建筑项目经理述职述廉报告.docx

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1、 建筑项目经理述职述廉报告建筑工程经理述职述廉报告1 一、经营成绩稳步提升 要搞好经营就必需占据市场,市场是企业生存的根本,经营必需市场化,我们的观念必需随市场的变化而变化,做到与时俱进。今年到目前为止,公司实现任务承揽xx万元,完成产值xx万元;合计xx万元,减去全年公司开支xx万元,实现利润总额即为xx万元,资产收益率为x,产值利润率为x,实现上缴款xx万元,保证了企业稳步进展的步伐,增加了企业的经济实力。 二、安全质量水平有所提高 xx年公司在建工程工程有xx等共计6项。其中:已竣工验收2项;收尾工程2项;x月份开工2项。竣工工程中xx工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质

2、量事故,安全质量工作完本钱年度工作规划,无重大责任亡人等事故,无施工人员因公责任死亡,无重伤、轻伤,到达了上级要求的各项标准。 质量是企业生命,安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。常常跑工地,对工程做到心中有底,把握工程的详细状况,关注工程的质量安全状况。并组织全公司人员参与安全质量学习教育活动,开展了多种形式的安全质量培训,不同程度的提高了安全质量从业人员的技能,促使公司的安全质量整体治理水平上了新台阶。 三、加强治理,狠抓制度落实上班治理: 我们外拓经营、内强治理。为了强化内部治理,树立分公司形象,今年在资金极度紧急的状况下,挤出了局部资金修建了新的办公

3、区,并进展了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新的办公区后,公司领导轮番值班检查,各科室工作协调更加便利,提高了工作效率,公司机关工作作风得到了很大的改良。 2、财务治理:加强了资金治理,严格了会计制度,完善了财务治理制度,力求少花钱多办事,办实事。特殊是对工程的资金治理,吸取以前阅历教训,根本上做到宏观掌握。另外,今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力,全额收回x公司拖欠多年的xx万元,一次性收回xx公司拖欠的xx万元等等,xx年累计收回以前年度欠款xx万元,归还外欠款xx多万元,归还银行借款xx万元,归还集资款xx万元;此外积极组织专人对遥

4、远、偏僻债权单位的欠款进展追索,并帮助公司法律事务人员,对恶意拖欠的局部债务单位进展了起诉,取得了较好成绩。 3、工程治理:工程是企业治理工作的基点,经济效益的源泉,工程治理的好坏直接关系到企业的效益和进展。要理解支持工程,但更要管好工程。我常常给大家灌输一种思想,我们公司机关是为工程效劳的机关,绝不能给工程添麻烦,但治理上绝不能松懈,“人”“财”“物”必需严加治理,“人”就是技术人员和特种作业人员必需由公司委派,“财”就是资金必需通过公司户头,由我们实行宏观掌握。“物”就是凡用于工程上的材料必需经检验合格前方可使用。总而言之,承接一个工程不简单,我们必需珍惜每一次时机。建一个工程,就要开拓一

5、片市场。 4、积极推动各工程的责任本钱核算工作。一年来,我带着公司领导班子加强了责任本钱核算领导小组的工作力度,在完善经营承包责任制的根底上,进一步推广和落实了责任本钱核算制。对全部新中标工程,公司都仔细对其进展本钱了测算,以合同的形式确定各项指标,制定奖惩标准,配齐工程治理人员,工程竣工验收并与甲方结算后,由经营核算监察科进展最终核实,兑现合同。有效降低了工程本钱、标准了工程治理,成效显著。xx月份,集团公司本钱核算工作组在对我公司进展考察时,对我单位的责任本钱核算工作赐予了较高评价。 建筑工程经理述职述廉报告2 各位领导、同志们: 我作为公司党风廉政建立第一责任人,担负着全面负责建筑分公司

