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1、 改作风联系群众自查报告 一是镇党委高度重视，屡次组织全体职工及村干部学习，分批次、多形式地专题学习会议精神，并召开了全镇镇、村干部会，准时传达会议精神。二是特地成立了改良工作作风的领导小组，准时部署关于改良工作作风、亲密联系群众的详细工作，制定了镇关于改良工作作风、亲密联系群众的规定，从精简会议、标准文件、厉行节省等六个方面提出了明确要求。二是在机关工作气氛建立上，实现党风廉政建立制度、宣传口号、标语上墙，每台电脑上安装了廉洁文化屏保，在职工工作坐牌上，设置了岗位廉政风险防控点和岗位廉政承诺，营造良好的廉洁气氛，时刻提示机关职工遵纪守规。三是加大宣传，利用电脑屏幕、手机桌面平台等向镇、村干部
2、发送廉政信息，让全体干部职工从思想上深刻领悟改良工作作风、亲密联系群众各项规定的实质内容，杜绝违纪违规现象的消失。 二、落实行动抓执行 一是以电子化政务效劳大厅建立为重点，提升效劳水平。我镇将群众办事的窗口全部集中到政务大厅，为群众供应一层楼办理，一站式效劳。不必要的办事程序不断精简，办事时间缩短，设立了首问责任岗专人为办事群众做好引导，同时电子化监视工作人员的工作态度和工作实效，提升为群众效劳的水平。 二是以民主评议基层站所为平台，强化机关效能建立。为切实提升机关效能建立，大力促进基层站所工作人员转变作风，强化效劳进展、效劳群众的意识，镇纪委分批次对我镇基层站所进展民主评议，以群众直评为主要
3、形式。去年已完成了农林站和社事中心的评议，今年，我镇将对建环中心、卫生院、十中的评议，强化群众监视，加强机关效能建立。 三是以打造廉政景观为契机，推动廉政文化建立。镇把廉洁文化建立作为推动反腐倡廉的根底性工作来抓，投入资金50余万元，深入推动“一街一线一园”为主体的廉洁文化景观建立。一是打造“一街”。以镇南北干道为载体，建立廉洁一条街。二是打造“一线”。以沿江路沿线为依托，建立廉洁沿江线。三是打造“一园”。以永兴村村级效劳中心为圆心、聚居点范围为半径，打造新村聚居点廉洁文化园。 三、完善制度抓长效 一是文建明工作法外乡化，创新考核“六制”。创新机关职工考核体制，按工作对日常工作、目标工作、创新
4、工作、中心工作、应急工作、年度工作进展考核，实行“拉大差距、以奖代罚”的方法，打破了公务员吃“大锅饭”的格局，落实责任、落实任务，实行一岗多责、统一调配，激发干部职工的干事热忱。 二是建立重点工程上“五个一”制度。2023年，全镇将中心工作科学划分为17个大项，每个工程坚持一个工程，一个分管领导，一套工程班子，一个工作方案，一抓究竟。各工程分管领导与参加人员双向选择，进一步激发全镇职工在各自工程上比工作进度、比工作质量、比工作成效。 三是建立镇纪委派驻工程工程廉洁工作组，人员组成为：镇纪委委员2人。派驻纪检小组下设工作组，工作组组成为：镇财政所1人、镇建环中心1人、甲方现场代表1人（人员依据工
5、作状况随机组成，无固定人员）。实行机构公开、职责公开、人员公开、监视电话公开的”“四公开”的方式，走进工地，抓廉政建立、抓源头治腐。 四是建立工程资金审核“五表三支笔”制度。成立“镇工程工程建立资金审核领导组”，对工程工程建立进展监视和治理。工程工程资金审核支付“五表三支笔”制度，即工程工程资金支付申报实行承建方、监理方、业主方（含甲方现场代表）、镇纪委、镇财政“五表”逐步申报审核，由工程分管领导、镇长、党委书记“三支笔”签字支付的方式，严把工程工程建立“六关”（即工程招标关、工程进度关、安全与质量关、工程计量关、工程验收关、工程资金审核关），对全部政府投资的工程建立工程进展全程、全面的监视和
6、治理。 五是严格政府采招制度。特地成立了采招中心，负责组织政府物资选购工作。采招中心组织选购组选购（选购组组成：镇纪委1人、财政所1人、后勤事务中心1人，如选购大宗物资、专业物资、特别物资，物资使用部门应派1-2人参与选购）。属区级政府选购的，由镇采招中心报区级政府选购中心选购；由镇级政府选购的，由镇采招中心组织选购组选购；单价在200元以内（含200元）的后勤物资、办公用品、各类用具等，由镇后勤中心自行组织选购。 同时在机关治理、公务接待上，制定了派车单、用烟用酒用餐申请单、后勤治理方法等一系列措施严格执行，打造风清气正的廉洁。 四、取得的实效 今年14月，全镇召开会议9次，比去年同期削减了53%；文件108个，简报2个，比去年同期分别削减了10%、33%；公务接待14000元，同比削减了56%。同时，今年14月，监视检查7次，比去年同期增加了75%，暗查暗访5次，比去年同期增加了67%。截至目前，全镇没有发生一起违纪违法行为。