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1、 物流业2023年终工作总结_初一年终工作总结 年终总结是对自己一年来的工作做回忆总结，分析自己的优势和缺乏，为提高自己力量。下面是小编搜集整理的物流业务员年终个人工作总结，欢送阅读。 物流业务员年终个人工作总结一 敬重的各位领导，各位同事， 大家晚上好，我是货运经营处的*，现在我从事的岗位是开发区业务员。 时间飞逝，转瞬间2023年马上完毕，在这一年中，我们有进步也有缺乏，我们听从领导指挥，完成领导安排的各项工作任务，现将工作总结如下 1.在受托时，我从事的岗位是划价岗，主要学习的是划价工作，业务学问的背诵是必需的，并且价格的敏捷运用也是需要学习的。不管是业务学问还是业务技能，死记硬背不是真
2、理，多与客户沟通才是成长的最快选择。在划价台时，身边的教师总是细心的教育我，让我尽快融入。从他们身上学到了对客户应当微笑效劳，细心解答客户的询问，对需要包装的货物做到细心与负责。认仔细真，做好本职工作。听从领导安排的各项任务，尽量做到让领导满足。 2.在到达时，我从事的岗位是接车岗，我的工作主要是对到达货物的登记工作。看似平凡的岗位，但我却觉得不平凡。首先是我们对货物必需要有责任心，不管是收货人姓名，电话，件数还是到站车号。我们都应当认真仔细的对待，这样才不会给其他岗位带来不必要的麻烦。其次，看好我们的仓库，保证货物的安全也是很重要的。只有对货物负责才是我们工作的负责。 2023年中工作存在的
3、缺乏如下： 1存在懒散心理，有时候觉得不是自己的事情就不想多说，只想着把自己的工作做好就行，其实假如大家都这样做，那我们的工作就没法进展，所以我们要做到把别人的事情当作自己的事情一样来帮助解决，只有齐心协力，才能其利断金。 2主动效劳意识不够强。在今后的工作中，我们肯定要仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做好。 3.工作心情化严峻，导致消失屡次与客户争吵的状况。给其他客户造成了不好的影响。 4.业务学问不够扎实，业务范围不够全面。不能很好的解答客户的询问。 5.与领导和同事沟通不够，根本是无沟通。这样就造成了同事间的不了解，不信任。 2023年我的工作准备如下： 1.发扬吃苦耐劳精神，积极适应
4、各种艰难环境，在工作中磨炼意志，增长才能。 2.加强业务学问的学习，提高业务技能。不管在哪个岗位，我都应当仔细负责，坚持到最终。 3.与身边人搞好关怀，多沟通。从而使我们的工作做到无缝连接。 4.爱岗敬业，提高奉献意识。听从领导安排，从一点一滴学起，做起。让自己尽快熟知全部的业务学问，做一个有预备的员工。 为处室进展献计献策： 1. 整理装卸工队伍，严禁上班期间做与工作无关的事。留意自身的仪容仪表，统一服装，并保持服装的洁净干净。 2. 加强与其他处室的沟通。却长补短，共同学习，共同进步。 在马上迎来的2023年中，不管做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的解决面对问题，沉着的
5、面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对我们的缺乏，更好的去改良，为我们下一年加油吧。 物流业务员年终个人工作总结二 时间荏苒，200x年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。 我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺当的完成了全年选购规划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力协作亲密相关。 部门员工设置7人部门经理：崔皎 库管员：张跃明王金(现任新疆库管兼财务) 商务：向丽丽 余波 工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华 部门主要工作内容负责公司货物的日常选购、投标询价、供给商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库治理。工程分包的招标工作以及对工程分包
