《有关邮储银行工作总结汇报(七篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关邮储银行工作总结汇报(七篇).docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 有关邮储银行工作总结汇报(七篇)有关邮储银行工作总结汇报篇一 要立足的实际，切实抓好银行营业网点规划建立改造，推动资源的优化整合，不断提升综合力量和核心竞争力。 (1)加强银行骨干网点、自助效劳终端等效劳渠道规划建立改造，提升企业效劳形象，提高网点自然吸-储力量。 (2)抓好作业组织优化和流程再造，整合资源配置，提高运行质量和效率。要逐步建立现代化商业银行营销体系，全面推行“弹性工作制”，积极探究建立“流程银行”，构建科学的考核评价体系。(3)协作邮政企业抓好*应用工作，支撑企业治理和进展。深入市场走访客户，充分了解客户经营状况及金融需求，加强邮政金融专业名址库建立维护工作，为各类业务的市场
2、开发拓展供应强有力的支撑效劳。 (4)抓好邮政注资基建工程的建立，提高银行综合力量。3、抓治理上台阶，夯实企业进展根底 要加强各项治理工作，推动科学治理、标准治理，向治理要效益。详细来说，要努力做到“六化”。 (1)营销治理逐步实现科学化。依据银行业务特点要积极探究实行针对性强、专业化程度高的多元化营销方式，多实行能人营销、数据库营销和专业营销，少采纳全员营销模式，逐步实现营销治理科学化。(2)支行治理积极实施标准化。网点改造装修、人员设施配备、营运效劳质量、内控安防治理等严格根据相关标准实施，进一步精细化、流程化、标准化，进一步提升治理人员的执行力，杜绝人为的执行偏差。 (3)维护治理坚持推
3、动标准化。 (5)安全治理大力促进制度化。进一步加强安全治理制度的落实，坚持“安全第一，预防为主”的预案治理模式，制定切实可行的安防预案，通过警示教育、学习争论、宣传提示等方式，大力促进安全治理制度化，削减各类人、财、物担心全事故的发生。 (6)监视检查要求做到常常化。逐步建立一套全员参加无间隙的监视治理体制，促使监视检查工作无处不有，时刻存在。4、抓内控防风险，完善风险掌握体系 要连续强化稽查工作力度，深入推动审计工作。(1)严格标准落实“三级权限”制度，强化过程掌握，有效提高过程掌握岗位的风险预见处理力量，相互监视、相互协作，建立全方位、立体化的过程掌握。 (2)着力改革提高后督部位的风险
4、防控力量，由过去的“事后监视”提升到目前形势下所必需的“事中掌握”，全过程跟踪监控，弥补审计人员机动性高而预见性、常常性缺乏的缺陷。 (3)加大对新开小额信贷、公司业务的稽查力度，加大对违规现象处理力度。 (4)深入推动岗位轮换工作，全面开展银行从业人员日常行为的常常性排查，连续强化从业人员的法律法规、金融安全学问的教育工作，确保资金安全、完整，风险可控。5、抓培训提素养，增加人力资源储藏。 (1)加强职工队伍建立，提高从业人员整体素养。要建立健全符合现代金融企业制度要求的培训机制，加强金融职业培训力度，大力培育各类金融人才。造就一支构造合理、素养优良的人才队伍，推动邮政金融业务安康、可持续进
5、展。 (2)加强现有人力资源的培训开发。根据不同岗位，分层次，实行自培、委培、校企联合、岗位练兵等方式，强化人员培训工作，进一步拓展视野，提高素养，全面提高邮政金融的经营治理水平，在理念和思路上向其他金融机构看齐，为邮储银行的持续进展供应人才保证。6、抓落实强效劳，树立邮政金融品牌坚持向效劳要效益，走品牌化战略，狠抓标准制度的落实，提升效劳力量，树立邮政金融品牌。 有关邮储银行工作总结汇报篇二 上半年，我行仔细贯彻市分行xx年工作会议精神，坚固树立科学进展观，进一步深化改革，加强员工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务
6、奠定了坚实的根底。 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元，完成市分行人民币存款规划的。其中人民币对私存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行规划的。;对公存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行规划的;金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行规划的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初削减万元，其中零售贷款削减万元;公司贷款较年初削减万元;票据贴现余额削减
7、万元。通过大力催收，收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工工作积极性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。一是改革业务进展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点治理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的.营销为全员整体联动、铺天盖地
8、、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立，通过各种途径，稳固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常进展储藏了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性进展的轨道。 (三)坚持依法合规经营，进一步强化内部治理，确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务进展关键年，员工思想曾一度消失较大波动，为快速扭转该局面，支行一方面通过急躁细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，准时引导员工走出思想熟悉上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部治理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的
9、安康平稳运行。 有关邮储银行工作总结汇报篇三 今年以来，我行积极贯彻落实市委、市政府以及监管部门的相关会议精神，不断创新金融效劳产品，提升金融效劳水平，积极效劳“10+3”产业集群建立工作，为促进建立幸福德州、实现跨更加展起到了较好的推动作用。 积极参与市政府组织的其次届资本交易大会及中小企业融资活动，与市中小企业局联合开展政企银三方对接，在县域召开融资产品推介会，积极准时向中小企业、个体工商户推介我行的贷款业务。截至11月底，我行各类贷款余额到达24、99亿元，居全省第6位，其中小企业贷款余额3、88亿元，规划完成率居全省第1位。 我行着力推动贷款担保模式创新，积极申请开办动产、应收账款、仓
