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1、 汽车管理制度汽车管理制度和解决方案(五篇)汽车治理制度(精)一 一、乙方因自备车辆（汽车，下同）临时出入本停车场的需要，与甲方办理_大厦汽车临时出入证，并缴纳证件工本费_元。 二、在停车场泊位闲空的前提下，乙方车辆可凭证（一证一车）临时出入本大厦停车畅。 三、乙方车辆凭证临时出入停车场，仅限接送人或上、卸货物等，严格做到人、货等车，而不能车辆等人、等货，尽量削减车辆在场内的临时停靠时间。停靠时，驾驶员不得离位，如遇其它车辆出入，乙方承诺承受保安指挥，随时让道。 四、乙方凭临时出入证进入停车场_小时以内的，免缴泊位费（驾驶员不离位，可随时移动汽车，防止停车场交通堵塞）；每_小时以外、_小时以内
2、为一次，按_市物价局核定标准，缴费_元；每_小时以外、_小时以内为二次，缴费_元；并以此类推。 五、为便利缴费，甲方预收乙方泊位费_元。乙方进入停车场的次数，以乙方驾乘人员与甲方停车场当班保安双方签字为计费凭据，每满_次为结算日，其后再行续缴费。 六、本协议一式两份，双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方：_物业治理有限公司 乙方：_ 日期：_年_月_日 汽车治理制度(精)二 (一)安全例会制度 一、车站安全领导小组每年度召 开12-14次安全专题会议。每月召开一次由安全领导小组成员和车站各班组组长、安全专职人员参与的安全例会。 二、遇紧急状况应临时召开安全专题会议。 三、安全例会的主要内容：
3、 1、传达、学习上级有关安全治理工作的方针、文件、会议指示精神。 2、总结本单位近期内安全工作的阅历教训，制订防范措施，讨论布置下步安全工作。 3、讨论和处理安全工作中的一些重大问题。 4、对发生一般以上的责任事故的当事人做出处理打算。 5、安全工作例会必需建立会议纪录。 汽车站 (二)站内安全治理制度 1、加强站内现场治理，配备专职现场安全治理员，对站内全部车辆进展统一指挥。 2、统一划分停车区域，严禁车辆乱放乱摆，统一售票，定时发车的长途客班，车辆按指定库位进库，短途流水发班的车辆，按线路划分停车、上客区域。 3、车站播送室要适时宣传“旅客乘车须知”，站务员在发车前除准时向旅客宣传安全乘车
4、留意事项外，还必需绕车一周排解担心全因素后，方可指挥驾驶员发车。 4、加强“三禁品”的查堵力度，严禁“三禁品”进站上车。 5、严禁始发站超载，凭票乘车，如驾驶员要求多装，站务员有权制止。 6、加强门卫治理，严禁车站内的车库、车坪、站门口摆设摊点和围车叫卖。 7、制造良好候车环境，保持站内清洁卫生。 汽车站 (三)三禁品检查治理制度 1、车站内“三禁品”检查工作由车站负责，车站必需悬挂严禁携带三品乘车的大型条幅和禁运物品图。车站播送室要反复宣传携带“三品”乘车的危害和有关惩罚规定。 2、查验“三品”工作要定岗、定人、定点和流淌检查相结合，春运时必需人人开包检查。“三品”检查工作必需实行责任签章制
5、度，站内由车站主管安全的领导负责把关，谁签章，谁负责，站外路途由司乘人员负责。 3、凡查出的“三品”必需统一造册登记，专人保管，任何人不得讲情索回，经车站播送室宣传仍携带“三品”乘车的旅客除没收“三品”外，还要进展严厉批判教育，态度恶劣者 移交司法机关予以处理。 汽车站 安全生产治理责任追究制度 第一条为有效地防范安全事故的发生，严厉追究安全事故行政责任，确保人民生命财产安全，依据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和湖南省重大安全事故 行政责任追究制度以及张家界市安全事故行政责任追究规定等有关法律、法规，结合我站实际，制定本制度。 其次条车站范围内负有安全生产和安全生产监视治理的个人和部
6、门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生安全事故的，均应按本制度追究有关责任人的行政责任。 第三条车站安全领导小组为本制度的实施监视机构。 第四条车站站长是本级安全生产第一责任人，其他安全生产主管人员和经办人员为直接责任人。 第五条因未履行或未完全履行安全生产监视治理职责而导致发生以下安全事故的，应依法追究有关责任人员的行政责任。 1、车站及公共场所安全事故; 2、火灾安全事故; 3、其它安全事故; 汽车站 汽车治理制度(精)三 2023年度，在处领导的正确领导下，我单位连续加强自身建立，努力工作。同各部门通力协作，完成各级领导交办的各项工作任务，现将主要工作状况向各级领导汇报。 1、20
