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1、 竞争分析|竞争采购部激情励志演讲稿 更新时间：2023-11-05 来源：演讲稿 投诉建议 2023年开工前讲话稿 2023年开工前讲话稿 2023-02-06 竞聘护士长岗位演讲稿 2023-02-06 开学典礼学校领导讲话稿 2023-02-06 会议领导发言稿 2023-02-06 竞聘银行中层演讲稿 2023-02-06 【-演讲稿】 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 此时此刻,能够站在这里参与竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论，我都将诚心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。 下面我开头竞聘演讲。 我叫郑燎松，这次竞聘的岗位是非生产选购班长
2、。 首先，我简洁介绍一下自己学习与工作状况。 我06年7月毕业于江西南昌华东交通大学，所学专业是材料成型及掌握工程，本科学历；毕业后马上到质量检查处上班，担当部品技术员岗位，始终到今年8月29日；8月30日我到九江选购处报到，担当规划员岗位，始终上班到现在。我曾经获得的荣誉有：07年度九江公司QC成果三等奖；09年度昌铃公司质量先进个人。 接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下，有两点： 第一，在我们公司内部，相对来讲我承受教育程度较高，学习力量较强，把握技能较快，能较快地把握新岗位所需技能；其次，相对来讲，我比拟年轻，有活力，思维活泼，应变力量强，适应力量强，能较快的适应新岗位
3、；有这两点优势，我可以比别人快一些进入工作状态，能够为公司提高运行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知状况。 我把我的认知状况分成了五点。 第一点，据我了解，本岗位主要负责选购不参与或不直接效劳于生产经营过程的各种材料或设备等等； 其次点，本岗位应当能够娴熟操作：选购流程，选购数量掌握，选购价格核算，选购商品本钱构成分析等等； 第三点，本岗位应担当的责任：选购规划与需求确认、供给商选择与治理、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同治理、选购记录治理等等； 第四点，本岗位应具备的技能有：本钱意识与价值分析力量、猜测力量、表达力量、良好的人际沟通与协调力量以及快速了解所选
4、购商品相关学问的力量等等； 第五点，本岗位职业守则： 、遵纪守法，廉洁自律； 、爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神； 、树立效劳意识，敬重用户和供给商； 、讲究效率，擅长创新； 、保守商业隐秘，保证安全。 这就是我对本岗位的认知状况。 现在我讲一下我的工作规划。 我的工作规划分为四步： 第一步，熟识工作流程。关于这一步我预备具体了解公司的选购记录，把握公司以往选购商品的信息；学习选购流程、选购规划与需求确认、选购数量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购本钱掌握、选购合同治理、选购记录治理、供给商选择与治理等等。这一步的工作我主要是通过向同事询问、查阅资料来学习。 其次步，把握相关技能，如本钱意识
5、与价值分析力量、猜测力量、表达力量、人际沟通与协调力量以及快速了解所购商品信息的力量等等；这一步的工作我主要也是通过向同事询问、查阅资料来学习。 第三步，在做好前面两步工作之后，我就能进入正常工作状态，此时我将踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，努力把工作做得最好，并勇于创新；莲山课件 第四步，在做好前三步工作以后，我力争作出优异的成绩，以成绩来改善本岗位的形象，同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降本钱的成绩。当代社会有些人包括我们公司局部人员对选购这个岗位都有肯定的偏见，我从质检调到选购时就有些人对我说过选购那边会怎样怎样的，当时我予以否认，我是这么跟别人说的“或许以前有些人消失过一些不良行为，但是时代是向前进展的，不良行为会受到应有的惩处，犯错误的人也将会被逐步淘汰的，这只是时间的问题”。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”，要改善形象，业绩是最好的武器。同时，选购也是常常跟外界打交道的，假如选购的业绩得到提高了，咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。 我的竞聘演讲到此完毕，感谢! ( http:/) 【竞争分析|竞争选购部激情励志演讲稿】