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1、 行政统筹管理心得体会和感想行政工作心得体会(五篇)最新行政统筹治理心得体会和感想一 1.仔细做好来电的接听、访客的接待工作，做好订水工作; 2.做好每月的考勤工作; 3.负责接待来访人员，了解其来访目的，根本询问和引见，严格根据公司相关制度执行，并保持良好的接待态度; 4.负责前台卫生，地面卫生的清扫和保持，负责领导办公室和会议室的卫生与保持.做好留意植物的保养; 5.完成一些工作表格，工作文档，打印，复印办公文件等; 6.负责邮件，报刊的签收工作，并准时转达给相关人员，做到准时、不延误; 7.负责前台电话接听，做好来电询问工作，仔细记录相关事项并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误; 8.仔
2、细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。; 9.做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 在我工作的内，个人的收获和体会汇报如下： 在接待来访人员的时候，最重要的是态度，接待人员自身要有亲和感，与人交谈要保持笑容，语气温柔，仔细急躁询问来访人员的来访目的，再进展初步筛选确定如何处理。 1.在行政工作中最重要的是细心，凡事要做到最细。 2.我最大的体会就是与其他部门同事的沟通特别重要，工作不单单要苦干，更重要的是沟通和互助，行政部的工作更是需要其他部门的协作，所以与同事之间良好的沟通是必不行少的。 3.事无巨细，
3、清扫卫生也要细心，一个好的环境不仅使其中的人感到身心开心，来访人员的第一印象也会随着洁净干净上升一个层面。 在这半年的工作中，我深深感到自己的”行政办公学问的浅薄，我要加紧步伐，努力提高自我修养和力量，弥补在工作中的缺乏，在新的工作中不断学习，不断总结阅历，扩展自己的学问面，不断的完善自己，更加熟识自己需要的工作软件，改掉自己急躁，不细心的缺点，再处理问题和工作中把问题考虑到最全面，杜绝失误的发生，和公司一起走向明日的辉煌。 最新行政统筹治理心得体会和感想二 时间飞逝，参加公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的协作下完成了各项工作，在思想觉悟方面
4、有了更进一步的提高。这一个月我的工作总结如下： 公司行政助理主要是帮助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： （1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作； （2）工作区域的卫生治理及执行； （3）分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作； （4）每星期对考勤进展统计、
5、公布，每月准时上缴员工考勤状况； （5）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作； （6）热忱的接待每一位来访者并做好相关接待事宜； （7）每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计； （8）打印、复印公司相关文件 （9）仔细地做好公司领导交办的其它工作。 总结之前的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能为公司
6、的进展做出更大更多的奉献。 最新行政统筹治理心得体会和感想三 聘请岗位：行政总监 职位描述 岗位职责： 1、企业设立变更，银行税务，基金备案和登记，基金业协会系统维护; 2、公司内部行政事务治理; 3、负责企业外联，投资人关系维护，重要客户接待。 任职要求： 1、大专及以上学历，3-5年以上行政治理工作阅历; 2、人品端正、有责任心，高度企业忠诚度及敬业精神; 3、综合素养高，擅长沟通和协调，执行力量强，擅长制造性开展工作。 联系方式： 联系地址： 最新行政统筹治理心得体会和感想四 乡镇政府是我国政权体系中最基层的政权单位，是依法治理、依法行政的最前沿阵地。乡镇政府与农夫群众打交道最直接、最常
