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1、2022年社会信用体系建设工作总结报告16篇2022-11-0318:40:03篇一:2022年社会信用体系建设工作总结报告信用社2022年度工作总结范文郡联合:在县联社的正确xx和当地xx的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社确定的目标任务,以科学发展观为指导,以经营为xx,以服务“三农”为宗旨,以不良贷款催收为xx。通过全体员工的辛勤努力,取得了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良贷款取得突破、创xx利息收入新高的好成绩。一、目标任务完成情况截至xx年12月末,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年度计划任务的%。全年发放Xxx音乐卡,
2、占年度计划的%;各项贷款余额1万元,全年减少1万元;五级贷款分类不良余额1万元,全年净减少1万元,占年度计划的%;全年利息收入4万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回1万元,完成年度计划的10%。二、主要工作措施1.夯实基础,抓存款。一是早谋划,狠抓落实。为做好适时组织资金工作,全年所有业务目标任务下达后,我社及早谋划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是加强宣传,扩大影响。投资数十万元改建装修我们的营业网点,统一招牌,美化环境,更换设施,通过在街道和主要交通路线上悬挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响力。三是提高服务和效率。在工会的组织和协助下,我们从3月份
3、开始实施柜员制。结合实际情况,及时调整了营业时间,满足了客户需求,提高了服务质量和工作效率。四是抓信息,增加份额。面对全年中国社会存款增长缓慢的不利局面,我们不等人,给自己施压,研究对策,缴获情报,去宝鸡跑到Xi安,先后组织了22笔350多万元的低成本存款。五是抓发卡,提升办卡质量。除了及时组织人员宣传动员“xx卡”“xxx卡”,以岗定岗外,还要做好农民工、大学生、个体工商户的发卡工作。6.创建xx机制和绩效考核。为了调动员工的工作积极性,体现按劳分配、多劳多得的原则,第四季度我社实行了按业务量计酬的考核办法,大大提高了柜面业务办理速度和客户满意率。2.转变观念,专注营销。一是延伸服务内涵,强
4、化基础工作。为真正解决信用评级不实、贷款投放不活跃的问题,根据盟的安排,我社及时组织信贷员围绕信贷项目成立,逐村填写入户调查表,发送便民联系卡和致全县人民的公开信,了解资金需求,索要资产,巩固农村阵地。xx省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法显示,组织信贷员对所辖3家企业进行信用等级评估,向124户入选的无不良信用记录的优质农户发放xx卡,发放授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着力培育了一批信誉良好的优质客户。二是做好贷款营销。xx县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)显示,在规避风险、完善程序的情况下,我社全体员工共发放营销贷款18笔,金额113万元。三是召开银企座谈会。1
5、月,我社召开了有乡xx、村xx、中小企业代表、村民代表参加的银企座谈会,广泛征求社会各界对我社支农信贷的意见和建议,宣传信用社各项业务,加强银企信息交流,加深相互了解和信任,为我社信贷工作打下良好基础。四是扩大农业小额贷款覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做强农业小额贷款品牌,扩大农业小额贷款覆盖面,在审核农户信用等级的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等待时间等方式,加大对农户小额贷款的投入。截至12月底,累计发放农业小额贷款419笔1098万元,当年xx增加620万元。五是实施信贷倾斜,支持优势产业做大做强。在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际情况,在深
6、入调研的基础上,我社及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等大户、涉农企业、民营企业和中小企业的信贷投入。在满足客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群。同时,积极支持xx装饰、xx体育、xx铸造等民营企业扩大生产规模,提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(不含xx医院归还的998万元),有力支持了农民致富和镇域经济发展。3.眼睛向内看。首先是制定计划,明确目标。年初,我社根据盟下达的催收任务,立足不良贷款情况,及时制定了xx年催收工作方案,成立了催收xx队和催收支队,将催收任务和催收对象及时落实到相关岗位和责