6、价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部门工作宗旨： 团结合作 积极协作 支持前台 热忱工作 重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司本钱亲密相关的几大类业务，选购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份，本钱如同冰山一角 ，公司好比一艘航行在大海中的油轮。冰山露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。选购价格合理化，降低选购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。合理规划选购，确保主要库存货物的充分供给，满意零星货物准时选购，降低缺货风险。选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口
7、，是企业外部供给链的操作点。物流选购是企业科学治理的开端。 协作、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从选购发货送货查找工程施工队签定工程分包合同，仔细完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供给商沟通。严格执行选购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价风格查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供给，零星货物准时选购，库管员仔细负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状
8、况，催促客户经理极时出货，合理调整库存，削减新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，选购价格合理化，降低选购本钱、物流本钱。协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作，确保了公司治理体系正常运行。 缺乏：在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方，商务对部份产品性能、规格不熟识，所订购的货物拿不到较好的折扣和价
9、格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满意工程经理要求的却很少，有些价格高、有些技术力量不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满意工程经理需求。 协作支持是我们后台部门的本职工作，优质的效劳、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感谢公司领导赐予我们工作的大力支持 感谢公司各部门对我们的帮忙、支持 感谢我部门全体员工赐予我全年工作的支持 飞行的
10、翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动 走到今日我们一同走过了多少的路程 还记得当时熟识的目标的梦 至今己成为今日的胜利的笑 信任明天将有更绚烂的笑容 200x年部门工作展望 1.目标打算将来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，假如有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大局部都立即答复说，不行以，一秒钟都不行以。 这让我愈加坚信，目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。 2.新的一年，我部门的工作目标如下 目标1：出入库精确率到达99.5%，掌握积压库存，加快资金周转 目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购本钱
11、市场2023年终工作总结 光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工作马上成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式参加公司(以前的名称是赛博尔网络)到今日整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能遗忘，有太多的感动让我牢记在心。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生担心分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的气氛、公司里的每个人、包括公司的领导给我留
