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1、 新进质量管理员年度工作总结2023年_质量管理员年终工作总结 20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性xx小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控 通过程序的运行，今年竣工单位工程均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。公司充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高。严格根据
2、运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。利用群众性xx小组活动消退质量通病，改良工艺流程，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障。 积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标。完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了订正或预防措施要求表并催促实施整改
3、措施。严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏之处 质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。沟通仍有差距，主要表现在工
4、程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、明年的工作准备 明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施。通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，从年初就依据各工程详细状况规划xx活动课题，有规划地开展xx小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，实行滚动审核的形式，审核将关注影响质
5、量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 新进质量治理员年度工作总结2023年最新(篇二) 一、加强领导，提高对医疗质量治理重要性的熟悉。 我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的效劳理念，不断深化改革，加强治理，改善效劳态度，优化效劳环境，简化效劳流程，提高效劳质量，满意群众根本医疗需求，切实保障了人民群众的身体安康和生命安全。但是，随着经济社会进展，人民群众的医疗效劳需求越来越高。同时，卫生改革不到位、卫生事业进展相对滞后、医疗卫生
6、资源总量缺乏和构造不合理的双重冲突逐步凸现，医患冲突愈演愈烈，医疗纠纷大事时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严峻干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定因素。为了切实解决这些热点、难点问题，进一步提高人民群众对医疗效劳工作的满足度，我县从20xx年起，把医疗质量治理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量治理活动。 为加强对活动的领导，我院特地成立了医疗质量治理活动领导小组，详细负责全乡医疗质量治理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展状况，准时发觉和订正存在的问题。我院建立健全院、科两级医疗质量治理组织，明确主要领导
7、负总责，分管领导详细抓；各职能科室分工明确，细心组织，仔细履行职责，加强对活动开展状况的督导检查，确保了活动顺当实施。 二、明确主题，确保医疗质量治理活动内容丰富。 今年以来，我院以党和国家的方针、路线、政策为指针，保证医疗安全、强化内涵建立、杜绝医疗过失事故为目的；以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点；以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，明确主题开展医疗质量治理活动，引导、带着各科室抓质量，使医疗质量治理逐步推向深入，努力塑造医护人员良好的社会形象，满意人民群众不断提高的医疗效劳和质量安全要求。 三、强化培训，努力提升医务人员的业务技术力量
8、和水平医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术学问和水平才能得到更新和提高，医疗机构的效劳力量才能不断增加。为此，在今年组织的医疗质量治理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量和水平。 详细做法是：一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准的学习。医疗质量治理相关法律文件汇编、医院治理制度和人员岗位职责，通过单位集中学习、医务人员自学等形式，使医务人员了解把握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准，强化其法律意识，增加依法执业的自觉性。二是开展多种形式的培训活动。医务人员、业务骨干培训、病例书写培训、“三
9、基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染学问培训、医疗纠纷防范等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高。三是在职人员连续教育、着力抓好人才培育，提高卫生技术队伍的整体水平。 四是标准医疗文书，加强病历质量掌握。根据卫生部、国家中医药治理局病历书写根本标准、自治区医疗护理文书书写标准、诊疗护理常规与操作规程，标准医务人员的病历书写，提高医疗护理文书书写质量。医疗质量治理工作总结四、依法监管，全面提高医疗质量治理和效劳水平 为了确保各项医疗质量治理规章制度得到落实，我们把医疗质量的综合监视检查与专项重点工作监视检查严密结合，通过日常工作中督导检查，严格对医务人员的监视治理；其次，注意各项制度
10、、措施落实。从制度、职责完善到执行，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的治理，仔细执行医疗质量和医疗安全的核心制度，准时发觉和解决医疗安全隐患；第三，健全组织，明确责任。制定医疗质量治理和持续改良方案并组织实施。院长为医疗质量治理第一责任人，领导组织职能科室，定期对医疗质量进展指导检查、监视考核；我院在医疗质量监管方面做了一些工作，取得了肯定成效。但距上级的要求还有肯定差距。今后，在县卫生局及院领导的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高熟悉，多措并举，加强医疗医疗质量治理，确保医疗安全，为经济进展和社会稳定，做出新的更大奉献！ 新进质量治理员年度工作总结2023年最新(篇三) 20x
11、x年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格根据质量治理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量掌握力度。进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以掌握，出厂水泥到达“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结： 一、进厂原燃材料质量状况 1.进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破裂机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标掌握的要求，但波动很大，特殊是5、6月份进厂石灰石氧化镁最高的达17.51%。 2.进厂粘土化学成分根本可以满意生产要求，但SiO2含量波动比拟