7、任人。二是密切关注逾期贷款,对当月到期的贷款做好计划,明确目标,收缩到人,尽快收回,彻底改变月初不收钱,月末突然袭击的坏习惯。全年未能申请xx贷款偿还旧贷,不仅培养了客户的诚信意识,也为全年不良贷款的减少奠定了基础。三是加强考核,严格奖惩。对于收回的每一笔不良贷款,按照收谁还谁的奖励政策,月度评估、季度现金发放,充分调动了全体员工收的积极性。四是扎实开展不良贷款清收“百日竞赛”。除了公平合理地分解征收任务和巩固征收责任外,我们还确定了征收方式磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续
8、。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167.7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2.1万元),收回票据置换贷款16笔2.3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年xx发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对
9、不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492.6万元,完成计划的176.7%。篇二:2022年社会信用体系建设工作总结报告镇2022社会信用体系建设工作总结范文信用体系建设汇报某某镇2022社会信用体系建设工作总结社会信用体系建设是社会主义市场经济体系的重要组成部分,是法治国家建设的重要内容,是提升镇域竞争软实力的重要载体。今年以来
10、,全镇社会信用建设工作在区发改委的精心指导下和镇党委、镇政府的有力领导下,严格按照贵池区相关文件要求,积极推进,取得了初步成效。一、高度重视,强化领导。成立了由镇政府镇长任组长,有关领导为副组长,各相关部门、镇直单位和各村(社区)主要负责人为成员的领导小组,下设专门办公室,明确专职人员和联络员。制订下发了某某镇社会信用体系建设工作要点,为全面开展社会信用建设提供组织和制度保障。镇政府结合其他会议多次部署社会信用建设,镇主要领导多次强调,全面启动社会信用建设各项工作。二、突出重点,有序推进。一是落实平台管理。安排专人参加区信用信息共享服务平台培训,按照“一网三库一平台”的社会信用信息系统建设要求
11、,将平台日常管理、信息上报等基础性工作责任到人。二是大力推进政务诚信建设。进一步完善权力清单建设,拓宽公众参与政府决策的渠道,加强党务、村务公开。加强政府守信践诺机制建设。全面建成12村2社区和镇级党群服务中心,加大政务服务系统办件力度,实行政务履约和守诺服务,完善政务诚信约束和问责机制。加强新录用人员考录工作中的信用审查,强化岗位承诺和履职监督,将公务员信用记录作为干部考核、任用和奖惩的重要依据。三是深入推进商务诚信建设。协助区有关部门做好各领域基础数据库建设和诚信体系建设。鼓励和引导了商事主体积极参与信用建设,加强企业诚信管理制度建设。四是全面推进社会诚信建设。配合区有关部门加强卫生计划、
12、劳动和社会保障、教体、文化、旅游、环境保护等领域信用建设,加强社会组织、自然人领域诚信建设,确保社会事业诚信发展。五是大力推进司法公信建设。协助加强公共安全领域公信建设,不断拓宽警务公开范围。大力推进司法行政信息公开,充分发挥人大和社会公众对司法工作的监督机制。篇三:2022年社会信用体系建设工作总结报告2022年度农村信用社工作总结_农村信用社工作总结报告今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来,全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了全县信用社持续、稳健发展
13、。月末,全县信用社全部存款万元,比年初净增万元;各项贷款万元,比年初增加万元;实现收入总额万元,比去年同期增加万元;总支出万元,比去年同期增加万元,产品叠加后万元。不过,全县的运作相对正常。回顾过去六个月的工作,我们主要集中在以下几个方面:一、筹措资金强实力雄厚的资本存量不仅是金融机构实力的象征,也是其进一步发展的基础。但是,由于县域信用社电子化建设进程严重滞后,与国有商业银行仍存在较大差距,处于竞争劣势。然而,该县的信用合作社并不感到自卑和气馁。充分利用信用社多方面、多人际关系的优势,扬长避短,在服务质量和方式上与其他金融机构竞争,有效扩大市场份额,增强资本实力,实现全县存款稳定增长。一是存
14、款任务早落实。在年初,县联社参照市行管办下达的经营指标,结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传,大力揽储,仅春节期间全县就吸收存款万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,全县信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上,竭诚服务”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨
15、询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。半年来,通过全县员工的不懈努力,全县存款就以较年初增长万元的好成绩,完成了全年计划的,实现了时间过半,任务过半,为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。二、以农业、农村和农民为发展目标农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构,尤其是支持三农发展的中坚力量,坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求,也是信用社自身发展的内在要求。上半年,全县信用社切实转变工作作风,将信贷重点放在“三农”上,扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度。随后
16、,全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,积极申请支农再贷款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了“官商”作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在田间地头为农民办理业务,帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质,有力支持了全县春耕生产。截止月末,全县信用社核定贷款额万元,发放小额信用贷款万元,小额农贷余额万元,农户贷款余额达万元,占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大,流动性较强、风险较小、效益较高等优点,半年来,各机构在认真调查了解借款户的资信、
17、项目前景等基础上,采取一次授信,联保贷款与限额抵原创文秘网站:文秘知音(质)押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持,培育了一批黄金客户,很好的改善了信用社资产结构,降低了经营风险,提高了经营效益。截止月底,全县共投放该类贷款万元,利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下,稳妥地支持有前景、有效益的企业发展,半年里新增企业贷款万元,促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程,改善了信贷结构,降低了贷款风险,提高了信贷资产的盈利水平。三、采取多种措施消除错误不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来,全县信用社一是认真按照年初联社落实的清
18、收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际,在县清收不良贷款领导小组的协助下,于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕,整个“战役”将持续到月份。在突击战中,我社因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中,我社积极向清收不良贷款领导小组汇报,由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;暂时还款有困难的也与信用社签定了
19、还款计划。截止年月末,已收回个人不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次,对企业拖欠或担保形成的不良贷款,我社主动和和司法、工商等部门配合,对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的,依法进行了原创文秘网站:文秘知音起诉,责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好,但一时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,注入新的资金,帮助其恢复生产,逐步归还所欠贷款;对那
20、些办理了合法合规抵押手续的,及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末,共依法起诉户,涉及金额万元,强制收回户,金额万元;重新完善手续户,金额万元;处置抵押物收回户,金额万元。最后,对农户和个体工商户的不良贷款,我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末,全县已发支付令户,涉及金额万元,通过该方式收回贷款户,金额万元。全县累计收回不良贷款万元,不良贷款占比下降个百分点,占比为,资产质量进一步提高。四、稳步改革发展深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展,更关系到三农发展和全面建设小康社会