12、下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通始终很开心，也是他自身的感召力让我对公司布满信念，最终选择参加公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的气氛我喜爱! 工作总结 前面啰嗦了这么久，对我XX年的工作总结如下(许多内容在半年总结里面有提到，不过在这里也排列一下，究竟是年总结) 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是
13、特别严密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过许多的细心预备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做好前期预备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是简单艰辛的，文档的整理就不下十几份。招商规划书ppt、招商规划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮忙是很大的，渠道政策的争论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线 4006直线通治理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区分点，我们的治理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部
14、的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有一个过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司进展尽心尽力，不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今日在国内市场上堪称一流的4006治理平台。也就没有我们销售部今日取得的成绩。 呵呵，固然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微缺乏道的一小局部。治理平台的上线，更离不开公司的大力支持。 3、市场工作 市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比拟杂。 (1)市场宣传及广告投放 市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传，为推广也想了许多的方法，为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、门户网站广告、
15、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了许多，也预备了许多，不过做为我们一个进展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不行能。每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱，*关键词宣传我们始终在做，没有放弃，固然互联网的进展，中国人离不开*，*给我们带来了很不错的效果，也促进了我们销售部的工作进展。 与博客的工作也始终没有放松，客服部从八月份接手以来，每天都在做，让我们的宣传在网上无处不在，有点困难，不过让我们想看到的人看到我们的宣传，看到我们的公司，我们始终在努力。 (2)物料制作 物料制作有两批，我们的平面广告设计人员没有，都是通过网上征集
16、来做的，相应的时间都比拟长，不过效果还可以，这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中选择出来的。 (3)市场状况调查与了解 这里离不开直销部与渠道部的帮忙。对市场价位、竞争对手的状况进展调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了肯定的帮忙作用。 (4)博客宣传 客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客，博客培训必不行少。博客的建立及宣传推广工作，公司领导及技术部同仁给了很大的支持，今日我们的博客取得的成绩，和他们的支持是分不开的。 看到现在大家的博客点击过万，看到许多同事通过博客成交大单子，我们的付出最终有了回报。为刚的博客做的始终很好，是我们大家学习的典范。博客宣传信任在接下来会
