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1、中心卫生院副院长述职报告 第一篇：中心卫生院副院长述职报告 各位领导、各位同事： 我有幸在2009年底被提拔并担当*中心卫生院副院长，根据医院的需要及支配，具体负责业务相关事务其中包括医疗、护理、药品、新农合工作。一年来，在院长的催促与关心下，在各位同事的支持和协作下，并在各同事的关切和理解下，我才能顺当的一路走来。现将一年来工作、学习状况汇报如下： 一、2022年工作回顾 1、加强学习，提高自身素养，确保卫生院进展。 近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的
2、职责，是我经常思索的问题。时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知缺乏。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原则是一面镜子，自从从入党主动分子到预备党员，再到2022年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多协商。坚持以勤为本，以廉砺志，
3、以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 1组织医务人员认真学习医疗事故处理条例中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范中的医疗损害责任。着力增加医务人员的法律意识。 2在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心，“一切为了病人的健康服务的理念，重点落实“十三项核心制度和“九项公共卫生服务，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行
4、为、语言、服务看法等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 3药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事务。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。确保用药平安。 二、存在的问题。 1、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。 2、进一步加强管理上的“落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按
5、制度、按规范、按操作常规办，同时必需经常性地深化各科室进行体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力，管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导指责指正。 其次篇：卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告各位领导、同志们: 大家好! 近年来，在上级领导和院长的关切和全体职工的
6、共同努力下，我院同心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表和科学进展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关心下,带着全院职工认真学习领悟十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院进展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形 象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调进展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调进展。同全院同志一道，做了以下工作： 一、主动参加学习，提高自身素养。认真
7、学习业务技术、遵纪遵守法律、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的看法，并虚心听取，改良缺乏。认真学习业务学问、医院管理学问，提高自身实力。 二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，一心一意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个条例。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满足，规范行为，做遵纪遵守法律的表率。 三、心系群众,用实际行动赢得群众的 理解和支持。从我做起，能耐性细致的做职工思想工作,教化全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我
8、们在卫生院经济基础还很薄弱的状况下，防保科严格执行国家物价政策,让利于民,类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分敬重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改良工作,刚好受理、妥当处理患者的投诉,削减了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。 为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了健康保健手册。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信任的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益休戚相关。 四、关切职工,用诚意和爱心调动大家的工作主动性职工利益无小事,我始终将职
9、工利益看得高于一切,对职工晋升、晋 级,我们主动予以关心和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和进展,我们院领导班子都一路绿灯,主动关心联系进修、学习的单位,我们还主动关心职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院进展有所奉献,对老百姓的身体健康有所关心。 过去,由于种种缘由,卫生院内职工同职工之间出现过争吵 ,我主动协作院长针对这一状况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道关心他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。 五、医
10、防并重,努力找寻新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院进展需要及社会需求刚好添置了一些急需的医疗设备并将接着加大投资力度,根据本地区疾病的发病率凹凸适时开展新的诊疗项目, 设置新的科室。在上级疾控中心支持下，为各村配备了冷链冰箱，确保了疫苗的平安运转。 在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫 、疾病预防限制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策，居民健康档案建立，各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均到达卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。 六、增加素养,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院进展的需要,特殊重视防保科与全镇各村卫生室