6、的党风廉政建立工作任务,建筑公司经理述职及述廉报告。依据职责,现将在党风廉政建立方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。 一年来,为全面落实今年的党风廉政建立和反腐败工作任务,我团结公司党政班子,仔细践行“三个代表”重要思想,依据公司党委16号文件安排,我切实负起“一岗双责”的责任。仔细落实中纪委和省、市、建立公司纪委的各项规定和要求,仔细抓好公司党风廉政建立各项工作措施的落实,同时,自己努力做到廉洁勤政,严格要求自己,树立良好形象,自觉承受群众监视,促进了公司党风廉政建立和各项工作的顺当开展。 一、坚持教育在先、从严要求的原则,在公司广阔党员干部中不断从思想上筑牢拒腐防变的防线。 从思想上

7、筑牢拒腐防变的防线,是保证公司广阔党员干部高效廉洁勤政的前提。我留意坚持做到: 一是仔细要求、组织党员干部学习上级下发的有关文件,使党员干部能准时了解上级精神,在思想和行动上始终和上级要求相全都; 二是坚决支持党委、纪委开展常常性的学习教育工作; 三是坚决支持党群工作部开展形式多样的廉政文化活动,增加廉政教育的渗透性。 通过大力开展廉政教育,切实使广阔党员干部在思想上筑起一道拒腐防变的防线,公司广阔党员干部在公司极为困难的状况下,坚守岗位、乐于奉献,做到常修为政之德,常怀律已之心,常思贪欲之害,坚持为公司进展计,全年公司为发觉违纪违法现象。 二、仔细学习、贯彻落实党风廉政建立各项规定,在不断落

8、实、完善各项工作机制上为党风廉政建立供应有力保障。 今年以来,我坚持把仔细贯彻落实中心、省市、建立公司各项规定作为加强党风廉政建立的主线,坚持教育、制度、监视并重: 一是狠抓党风廉政建立责任制。结合我公司的实际状况,对公司领导班子成员的党风廉政建立职责进展了分工,并在年初职代会上与各基层厂队、工程部签订了xx年党风廉政建立目标责任书,切实做到了事情有人管、责任有人负; 二是坚持党政办公会制度,常常分析讨论本单位包括党风廉政建立工作在内的各项工作的开展状况和落实状况,增加了班子成员抓紧、抓实、抓好各项工作的责任意识; 三是坚持督导检查制度,为保证党风廉政建立各项任务的落实,公司班子成员以及纪检监

9、察室的同志定期和不定期对公司所属各单位、工程部党风廉政建立开展状况进展督导检查,准时确定成绩,订正问题,从而使公司党风廉政建立工作始终得以安康进展。同时,我还利用常常出差开会的时机到各点上检查指导党风廉政建立工作,提要求、问状况,提示各单位严格律己,不忘纪律。 三、以身作则做好表率作用,为职工群众做出好的样子 “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。一个单位作风的好坏,关键在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建立这个龙头,才能建立一支高素养的干部队伍。作为党委委员、行政一把手,我深知领导干部在廉政建立中的表率作用至关重要,我在工作中把反腐倡廉与公司改革进展相结合,严以律己,以身作则,切

10、实履行好建立公司给予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面: 一是仔细学习、贯彻、执行好上级规定,加强自我警示,为自己构筑拒腐防变防线; 二是带头遵守有关党风廉政建立的规章制度,要求别人做到的,自己首先要做到; 三是带头同各种不良现象作斗争; 四是带头承受党和人民群众的监视,增加工作透亮度;在工程承包,合同招标等方面,坚持做到公正、公开、公正,并邀请纪检、监察、审计、财务、经营等部门参加全过程,进展全面监视,从来没有利用手中权利为自己谋取私利的行为,没有收受现金、有价证券、支付凭证; 五是对配偶、子女和身边工作人员能够严格要求,严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正值利益;没有借用公款为自