7、常，面对的行政执法工作最详细，头绪多、事情杂、任务重。因此，切实抓好乡镇行政执法工作具有剧烈的现实意义和迫切的社会需要。 目前，乡镇政府行政执法的范围、内容和主要做法是什么？面临哪些困难和存在哪些问题？乡镇行政执法机构和人员的现状是怎样的？如何改良和加强乡镇行政执法工作？带着这些问题，6月上旬，我带着相关处室人员赴洪泽县三河镇和扬州市江都区邵伯镇进展了驻点调研活动。调研前，我们拟订了调研活动实施方案、规划和调研提纲，收集了相关资料。在调研期间，主要开展了以下活动：一是召开由乡镇政府和执法机构负责人参与的座谈会，了解和听取了目前乡镇行政执法工作中的做法、存在的问题和意见建议。二是实地考察了如三河
8、镇工商所、三河镇派出所、三河镇计生站、三河镇卫生院等乡镇行政执法机构的建立状况。三是召开县级行政执法部门座谈会，了解县级行政执法和乡镇行政执法的关系、现状和问题，听取他们对改良和加强乡镇行政执法工作的意见和建议。 洪泽县三河镇辖6个村，3个居委会，总人口2.37万人，总面积52.7平方公里。2023年实现地区生产总值7.02亿元，财政收入8901万元，农夫人均纯收入10450元。该镇目前拥有执法权力、受托付执法及帮助执法与治理的部门主要有：三河工商分局、三河派出所、三河国土中心所、三河卫生院、建立站、城管队、安监站、食安办等10家。其中三河工商分局、三河派出所、三河国土中心所、三河卫生院、农贸
9、市场检疫办等5家单位和部门性质属垂直治理，计生站、建立站、城管队、安监站、食安办等5家单位和部门性质为镇管。近年来，该镇在行政执法过程中，坚持依法行政、标准执法，取得了肯定的成效。镇政府先后被省计生委授予“人口和计生依法行政示范乡镇”称号，被市、县授予法制建立先进镇和先进集体等称号。三河派出所被公安部授予全国公安机构一级派出所称号，同时2023年、2023年连续两年荣获“淮安市执法标准化建立示范所队”称号。三河工商分局先后荣获“省级文明工商所”、“市食品安全工作先进集体”等称号。 扬州市江都区邵伯镇是全国1887家重点镇之一，镇域面积为98.61平方公里，人口近10万，辖2个国营场圃，2个居民
10、社区，21个行政村，耕地面积7499公顷。2023年实现地区生产总值56.66亿元，财政收入3.62亿元，农夫人均纯收入20534元。该镇目前拥有执法权力、受托付执法及帮助执法与治理的部门主要有：江都区公安局邵伯中心派出所、江都工商行政治理局邵伯分局、江都地方税务局第八税务分局、江都区国家税务局第七税务分局、江都区邵伯国土资源治理所、江都区乡镇交通运输综合治理所四分所、邵伯镇水务站、邵伯镇财政所、邵伯海事所、计生办等14家。 （一）乡镇政府权力与责任不全都 乡镇政府作为我国行政体制中最基层的一级地方政权组织，担负着本辖区内政治、经济、文化等全方位的行政治理职能，与广阔农夫群众有着最广泛、直接而
11、亲密的联系。乡镇政府以往在农村具有很高的权威。但随着农村经济的进展，乡镇政府机构设置、职能设定的变更和相关立法的滞后，乡镇政府的权威在农村受到严峻的挑战。乡镇逐步演化成一个权力空壳化、责任无限化的政府，被人戏称为“芝麻大的官，巴掌大的权力，天大的责任”。 依据现行法律、法规，乡镇政府除受人口与规划生育部门托付征收社会抚养费和城乡规划法第41条第1款、第65条规定乡镇政府具有的行政执法权外，乡镇政府根本上无权执法。这就造成一种逆境：一方面，乡镇政府工作人员在日常工作中发觉违法状况时，由于没有行政执法权，只能对违法人员进展劝阻，对不听劝阻的严峻违法行为只有联系有执法权的职能部门处理，稍微的违法行为
12、只能不了了之，这不仅不能遏制违法现象，而且增加了执法本钱、降低了执法效率，同时也损害了乡镇政府治理的权威性。乡镇政府面对现状只能是“看在眼里、痛在心里”，造成“看得见的管不着，管得着的看不见”，难以形成有效的社会治理体系，无法进展有效的日常行政监管。另一方面，虽然乡镇政府不具有行政执法主体资格,但实践中乡镇政府却总是被推到最前线去“冲锋陷阵”，上级党委、政府以文件或领导讲话等形式,要求“乡镇党政一把手负总责”,并且实行“一票拒绝”制。因此，乡镇政府越权执法、违法执法常常发生的现象也就见怪不怪了。 （二）乡镇行政执法体制机制不顺 我国现行乡镇行政执法体制以及运作模式发端于规划经济时期，虽然经过屡