7、23年初，我们依次走访在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。听取有关我市车辆停放治理方面意见，并对提出的问题做出合理化解答。 2、针对两会委员在政协提案中提出的问题，我单位制定出全市统一的停车标牌，并公示了停车场设置编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线，明确停车场范围，为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装，开创了xx省停车场收费员统一服装正规化治理的先端，我部门对停车场标准化建立也加大力度，为有条件的停车场安装车辆定位器，从而更加标准、完善停车场治理。 3、我单位同交警停放处共同根据机动车停放规划，对全市全部的停车场进展标准治理。从城市建立治理以及道路畅通方面，对设置不合
8、理的停车场予以取消。 4、通过日常巡察，发觉市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放，在我单位及市综合执法局进展惩罚治理下，仍不见效果。针对这种现象，我单位实行措施。在保证行人正常通行的前提下，设置了铁障阻车设施。目前，已收到了良好的效果，并得到社会各界的确定。 5、人行路机动车停放做为全市机动车治理的重要组成局部，始终受到广阔市民的特殊关注。我单位为标准全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力，对解放路等主干路及繁华地点，严格按规定进展治理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点，坚决不予批准停车。对具备门前临时停车的单位，必需按泊位线停放，由停车单位派专人负责停车治理。我单位定期进展巡察
9、检查，对消失的问题准时进展解决。 6、针对xx商业区及周遍地区机动车停放混乱等问题，我单位已经对xx商业区进展了停车规划，并且帮助xx商业区管委会在中心区设置了xx台xx的停车场。使xx商业区机动车停放状况得到了很大转变。 7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎，影响了公共停车场的日常治理。针对这种现象，我部门致函市综合执法机关，请市综合执法机关予以清理。针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执法机关，请市综合执法机关予以惩罚。 8、依据上级领导指示，我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进展调研。针对这种状况，走访了园林一
10、号门周边的企事业单位及听取广阔市民意见，并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放治理会议。针对目前游泳馆车辆停放状况，经多方协商最终拿出切实可行的上报建委机关。我部门也将连续对我市游泳馆车辆停放加强治理，并规划出更加合理标准的停车治理。 9、我部门所治理的停车场，经过这三年不断改良，停车场治理已日益成熟，但在停车场用人制度上却存在弊端。由于停车场收费员工作要求适应力量强的人员，导致收费员流淌性大，无法办理用工手续，以至于收费员因意外损害所导致的伤、残等事故无法得到妥当处理。因此，为了更好的治理停车场，杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市停车场治理阅历，将我部门治理的停车场托付给专业的停车场治
11、理公司负责治理。托付给停车场治理公司后，停车场日常治理过程中消失的问题及意外事故由停车场治理公司负责解决。 1、我市的停车场数量及供应的泊位，还远远不能满意日益增长的停车需求。而且由于道路交通以及城市规划方面的限制，停车场的分布不平衡。 2、我市局部商家及业主为了个人利益，擅自改动或损坏禁停地点设置的阻车设施，这种现象非常严峻，我们已向公安机关报警，但仍无有效手段解决。 3、去年行政大厅收费停车场在市领导的指示下，改为免费停车场。但目前有二家汽车租赁的车辆24小时占用停车场泊位，由于免费停车场，无法对停放车辆予以处理。使到行政大厅办公的车辆无处停放。针对这个问题，我单位已经向市政府办公厅汇报，