17、有一个更大的进展，为我们营销部的工作带来的帮忙。加油吧! 信访2023年终工作总结 做好信访工作总结是为了加强信访工作人员队伍建立，提升信访处理水平。下面是小编搜集整理的信访20xx年终工作总结，欢送阅读，盼望对大家有所帮忙。 信访20xx年终工作总结一 今年我办信访工作在区委、区政府和街道党工委的领导下在区信访局的正确指导下，我们坚固树立稳定压倒一切的思想，强化责任意识，以宣传贯彻新的信访条例为契机，深入贯彻落实信访工作制度，进一步加大对信访工作的治理力度，强化领导责任制、责任追究制，不断提高基层化解人民内部冲突的力量， 致力于降低越级上访，降低重复信访，掌握集体上访，稳定信访老户。进一步加
18、强信访工作， 标准信访行为，畅通信访渠道，维护群众合法权益，维护社会稳定，提高了信访工作水平，为建立和谐社会供应了有力保障，较好地完成了我办的信访工作任务。 今年，我办受理群众反响信访问题的信访事项共*起。群众来信*件，其中立项查办*件(其中市交办信*件)，重信*件。群众到区以上机关上访*起*人次，其中进京上访*起*人次;来访转送*起*人次，其中省转送*起。目前现处结*起，*起正在处理，处结率到达*% 。处理市长公开电话急办件*起。 从今年的信访数量来看，虽然比去年有所增加，主要是由于个别村居的旧村改造、工程开发等缘由，群众没有准时的了解状况，从而引起群众重复到办事处进展上访。 一、领导重视信
19、访工作，部门齐抓共管信访问题 。 把信访作为“一把手”工程来抓。办事处党工委和各部门领导对做好信访工作熟悉到位，始终把信访工作放在一个大局中去熟悉，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，准时化解了各种冲突，进一步亲密了党群干群关系。今年年初办事处领导对全办信访工作进展专题讨论，制定了工作会议制度每月定期召开信访隐患排查分析等信访工作会议，把信访工作摆到党工委的重要议事日程。 党工委分管书记主持召开信访工作协调会，部署信访工作，阅批群众来信，接待群众来访，包案解决重点信访事项和信访老户问题，并亲自调查讨论，亲自催促检查，亲自出面，妥当处理，并屡次带着信访办和其他部门同志，进村
20、入户，听取意见，协调多方关系，寻求解决问题的途径和方法。如拓宽拆迁，党工委领导抽调各有关部门精干得力人员组成工作组在村里设立办公室，通过准时的调查，准时的把握解决问题的主动权。准时了解把握村民的想法，并实行有效措施，进展妥当处理，取得了很好的效果。二是层层落实责任，抓好信访工作。年初，办事处与各单位建立了信访领导责任制，并签定了信访工作目标治理责任书，负责本单位范围的信访工作，通过领导接待日、信访首问负责制等方法，仔细处理每件信访事项，做到了问题不上交、冲突不推诿。 二、整体联动，形成齐抓共管的工作机制。 当前，全办工作涉及面广，政策性强，热点、难点问题多，信访工作面临的冲突较为集中，困难也很
21、大，仅靠一个部门难以解决。为此，我们对内充分发挥各各部门和各单位作用，对外争取相关部门支持，共同做好信访工作。一是建立部门内部工作联动机制。 首先，我们在全办范围内建立了信访首问负责制，对首问负责接待的工作人员，如涉及本单位范围的信访问题，热忱接待，全程处理;如不涉及本单位范围的信访问题，则将其转到负责办理的部门处理。其次，建立联系会议制度，对跨部门及多个部门的信访案件，由党工委召开会议，以主要负责单位为主，其他涉案单位帮助，共同负责办理。二是建立部门之间信访工作联动机制。对外，积极争取相关部门对信访工作的支持，切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群众信访案件。 三、仔细负责，稳妥处理群众来信来
22、访。 对群众来信，着重把好三个关：一是呈报阅批关。全部来访信件全部呈报主要领导阅批，尽快落实，由分管领导直接包案。二是案件处结关。初信抓“快办”，做到一次性处结，避开重复信访;重复信抓“细办”，找准症结，分理信访人员提出的要求是否有合理成分，做到有理有据，明确答复。三是答复口径关。有些来信反映的问题比拟简单敏感，我们在答复时留意把握分寸，前后连贯，口径统一，实行专人负责、专人专办、跟踪治理，一经形成明确意见，必需不折不扣贯彻落实。 对群众来访，我们在三个方面下功夫：一是热心接待。对上访人员做到一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热忱接待，认真听取其反映的问题，做好具体记录。二是急躁解答。对上访人员