13、次机构改革，乡镇政府的机构设置也有了一些变化，但就行政执法体制来说变化不大，存在不得不管，但又无权去管、难以管好的现状，与目前乡镇政府有效治理辖区政治、经济、社会等各项工作存在较大差距。 行政执法涉及社会各个领域，是全方位、多层级的社会治理工作。目前，一些行政执法机关在广阔农村的执法过程中普遍存在着一些问题：他们作为职能较为专一的行政执法部门，在人员、编制、装备、经费等方面的配置也不行能完全满意行政执法的实际需要，在开展行政执法时，面对着点多、线长、面广的广阔农村，往往感到势单力薄、力不从心。另外，由于相关法律、法规的不完善、机构设置的不合理性，以及权力和责任的穿插、模糊，各自为政、相互扯皮、
14、相互推诿的现象仍旧时有发生。如，据三河镇反映，每年两季的秸秆“两禁一利用”工作中，因局部人员执法意识不强，加之惩罚依据少、标准低，工作中遇到局部落后群众迎风燃烧秸秆无处用劲，甚至只能听之任之、放任燃烧。另外，行政执法主体之间相互扯皮，环保部门认为公安部门执法力度比自己大，推给公安部门。公安部门则认为针对秸秆燃烧行为没有详细的治理依据，还是应由乡镇政府和村里进展管。而乡镇政府和村里由于不是执法主体，又无权执法，因此，面临群众燃烧秸秆行为，只能宣传和劝阻，成效不明显，工作压力很大。 （三）乡镇行政执法缺乏经费保障 1994年实行分税制以来,中心财权大幅提高,地方财权大幅下降,中心和地方的财权、事权
15、不对等。在地方财政构成中,省、市财政所占比重较大,基层财政所占比重较小。目前,我国县乡两级财政收入只占全国财政总收入的21%,而县乡财政供给人口却占全国财政供给人口的71%。地方的财政力量减弱，很多原来应当由中心、省市担当的公共产品和效劳都由基层政府担当了,而乡镇一级在财政分成方面又处于最不利地位,加上现在农村已全面取消了农业税，乡镇财政更加紧急。税费改革以前，乡镇可以通过有关农业税收及收费保证行政执法队伍的稳定及执法工作的正常开展。但是税费改革后，乡镇预算内收入大幅度削减，乡镇政府的运转和干部职工工资等福利待遇的发放已相当困难，行政执法所需的经费固然也就难以落实。乡镇政府为了保运转、保工资而
16、挖空心思搞创收，因此乡镇为了自身的经济利益，不依法行政的现象也就难以避开。邵伯镇就反映说，乡镇政府对财政收入的渴望和当地社会进展经济的要求使得招商引资被置于越来越重要的位置，当执法部门到其辖区的引进企业检查工作、查处违法行为时，当地某些领导就会出面干预，这些企业也会利用这一条件，把当地政府作为爱护伞，执法部门的执法压力很大。因此，基层财政的困难是产生乡镇政府不完全依法行政的重要缘由。 （四）乡镇行政执法缺乏有效监视 一是乡镇行政执法缺乏一套行之有效的监视制度，缺少一个有效的监视机制。没有明确什么事情该办、什么事情不该办，办错了也没人管。乡镇普遍认为只要完成工作任务就行了，只要不出大乱子，不造成
17、严峻后果，就什么都敢做。层级监视只是形式罢了，没有起到真正的作用。二是很多乡镇的监视机构缺乏应有的独立性，往往是在政府的领导下开展工作，监视工作开展得少，监视力度不到位，形式主义严峻，即使查出了问题，却迫于各方面的压力而不了了之，导致问题依旧存在甚至更加严峻，没有发挥好其应发挥的作用。三是乡镇行政执法缺乏程序制约，目前乡镇执法部门在处理案件时，除少数部门实行“查处分别”的制度外，多数执法部门的同一个办案人员既负责案件的调查取证工作，又负责提出或作出案件的惩罚打算，无任何监视制约，从而无法保证案件处理的合法性、公正性。四是对于有争议的详细行政行为，除被申请复议或提起诉讼的案件外，长期得不到复核和
18、审查，难以准时发觉和订正不当或错误的执法行为。 （五）乡镇行政执法人员素养不高 乡镇行政执法的对象主要是农夫，农村的传统风俗习惯、错综简单的冲突纠纷、参差不齐的人员素养，打算了乡镇行政执法人员不仅要具有肯定的法律学问，而且还需要有丰富的农村工作阅历。但目前乡镇执法人员根本无法满意这一要求，乡镇行政执法人员总体上文化层次不够高，法律专业毕业的人员更是极少，其中承受过高等教育，法律学问根底较好的“新人”，由于缺乏实践阅历，当农村传统风俗习惯和现行法律发生冲突时，会感觉无所适从。而农村工作阅历丰富，群众根底扎实的“老人”，由于没有受过系统的专业培训，法律学问学习不够，在处理重大涉法大事时，往往是拿不