12、市政府办公厅也未给出明确答复。 4、对我市热点地区停车场的规划在得到批准的状况下，但在实际建立中并未得到实施。 5、同规划等有关部门在工作中还存在脱节问题。 1、同规划部门共同制定中远期的停车规划，积极参城市建立、旧城区改造过程中有关停车场的规划及建立。 2、参与相关部门对停车场建立工程的竣工验收工作，收集新建停车资源具体资料，为以后停车资源合理化建立供应参考依据。 3、连续完善公共停车场建立，加强机动车停放治理。努力为我市的机动车停放制造良好的停车空间。 4、结合现有道路交通状况合理增设停车设施，连续同有条件的单位联办停车场。 5、挖掘我市各类停车资源，在满意本单位停车使用条件下，对社会开放
13、。 6、将已改做其它用途的地下停车场恢复原有使用性质，来缓解我市停车压力。 7、建立更加完善的停车收费制度，从而增加停车位使用效率，使得停车资源利用最大化。在处领导的正确领导下。我单位在强化工作作风的同时，加强单位的精神文明建立。全体同志都能按上级部署，准时完成各项工作任务。今后，我们将通过卓有成效的工作，加强停车场的建立，完善城市停车场功能，使我市停车场真正成为城市建立工作中的一处亮点。 汽车治理制度(精)四 汽车销售代理买卖合同甲、乙双方本着公平互惠原则，经协商全都，就乙方代理甲方_系列汽车事宜达成如下协议，以兹共同遵守： 第一条：代理及授权范围1.1乙方代理销售甲方的系列汽车包括：_?1
14、.2乙方的代理区域为_地区。甲方授权乙方为以上_个区域总经销的权限，全面负责_个区域的销售和经销商治理。如因乙方串货行为造成甲方或者甲方的其他代理商经济损失的，甲方有权追索乙方的违约责任。双方商定每台车违约金为_元，同时，甲方应明令制止其他区域的授权经销商在上述_个区域销售(该市场_年_月_日以前的供货车辆除外)，否则视同甲方违约。 1.3乙方承诺每月向甲方的订货量不低于_辆，乙方负责保证年销售量不低于_辆(_辆)，否则甲方有权取消乙方代理资格。 1.4乙方的总代理权期限为_年(自_年_月_日至_年_月_日) 1.5对于乙方代理的销售区域，乙方可以依据实际状况制订销售政策，原则上甲方不予干预，
15、但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。 1.6“商标”属于甲方全部的汽车产品商标。 其次条：订货及付款2.1甲乙双方的结算价格见本合同的附件，该附件由详细的经销协议和订货单组成，为本合同的组成局部。 2.2乙方需货时，应向甲方发出书面订单，一般应在每月_日以前向甲方下达下一月度订单，并在提货前全额支付所提车款。 2.3_产品的销售在授权的区域内由乙方全权负责，乙方应依据或参照甲方确定市场指导价进展销售，严格制止低于甲方确定的最低市场限价进展销售。 2.4乙方为销售_产品组织的各种活动，费用由乙方担当，但甲方应予以积极协作，供应技术和人员支持。 2.5本合同规定以现金方式或以银行
16、承兑汇票的形式支付。 第三条：运输方式乙方依据甲方的要求，在办理相关出库手续后，乙方自行提货，并负担相关运输费用，甲方仓库地为交货地。 第四条：投标特殊商定乙方在参与投标过程中，甲方有义务按招标方要求出具相关授权文件，但乙方必需按相应状况遵守甲方在价格上的规定。 第五条：商标、工业产权和保密5.1合同特指产品商标、图案及其他标记，属于甲方产权，经甲方书面批准后允许乙方使用，但本合同期满或终止时此种使用应随即停顿并取消。 5.2乙方不得以任何方式侵害甲方的工业产权。 5.3乙方在合同的有效期内或合同终止后，不得泄漏甲方的商业机密，也不得将该机密超越合同范围使用。 第六条：违约责任6.1如乙方违反
17、甲方规定，实施了串货行为，甲方可依据乙方违规销售的实际数量处以_违约金，情节严峻的，甲方有权单方取消乙方代理权。 6.2如乙方低于甲方确定的最低市场限价进展低价倾销，甲方有权根据乙方实际销售的数量对乙方处以_元的违约金。情节严峻的，甲方有权单方取消乙方的代理资格。 6.3如甲方不能根据乙方规定交货，乙方有权要求甲方进展整改和更换，以求到达乙方订单要求，对于因此而发生的相关费用，由甲方负担。 6.4原则上制止乙方擅自更改甲方车辆的标准配置进展销售，对于确需改装的，乙方应提前向甲方立项并取得同意前方可进展，对于擅自改装引起的修理费用和其他相关费用，甲方有权对乙方进展追偿。 第七条：售后效劳7.1甲