11、己办私事的行为;没有在企业兼职,领取任何酬劳; 六是带头发扬党的艰难奋斗的优良传统,牢记全心全意为人民效劳的宗旨,不计较个人名利得失,吃苦在前,享受在后。 建筑工程经理述职述廉报告3 20xx年,在公司领导的大力支持下,工程部全体同仁共同努力,克制了工期紧急等因素影响,完成三岔综合楼及神木北河西办公楼等十余项工程规划进度并投入使用。20xx年主要工程有:三岔综合楼,公司办公楼室外假山及喷泉,神木北一号高层公寓楼,技能鉴定中心楼,地区食堂,神木北污水处理厂扩容,神朔铁路标准化建立工程。 下面我从以下几个方面对我一年来的工作向各位领导汇报。 一、提高设计标准,推广新工艺、新技术、新材料 紧跟集团公

12、司建立“五型企业”的要求,我们加大对新工艺的推广和新材料的应用。首先就要从设计源头入手,在托付设计时要提出创新概念的引入,对一些新的工艺要敢于尝试应用,不断提高公司基建工程的科技水准。加大对太阳能、地源热泵、污水回收利用等新技术的推广应用,切实把节能减排落实到实处。对一些关键部位材料的应用,既要讲质量、又要讲环保、还要表达新型材料,在使用过程中可以采纳甲供或者施工单位选购建立单位、监理单位介入选购相结合的模式,不断推动新材料的应用,确保工程质量。 二、严格掌握工程投资、质量、进度 (1)加大对工程投资的掌握,严格掌握工程不合理的投资,从设计源头抓起,加强对设计图纸的审核,严把投资关。 (2)在

13、质量掌握上,加强对监理和施工单位的掌握。在施工过程中要求监理单位加大旁站力度,对隐藏工程、关键部位肯定要做好旁站记录。不定期的对监理单位进展抽检,对不合格的单位将依据有关规定给与通报批判。对施工单位实行“零缺陷”治理,加强对重点部位、重点环节、重要设备、重要人员的掌握。工程施工中要杜绝盲目施工,乱挖乱放现象,防止破坏地下电缆。同时,加大对内业资料的检查力度,通过内业资料的检查发觉问题准时解决,并进一步标准内业资料的整理。今年把原材料进场检验及把关当做重点来抓,对工程所用瓷砖、实木门、铝合金窗、电器、卫生洁具、采暖散热器等主要装修材料设备进展了议标,降低造价,提高质量,均采纳质量过硬或者是名牌产

14、品,杜绝不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。 (3)为了科学合理的安排工程进度,在工程工期的安排上我们充分利用现有资源,结合已有阅历,在工程开工后,要求施工单位“倒排工期、正推运行、阶段掌握、跟踪催办”的工作思路,在保证质量的前提下,将施工任务细化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保总工期,使施工和监理进度治理有章可循。 三、开展安全文明施工检查落实工作 现阶段在建筑领域安全文明施工是施工治理中一项重要的环节,依据股份公司下发的中国神华能源股份有限公司建立工程安全文明施工建议书,中国神华能源有限公司建立工程文明施工治理方法(争论稿),神朔铁路分公司安全文明施工治理方法,用以加强

15、安全文明施工治理。并规划在3月左右请有关专家进展一次安全文明施工培训,培训对象为施工单位工程经理、技术负责人、工班长、监理人员、建立单位治理人员及站段工程治理人员。 20xx年在工程工程治理中进一步推广“安全文明施工”检查评比方法,严格执行各项考核指标,保证考核方法在各项工程中的重要作用。在取得成绩的根底上要连续推广文明工地的建立,努力为神朔公司基建工程多树立亮点。同时开展“创杯”活动,打造精品工程。神木北一号高层公寓楼,及技能鉴定中心以创立陕西省“长安杯”为目标,进展了具体质量筹划及严格的施工过程治理。 四、加强学习,娴熟把握各项制度 20xx年是学习的一年,也是以学习带动创新的一年。我积极