19、准，有时还感情用事，好心办不了好事。另外，由于执法岗位不固定、临时性工作多，造成执法人员一人多职，而且执法人员对行政执法程序也不很熟识。总之，乡镇执法人员整体业务水平和业务力量与实际工作需要还有不小的差距。以三河镇工商局为例，该局共有6名工作人员，只有4人是公务员身份，具有行政执法资格，其中1名为新考录的女同志，主要负责内勤工作。4名执法人员中，院校毕业2人，部队转业干部2人，均没有承受过专业的法学教育。也就是说其专业人才根本没有，人员老化现象较为严峻，新生力气严峻缺乏。虽然行政执法队伍具有肯定的标准执法意识，但因其整体法律素养不高，复合型、专业化的行政执法人才较少，在处理一些简单的行政执法案
20、件时常常会感觉到力不从心。 （一）加强法制宣传教育，优化乡镇行政执法环境 加强法制宣传教育，强化法律意识，是进一步理顺乡镇行政执法的根底条件之一。现代法治要求公民不但要有较高的民办法识与维权意识，而且还要有较高的遵纪守法意识。我国的普法已进入了第六个五年普法阶段，但不少地方人民群众的法律意识仍比拟有限。只有提高人民群众尤其是农村群众的法律意识，才能营造自觉遵守与执行法律的良好气氛。因此，要加强对群众的普法宣传教育，大力推行“送法下乡”等活动，并通过新闻媒介、墙报宣传栏、典型案例剖析、召开执法现场会等形式宣传与农村工作亲密相关的法律、法规，做到以实带虚，以虚促实，让群众知法懂法，进而守法。教育群
21、众通过法律手段维护自己的合法权益，对乡镇行政执法行为进展民主监视，为乡镇行政执法制造一个良好的环境，从而削减风俗习惯、人情关系等法外因素对行政执法的干扰。 （二）完善行政执法权力配置，给予乡镇行政执法权 乡镇政府是直接面对最广阔人民群众的基层政府，是农村社会进展和稳定的组织者、引导者，责任重大。而乡镇政府要切实履行职责，就必需要有充分的职权做保障。目前，我们可以整合乡镇现有的具有行政执法和治理职能的力气和资源，在不增机构、不增编制、不增人员、不增加财政负担的前提下，通过制度设计重新配置行政执法权，创新乡镇行政执法体制。给予乡镇行政执法权，目前相比照较可行的方法有两种：一种是托付行政执法，另一种
22、是综合行政执法。 托付行政执法形式：依据行政惩罚法和行政许可法等有关法律的规定，行政执法机关可在法定权限内以托付执法的形式托付乡镇政府实施行政执法。由县级行政执法机关依据本机关行政执法的实际状况，依照法律、法规和规章托付乡镇政府行使相应的行政执法权。受托付的乡镇政府要建立健全相关工作制度，确定相对固定的执法人员，供应必要的工作条件。乡镇政府以县级行政执法机关的名义在托付范围内行使行政执法权。 综合行政执法形式：依据行政惩罚法第16条的规定：“国务院或者经国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以打算一个行政机关行使有关行政机关的行政惩罚权。”积极推动相对集中行政惩罚权向乡镇延长，马上一个行政机
23、关的局部行政惩罚权经有权机关打算划转到另一个行政机关，授予该机关以自己的名义行使与其责任相适应的行政执法权。本着不增加编制、人员、经费和属地整合的原则，成立乡镇综合执法机构，整合乡镇行政执法人员，该乡镇综合执法机构是县级行政执法机关在乡镇设立的派出机构,由其以县级行政执法机关的名义集中行使行政惩罚权。这种模式可以从根本上解决乡镇政府的执法权限问题。这种放权于乡镇、还政于基层的制度创新和机制创新，有利于在乡镇政府中形成“权责全都、分工合理、决策科学、执行顺畅、监视有力”的行政治理体制，充分发挥乡镇政府作为我国最基层一级政权的根本职能，从而强化乡镇政府社会治理和公共效劳功能。只要我们做好深入细致的
24、前期调研、讨论制定好详尽周密的工作方案、以省为单位做好自上而下的严密部署、各相关部门摆正自己的位置、大家齐心协力做好协调协作，这一设想就肯定能够实现。 （三）理顺财政治理机制，加强乡镇行政执法经费保障 合理划分财政收支范围，明确划分各级政府的事权。全国性的公共效劳应由中心政府供应，地方性公共效劳应由地方政府供应，并依据省、市、县、乡镇的分级框架，实行层次化治理。明确各级政府的支出责任，对于共同担当的责任应明确哪级政府负责、供给标准、筹集资金方式及监管程序。对于跨区域的外溢性的公共工程与工程，上级政府应在肯定程度上参加或介入。医疗和教育效劳的供给可以仍为地方政府的责任，但中心和省级政府需要至少担