11、的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。 对职工素养的提高我们舍得花大力气投资，我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。 由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。 七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐进展。在院领导的领导下，对卫生院的进展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不管是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳字,社会效益始终放在首位。我们
12、与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中确定要有科学的看法。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。 八、存在的问题和缺乏：虽然我院经过多方努力，业务收入有了确定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题： 1、由于底子薄，收入的提高远远不能满意进展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的进展。 2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的冲突慢慢暴露出 来，防保队伍人手少，远远不能满意全镇人民的需要。 同时，借此机会，向三年多来赐予我工作及生活上支持的领导、与我同舟共济、相濡以沫、荣辱与共、互相理解、协作与支持我工作的全院职工以及家属
13、表示诚心的感谢!上级组织的考核，领导、挚友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将恒久铭刻心中，将成为今后做好工作的动力! 感谢! /p 第三篇：卫生院副院长述职报告 述职报告 在卫生局的正确领导下，以院长为核心的领导班子团结一样，在全院职工的大力支持下，坚持以科学进展观为指导，围绕以病人为中心，努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习状况及所分管工作汇报如下： 一、2022年工作回顾。 1、加强学习，提高自身素养，确保卫生院进展。 一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素养的阶梯，
14、努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思索的问题。时代在进展，社会在进步，我们也应当与时俱进。真刚要当好一个助手，是必需要不断地学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，作为一名党员，我时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级 想事，向下一级做事，工作上多汇报，决策上多听从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受
15、组织和群众的监督。 在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，确保医疗平安，主要做了以下几方面的工作。 1、和全院职工认真学习五四普法学问及医疗相关法律法规，增加医务人员的法律意识。 2、在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，严格依据各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心的理念，重点落实“十三项核心制度和“九项公共卫生服务。教育医院职工留意语言、行为、服务看法等方面，主动改善医患关系。觉察医疗纠纷隐患，刚好、妥当处理。处理不了
16、的主动汇报请示，将可能的医疗纠纷歼灭在萌芽状态，确保医疗平安。 3、加强病历、处方管理。建立了病案室，病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评，觉察问题刚好反馈。 4、对病历和处方存 在的问题进行刚好订正，通过实行以上措施，目前尽管我院的病历、处方质量还存在确定的问题，但总体已有明显提高。 5、强化“三基学习，提高医务人员的整体素养。在强化“三基的问题上，我们重点抓学习。不定期进行考试。 6、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用，催促医生加强学习，合理运
17、用抗菌素，依据相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，刚好上报药品不良反应。 7、加强院感管理，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。 8、真抓实干，主动投入到卫生院建设当中。经过大家的努力，医院的化验室的工作环境有了明显的改善，化验室和心电图室更换和新添了部分设备，医技服务实力得到了明显提升，为临床的诊疗工作供应了更的好保证。 二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生，难以很好地兼顾管理与业务之间的关系，在某些问题的落实上还不够到位，工作的力度还不够大，今后要留意改良以下方面的工作： 1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长，管理阅历少，加上临床医师人员严峻缺乏，我更多的
18、时间是放在临床的医疗工作中，今后要合理支配业务工作与管理工作，把更多时间与精力放在管理上，多思索。进一步加强管理力度， 使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。 三、今后努力方向。 1、必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职工作，作出奉献。 2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力和管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结，要重点协调上下关系，力求做到大家都满
19、足。对上，要坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和关心；对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。 第四篇：中心卫生院卫生院院长述职报告 *中心卫生院2022年述职报告 敬重的各位领导、同志们大家好: 现将*中心卫生院2022年整体工作及以后预备向各位领导做一个简要的汇报，请领导审查与评议。 2022年我院在县卫生局的正确领导下，以科学进展观为指导，认真实行各项医改政策，依据全县卫生工作要求，全院职工同心协力、班子团结，各项工作扎实推动，取得了阶段性成果。上半年，总收入468万元，其中本院医疗收入50.5万
20、元，完成上级规定的任务，一体化卫生室医疗收入63万元，完成上级规定任务的233%，并主要做了以下几个方面的工作： 一、公共卫生服务项目实施状况。 成立了公共卫生管理科，下设疾病预防限制科、免疫规划科、健康教化科、妇幼保健科、基层卫生组织管理科五个科室，如今居民档案纸质档案已完成，电子档案完成总数的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕产妇管理270人，儿童保健管理423人，免费发放叶酸213人。上半年预防接种工作，接种率达 98.5%；乙肝疫苗查漏补种977人。 二、疾病预防限制工作成效显著。 根据县卫生局及党委政府对手足口病等传染病防控工作全面支配，成立防控领导小组，制