12、大，合格率比拟低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破裂跟不上，在肯定程度上影响了配料的精确性。 3.进厂原煤整体质量比拟好，平均发热量为5909.7Kcal/kg，合格率为78.1%。由于进厂品种比拟多，这为生产搭配使用提出了更高的要求。 4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度匀称，三氧化硫波动少。 5.进厂尾铁矿Fe2O3平均为42.8%，合格率为52.2%，整体质量较好，根本能够满意生产要求。 6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xxxxxxxxxxx。 二、半成品过程掌握质量状况 1.出磨生料KH合格率没有到达考核指标，KH合格率为55.5%，N、P完成的还可以。其中影响
13、KH合格率主要有两个因素：一是生料配料采纳石灰石、高硅土（马岭土）和高硅砂岩（牛膀子）搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供给，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以精确掌握；二是质量部值班工艺员缺乏专业学问、配料水平不高，不会预先敏捷掌握，实行有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。 2.出磨煤粉细度平均值为2.24%，合格率为73.0%，低于掌握指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。 3.出窑熟料立升重完成比拟好，合格率为98.4%。熟料全年平均值为1.54%，其中小于2.0%的合格率为74.2%，小于1.5%的合格率仅为59.1%，未完成考核指标。由于石灰石Mg
14、O偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动，加上操作上的问题，全年28天抗压强度平均值仅为54.2MPa。 三、水泥粉磨及成品质量状况 1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率都比拟低，这跟生产治理不到位有关；二部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率完成状况还可以，其中比外表积约低于考核指标，这跟生产A类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为76.8%，完成了考核指标。 2.出磨水泥强度根本在掌握指标内，而且质量相对稳定，富有强度充分。 3.出厂水泥单包袋重合格率完成了掌握指标，20袋总净重合格率约偏低，有待改良提高，但相对
15、同行业已经是不错的表现。 四、质量部目标完成状况 1.由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富有强度合格率都到达了100%； 2.出厂水泥3天和28天抗压强度满意内控指标的要求，标准偏差根本合理； 3.分析组、物理组、掌握组内部抽查合格率还比拟高，但分析组与省站比照合格率还很低，这与自身水平低有关。 五、存在的差距和缺乏 1.进厂石灰石源头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员的协作。 2.过程质量掌握的较多环节完成的仍旧很差，局部掌握指标完成的结果与水泥质量治理规程最根本的要求相差甚远，如：出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未到达要求，有待连续努力。 3.由于多方面的缘由（包括配料、
16、操作和掌握值偏高等），导致熟料28天强度低于目标值。 4.质量部操作人员检验水平还有待提高。 六、下一步工作规划 1.加强进厂石灰石质量的把控，假如可能的话应当尽早考虑自己的矿山； 2.连续加强过程质量掌握力度，严把各工序质量关，尤其要加强进厂煤、粘土质量掌握力度，努力消退其对生产的影响； 3.质量部和生产部必需亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化； 4.加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量治理、质量掌握、严格质量检验的准时性、精确性和有效性，努力提高半成品、成品的实物质量； 6.由于生料均化库下料不稳定，需加强计量设备的治理，确保入窑生料质量稳定； 7.质量部和生产部共同协作找出合理
17、的配方、合理的合格率和统一稳定的操作，努力提高熟料的28天强度； 8.准时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它掌握指标，降低水泥的生产本钱。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 质量治理员年度工作总结个人简短 光阴如梭，一年的工作就这样过去了，我们在迎接新的质量治理员工作之余不要遗忘上一年的酸甜苦辣，可以总结一下。我们需要通过年度总结，努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好。我们怎样才能该如何写好一篇质量治理员年终个人工作总结呢？以下是范文资讯网小编为大家细心整理的“质量治理员年度工作总结个人简短”，盼望对您的工作和生活有所帮忙。 质量治理员年度工作总结个人简短(篇一
18、) 时间飞逝，时间督促我们马上告辞20xx，向往鼓励我们在20xx年开创事业的新高，回忆马上过去的一年，我们质量治理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下： 一、日常质量检验及放行状况 对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心局部，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极仔细做好质量检验工作，并准时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并赐予放行，各检验品种状况详见附表。 公司外部市场的成熟和进展，也对我们的药品生产、质量保障
19、提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在一样的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部治理，全面提升员工队伍的综合素养的实行阅历上起得了显著效果。 x月到x月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司充满着一种紧急的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进展着，车间的修理和改造在不停进展着，我们质量部与全公司各个部门一起，克制种.种困难，共同度过这一难关。 二、协作开发部注册及新产品报批 协作产品再注册工作，准时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生
20、物方法的验证工作，并按留样治理规程的要求，做好成品留样且按期检验。同时，在新产品开发工程上，完成了xx胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。 三、验证工作 依据今年的验证规划，对相应的验证工程进展了现场监控，合理取样并准时检验，按时完成验证工作。本年度一个需验证工程为27个，实际完成的为26个(其中4个跨年度完成，因厂房设施等其他缘由增加验证工程10个)，尚未完成的均已在安排或正在进展中。 20xx年对于质量部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作仔细的对待，准时、精确的得到任何一