21、目标的实现。为切实推进我县农信社改革,促进信用社发展,我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求,切实抓好了以下几方面工作:一是按照市办改革发展专项宣传文件要求,加强宣传组织领导,统一口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,明确政策,细化工作,提高人民群众对信用社的了解和信任。在宣传过程中全程悬挂横幅文章,制作宣传笔记本本柜台发放信息余条,开展便利服务次,接受公众咨询余人。二是根据有关信用社改革文件精神,我县高度重视,加强组织领导,抽调精兵强将组成了改革材料写作小组,在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下,保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票
22、据申请等资料的送审工作。三是规范股权设置,大力募集股份。年初,我县制定了招股说明书,设立了自然人股和法人股两种股份类型,设立了资格股和投资股,明确了对股东的优惠措施,并开始在全县大力募集股份。月末,全县农村信用社股份总额万元,其中自然人股份万元,占总股本万元,法人股份万元,占总股本万元;根据股份性质,合格股万元,投资股万元,分别占和;目前,储蓄互助社的资本金、旧股本为元/股,以及年前存款不足元的股份年内共募集会员股和18岁以下职工资格股万元。还有万元的非标准股正在规范中。如果考虑央行票据置换,全县资本充足率将达到,符合“统一法人”改革模式下发行特别票据的条件。五、内控建设保稳健内部控制制度建设
23、是保证信用社稳健经营的安全阀。6个月来,在市银监分局、市银行管理办公室和合作社领导的正确指导下,县美联社将完善内控制度与改革稳定结合起来,认真抓好全县内部控制建设,实现全县信用社稳定运行。一是按照上级管理部门的要求,梳理整理了全县信用社脱钩以来的内控制度,并结合业务现状,制定了新的财务、信贷、审计等文件,进一步规范全县信用社的业务运作。二是根据省、市银监部门内控会议和文件要求,我县美联社以文件形式明确了内控工作负责人,实行包括合作社在内的领导小组和包括员工在内的信用合作社社长的两级合同制,并设立了美联社的监督与安全科和审计科。三是撤并机构化解风险。我县分行长期业务发展缓慢,尤其是“四双制”和“
24、三防一保”无法有效实施,已成为内控死角,存在严重的安全隐患。当县美联社退出该镇并并入该镇时,它向银监会报告批准将仁兴迁入市镇,取消了分行,分行的合并和退出正在审查中。四是美联社审计科、业务科、会计科组成联合检查组,重点检查信用社的信用管理和账户管理情况,报告发现的问题,并要求相关机构及时整改。五是加强安全防范。年初,县协会与各级经营机构签订了三防一保责任书,落实了信用社安全经营责任,,大家都收紧了安全绳,保证了信用社的稳定运行。六、下半年的工作打算上半年,中国农村信用社业务经营取得了一定成绩,但仍存在诸多问题:存款增长缓慢,低成本资金比例低;信贷供给不强,存贷款相对较低;不良贷款比例较大;信用
25、管理不规范。下半年,我们将加大对公存款组织力度,搞活贷款业务,通过行政、法律、经济等手段,大力收集不良贷款,进一步规范贷款行为,确保年度经营目标和任务的完成,促进中国信用社健康稳定发展。一、根据自身特点,确立发展思路如何将信用社逐步转变为农民、农村工商户和各种经济组织投资的社区型地方金融机构,为农民、农业和农村经济发展服务,如何充分发挥农村信用社作为农村金融主力军和连接农民的金融带的作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用社的一批人仔细分析了自己的特点和优势。他们认为,储蓄互助社与其他商业银行的区别在于,它是一家具有独立法人资格的银行机构;它是一家典型的地方银行,靠近私营
26、企业、公民和农业、农村地区和农民。与其他金融机构相比,其信息更加对称,便于沟通和服务。同时,过去由于各种原因,信用社的资金负担沉重,发展不够快。经济决定金融,金融作用于经济。目前,随着XX经济发展进入快车道,地方金融发展自然应该进入快车道。鉴于过去模糊、保守甚至摇摆不定的经营理念,市美联社决心不放松发展,密切关注发展机遇,在发展中坚持标准化,在标准化中发展。在规范中发展,在规范中发展。重点以“三农”和市级中小企业为主要扶持对象。可见,一般乡镇主要支持“三农”,净月、香皂等大工业镇主要支持中小企业和个体工商户。充分发挥自身优势,实现社会企业与农民双赢。二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量一
27、是严格支持农业。针对部分信用社存在的“小额农业贷款饱和论”和“小额农业贷款损失论”,市美联社重申了“信用评级和持证农户信用额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”政策。提出了基层社会支农“四个坚定不移”的思路:严格按照“扩大升级、提速增效”的总体思路;严格执行“拓展视野、延伸触角、主动出击、吸引顾客进门”的营销策略;严格遵循“艰苦奋斗、锐意进取、勇于负责”的工作作风;严格履行“美联社包片领导、中层干部包社、信贷人员包村、发行、担保、收汇”的工作职责。认真制定了农业信贷支持评估方法,实现了春耕制备资金的前期、充分、广泛投入,为完成农业贷款任务奠定了基础。一季度全社会共调查XX万户,建立X