21、定应急预案，广泛宣扬，提高群众的知晓率和防控意识，加强督导检查，加大了消杀工作的力度，有效地防止了聚集性病例发生，手足口病等传染病防控工作取得了重大成效。 三、深化开展三力建设年活动、三好一满足活动，加强党风廉政和行风建设。 依据卫生局的支配部署和要求，我院细心组织、周密支配，主动扎实开展学习“三力建设年及“三好一满足活动，强化措施、狠抓落实、努力取得党风廉政和行风建设工作新成效。通过公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我院在全院职工开展禁酒戒烟，把自觉抵抗商业贿赂与强化优质服务，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工
22、精神面貌大有转变,医疗质量及服务意识得到加强,树立了卫生院的良好形象。 四、新农合及一体化管理工作扎实推动，社会效益显著。 认真执行新农合管理规定，主动宣扬和推动新农合制度。上半年参合农夫受益6.1万人次，实际补偿金额 117.5万元；其中门诊包括卫生室补偿金额57.8万元；住院病人报销59.7万元。设立公示栏，并于每月进行公示。 严格执行国家基本药物制度和药品零差价销售，接受群众监督。同时加强对本院和定点卫生室新农合的有关规定的监管和指导，杜绝了工作人员违规行为的发生。 五、我院国债项目防保楼建设状况。 我院防保楼于1月份起先施工建设，项目建设各种手续齐全，如今主体工程已完成，正在进行装修，
23、目前已完成总投资的80%，投入资金85万元，并顺当完成国家审计署对该项目的审计工作。 存在的问题和缺乏： 虽然我院各项工作取得确定的成果，医院形象也有很大的改善，但还存在一些问题：个别职工对医改政策了解不够全面，没有从以前的工作模式中转变思想，没有充分相识公共卫生服务的重要性。 2、公共卫生服务项目还不够扎实，健康档案内容不够详实。 今后的工作预备： 接着以“三力建设年及“三好一满足活动为指导，加强党风廉政及行风建设，进一步解放思想，深化相识，主动谋划医院进展的新思路。 1、接着抓好公共卫生服务项目。加大宣扬力度，实行各种措施把公共卫生服务项目搞好。 2、加强对新农合及一体化管理。加大卫生室监
24、管力度，针对开展的各项公共卫生服务项目，有支配、有组织的进行业务培训，不断提高乡医的综合素养，增加服务实力。 3、进一步深化医疗体制改革，把深化医药卫生体制改革作为中心任务，加强领导，集中人力，集中精力，集中才智，集中时间，保质保量，不折不扣完成上级规定的各项医改工作任务。 汇报完毕，感谢各位领导！ *中心卫生院 第五篇：卫生院业务副院长述职报告 2022年述职报告 东丰县猴石中心卫生院业务副院长 潘高峰 2022年，我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起，在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下，坚持科学进展观为指导，围绕以病人为中心，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副
25、院长，现将一年来政治思想学习状况及所分管工作汇报如下： 一、2022年工作回顾 1、加强学习，提高自身素养，确保卫生院进展。 一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思索的问题。时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知缺乏。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，
26、自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事，工作上多汇报，决策多听从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入逐年大幅提高，零加价前比去年同期提高收入近20余万元。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，主要做了以下几方面的工作。 .组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护
27、士管理方法、医疗机构病历管理规定及病历书写规范，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增加医务人员的法律意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心的理念，重点落实“十三项核心制度和“九项公共卫生服务，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务看法等方面做了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通。主动觉察医疗纠纷隐患，妥当处理。处理不了的主动汇报请示，将可能的医疗纠纷歼灭在萌芽状态。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 .加强病历、处方管理。成立了病案室，统一病历归档、登记管理。病历的建立、书写、质控
28、、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。觉察问题刚好反馈。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度。 .强化“三基，提高医务人员的整体素养。在强化“三基的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法上做文章，坚持每周三业务学习，全院不定期召开相关业务沟通、病例分析与探讨。针对我院实际状况，今后将大力加强人才培育，增加我院进展后劲。 .规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。催促医生加强学习，合理运用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，刚好上报药品不良反应。另规范麻醉
29、药品运用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 .加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并催促医务人员对“六步洗手法要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 3、真抓实干，主动投入到卫生院建设。 今年卫生院楼房装修，虽然不是自己分管但照旧不遗余力，保障卫生院正常运行的状况下主动参与楼房改扩建工作。主动了解装修项目，认真思索，提出个人看法供院长参考。每日查看，了解工程进度及觉察质量问题刚好提示主管负责
30、人员。身体力行，认真实干，主动参与；楼内设施、物品搬运及楼外清理建设工作。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，管理阅历少。今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，多思索。同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。 三、今后努力方向。 1、必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 2、
31、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力，管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和关心；对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页