21、个数据。工作的闲余时间要鼓舞员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素养。 然而，目前化验室对人员治理上还是存在着小的问题，那就是人员流失，由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难，为了顺当完成日常的检验任务，对新员工的培训成了工作的重点，以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。 在新员工的培训和治理上，我们通过强化标准意识，使新员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握；通过强化质量意识，使新员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的标准；通过强化效率意识，使新员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的治理是无止境的，部门治理的效益也是无止境的。一年来，面对部门人员更替
22、频繁的状况，我们加大了部门内部治理工作的力度。通过严格标准的内部治理，增加了部门员工队伍的分散力。 20xx年x月x日，是每个三顺人刻骨而牢记于心的一天，安全生产的警钟长鸣，对于此次生产安全事故，我们部门对员工进展了安全操作标准的重点培训，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和有用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。 质量治理员年度工作总结个人简短(篇二) xx办公楼工程自20年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的帮忙和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克制了工程工程建立中的各种困
23、难，以积极的姿势投入到xx工程的施工生产中，根据业主规划要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。 1、工程进度完成状况： 从5月份进场开头组建工程部，按业主要求报建前完成了xx加建地下室构造施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 2、工程进度施工过程掌握总结 从月5日xx集团正式发开工令给本工程，工程部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前规划，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备
24、的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。 3、施工质量掌握总结 为把xx办公楼工程建立成业主满足的工程，工程部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的治理责任，科学实效组织施工和治理。 质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我工程部的宗旨，是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目标，在工程施工过程中，我工程部制订一套可行性的质量治理方案： 、工程施工实行样板、技术交底制度，由工程部施工技术人员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进展技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施
25、工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领悟操作要令、把握标准标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让工程部全部治理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去治理。从现在施工的状况来看，该治理方法是有效有用的。 、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进展进展验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。 、加强施工过程质量掌握，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方准时返
26、工处理，在施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度，对消失不合格样品严格执行奖罚制度，提高了治理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 、合理统筹安排施工工序和穿插作业，最大化的节省工期，向整个工程治理团队灌输节省工期就是节省本钱就是制造效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细贯彻落实。 4、安全文明施工总结 、工地文明施工治理，嘉宏大厦办公楼工程做全封闭式治理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化
27、、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监视，有据可查。严把文明施工关，坚立工程形象企业形象。 、健全安全生产制度，加强工程部施工安全，消防安全，财产安全治理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。 20年工作规划 1、施工质量与目标 在施工过程中严格根据施工标准施工，使每一个环节都到达合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、协作
28、工作。 2、安全目标 杜绝在20年内消失安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故掌握在千分之一之内，在各专项检查中必需到达顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20年的掌握制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。 对公司建议 1、公司许多施工治理人员治理水平力量不高，思想比拟落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进展内部培训，提高治理力量和技术水平，让公司治理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的进展发光发热。 2、现公司治理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪治理制度，加薪机制，以便调发动工的工作积极性，把企业当家的仆人
29、翁精神，留住有力量的人才，也能对外招缆到有力量的人才。 总结 20年是我们xx工程顺当的一年，虽然工程部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过工程团队的共同努力，工程部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，订正了治理人员原先那种散漫没有规划性目标性的工作态度，让工程部整个团队在对工程治理力量素养上都上上了一个新的台阶，这是工程部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，工程部肯定会再接再励，争取在20年更上一层楼，顺当完成xx办公楼工程的建立生产，为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益，为公司的建立做出更大的奉献！ 最终，愿xx有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃进展，更上一层楼！ 质量治理员年度工作总结