25、当局部筹资责任。与事权相对应，财权划分要合理。在划分县乡财政收支范围时，既要考虑有利于适度集中财力的需要，又要考虑县乡行使职能的财力需要，调动县乡政府增收节支的积极性。应把适合县乡的税种全部或局部下放给县乡，核定基数，确定比例分成或结算比例，统筹治理。上级政府依据当前农村税费改革，乡镇政府财政困难的实际状况，在编制年度财政预算时，适当向乡镇政府倾斜，保证乡镇政府根本行政本钱。同时，对于属于上级政府的事权而下派到乡镇，交由乡镇政府担当的，由下派任务的那级政府供应相应的财政支持。乡镇政府也要加强自身建立，提高行政效率，降低行政本钱，在有限的经费内适当安排肯定资金用于行政执法工作。 （四）建章立制，
26、加大对乡镇行政执法监视力度 一是要依据乡镇行政执法的特点和执法侧重点，制定一系列有针对性、便于实际操作的规章制度，进一步标准乡镇行政执法行为。乡镇政府要建立健全行政执法公示制度、行政执法案件报告制度、行政执法责任制度、行政执法检查制度、行政惩罚罚没款物治理制度、行政执法举报投诉制度、行政执法过错责任追究制度、行政执法考核奖惩制度等一系列制度，并将这些制度通过播送、电视、公示窗等方式向群众公开。通过建章立制，进一步明确行政执法机关的执法目标和执法责任，标准执法行为，不断提高执法水平与执法效果，防止和削减行政干预、说情风的发生，以到达依法行政、标准执法的目的。二是在乡镇政府设立相应的法制机构或法制
27、工作人员，详细负责乡镇政府相关文件的审核把关及执法指导和监视工作，保证乡镇政府严格依法执行监视治理职能、法定职能以及受托付行使的执法职能。三是上级政府和有关行政执法机关要加强政策讨论、监视指导、检查考评和重大执法活动的协调，建立健全常常性的监视机制，加强对乡镇行政执法的监视和制约力度，不断提高乡镇行政执法力量和执法水平。同时，还要依据乡镇行政执法的特点，探究加强社会监视、群众监视的新途径、新方法。 （五）标准治理，加强乡镇行政执法队伍建立 一是严把进人关和考核上岗关，乡镇行政执法人员应当熟识相关法律和业务学问，具有相应的文化程度，经省、市法制部门统一培训，取得行政执法资格并领取行政执法证后，方
28、可上岗。对乡镇行政执法人员实行平常考核和年度考核，并实行考核评议等日常治理制度。对在职执法人员要定期进展学问更新培训并严格考试、考核，凡考试、考核不合格的，要取消执法资格，调离执法岗位。二是加强乡镇执法人员的法律素养和业务力量的培育，提高行政执法人员依法行政、依法办事的力量和水平。通过定期开展业务培训，有组织、分步骤地对执法人员进展法律学问、执法技能等方面的培训，努力开阔视野，不断提高乡镇执法人员的思想政治素养、业务素养，提高其行政执法的力量和水平。三是加强对执法人员的教育治理，树立“以人为本、执法为民”的理念，提倡甘于奉献、以苦为乐的精神，确保其遵纪守法，秉公执法。大力弘扬爱岗敬业精神，确保
29、执法队伍稳定，使乡镇执法人员成为干一行爱一行，干一行专一行的行家里手，打造一支纪律严明、业务过硬、执法公正的基层行政执法队伍。此外，要加强对乡镇政府领导的法制培训和教育，增加法治意识，提高法律素养，自觉运用法律手段解决各种冲突和问题. 最新行政统筹治理心得体会和感想五 自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却布满着生气，它的进展目标明确，企业文化气氛浓重，许多东西都经受了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到欢乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断进展壮大。 在这期间，我努力适应工作环境，仔细地履行了自己的
30、工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的圆满也进展了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积存了更多的阅历，获得了进步。以下我主要从几个方面进展述职，缺乏的地方请公司领导赐予批判指正。 一、扎实工作，仔细做好前台的治理 前台是公司对形状象的窗口，因此我严格要求自己，每天必需以最正确的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热忱周到、急躁解答、认真引导。始终以来，我都认为前台的工作虽繁琐却特别熬炼人，为到达工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量治理好前台的事务。在前台，我所负责的详细工作有： 1、公司、部