16、相应公司的号召,加强各方面的学习、不断完善现有的规章制度理解与运用,为神朔铁路基建工程的进展积存阅历。进一步落实神朔铁路分公司站段工程治理实施细则、神朔铁路分公司站段工程治理实施细则等方法的实施与修订,起草并执行神朔铁路分公司建立工程质量保修治理方法。 又是一年过去了,我将在基建工程治理方面不断改善的过程中,坚持干一项工程,树一个亮点的思路。从过去的经受中不断吸取阅历、教训,真正确立重前期、实建立、强决策、标准化的指导思想,逐步建立和完善以工程前期为龙头、以合同和造价治理为核心、以施工现场治理为重点,以标准化高效治理为目标的工作体系,进一步推动我公司基建工程整体治理水平。我将以高度的责任感、进

17、取精神去努力做好每一项工作,用高起点,高标准来执行每一个过程,严格治理,做好神朔根本建立工作,为生产运输保驾护航,为神朔公司各项工作取得更大辉煌而不断努力。 建筑工程经理述职述廉报告4 公司各位、各位同事: 大家好! 现在我就一年来的工作状况向大家进展,如有不当之处,请同志们提出珍贵意见,我将仔细的听取,并表示特别的感谢。 今年以来,由于有上级的正确指导和帮忙,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和进展战略目标,工作上取得了肯定的成绩,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各

18、项工作中,仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心慎重、求真务实。在政治思想上,坚持参与理论学习,仔细学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作状况如下: 一、主要工作开展状况 (一)、提高自身素养,不断的学习 今年来,我常常把自己放在公司进展建立“做大、做强”的总体框架中来反思自己,端详自己,牢记公司的“工程治理口诀”并坚决根据执行。常常告诫自己,要想当八冶铁军,必需在工作中不断地提高自己,自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合力量素养,我连续就读中心播送电视大学,报考全国一级建筑师,继去年考取驾照后娴熟把握了驾车技术。我不断的反省

19、,不断的完善自己,争取全面素养不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满足。 (二)、确保安全,保证工程进度 “安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,全部的工作都白干了,全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工标准、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对工程部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、安全、本钱等方面相互产生冲突的时候,我都能坚持坚持“安全第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,穿插作业多。面对从未遇到过

20、的恶劣条件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的协作下,我们圆满的完成了任务,工程顺当完工。 (三)、注意原材料消耗,降低工程本钱 材料的使用消耗和工程的本钱凹凸有很直接的关系。xx工程现场全部材料都要求节省使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余铺张,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具肯定不允许轻易切割,屡次周转使用。催促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,削减了料具的丧失损耗。为公司节省了不少

21、本钱,制造了不少经济效益。 (四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热忱 作为一个现场负责人,一年来,我始终坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但节假日我也几乎从来没有回过家。由于工作时间紧,中心电大的学习,我都没有时间参与,甚至都没有考试。报考了一级建筑师,也没时间去参与考试。我常年带着员工出门在外,坚守在施工现场,没时机驻守在金昌施工,没时机回家里照看父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但看到公司的产值利润在增长,公司在进展壮大,心中还是感到特别欣慰,觉得自己也奉献了一份力气,全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我特别留意关怀工程部的职工,并主动帮忙他们解决实际生活困难,甚至

22、给单身员工介绍对象,使大家心里话都情愿和我讲,困难事都情愿找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂,必需保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以工程部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了肯定的成绩,但也存在着缺乏。 首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比拟分散,施工作业面大,治理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯许多事比方编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场治

23、理不能面面俱到,显得不够细。 其次,自己的性格比拟直,在工作压力大,面对困难多的状况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。 再次,在加强学习方面自己还存在肯定的差距,特殊是工作一忙起来,对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建立学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织治理力量上进一步提高。 三、对下步工作的准备 在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准

24、,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。肯定要努力做到以下4点: 、积极工作,争当一名优秀的工程经理。一个工程经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司进展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克制消极埋怨心情,为了公司的进展,放下包袱,积极主动去工作。 、努力学习,提高素养,提高工作力量,提高治理水平。随时坚守施工现场,准时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有