10、单、结算单等质押融资贷款业务以及票据业务，目前动产质押、综合消费贷、票据等业务已获批开办。同时借助同业合作，开办了保函贷、接力贷等新业务，小企业贷款授信额度也由1000万元提高至2023万元。 积极开展网点改造和网点转型工作，大力推动农村支付环境建立，同时加强效劳质量治理，准时高效处理12345热线反映问题，通过组织网点员工业务培训、开展效劳礼仪竞赛、争创文明效劳窗口等措施，全方位提升效劳水平。 我行通过开展安全意识大提升活动、风险联保责任制活动、“致员工家属一封信”活动以及合规学问竞赛等，实现了全年安全生产目标。 有关邮储银行工作总结汇报篇四 通过参与此次学习，使我对合规治理有了更加深刻的熟
11、悉，合规治理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规制造价值等的合规文化气氛，这次学习正是一个很好的时机。通过学习使我进一步熟悉到依法合规经营对我行经营治理的重要性和紧迫性，深刻熟悉到违规经营，案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营治理的根本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我进展自我爱护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营治理工作中，必需做好以下几项工作，才能确保我行各项工作安康快速进展。 加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对我行员工的风险防范教育，使大家都熟悉到社会的简单性
12、和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起， 自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替治理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，提高标准操作，从源头上预防案件的发生。 从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监视不力，实属重要根源，很多案件、事故、教训，都反响出内控治理还存在肯定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有时机钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应当吸取教训，不断健全完善各项
13、规章制度，并将内控治理当作风险防范的前提条件，要仔细扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在标准的前提下进展业务，在进展业务的同时，加强标准治理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进展。健全规章制度，严格内部治理，是预防经济案件的保证。为此要仔细抓好制度建立，一方面要依据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监视是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可实行定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法，准时发觉和订正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进展有
14、效的内控与制约。此外，我行还要求收集、整理了一些根底治理工作的台帐内容，我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金安排等台帐，这是加强根底治理的一个很好的方法。 规章制度的执行与否，取决于广阔员工对各项规章制度的糊涂熟悉与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵抗各种违规作业等等，做好相互制约，相互监视，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我
15、们的资金安全防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严峻地损害了银行的社会信誉。实行相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是无视了思想方面的教育，平常只强调业务工作的重要性，无视了干部职工的思想建立，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进展正面教育，又要坚持常常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，常常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消退金融犯罪打下良好的群众根底和思想根底，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋
16、。 在此次培训中我还学习了供给链金融的原理、方案与实务后，我认为随着我国金融体制改革的不断深化，商业银行业务导向越来越市场化，出于市场细分和安全性等考虑，会有不同的融资方案被创新出来。我国参加供给链企业扩大业务的需要。会伴随着兼并和重组而不断进展壮大，而有效的金融支持是企业进展必不行少的条件之一。因此，应进一步优化和完善现有供给链融资方案的设计，推动供给链融资的良性进展。提高商业银行的在供给链融资方案中的风险治理水平是目前殛待解决的问题。 1、加强行业讨论，提高市场风险治理水平供给链融资中的市场风险是指大型国际企业购置中小企业商品后，由于市场价格猛烈波动，不能按规划销售货物后不能准时收回货款，
17、导致的银行贷款无法准时收回或发生损失的风险。银行要围绕跨国公司及其供给链上的中小企业做好深入的调查、讨论。要了解核心企业的资信力量、市场地位，履约状况和产业进展前景，同时也要认真讨论供给链上中小企业的产品质量、生产力量、市场竞争力等。对于从事大宗商品贸易融资的银行必需对各大类商品市场进展深入讨论，既要分析国际市场行情、国家有关宏观政策，还要及早介入供给商的谈判，了解买卖双方的有关状况。 2、加强内部掌握，提高操作风险治理水平，商业银行在供给链融资创新中可能存在贷前、贷中和贷后的治理与契约设计存在漏洞和法律的真空，发生操作风险的概率增大。对于从事供给链融资业务的银行来说，加强人员的培训，提高员工