23、反映的问题和要求，接待人员依据有关政策，急躁解答所提出的问题，区分不怜悯况，有针对性地做说服教育工作，疏导来访人员心态。三是细心办理。对来访人员提出的问题，能办理的准时协调处理，一时不能办理的，做好宣传解释工作。 四、坚持信访隐患排查调处制度 一是坚持“谁主管、谁负责”、“属地治理”和“分级负责、归口办理”的原则，上下联动，多管齐下，全面排查，全力调处，努力做到对不稳定因素和群众性大事苗头发觉得早、化解得了、掌握得住、处置得好，切实把各类问题化解在本办，解决在萌芽状态，坚决遏制到市去省进京集体上访和群众性大事的发生，坚决维护七贤办事处和谐稳定的社会环境。 二是实现“四个转变”，增加效劳意识。
24、变“坐门等访”为“公开接访”。实行了分管领导公开接访，领导直接包案，做到随访随接。 变“群众上访”为“干部下访”。对群众反映的问题在一线讨论，在 一线调处，在一线化解。例如今年月份*村“*”开发前期预备工作，办事处领导靠上前成立工作组，深入村居爱家每户做工作，宣传*地征地手续的合法性，征地开发的一系列程序，并将签订的征地合同进展张贴公开，让群众明白实情，知道来龙去脉，经过深入细致地做工作，广阔群众都表示认可。 三是抓好“四项工作”，化解突出社会冲突。 抓好“放开式办公，一门式效劳”工作。建立了村(居)事务受理中心，把“一门式”效劳中心模式向村(居)延长。 抓好排查调处工作。抓好畅通信访渠道工作
25、。建立了村(居)信访工作直报、周报等制度，设立了群众“信访信箱”。 抓好依法信访工作。四是坚持“四个结合”，积极构建社区工作新平台。坚持信访工作与村(居)党建结合，夯实群众思想根底。 坚持信访工作与村(居)效劳结合，消退信访不稳定因素。 坚持信访工作与村(居)宣传教育结合，引导群众依法维权。 坚持信访工作与居民自治结合，化解突出冲突。 五、加强宣传学习新信访条例 我办为深入贯彻国务院新修订信访条例详细内容制度标准化，结合实际，实行敏捷多样的方式进展宣传。一是召开全办干部职工和村干部会议学习信访条例;二是以村为单位召开群众会学习信访条例;三是利用宣传车在大路沿线村寨进展宣传;并将新信访条例的详细
26、内容张贴到辖区各村居重要街道、重点位置，利用黑板报、宣传栏、书写标语、发放明白纸等形式向广阔群众进展宣传，真正到达家喻户晓，人人皆知。系统学习新信访条例的详细内容，信访事项的签定程序和方法，成为解决实施逐级上访的明白人，使基层信访工作人员端正态度，明确职责，扎扎实实的开展工作。 六、建立信访工作制度，完善信访工作机制 健全信访工作制度。为标准信访工作程序和信访人行为，我办进一步建立和完善了信访接待制、岗位责任追究制、首问责任制、冲突纠纷排查制，各部门协调联开工作制等，使全办信访工作开展更顺当，更准时。 我们建立了在街道党工委、办事处统一领导下的，以各级领导为主体，以政法科为龙头，以详细职能部门
27、为载体，以制度作保证的整体联开工作机制。例如今年月份*村的旧村拆迁任务，就是在区委区政府的领导下，办事处领导深入村居，联动各部门整体制定方案，讨论落实措施解决了问题。联系工作实际着重抓了三项制度的落实： 一是信息排查制度。对各村居的稳定状况逐一进展排查，并随时做好疏导教育工作，把问题冲突处理在萌芽状态。同时给各村居建立了信访排查登记表，并做到随时发觉随时报告，有效的预防了各类冲突问题的激化。 二是领导包案制度。对重要的信访案件，坚持领导谁包案、谁接访、谁负责的原则，责任落实到人。我办建立干部包村制度，对每个村居定出责任人，分工负责，协作村里的工作，对村里的重大问题准时参加解决。 三是联合办案制
28、度。在接访时，对一些状况简单、涉及面广、处理难度大的问题，涉及到的科室、部门实行联合办公，形成了强大合力，共同处理相关问题。 通过狠抓三项制度的落实，作到了四个准时：准时排查冲突、准时把握动态、准时沟通沟通、准时掌握趋势。 七、提高依法处理水平，开展“四无”活动 在加大信访问题的源头治理力度，预防和削减信访大事发生的同时，提高开展创“四无”活动水平，把群众信访引导到法制化轨道上来。充分敬重并确保群众信访权利依法得以实现，杜绝无视上访人权利现象。标准和公开处理信访事项的程序，实行信访案件听证方法。标准信访秩序，引导群众依法信访。可依照法律解决的问题，引导群众走法律渠道。建立为上访人效劳的法律救济