31、门文件的收发、分类整理、编制名目及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，便利工作的开展； 2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、修理，确保资源得到合理、有效利用； 3、做好办公室环境治理，监视办公室保洁工作，确保为公司同事供应一个洁净、舒适的办公环境； 4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进展申购和选购，并对用品进展库存治理、做好发放领用登记和用量掌握，确保用到实处，节省行政费用的支出； 5、对办公室租赁、水电、物业费用进展查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算效劳、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇
32、报行政费用的收支状况； 6、准时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好准时传达； 7、负责前台电话接听，严格根据电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与准时传达，正确推断和处理骚扰电话； 8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热忱周到的效劳，同时警觉生疏人员到访，确保公司财产安全不受损害； 9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供应，做好会后的场地保洁； 10、跟进领导安排的其他临时性工作。 二、帮助各项规章制度、工作流程的拟定 标准化的治理，有助于为公司建立严谨、
33、稳健的进展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带着下，仔细做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，帮助完成了公司各项规章制度及治理规定拟定，草拟了员工行为礼仪标准、办公用品申购流程、各层级人员办公文具配备标准。目前，标准化治理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作气氛。 三、掌握本钱，设计制作企业宣传栏 企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满意才是最大的满意，因此我仔细的思索、领悟公司企业文化的精华，以企业文化为
34、指导，在部门领导的帮忙下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进展更换，为办公室的面貌增加了颜色，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍盼望通过努力的设想，让它的内容可以往更多更广的方面延长，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进展整理公布，以及做一些有助于提高员工素养，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参加其中，接受了他们提出的意见和供应的资料进展设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作本钱、材料都一一进展了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的本钱，到达了节省费用的目的。 四、办理企业证照，标准治理 依据公
35、司的进展需求，完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作，完成组织机构代码证及数字证书的办理工作，以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与帮助，并负责对这些证照进展标准治理，编制名目，妥当保管，做好借出、归还和用途的登记。 五、积极稳妥，做好人力资源工作 1、员工关系方面 办理新员工入职的手续，提前预备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排，并进展员工档案整理归档、个人详细状况登记工作；做好入职导向、沟通，帮忙新员工在短时间内熟识公司的各项规章制度和办事流程，融入公司的文化顺当开展工作；负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问；严格把关员工考勤监视，做好每月员工