18、方为乙方供应的产品严格根据甲方供应的质保书和国家的相关规定进展质保效劳。 7.2乙方在销售完成后，应按甲方要求填写用户登记表，并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回用户登记表，以便于日后的售后效劳和例行巡检工作。 7.3当乙方发生售后效劳要求时，乙方应书面通知甲方效劳要求和内容，甲方应在收到乙方通知的12小时内赐予答复，确认效劳内容和时间，同时，甲方向乙方供应24小时售后效劳热线联络效劳。 7.4因人为缘由造成的汽车配件损坏，不在免费保修之列，乙方需支付甲方售后效劳之费用。 7.5对于乙方擅自改装的局部，不在保修之列，对于甲方修理站因维护甲方利益而进展了修理的，甲方有权依据实际修理费用对乙方
19、进展追偿。 第八条：合同的终止本合同因履行期限届满或双方协商全都或一方违约另一方单方解除合同而终止。 第九条：不行抗力因不行抗力致使本合同不能履行或不能完全履行时，患病不行抗力一方应准时向对方通报相关状况并向对方供应相应证明，在双方共同协商(或有关主管机关裁决)后，可以依据决议延期履行，局部履行或不履行，并可依据状况局部或全部免于担当违约责任。 第十条：合同争议及解决方式因本合同发生争议，双方应协商解决，协商不成，任何一方均可向合同履行地_人民法院起诉。 第十一条：合同效力本合同一式四份，自双方签字盖章日生效，甲、乙双方各执两份且效力等同，作为合同附件之一的_与本代理合同具有同等效力，其他未尽
20、事宜，双方协商解决，甲、乙双方确认的补充协议，作为本合同的附件也具有同等效力。 甲方(盖章)： 乙方(盖章) 法定代表人或托付代理人(签字) 法定代表人或托付代理人(签字) _年_月_日 _年_月_日 汽车治理制度(精)五 为了企业的安康良性运行，有效激发全体职工的工作积极性，不断提高企业治理水平，追求企业可持续进展，制定20xx年度爱家购物广场治理、生产经营目标责任书。 总 则 一、适用范围 本目标治理责任书适用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物广场与爱家购物广场总经理签订的目标治理责任书。 二、总体目标 1、做到全年社会治安综合治理到达20xx年度社会治安综合治理目标治理的要求。 2、安全
21、生产工作目标：到达安全生产无事故，安全生产违规金额低于10000元。 3、生产经营目标：到达实现营业额2700(含2700)万元以上，不含租赁、联营。 4、毛利率到达23%以上(可下调0.5%)。 5、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。 6、各项支出掌握在534.5万元以内(嘉奖工资除外)。 7、纯利润到达290万元以上。 三、嘉奖惩处 1、对完成根本工作目标的实行肯定额度的嘉奖，对超额完成目标局部实行按比例嘉奖; 2、对未完成根本工作目标的实行惩处。 细 则 一、适用范围 (一)爱家购物广场与治理购物广场总经理张仁发签订的目标治理责 任书有效时间是20xx年1月1日起至20
22、xx年12月31日止。 (二)目标责任书一经签订，原则上不得变更“责任书”内容。 (三)因自然灾难，战斗、国际国内经济形势大动乱等不行抗力的因素，经爱家购物广场经营治理层提出书面申请，经董事会讨论打算后，可依据实际状况协商变更责任书。 (四)本目标治理责任书对双方均有法律约束力。 二、目标责任 (一)社会治安综合治理：(100分，占年终嘉奖的30%) 1、单位安全规章制度健全，单位设分管安全领导1名，各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3分，无分管安全领导，部门无安全员的扣2分。 2、安全防范综合治理睬议全年不得少于4次(10分)以记录为准，少一次扣2.5分。 3、严格执行综合治理业务工作
23、，安全治理的各项规章制度(20)分平常检查和年终评比发觉有违规，违章者一次扣2分。 4、单位负责人有与各部门签订的综合治理，安全工作目标责任书(10分)未签订责任书不得分。 5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5分)无自查记录扣2分，没有总结扣3分。 6、无以下案件或事故之一的(记30分) 全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要责任的车辆事故);无 7、无以下违纪，违章行为之一的(记10分) 、无隐瞒案件事故; 、无包庇他人违法犯罪; 、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆; 、无违章使用，损坏计算机。 违反项者不得分;违反项之一者扣2分。 8、全年组织实施突发大事和