29、机构，对需要法律帮忙的特困上访群众进展法律救济。区有关部门，实行有效形式对辖区内有信访问题的特困人员进展指导帮忙，共同抓好社会稳定工作。 同时我们在各村居开展信访代理工作的有效落实，建立了信访代理机构的组织网络，使群众畅通了信访渠道，有效维护了群众的合法利益，有助于稳定群众心情，保持良好的信访秩序。 当前存在的问题: 七贤地区经济和各项事业进展很快，因地处城乡结合部，不行避开地产生一些新的冲突，如招商引资、旧村改造、国道拆迁等，已成为广阔群众关怀的热点、难点问题。 下一步的工作准备 1、进一步提高领导干部的思想熟悉，深入贯彻学习信访条例内容，严格根据信访程序办理事项，使其更加制度化、标准化。
30、2、提高信访专职队伍的综合素养，具备较高的理论和实际操作力量，使其具有更强的专业学问和业务工作力量。 3、进一步做好村“两委”班子的团结工作，建立健全各类村级组织，全面理顺村级组织之间的关系，形成以党支部为核心的村级组织，亲密协作，分工协作，标准有序的工作机制。根据“促强、帮弱、抓中间”的要求，突出抓好后进班子治理整顿、中间班子的升级工作。切实提高村级班子和农村干部的整体素养和执政力量，准时做好疏导化解工作，努力将不稳定因素化解在基层，消退在萌芽状态。 4、了解社情民意，把握社会动态，变群众上访为干部下访，深入群众，深入基层，倾听群众呼声。真正做到维护一方稳定，促进经济进展，确保社会安定。 信
31、访20xx年终工作总结二 一、加强领导，仔细落实信访工作责任制 年初以来，我局把信访工作摆到重要议事日程，仔细落实了“一把手”负总责、分管领导详细抓、一级抓一级、层层抓落实的信访工作责任制。重大疑难信访件由主要领导亲自调处，要信要访处理意见均由主要领导经过审核签发后，以红头文件格式呈送区信访局。普信普访处理意见由信访工作人员依据科室答复意见作好汇总整理，报局办公室主任把关后，由分管领导审核。同时，我局进一步做好信访预警机制的完善工作，仔细安排部署做好信访接待。 二、加强业务培训，不断提高信访工作人员的业务素养 为加强信访工作人员队伍建立，提升信访处理水平，我局于今年上半年屡次安排信访工作人员参
32、与区委办、区信访局组织开展的党政接访平台信访培训，不断增加信访工作人员的业务素养，提高处理信访件水平。同时，局内部针对现已运作的信访信息系统、党政接访平台、门户网站、96128政务信息查询等信访系统，配备了3名兼职信访员、1名兼职网络信息治理员、1名兼职信息联络员，提高了工作效能，确保限时办结制等信访制度落实到位。同时，我局要求每位信访工作人员娴熟把握网上信访处理的有关操作，而且规定每个系统每天至少登录两次，96128信息查询专线随时有人接听，确保信访件接收准时，不漏接，不误接。 三、明确重点，切实提高信访工作效率 年初以来，我局把根底设施建立、居民违章建筑的违章查处、城区房屋拆迁等工作推动中
33、的冲突处理作为重点，从以下几方面做好信访工作： 1、进一步建立健全信访制度。依据国务院信访条例的规定，进一步完善了区规划局信访工作制度，明确了局信访领导小组和部门的工作职责，接待群众来访、信访业务办理等有关规定，对信访员做好信访接待、督办工作进一步明确要求，同时，明确接待群众的礼貌用语和忌语，使我局信访工作标准化; 2、进一步排查信访隐患。每月二次在局长办公会议、局务会议上作好信访工作沟通，由办公室对信访件办理状况进展归纳、梳理，及早发觉信访隐患，会上做好汇报，各业务科室共同争论分析，集中力气进展解决; 3、进一步标准信访办理工作。我局坚持“要事先办、急事急办、特事特办”的原则，办公室准时做好
34、信访件分类、转发工作，落实相关业务科室处理解决，业务科室仔细做好调查核实，办公室对处理中的信访件做好跟踪、督办工作，准时提出书面处理意见，缩短办理时限，提高初信初访一次性处理率，有效地削减了群众越级上访和重复访。针对信访件内容涉及业务性较强、状况较简单的问题，主要领导、分管领导邀请信访人面对面进展沟通，了解详细状况，或深入街道社区，与相关负责人协商解决。 4、进一步做好沟通协调工作。为进一步做好信访工作，我局主动与区信访局沟通，积极进展工作协调，把握信访状况，准时上报信访工作动态。同时，科室之间加强联系沟通，沟通学习业务政策，共同协调解决。 四、完善机制、坚持依法行政 保持良好的信访秩序，关键
35、是要依法按政策办事。 1、是依法按政策解决信访问题。对法律和政策有明确规定，有条件能够解决的，限期解决到位，决不留尾巴。对暂不具备解决条件，需逐步赐予解决的，给群众解释说明政策状况，尽快按政策规定逐步予以解决。 2、是依法维护信访秩序。对行为过激、无理取闹、扰乱信访秩序的上访群众，准时通知公安机关介入，实行必要措施，依法予以处置，维护了正常的信访秩序。 3、是妥当处理涉法涉诉信访问题。对涉法涉诉信访案件，由司法部门赐予法律询问和法律救济，引导群众通过仲裁、诉讼和行政复议等途径依法公正解决问题。对进入司法程序的信访案件，人大、政法、信访部门跟踪督办，有效地维护了信访人的合法权益。尽可能使来访群众