25、损于集体和全体员工的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事。 4、是要连续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满意甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,制造更多的产值和利润。 最终,我信任,我有信念和决心,肯定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。 以上述职,如有不当之处,请大家提出珍贵意见。感谢! 建筑工程经理述职述廉报告5 一年来,在上级领导的支持和同事的帮忙下,我仔细履行自己的职责,突出施工生产治理,以提高队伍素养为重点,以强化治理为手段,抓好工程治理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强

26、自身的道德品质修养,使我工程部员工的思想政治素养不断提高,治理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难,施工迎难而上 1、克制了诸多困难 2、资金紧急 3、气候恶劣 二、积极实行的措施,细心组织、细心治理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善治理体制 通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等治理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程掌握,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在

27、每道工序作业中都能得以有效掌握。 2、完善鼓励机制,调发动工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,局部的缓解了因资金紧急带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产本钱 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,细心组织,细心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强本钱掌握,强化数据治理,确保数据真实性 工程部每月8日定期召开本钱分析会,仔细分析上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改良,要求各项比照实现数据化,数据必需真实牢靠,施工现场的每一个环节,层层掌握,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的精确

28、性,做到每班质检工程师和领工员进展现场收方相互复核签认,确保了数据的真实性。 5、文明工地建立 连续加现场文明施工治理,依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班,总人数32人。特地进展文明工地建立相关工作,保持工地卫生清洁,使道路洁净畅通,洞内道路洁净干净,在渗水较大,无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序 6、仔细搞环水保工作 积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。 7、关怀员工生活,到处都想着员工的疾苦 进入冬季,天气严寒,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。 三、准时总结,准时调整 工程部定期组织

29、进展安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结胜利的阅历和存在的缺乏,胜利的加以推广,缺乏的实行措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的治理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。 四、注意自身修养,努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率, 做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富学问,提高工作力量。 二是仔细履行岗位职责,细心做好本职工作。 三是严格约束自己,力求做到公正公正。 自觉遵守各项规章制度,不搞特别化,留意勤俭节省,不搞高消费消遣活动。办公

30、条件因陋就简,掌握浪费铺张。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。 五、存在问题 自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产本钱掌握不力,居高不下。 分析其缘由 (1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。 (2)业主实行动态设计治理,工程内部承包机制需不断完善。 (3)资金紧急、环境恶劣、交通不便,造成材料本钱加大。 以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。 建筑工程经理述职述廉报告6 各位领导、各位同事: 早上好! 现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报,请予审议。 一、履行职责状况 从2

31、0xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后,我担当建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回忆总结四个月来的工作,主要有以下三个方面: 1、对外业务拓展状况: 自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参与了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建立工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区内

32、第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工工程治理状况 目前公司施工工程不多,主要是去年几个工程的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个工程,公司坚持以“对业主负责、为工程部效劳“的原则,开展监视治理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为工程部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并屡次组织公司全体工程部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种治理资料,逐步应用到公司的工程治理之中。 3、抓学习教育,鼓励奋勉向上。 为提高公司全面治理工程的水准、协

33、作集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到:肯定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分,只要观念转变,劣势可以变优势,只要有本领,冷部门也能作出大奉献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题,我认为主要有三点: 第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。 其次、自己

34、主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的进展造成肯定影响。 第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,肯定要努力做到以下三点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司进展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克制消极埋怨心情,为了公司的进展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。 2、努力学习,提高素养,提高工作力量 今后我要积极参与

35、各种理论学习,提高治理水平。要常常深入施工现场,准时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求,廉洁自律 今后,我肯定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵抗。 感谢大家! 建筑工程经理述职述廉报告7 各位领导、同志们: 大家好! 我叫章xx,20xx年x月起任xx县建筑工程质监站站长,依据工作安排,现将本年度述职述廉工作报告如下: 一、工作职责 xx县建筑工程质量监视站是20xx年经县编委批准成立的自收自支的事业单位,并经省住建厅考核