30、个人简短(篇三) 在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受许多！如何治理好品质部，使其能够更好地效劳于公司，并提升公司的品牌形象！我对今年的工作进展了一下总结： 一、品质部人事与工作环境 针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣xx组需要增加一个用人名额；退货xx组需要增加一个用人名额；需将xxx调离成衣xx组。品质部主管助理已经辞职，需要准时作出人员的补充。由于天气特别酷热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的特别凌乱，布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板撤除。 将售后效劳组移至此位置；原售后效劳组位置改为货品堆放区域和杂物
31、放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流淌货品”，保持通道的畅通。成衣xx组和退货xx组的查货台面很粗糙，简单勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清楚的标识，使查找者一目了然。在品质部惹眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。 二、工作流程及方法的适度调整 工作流程就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作阅历准时、精确、坚决地处理品质问题；
32、对于有争议的问题要建立特地的沟通渠道进展准时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够快速的解决问题。曾经屡次发生的品质问题都是进入品质部才被发觉，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。 三、让品质部贯穿整个生产流程 面料回厂后，要第一时间安排面料，每一周要有一个具体的周工作安排规划表！生产部供应一周的回货规划表；市场部也要依据需要，列出每周出货规划给到品质部。品质部将依据以上状况，作出合理的工作安排或调整！如因故未能完成的周规划，相关部门要供应知会函，并作持续跟进。建议将外发xx组合并到品质部统一治理！这样有利于品质标准的统一治理，对外加工厂的品质也可以从源
33、头抓起，从生产的前期和中期开头严格掌握品质，确保准时发觉问题，能够快速处理！品质部退货xx组，建议使用扫描仪。 质量治理员年度工作总结个人简短(篇四) 年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。布满恐惊的20年马上过去，更具挑战的20年在向我们招手，经过这一年的劳碌，我收获了很多喜悦和欢乐，也发觉了自身存在的一些缺乏，现将这一年在xx根底工程工程工程部的个人工作总结如下。 20年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了xx根底工程工程施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建立的我来说，这是一个突破。自20年9月进入xx机场工程以来，在工程领导的指导的引导以及同事的帮忙
34、下，我在短时间内熟悉了xx机场工程部，并且很好地融入了工程团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢工程领导赐予了我这一次工作和学习的时机，感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持，我将连续努力工作，积极进取，做得更好。 进入工程以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；帮助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作；帮助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好工程施工资料的治理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；帮助协作其他部门开展工作。详细如下： 记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看
35、图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发觉，建筑图并非我想象中那么简洁，面对简单的施工图纸，我无从下手，不知道局部钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟识建筑工程施工标准与验收标准，我更加意识到，任务的艰难性。不过面对困难，我并没有退缩，通过询问专业人士、寻求同事帮忙，网上查找大量与房屋建筑有关的标准、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在渐渐的摸索中，最终有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本工程工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进展这项工作
36、，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的熟悉，这为以后的工作打下坚实根底。 随着审图工作的初步完成，我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术治理与效劳的事项上来，帮助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作；帮助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好工程施工资料的治理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；帮助协作其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，由于工程部都是最直接的技术效劳与治理，所以必需把事情做好，做美丽。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术治理与组织方面的学问，并能初步进展
37、一些工程技术治理与组织工作。我知道，着眼于公司今后进展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和熬炼，以满意公司要求、符合企业需求。 目前工程技术人员阅历和专业学问相对薄弱，一些事情，必需通过多方面的努力才能完成，在这里，帮助协作就显的特别重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到很多为人处世的方法和道理。 辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场根底工程工程圆满完成施工任务，得了工程领导的认可。固然，在工作中我也消失了一些小的过失和问题，但部门主管领导准时给我指出，促进了我工作的成熟性。 xx，这个曾给很多人带了怀疑和恐惊，展望美妙的xx年，是一个布满机遇和挑战的一年，更是一个
38、进展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去阅历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 质量治理员年度工作总结优质模板 时间如白驹过隙，一年的工作马上完毕 ，新的一年正在到来。质量治理员工作过去一年后就可以做个简洁的总结，没有对上一年的仔细复盘，就不行能有下一年的起飞。一篇属于自己的质量治理员年度工作总结要怎么写呢？为满意您的需求，范文资讯网小编特地编辑了“质量治理员年度工作总结优质模板”，仅供您在工作和学习中