36、感到满足。 五、积极协作，准时办理，依法调处各类信访案件 一年来，我局积极主动协作上级有关部门和区委、区政府、信访局交办的各项任务，做好重要的来信来访，准时上报信息。今年无惧共接到来访、来信、来电共93起，其中来信3起，来电15起，来访75批次，来访来信来电处理率达99.5。来访来信来电者均较为满足。 六、理论结合实际，做好信访工作 开展深入学习实践科学进展观活动，努力开创信访工作新局面。开展深入学习实践科学进展观活动以来，我局严格根据区委、区政府学习实践活动实施方案的要求，紧紧围绕在信访工作中如何贯彻落实科学进展观的思路，经过学习实践科学进展观活动，提出了“化解冲突纠纷，构建和谐社会”的实践
37、载体。在引导信访干部把思想熟悉从那些违反科学进展观要求的观念、做法、体制机制的束缚中解放出来，为推动信访工作科学进展扫清思想障碍。 总之，今年以来，在各级各部门的大力支持 ，领导的高度重视下，上下齐抓共管，把信访问题解决在基层，信访工作取得了肯定成绩。但是在市场经济日益进展的形势下，新的问题层出不穷，群众的法律意识日益提高，很多的问题我们需要不断去探究和完善。 下一步我们要做的是： 一、要连续深入开展冲突纠纷排查化解工作; 二、连续开展重信重访专项治理工作; 三、连续搞好学习实践科学进展观活动的各项工作，使信访工作真正走上科学进展的道路。 在今后的工作中我们将进一步加强学习，提高熟悉，把握形势
38、，主动去化解各类的冲突，为维护社会稳定，推动无惧的信访工作再上一个新台阶而努力奋斗。 2023年终农业工作总结 一、农业构造调整 （一）.种植业构造调整步伐加大。 XX年我区本着农业增效、农夫增收的原则，种植构造调整又取得较大进展，总播种面积*.*亩,其中，粮食面积*.*亩，占总播种面积的*.*%，比去年削减*亩，削减*.*%；经济作物播种面积*.*亩，占总播种面积的*.*%，比去年增加*.*亩，增加*.*%，其中棉花种植面积连续扩大为*.*亩，占总播种面积的*%，比*年增加*亩，增加*.*%；受土壤重茬的制约，西瓜面积削减到*.*亩，比去年削减*亩，削减了*.*%；粮经占地比由*年的*：*调
39、整到*：*，种植构造更加合理。目前来看，棉花丰收在望，预产根本与去年持平。 （二）.果品业布局优化。 不断对老果园进展嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种，增加科技含量。优质果品形成规模，嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为*年第七届中国（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入北京及南方市场。 （三）.畜牧业进展势头强劲 截止到*月份，全区共存栏奶牛*头，比去年同期增加*头，增加*%；生猪出栏*头，比去年同期增加*头，增加*.*%，养猪积极性空前高涨，养猪效益好于往年，规模化养猪呈现良好势头，现存栏*头以上的养殖场（户）*个比上年增加*
40、个。我区*村养殖小区正在加紧建立中，另外还有两个村正在谋划建立养殖小区。估计全年生猪生产将比去年有较大进展。由于禽流感的影响，鸡的存栏量相应削减现存栏鸡*.*万只（其中蛋鸡*.*万只，比去年同期削减*.*万只），今后鸡的养殖要向规模化进展，依据日前的养殖现状，估计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏*头，比去年同期增加*头，增加*.*%；全区奶牛养殖场（户）每天向加工企业供应优质鲜奶达*吨，建成奶牛养殖小区*个，国有奶牛场一个，六个机械化挤奶厅。 （四）南美白对虾养殖面积连续增加 自*年我区引进南美白对虾试养胜利以来，管区领导非常重视，通过电视台录制节目广为宣传，聘请技术人员对养殖员工进展培
41、训，加强技术效劳，积极帮忙养殖户购置优质虾苗，解决供水、供电等一系列措施，群众养殖积极性空前高涨，养殖面积逐年增加，*年南美白对虾养殖面积*亩，比*年增加*亩，增加*%。养殖胜利率比去年提高*%左右，估计总体效益好于去年。 二、农业产业化经营状况 近年来，我区经济构造趋于优化，现已初步形成以强势特色农业为根底、以骨干工商企业为主导、多种经济成份并存的产业构造新格局。农业根底地位不断加强，形成了以奶牛养殖、乳品加工为主体、多种种养业协调进展的产业格局，产业化经营率到达*.*%； 1.大力进展奶牛业，实现乳品产业化。 近年来，我场遵循“突出特色、进展优势、培育龙头、强化带动”的思路，以产业化经营为