36、合格。职责是受县住建委托付,依照建筑法、建立工程质量治理条例、安徽省建立工程质量治理方法(省政府20x号令)和房屋建筑和市政根底设施工程质量监视治理规定(建立部5号令),对房屋建筑和市政根底设施工程建立实施质量监视治理。 目前,除履行房屋建筑和市政根底设施工程质量监视职责外,还履行的职责有房屋建筑质量投诉处理、建立工程安全生产监视治理和建筑节能监视治理,以及委交办的局部危房鉴定工作和其它工作等。 二、工作开展状况 目前,我县受理在建工程质量安全监视申请工程70项,建筑面积达120万,涉及保障性住房、房地产开发商住楼、校安工程、重点工程及民生工程等工程。目前,我县建立工程呈现特点是:一是在开放的

37、建筑市场,外来施工、监理企业比例明显增多,人员体系日趋简单;二是高层工程增多、规模日益增大;三是新的建筑材料不断涌现,工艺要求越来越高;四是深基坑、悬挑脚手架,高大模板支撑等危急性较大的分局部项工程不断增多,施工难度不断增大;五是塔吊、人货电梯等垂直运输设备使用增多,易发事故机率增高。 目前,我县建筑工程质量投诉率总体处于较低水平,今年以来建筑安全生产没有伤亡事故报告。 我重点从以下方面开展工作: 1、加强建筑工程质量安全目标治理并注意落实。年初,依据县住建委工作安排部署,结合工程特点和我县实际,制定全年工程质量安全监视工作重点、质量安全目标,围绕年初的目标,进一步加强责任分降落实,加强监视治

38、理。 去年,我县创“黄山杯”省级优质工程1项、省级“安全质量标准化示范工地”4项,“九华杯”市级优质工程2项、市级“安全质量标准化示范工地”8项;今年以来已创立省级“安全质量标准化示范工地”x项,市级“安全质量标化示范工地”8项,现有2项正在申报市级“九华杯”优质工程、4项正在申报省级”安全质量标准化示范工地”,1项正在申报市级”安全质量标准化示范工地”,没有伤亡事故报告。安全质量标准化示范工地创立工作走在全市同行中前列,成效显著。 2、加强质监站自身建立,在行业中培育良好的工作作风,树立正确的质量安全观念。 一是克制当前质监站人员力气缺乏的缺陷,充分发挥质监员的才能; 二是加强质监站自身建立

39、和个人素养建立,逐步形成良好的工作作风,积极引导建立各方树立正确的建立工程质量、安全观念和社会责任感; 三是加强法律法规和技术标准的宣传和贯彻,提高法律意识和技术标准的理解力量,明确质量、安全目标、严把工程开工审查关。 在受理工程质量监视申请、安全条件审查时,一是加强对建立、施工、监理单位等责任主体的资质和人员资格审查,加强对施工图纸审查把关,不符资质、资格条件的不许开工,图纸审查不合格的不许开工,现场专项技术措施未落实的不许开工,安全条件不符合的不许开工;二是严格工程施工合同审查。对比法律法规,审查各方责任主体是否落实质量安全责任,如是否将安全标准化目标纳入合同治理,建立单位是否明确安全措施

40、经费等。 4、高度重视重大危急源的治理,杜绝较大安全质量事故发生。 一是加强塔吊、人货电梯、物料提升机的设备备案、安装告知和使用登记治理。20xx年以来先后对171台塔吊、人货电梯、物料提升机办理了使用登记,大检查时准时发觉垂直运输设备安全隐患并停用了52台塔吊、物料提升机,有效保证了垂直运输设备事故发生; 二是严格加强较大分局部项工程的治理,对深基坑、悬挑脚手架、高大模板支撑等危急性较大分局部项工程严格要求编制专项设计或施工方案并组织专家论证,先后组织论证28次。如东流国风氧化钙工程6.85m超高大梁模板支撑工程,国内少见,通过编制专项设计方案和组织专家论证,排解了多项重大安全隐患,有效保证

