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1、 绿园稻米农合社状况调研报告 一、xx县绿园稻米农夫专业合作社的由来进展及现状 三站乡农夫自发组织的xx县绿园稻米农夫专业合作社，经受了组建、成长、壮大、转型的进展过程。 20xx年3月成立的三站乡农夫科技协会。主要是组织农夫共同学农业技术，推广应用新技术，提高产品标准和知名度，共同应对大市场，解决“卖粮难”，“卖粮贱”问题，到20xx年以松散型的结合进展到专业合作。从20xx年的科技协会会员进展到20xx年的稻瓜专业协会，会员有318人，到20xx年的绿园稻米农夫专业合作社、会员到达918人，从销售环节上合作进展到产前、产中、产后等多环节的合作，从科技合作进展到资金、农产资料等领域的合作。合
2、作社目前仍停留在资金入股上，但已经在土地、农机、科技等其它领域进展了有效合作并取得了效益，做到了“五统一”，使农业增产，农夫增收。合作社建立了理事会，负责合作社的治理，重大问题由全体社员大会打算。20xx年8月经县工商局注册登记，是具有独立法人资格的经济合作组织，从事合法经营活动。到目前合作社社员有耕地32180亩，大小农机具51台套，3466马力，机械插秧机54台，合作社社员分布3个乡镇12个村屯，合作社资产总额400万元。合作社成立前垧产平均最高15,000斤，现在垧产平均1,7000斤，每垧地增收1900元，每垧地节约生产资料费用300元（种子、化肥、农药统一选购），水稻订单每市斤多卖0
3、.06元，每垧地多收入1020元，每年合作社多收入283万元。 二、合作社彰显的优势和活力 农夫专业合作社是农夫自发组织起来的，以农夫为主体，自愿入股合作，风险共担，利益均沾，公平互利，从一开头就隐藏着勃勃生气和活力，伴随着合作的深入，更加彰显了优势。 合作社为社员供应了多层次，全方位的无偿效劳，即使是有偿效劳，净得利润最终也回到社员手里，到达了粮食增产、农业和农夫增收的目的，其效劳涉及到产前、产中、产后，有科技效劳，生产资料，生活资料效劳，有资金效劳，有市场效劳。 1、产前生产资料效劳为农夫节约生产本钱，直接增收。20xx年合作社为社员统一选购良种30万斤，购进农药42万袋，购进化肥2200
4、吨，合作社统一选购种子、化肥 和农药，不但保证了质量而且节约了资金，平均每垧地可节约300元，共节约643500元。 2、产前为社员供应资金扶持，20xx年全体社员从农村信用社贷 款82万元，保证了春耕生产的顺当进展。 3、合作社的统分结合的经营机制使绿色无公害标准化生产成为现实。合作社内部做到了五个统一。统一购入生产资料（种子、化肥、农药），统一技术标准（工厂化育苗等），统一治理（按标准化进展田间治理），统一包装（产品统一品脾、保证米质），统一销售，20xx年合作社与方正县“秋然米业”签订水稻生产订单3万亩，组织社员种植无公害水稻3.5万亩，秋后，“秋然米业”以每市斤水稻高出市场价9分钱收购
5、，为社员增收305万元，平均每户社员增收3322元。 4、合作社提高了农夫进入市场的组织化程度。合作社每年都通过与米业集团签定销售合同为社员销售大米，不但解决了“卖粮难”问题，而且每年每斤水稻都高于市场价格35分钱，产品已销售温州、山东、河南、河北等地，每种植一垧地合作社治理的水稻可增收45250元。 5、合作社促进了农村经济向产业化方向进展，合作社组建了“生产资料综合效劳部”，为社员供应无偿效劳。20xx年成立“齐齐哈尔田雨绿色农业工程有限公司xx分公司”，与齐齐哈尔公司合作。20xx年产肥料1200吨，销给社员80%，市场价3200元/吨，销给社同2880元/吨，每年为社员节约30多万元，
6、社员直接增收。随着实体的进展壮大，将为转移农村剩余劳力，加快土地流转制造有利条件，为了更好地效劳于社员，正规划筹建自己合作社的精米加工企业，实现产、加、销一条龙，引进先进技术和品种，与知名企业合作办良种繁育基地以提高稻米品质和产量，拟筹建农机效劳队，以解决农户分散经营，农机具一应俱全，重复投入、本钱高、效益低的弊端，全力为社员效劳，不但可以抢抓农时、规模经营，而且在为其它农户效劳的同时也可获得效益，从而更好地提高专业化水平，加快向现代农业迈进的步伐。 6、合作社渴望党和政府加强对合作社的领导，支持其更快进展。现在合作社已建立了党支部，支部书记由三站乡主管农业的副乡长兼任，党支部现有党员12名，
7、充分发挥了先锋摸范作用和致富带头作用。近两年来，先后有五名积极分子迫切要求参加党的.组织，表达了党组织在合作社中的活力，发挥了党支部的战斗堡垒作用。不但乡党委对合作社的领导得到大力加强。而且乡政府在工厂化育秧上赐予大力支持和资金补助。使农业新技术得到强有力推广，使合作社社员们更加感受到党和政府的关心，激发了办好合作社的热忱。 三、合作社进展趋势、存在的主要问题及解决问题的建议 合作社的进展壮大，呈现了农村合作经济组织的勃勃生气，已经渐渐深入人心。进展农村经济合作组织是生产力进展的必定要求，是对家庭承包经营根本制度的健全和完善，增加合作意识，走合作之路是大势所趋。随着合作社产业化、专业化进展，农
8、村剩余劳动力将转移到企业，同时会加速土地流转，在土地承包经营权长期稳定的状况下，土地使用权可遵循依法、自愿、有偿转让的原则，实行土地流转，可以实现合作社的规模经营，使土地从不善经营的农夫手中转移到农村经济合作组织或种田能手、种田大户手中，可做到双赢，承受土地转移可实现规模经营，获得规模效益，土地转移还可使农户得到分红和其它劳务收入，同时可提高土地利用率，单位面积产出率和劳动生产率。我县的农村经济合作组织只要安康进展必定会同全省先进地区一样，实现党的十七届三中全会提出的目标，促进土地经营权流转，进展适度规模经营。 目前问题是绿园稻米农夫专业合作社尚局限于资金入股阶段，农机、土地入股合作还未开头，
9、其主要缘由是，合作社所办的经济实体，如：肥厂、精米厂、育种基地尚未形成规模，效益还不明显，农村剩余劳动力转移不出来，因此土地也难以流转，规模经营和效益便显现不出来，影响农夫致富。 建议： 1、依据全国人大通过的农夫专业合作法，我县应针对本县实际进一步加强农业行政主管部门和有关部门，依据各自的职责，对农夫专业合作社的建议和进展赐予指导、扶持和效劳。 2、当前农夫专业合作的突出问题仍旧是缺少资金问题。建议应在资金上赐予必要的扶持。 3、过去部门帮扶农村起到了卓有成效的作用。建议今后不仅应在资金上、送科技下乡上等方面连续赐予扶持，而且更主要的应在帮忙合作社农夫学会经营、治理、进展产业化上狠下功夫。 【绿园稻米农合社状况调研报告】