42、突破口，围绕乳业立场，充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应，做大做强龙头企业，进展壮大龙型经济，不断增加辐射带动力量，收到了明显的效果。龙头企业*公司自从与*集团联营以来，充分发挥集团优势，经过近几年的进展，企业现有职工*多人，拥有固定资产*万元，是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业，加工设备有两条奶粉生产线，四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线，日处理鲜奶力量*吨。*年共收购鲜奶*吨，加工奶粉*吨，日处理鲜奶*吨。大力进展奶牛业已成为管区调整农业产业构造的重中之重，*大会把“调整优化农业，做大做强乳业”列入管区总体进展方针，并制定了进展措施，一是加快奶源基地建立，进一步完善优待政策，在场
43、地、资金、技术效劳等反面赐予大力支持，引导和鼓舞集体、个体、场内、场外各类主体投资，大力进展饲养奶牛，到目前共吸引外地养殖户到管区养牛*户，饲养奶牛*头。 二是加快奶牛养殖小区建立，积极引导养殖户增加投资，推动奶牛饲养的规模化、标准化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区，*养殖小区在原有的根底上进一步扩大规模，目前存栏奶牛近*头，每天供应优质鲜奶*.*吨；*奶牛养殖小区自*年机械化挤奶设备投入使用后，吸引很多养殖户前来投资养牛搞建立，到目前存栏奶牛近*头；去年开工建立的*奶牛生态养殖园，先后投资*多万元，现存栏奶牛*多头，估计年底存栏可到达*头。三是抓好区外奶源基地建立，在区外周边县区共建立
44、收（挤）奶站*多个，其中今年新建*个，实现了挤奶全部机械化，日收购鲜奶*吨，掩盖饲养奶牛*头，经济、社会效益明显。 2.做强做大棉花产业。 棉花是我区种植业的主导产业，*年棉花种植面积为*.*亩，占总播种面积的*%，比*年增加*亩，增加*.*%；以区*棉花加工厂等*家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化，以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化，推广dp*b、sgk*、冀*等优良抗虫棉品种，转变目前棉花品种多乱杂，质量品质不统一的现状，推广标准化生产规程，走棉花高效化生产之路，实现品牌化经营，满意企业加工销售的需要，实现棉花的规模化种植；以市场为导向，以企业为主体，以科技为依托，实现棉花产业
45、化进展。 3.南美白对虾养殖形成规模，渐渐形成产业化。 近年来，南美白对虾养殖有了快速的进展，*年的*亩快速进展到*年的积*亩，比*年增加增加*亩，增加*%，形成了肯定的养殖规模，养殖亩效益到达*元。*年已打入北京市场，现正在申报无公害生产基地，南美白对虾已作为增加农夫（农工）收入的重要渠道，逐步实行标准化生产，推动产业化经营，提升质量，大幅提高养殖收益。预备与大型科研院所合作，建立南美白对虾育苗及饲料加工工程，实现繁育、养殖、销售一体化，并向精深、精细养殖方向进展。 4.进展优质果品，实现产业化经营 我区现有葡萄种植*亩，嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园*亩，从*年建园开头就坚持高标准规划设计，高标准施工，高标准栽植，高标准治理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜，开发产品潜力，提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座，保鲜力量到达*吨以上，实现错季销售，并已注册“嘉木”红提葡萄商标，“嘉木”牌红提葡萄被认定为*年第七届中国（廊坊）农产品交易会名优产品，产品已打入北京及南方市场。 三、当前存在问题 1.*年农夫（农工）增收显著，但主要来源于棉花种植业，属国际市场大宗农产品，我国无论在单产、总产、品质等方面都存在肯定劣势，缺少龙头企业，产业化水平低，市场风险大。不能实现产业化经营。 2.国有农业人均土地较多，职工习惯于承包土地，而进展畜牧养殖业方面缺少引导和政策支持； 3.