28、X万户经济档案,覆盖率100%;评估授信农户20万,农民信用证20万,其中一级授信农户20万,农民信用证总额度20万元。3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”,推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业”。实施“名企战略”,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为
29、主的“农”字号龙头企业,实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产品加工企业138家,其中龙头企业1家,省级龙头企业2家。三是支持“优势产品”。实施“战略”,信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。四是形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。农
30、业龙头企业XX永康石油化工有限公司和多宝创新村、草里村、育新王湾村、张岗澎湖村、小班粉岭村等五个村被明确认定为美联社领导小组的农业支持示范点,要求所有合作社建立相应的农业支持示范点。全市联系点已成为信用社了解农村基本情况的信息点、农村“双百文明”建设的示范点和“信用工程”建设的推动点。二是建立健全“300优”选拔激励制度。第三,建立健全“三检”制度。坚持先防范贷款风险,后发放贷款,坚持每笔贷款填写“三查”记录簿。对于1万元以上涉农贷款,坚持按月计息,全程参与信贷资金的流通和监控。第四,建立健全定期培训制度。努力培养一支优秀的贷款人员队伍。第五,建立健全信贷人员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“
31、走进百户人家,了解百户家事,温暖百户人家的心”、“发送信息、技术和项目”等活动。在多宝镇的农村,有一首流行歌曲:“花生很美,牛在叫,棉花在向天空微笑;摩托车,黄包,新河邮递员在挨家挨户跑;手机响,RBTS响,他会一个电话就到”。这成为该市农村信用社支农信贷的真实写照。三、拓宽信贷领域,着力推进民营企业扩规上档以产业规划为重点,以扶持民营企业为切入点,拓宽信贷工作领域,重点扶持股权结构合理、公司治理完善、财务状况良好、公司管理运营规范、发展前景看好的公司,实现社会企业的“双赢”。1、转变思想,创新意识,树立“现代企业”理念。在信贷业务上实行四个转变:即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持
32、农户向支持“公司+农户”民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。2.深入调查,细分客户,找到信用的“支撑点”。通过调查,我们有选择地支持民营企业。同时,我们对支持客户进行细分,将其分为关键支持客户、一般支持客户和暂定支持客户。在此基础上,我们划分贷款发放金额。目前,可发放贷款XX万元以上的民营企业有x家,贷款XX万元的民营企业有x家,贷款XX万元的民营企业有34家。例如,对于XX石化、XX棉麻、XX精米、XX油脂、XX制纱等近x家重点老客户民营企业,2022年一季度累计贷款近XX亿元;今年,信用社支持的新企业有:金骏服装(贷款XX万元)
33、、天明泵业(贷款XX万元)、成田制药(贷款XX万元)、新东方地产(贷款XX万元)等,另外12家已进入信贷审批流程。3、严格评估,及时授信。为掌握民营企业生产经营情况,市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理能力、资产状况和资金流量等八方面进行分析。根据分析情况,对民营企业有关指标进行量化并逐项评分,得分80分以上为支持户,90分以上为重点支持户,同时进行授信,核定贷款限额,采取一次核定,随用随贷、周转使用,简化了贷款手续,及时解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间,全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信,累计发放贷款xx万元,培植了一批黄金客户。如xx棉麻有限公司
34、,2002年与信用社建立信贷关系,当年发放贷款xx万元,年底产值较上年翻了1翻;第二年信用社又发放贷款xx万元,其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩,建起一个花园式的生产厂区,2022xx年,信用社累计向该公司发放贷款xx万元,目前,公司年产值xx多万元,创利税xx多万元,生产规模位居全省同行业的前列。4.灵活优化的服务。一是成立专门的信贷营销部门,为公民、个体工商户和中小企业提供开放式信贷服务,支持城市经济发展;二是落实服务。市美联社规定,营运资金贷款应在从受理到决定是否发放的14天内完成;固定资产贷款不得在1个月内完成;小额抵押、质押贷款不得在7日内完成