24、消防演练各1次以上记10分。缺1次扣5分。 9、发生重大事故或案件，经济损失在10000元以上的实行“一票拒绝”，扣发全年年终嘉奖的30%。 10、考核方法 总分为100分，扣分实行累计相加扣完为止。 11、奖惩罚法 全年综合治理考评后，依据考评得分状况进展奖惩。 考核得分在60分以下者为不达标，不达标扣发全年年终嘉奖的30%，60分(含60分)至80分(含80分)为达标，嘉奖30%局部的60%;得80分至95分 (含95分) 者嘉奖30%局部的85%;得96分(含96分)以上嘉奖30%局部的100%。 (二)安全生产工作目标到达安全生产无事故，发生重大事故或案件，损失在10000元(含100
25、00元)以上的按第一条第(二)款第9点之规定执行。 (三)生产经营目标 1、各项收入 营业收入完成2700万元以上(不含租赁、联营局部); 营业外收入完成260万元以上; 其它收入70万元以上; 2、毛利率达23%以上(可下浮0.5%)。 3、各项支出 (1)治理费用4.5万元(董事会工资) (2)营业费用450万元 业务费12万元(其中：款待费3万元)【建议：将给个人或单位送礼的礼金按实际支出】 工资支出120万元【135】 水电支出380，000元【420xx0】 杂费支出91万元(其中：广告费7万元，低值易耗品42万元，运杂费22万，电话费2万元，汽车费3.5万元，差旅费5万元，修理费：
26、15万) 递延资产摊销72万元 房租费117万元 (3)税金及附加支出按实际支出为准。 5、各项费用指标掌握在董事会下达的指标范围内，各项费用支出做到年初有规划。全年按规划执行，未经董事长书面批准各科目不准调整帐务。 6、费用支出在完成销量2700万的根底上，按超额销量的1.5%内增加费用指标。 7、各项支出，按财务治理方法执行，未按财务治理方法规定超权列支的费用，除按财务治理办理规定负责相关费用外，另扣发全年奖金总额的10%作为惩罚。【奖金总额的定义】 8、人员编制严格按董事会核准的编制执行，不得随便突破。削减人员由经营领导班子自行打算;增加人员必需向董事会写出书面报告经董 事长批准前方可增
27、加，否则新增人员工资自行解决。 9、工资标准严格根据董事会核准的工资标准执行，任何人无权变动，除按工资治理暂行方法之现定工作连续满1年以上的人员享受自然调增工资标准外。工资调减由经营领导班子打算执行，工资调增必需书面报告董事会，一般状况由董事长批准执行;特别状况由董事会讨论打算执行。 10、考核方法 考核实行百分制，生产经营目标，占全年总目标的70%。 (1)完成各项收入指标计43分，其中完成营业收入(不含租赁联营局部)计28分，未完成不得分，完成营业外收入计10分，未完成不得分，完成其它收入计5分，未完成不得分; (2)到达毛利率目标计10分，未到达目标不计分; (3)各项支出指标掌握在目标
28、内计43分，其中治理费用掌握在目标内计10分，否则不得分;营业费用掌握在目标内计28分，否则不得分;营业外支出掌握在目标内计5分，否则不得分; (4)人员编制、工资标准掌握在目标范围内计4分，否则不得分。 生产经营目标得分=实际得分70% 11、奖惩罚法 (1) 总经理交风险抵押金2万元人民币，作为完成安全生产、经营的风险抵押。完成了全年安全生产经营目标，次年1月底退还抵押金或转为下年度风险抵押金，未完成全年安全生产经营目标，根据奖惩罚法抵扣惩处金额，扣完为止。 (2) 全年安全，生产经营目标达100分者奖2万元，其中安全占30%，经营占70%。不满100分者按2万元除以100后乘以所得分数的
29、金额进展嘉奖; (3) 完成根本任务2700万元奖现金15万元，超额局部按销售额的 (4) 完成生产经营目标，但支出指标超标的按15万元-超额支出金额后剩余金额作为奖金进展嘉奖。 (5) 营业外收入、其他收入两项超额完成，按超额金额的30%进展嘉奖。 (6) 未完成全年安全，生产经营目标两年内不得晋职晋级; 连续两年未到达经营目标，依据实际状况对治理人员进展降职或降级至直撤职，解聘处理; 因经营治理不善，给企业造成严峻后果和重大经济损失的，除按第11条第(5)款第点执行，触犯行律的移交司法机关处理。 (7) 考核可分解按月执行，公司先行按：当月销售总额/全年根本任务15000050%发放给治理人员和员工，奖金剩余局部作为风险金在年终决算后一次性发放。 (8) 安全生产不达标，扣总经理风险抵押金2万元。生产经营未完成工作目标，按未完成金额平均毛利率=应罚金额扣总经理风险抵押金，直至扣完2万元为止。 本目标责任书一式二份，目标治理人、目标责任人各持一份。双方签字生效。从1月1起执行。 目标治理人： 目标责任人： xx年x月x日