36、考勤状况统计和汇报。 2、社会保障业务的办理方面 收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息，国家、省、市最新政策法规、公告，学习并按要求落实执行；做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作；因公司成立时，前期人员较少，住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开头办理，我进入公司后开头跟进这些方面的业务，现已顺当完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务，同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作；解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问，帮忙员工查询办理相关业务的流程和资料。 3、培训工作方面 努力提高自身专业学问和办事力量，积极参与住房公积金、社会保险等
37、业务学问的培训；积极参与人格分析、心理学学问以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。 4、聘请工作方面 利用网络聘请的资源仔细阅读简历，严格筛选，选择适宜的应聘简历向上推举，并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作，让每一位已落实的应聘者都顺当参与面试，保障优秀人才的选拔。 5、绩效考核方面 帮助部门领导做好绩效考核治理工作，负责每月规划的布置，催促各部门做好绩效考核的按时提交。 六、爱岗敬业，稳扎稳打做好效劳 我深深地认为，爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素养，这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个效劳的部门，一个后勤的部门，作为部门的一员，我爱我的工作和一起共事的每位同事，我
38、要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美，对公司，对同事，多关怀，多留心，多想和多做。在开展工作之前必需做好个人工作规划，有主次的先后地安排各项工作，在工作期间能有效利用工作时间，按时并保质保量的完成工作任务，工作效率高，工作力量得到领导和同事的确定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习，听取意见，汲取阅历，积极参与各种专业的培训、讲座，提高理论水平和个人素养，使工作力量不断的进步。不辞劳累，每天争取最早到公司，打点好各项事务，下班后最终一个离开公司，确保门窗、电源处于关闭状态，不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持，为公司及部门工作作出了应有的奉献。 七、工作中存在的问题和感悟 总结三个月的工作，尽管有了一些的进步，但也看到有些工作还可以做得更好，如卫生清洁监视和保洁工作还应更细心，在处理一些工作的时候应更全面地思索分析，此外与各政府部门的沟通还需加强等，这些都必需在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将一如既往仔细勤奋地工作，珍惜每一次工作学习的时机，努力充实自己，完善自我，培育勤于思索的工作习惯，增加工作思维力量，望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 在公司的工作环境是特别融洽的，领导的关爱、同事间的友爱互助、包涵，以及大家对公司文化的认同、全都的奋斗目标，给了我工作的踏实感和不断追求进展进步的信念，今后我愿以更积极的态度，更严谨的工作作风为大家更好的效劳。 感谢！