35、;贷款审查会议由每周两次改为每周一次;三是服务灵活。与担保公司合作,为有发展潜力、暂时无法提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时,注重对法人(个人)信用和市场前景的分析,强调第一还款来源,在资金需求增加后,向部分黄金客户特别是老客户发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款比例。有担保抵押贷款,根据评估价值,房地产由原来的50%增加到70%,动产由原来的30%增加到50%;五是实行差别利率。根据客户的信用、行业和贷款规模实行差别利率。对于信用度较高的黄金客户,在基准利率的基础上增加不超过50%,对于一般信用状况,增加不超过50%-100%。5、强化管理,确保安全运行。为加强民营企业贷款管理,规避贷款
36、风险,市联社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定“一户一社”,采取借款户选择信用社及信用社选择借款户的办法,一个借款户只能在一家信用社开户,避免了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款,信用社必须认真填好贷款调查,形成调查报告,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不详细的,市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并及时下发批复;四是信用社接到贷款批复后,严格按照要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一律按违规放款处罚;五是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每个季度必须对民营企业进行贷后检查,市联
37、社对贷款大户每半年进行检查,形成检查材料,反馈风险问题,范文资讯网认真整理和完善档案,发现缺少档案或档案资料不全的,对有关责任人进行处罚。6、加强沟通,营造互动氛围。美联社每年定期为私营企业主举办论坛,讨论如何履行承诺,加强合作,实现社会企业共同发展,从而加深社会企业之间的相互了解,协调社会企业之间的关系。XX润滑脂是XX市省级工业龙头企业。根据实际情况,信用社在XX年内为其提供了XX万元的贷款支持。今年4月,计划向省美联社报到XX万元。随着经营思路的适时转变,内部改革的不断深入,各项业务的快速发展,以及各级政府扶持政策的逐步到位,xx市农村信用社已经基本摆脱了多年以来的被动局面,预计到今年底
38、可一举扭亏为盈,其发展前景一片光明。一、根据自身特点确立发展思路如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融
39、,金融反作用经济。目前伴随xx经济发展进入快车道,地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持三农为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。二、以支农为重点,努力促进小额农业贷款的扩大和增加一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和“小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“
40、双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇”:严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户xx万户,建立农户经济档案xx万户,调查面达到100%;评定信用农户xx万户,发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户xx万户,农户贷款证授信总额xx万元。
41、三是加大支农力度。一是扶持“优势产业”。实施“名牌战略”,推进农业区域化布局、规模化生产和产业化发展,形成城镇特色、村寨优势、家喻户晓的产业板块。如支持张港镇、小板镇、杨林办事处蔬菜发展,支持多宝镇创新村地膜花生、油菜发展,支持黄滩镇万昌村金瓜、花椰菜发展,支持岳口镇桑蚕桑、养猪发展,支持石河镇优质大米发展,拓市镇棉花、户市镇垂直养殖业形成了新的农村经济增长点。二是扶持“优势企业”。实施“名企战略”,重点扶持规模大、信誉好、效益好、发展潜力大的“农业”龙头企业,重点发展全市高附加值农产品生产和农产品深加工,实施“一次核销、分拨、回收到期日、有效再投资”的信贷管理办法,促进企业进一步发展壮大。目
42、前,全社会支持发展农副产品加工企业138家,其中龙头企业1家,省级龙头企业2家。第三,支持“优势产品”。随着“战略”的实施,由信用社支持的岳口健康和福油脂有限公司生产的色拉油、育新镇羊场酱、小板镇“金”牌番茄、张港镇“和宇”牌花椰菜等十多种产品进入武汉等大中城市的超市。张刚的“合玉”牌花椰菜畅销全国,并出口俄罗斯等国。第四,支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种植、养殖、运输、销售的个体工商户和民营大企业作为长期合作伙伴,实现社会企业共赢。4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、