41、了施工安全。 5、切实加强建立过程中的监管。 一是加强日常的质量安全巡查监管,结合质量验收监视,消退质量通病,排查安全隐患,安全条件不具备的不得进展相应部位工程验收; 二是强化季度安全大检查,落实各责任方的质量安全责任。今年以来,通过组织开展保障性安居工程质量安全大检查、春季暨节后复工安全检查、“安全生产月”、“打非治违”以及结合大检查大整治期间的中秋国庆两节安全督查。在做好安全检查的同时,积极做好特别时段的安全防范,如防台风措施和夏季高温的措施,我早安排早部署,没有发生一例意外伤亡事故。 6、适时组织召开技术标准的培训、学习,提高行业技能水平。今年以来先后组织建立、施工、监理单位相关人员参与

42、省级学习培训6次、县内培训1次。特殊是6月17日,我县组织的安徽省住宅工程质量通病防治技术规程和安全技术学习培训,参与人数达160人,较好促进了我县建筑工程质量通病防治、提高了施工安全技术水平,收到了良好的学习效果和社会效应。 7、加强信息化建立,准时把握施工现场质量安全动态,保证质量安全。今年以来,通过落实与省总站的建立工程材料检测数据联网,准时发觉现场使用不合格的钢筋、混凝土、砂浆,并加强重点检查,防止不合格材料的使用;通过部署人脸识别考勤打卡系统(ifa系统)和远程监控系统,准时发觉各责任主体责任落实不到位和现场治理存在的问题,并准时催促整改、消退隐患。 8、对违法违规行为的打击查处决不

43、手软。今年以来,共对20余起建立工程质量安全违法违规行为进展了停工整改、记不良行为记录、惩罚,有效震慑了违法违规行为的发生。 三、廉洁自律状况 县质监站履行的质量安全监视治理职责,事关经济进展的大局和广阔人民群众的切实利益,责任重大,使命荣耀。既要着眼于眼前的质量通病防治和安全防范,让政府放心,又要放眼于将来,让业主和用户满足。廉洁自律做为站长尤为重要,因此,我始终严格要求自己,做到务实、公正、廉洁,并在实际工作中努力抓好落实,做到无愧于历史,无愧于人民,无愧于良心。 一是根据县住建委的工作部署和“一岗双责”的要求,加强质监站内部建立,把廉洁自律和业务工作同步。质监工作既要讲原则,又要涉身处地

44、考虑工程实际,想工程之所急;通过转变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进展分类监管的方式,既提高了办事效能,又有利于站内工作人员的廉洁自律; 二是严格要求自己,杜绝不良习惯,注意自身力量和素养建立。作为一名党员、干部,我严于律己,榜样遵守工作纪律,爱岗敬业,克已奉公,很少有过休息日,常常加班,但没有一名怨言;同时,以良好的业务力量、工作力量和个人素养帮忙、感染各工程责任方,提高工程各责任方的质量安全意识; 三是工作能从大局动身,不徇私情,不求私到,不做有损人格的事,自尊、自爱、自重,始终警醒自己要淡薄名利,不要为一点蜗角虚名,蝇头小利而做出违法违纪的事情而遗恨终生,树立正确的世界

45、观、人生观、价值观,堂堂正正做人,踏踏实实做事。 建筑工程经理述职述廉报告8 敬重的各位领导、各位代表: 大家好!在公司领导和各有关部室的热忱帮忙下,经过工程部全体员工的共同努力,全年承建的”各项工程得以顺当进展,在此我代表工程部全体员工向大家表示真挚的感谢。 20xx年工程部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在工程部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于担当责任,有较高的组织协调力量,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年

46、全年工作总结如下: 一、20xx年工作状况: 作为工程部负责人,安全始终是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,仔细落实公司和本工程部各项规章制度,加强对施工队的治理力度。针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进展整治,有效的杜绝了违章作业,顺当的经过了上级各部门和建立单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。 “质量“是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念表达到每一道工序”。每项工程都根据工程治理规划,明确质量治理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从根底治理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率到达100%。 进度掌握也是降低本钱、提升企业效益的重要保障措施。依据施工条件和合同工期,

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