18、供给链金融业务素养与力量迫在眉睫，同时在现有操作风险的治理框架下，将供给链融资的操作风险治理嵌入其中并进展有关创新也势在必行。 通过此次培训活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增加了合规办理和合规经营意识，进一步了解供给链金融的治理工作有着很好的帮忙，也增加了维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感，真心盼望此后还有更多这样的学习时机。 有关邮储银行工作总结汇报篇五 一、所作的工作 20xx年上半年责任审计科在仔细完本钱科室审计业务工作的同时，积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计，第一项为哪一项1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副
19、行进步行的非现场责任审计;其次项是4月9日至15日帮助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行进步行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施，为组织部门考察使用干部供应了牢靠依据，对加强干部治理和监视发挥了重要作用。 1、审计力气与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大局部状况下，局部同志因专业水平限制而无法独挡一面的担当审计工作任务，凭阅历凭感觉进展审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。 2、未能关注支行对审计发觉问题的整改状况，整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。 3、工作穿插重复，在不必要的工作上，消耗了大量精力和人力，降低了审计效率。 4
20、、审计成果运用不够。 1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克制先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。 2、协作上级行主动开展工作，听从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计工程;完成好办事处交办的其他各项工作。 1、建立评比制度。对全年业务资料进展整理归档，考核总全年工作时，对全年审计工程进展综合考核，评出年度优秀审计工程和最差审计工程，并奖优罚劣。 2、开展“提高素养，合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素养为前提，加大员工学习、培训力度，目的是提高审计人员审计工程的
21、质量，每半年组织一次审计考试，每半年开展一次审计人员工作学习汇报。 下半年，责任审计科全员将以责任审计为目标，以提高审计质量为核心，以全面完成任务为动身点，全科同志将团一心、兢兢业业、克制困难、坚持原则，圆满完成办事处交办的各项工作任务。 有关邮储银行工作总结汇报篇六 我支行仔细贯彻顺庆支行20xx年工作会议精神，进一步深化改革，加强员工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我支行20xx年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 1、存款业务指标增势明显。8月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元，完成顺庆支行人民币存款规划的。 2、信贷业务总量上升
22、，不良贷款比重大幅下降。8月26日，人民币贷款余额为万元，较年初增加万元。完成顺庆支行人民币存款规划的。 （一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工工作积极性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。 1、按顺庆支行要求改革工资安排方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。 2、因人因地制宜，把适宜的人安排在适宜的岗位，用人所长，使每位员工都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。 （二）坚持以市场为导向，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。
23、 1、加强业务进展科和营销模式，加大了对大客户和对网点员工效劳治理的工作力度。 2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。 3、抓客户群体的建立，通过各种途径，稳固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。 4、加大信贷业务的营销力度，广辟信贷渠道，初步形成了肯定规模的客户群，信贷业务步入了良性进展的轨道。 （三）坚持合规经营，进一步强化内部治理，确保安全无事故。 始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部治理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的安康平稳进展。 今后，我行各项业务工作都取得了较快的进展，经
24、营效益也得到了大幅提高，确实令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必需糊涂地熟悉到我们明年面临的巨大的困难和挑战：明年，我们要消化代替发后客户大量取现带来的存款流失，要妥当处理好贷款的逾期问题，工作的难度特别大，任务特别艰难，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。明年我们的工作重点： 1、抓好队伍建立，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 2、新网点搬迁后，硬件设施完备，要求员工提高效劳质量，进一步加大营销客户、效劳客户的”工作力度，进一步稳固和进展已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。 3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出冲突，在业务和效益进展的同时，实现
25、员工收入的同步稳定增长。 有关邮储银行工作总结汇报篇七 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 (1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。
26、对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工
27、作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。