43、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点,成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌
44、谣:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托车,黄挂包,信合邮差家家跑;手机响,彩铃闹,一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。三、拓宽信用领域,努力促进民营企业的发展壮大围绕产业规划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司,达到了社企“双赢”。1.转变观念,创新意识,树立“现代企业”理念。信贷业务实现四个转变:从单一支持传统农业到支持规模农业,从支持农民到支持“公司+农民”民营企业,从支持农业到支持涉农产业,从分散使用和粗放管理信贷资金到适度集中和效率。2、深入调查,细分客户,找准信
45、贷“支撑点”。通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进行细分,划分重点支持客户,一般支持客户,尝试性支持客户,以此为基础,在贷款发放额度上进行划分。目前,明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家,xx万元贷款民营企业有x家,xx万元的34家。如对重点支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制纱等近x家民营企业,2022年一季度已累放贷款近xx万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等,另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。3、严格考核,及时授信。为了掌握民营企业的生
46、产经营情况,市美联社要求从八个方面进行分析:民营企业的诚信、道德风险、管理能力、资产状况和资本流动。根据分析,对民营企业的相关指标进行了量化,并逐项打分。80分以上的扶持户和90分以上的重点扶持户。同时授信、核定贷款额度、一次核定、按需使用、周转,简化了贷款流程,及时解决了民营企业资金缺口。仅从XX年至XX年4月,全市农村信用社就对XX家民营企业进行了信用评级和授信,共发放贷款XX万元,培育了一批黄金客户。例如,XX棉麻有限公司于2002年与信用合作社建立了信用关系。当年发放贷款XX万元,年末产值比上年翻一番;次年,信用社又发放贷款XX万元,生产规模、产量、产值、利润迅速提高。这户人家还在王昌
47、镇购买了XX亩土地,并建造了一座花园式的生产厂。从2022年至XX年,信用社向该公司发放了总额为XX万元的贷款。目前,公司年产值XX万元以上,利税XX万元以上,生产规模居全省同行业前列。4、灵活变通,优化服务。一是专门成立了信贷营销部,向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷服务,支持城镇经济发展;二是实行服务。市联社规定:流动资金贷款从受理到决定是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;小额抵质押贷款不超过7天办结;改每周召开1次审贷会为每周2次;三是灵活服务。与担保公司合作,对有发展潜力,暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时,注重法人(个人)信用和市场前景分析,强
48、调第一还款来源,对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后,可以发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款,按评估值计算,不动产由原来的50%,动产由原来的30%分别提高到70%和50%;五是实行差别利率。根据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%,对信用状况一般的上浮不超过50%-100%。5、加强管理,确保安全运行。为加强民营企业贷款管理,规避贷款风险,市美联社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定一户一社采取借款人选择信用社,信用社选择借款人的方式。借款人只能在一家信用社开户,避免了一户多社贷款的现象;二是对
49、报批的民营企业贷款,信用社要认真填写贷款调查报告,形成调查报告,确保内容真实完整,要素齐全。如果提交审批的贷款信息不完整,调查报告不详细,市美联社将予以退回;三是市美联社负责对提交审核的贷款进行审核,签署审核意见,提交贷款审核委员会审核,并及时出具批复;四是收到贷款批准后,要严格按照要求办理贷款发放手续。先发放后报批,未按照审批规定办理相关手续的,以非法借贷论处;第五,完善民营企业信用档案数据。信贷专员必须每季度对私营企业进行贷后检查。市美联社应每六个月对大型借款人进行一次检查,形成检查材料并反馈风险问题。【样板信息网】应认真整理完善档案。发现档案不足或者档案资料不完整的,对有关责任人进行处罚。6、加强沟通,营造互动氛围。联社每年定期召开民营