 三、下月工作支配及主要目标 1、主动开展两节营销活动，抓住两节营销契机，确保每日量的进展，争取本月智能终端完成挑战目标。 2、本月将接着按时间进度完成上级下达的指标，催促营业厅的指标进展，主动确保各项指标100%完成。 3保证营业厅的短信满足
11、度及各类满足度，目前营业厅满足度贴纸已用完，建议能够再进行印刷，确保每个用户能够了解什么是“特别满足在移动。 4、月值班长在日常工作中对于觉察营业厅存在的问题，仍会进行记录，阶段性的开展情景模拟，提升员工的服务质量。 5、提示员工刚好针对办理的新业务进行二次回访，确保营业厅的知晓率到达90%以上。 6、接着跟踪关注营业厅的各类物品领取及发放，确保营业厅的LIS一屏清的出库率及汇总率，确保能够到达100%。 第四篇：月度工作总结及工作支配 月度工作总结及工作支配2篇 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中心宣扬部、国家质量监督检验检疫
12、总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中心关于开展全国质量月活动的通知文件，和集团公司关于开展“*年质量月活动的通知的精神，我分公司结合本公司实际状况，因地制宜，主动开展了九月质量月系列主题活动。如今将开展状况汇报如下： 一、领导重视，细心策划，组织落实。 分公司领导特别重视“*年质量月活动，主动组织分公司及各项目部、出国留学网施工队认真开展质量月的活动，充分发挥质量与平安部的职能作用。围绕质量月活动的主题“*，结合项目的实际状况，有支配、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月活动有条不紊地进行。质量月活动领导
13、小组： 组长：* 副组长：* 成员：分公司部门领导、项目经理 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 各单位、项目部充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“*年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了宽阔干部职工的质量意识。为了使“质量月活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大言论宣扬力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证明力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我分公司及
14、各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检查觉察，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 质安部、各项目部在“质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动支配，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 质安部、各项目部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次
15、大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，依据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2.开展第三季度质量平安大检查。通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月活动的开展，对在检查过程中觉察的一些质量、平安问题，我分公司及各项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 根据*月份质量信誉评价检查的问题通报，我分公司及各项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏
16、洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 3.开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。分公司管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“抓质量水平提升，促进展方式转变的活动主题得到了较好的表达。各项目部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 四、下步改良支配 通过开展“质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我分公司及各项目部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加
17、强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 “质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我分公司通过此次“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司及各项目部全体职工会接着努力，以质量求生存，求进展，捍卫公司形象。 一、通过*月份日常工作和学习积累使我对大发有了确定的相识。 在*月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道
18、了，特别是对化纤行业几乎一窍不通。通过一个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了确定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念特殊认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简洁，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。如今在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢
19、业业做好本职业工作，一个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本微小环节确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份支配并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作实力得到了确定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作; (3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个
20、称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、灵敏的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，如今亲自做，觉察很多看似简洁的工作，其实里面还有很多技巧。 四、缺乏和需改良方面。 虽然到来了近一个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的支配和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多支配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多
21、练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的进展奉献自己的力气。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期，是一个特殊关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的
22、制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 第五篇：月度工作总结及支配 这是一篇关于月工作总结的范文，可以供应大家借鉴！ 一、上月工作总结 一销售、回款状况及分析 1、销售状况：支配完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加削减%: 2、回款状况：支配完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加削减%: 3、主要缘由分析： 二销售费用运用限制状况及分析 1、费用状况：支配运用 元，实际运用 元，限
23、制标准 % 2、主要缘由分析： 三主要工作支配完成状况： 四重点、难点工作完成状况： 1、重点工作： 2、难点工作： 五需上级协调解决事情的结果及看法： 1、结果： 2、看法： 六物品、宣扬品消耗状况： 七工作建议： 二、本月工作支配 一市场分析 1、销售形势分析 2、机会威胁分析 3、竞争对手分析 二工作指导思想 三各项指标及分解 1、财务指标销售、回款、费用及分解： 2、渠道开拓指标专柜、经销商及分解： 3、促销指标活动场数、销售额及分解： 4、团队建设聘请、培训及分解 四具体工作支配产品、价格、渠道、促销： 内容 完成时间： 责任人： 五重点、难点工作及解决方法 1、重点工作： 解决方法
24、： 完成时间： 责任人： 2、难点工作： 解决方法 ： 完成时间： 责任人： 六需上级协调解决的事情 七每周工作支配支配 第一周主要工作： 其次周主要工作： 第三周主要工作： 第四周主要工作： 运用说明及要求： 1、本表填写人员：办事处经理、推广经理。 2、呈报时间：每月1日前呈报干脆上级。 3、此表不够请加附页。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页