39、参考。 质量治理员年度工作总结优质模板【篇一】 20xx年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格根据质量治理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量掌握力度。进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以掌握，出厂水泥到达“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结： 一、进厂原燃材料质量状况 1.进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破裂机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标掌握的要求，但波动很大，特殊是5、6月份进厂石灰石氧化镁最高的达17.51%。 2.进厂粘
40、土化学成分根本可以满意生产要求，但SiO2含量波动比拟大，合格率比拟低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破裂跟不上，在肯定程度上影响了配料的精确性。 3.进厂原煤整体质量比拟好，平均发热量为5909.7Kcal/kg，合格率为78.1%。由于进厂品种比拟多，这为生产搭配使用提出了更高的要求。 4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度匀称，三氧化硫波动少。 5.进厂尾铁矿Fe2O3平均为42.8%，合格率为52.2%，整体质量较好，根本能够满意生产要求。 6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xxxxxxxxxxx。 二、半成品过程掌握质量状况 1.出磨生料KH合格率没有到达考核指标
41、，KH合格率为55.5%，N、P完成的还可以。其中影响KH合格率主要有两个因素：一是生料配料采纳石灰石、高硅土（马岭土）和高硅砂岩（牛膀子）搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供给，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以精确掌握；二是质量部值班工艺员缺乏专业学问、配料水平不高，不会预先敏捷掌握，实行有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。 2.出磨煤粉细度平均值为2.24%，合格率为73.0%，低于掌握指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。 3.出窑熟料立升重完成比拟好，合格率为98.4%。熟料全年平均值为1.54%，其中小于2.0%的合格率为74.2%，小于1.5%
42、的合格率仅为59.1%，未完成考核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动，加上操作上的问题，全年28天抗压强度平均值仅为54.2MPa。 三、水泥粉磨及成品质量状况 1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率都比拟低，这跟生产治理不到位有关；二部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率完成状况还可以，其中比外表积约低于考核指标，这跟生产A类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为76.8%，完成了考核指标。 2.出磨水泥强度根本在掌握指标内，而且质量相对稳定，富有强度充分。 3.出厂水泥单包袋重合格率完成了掌
43、握指标，20袋总净重合格率约偏低，有待改良提高，但相对同行业已经是不错的表现。 四、质量部目标完成状况 1.由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富有强度合格率都到达了100%； 2.出厂水泥3天和28天抗压强度满意内控指标的要求，标准偏差根本合理； 3.分析组、物理组、掌握组内部抽查合格率还比拟高，但分析组与省站比照合格率还很低，这与自身水平低有关。 五、存在的差距和缺乏 1.进厂石灰石源头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员的协作。 2.过程质量掌握的较多环节完成的仍旧很差，局部掌握指标完成的结果与水泥质量治理规程最根本的要求相差甚远，如：出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未到达
44、要求，有待连续努力。 3.由于多方面的缘由（包括配料、操作和掌握值偏高等），导致熟料28天强度低于目标值。 4.质量部操作人员检验水平还有待提高。 六、下一步工作规划 1.加强进厂石灰石质量的把控，假如可能的话应当尽早考虑自己的矿山； 2.连续加强过程质量掌握力度，严把各工序质量关，尤其要加强进厂煤、粘土质量掌握力度，努力消退其对生产的影响； 3.质量部和生产部必需亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化； 4.加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量治理、质量掌握、严格质量检验的准时性、精确性和有效性，努力提高半成品、成品的实物质量； 6.由于生料均化库下料不稳定，需加强计量设备的治理，确保
45、入窑生料质量稳定； 7.质量部和生产部共同协作找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作，努力提高熟料的28天强度； 8.准时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它掌握指标，降低水泥的生产本钱。 质量治理员年度工作总结优质模板【篇二】 20xx年我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者供应优质的医疗效劳。现将2023年的医疗质量治理工作总结如下： 一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量。 1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗安全检查，并进展汇总、分析。把削减医疗缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜
46、绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。 2、仔细做好依法执业治理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。 3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝医疗事故的发生。增加责任意识，完善各项防范措施，防患于未然。 4、加强医疗质量、医疗安全教育，组织全院职工学习执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规，提高法律意识。 5、加强全院医务人员的素养教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。 教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳态度，提高效劳质量，削减医疗过失的发生。做好连续教育工作，有规划的安排人员到上级医院进修及参与市医学会组织的短期培训班，积极参加市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。 二、加强医院感染治理工作。 成立医院感染治理领导