年上半年社区工作总结及下半年工作计划.docx

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1、 年上半年社区工作总结及下半年工作计划(全文完整)2023年上半年工作总结及下半年工作规划 2023年以来,xx社区紧紧围绕“xx区在全省领先建成现代化中心城区”的目标定位,全面对标对表长三角先发地区,抢抓xx科学城建立机遇,全力以赴抓进展、优环境、保稳定、惠民生,在受疫情影响背景下,较为圆满的完成上半年各项工作目标任务,为实现全年既定目标奠定坚实根底。 一、“十三五”规划完成状况 “十三五”以来,社区五上企业由2023年的x家增长到2023年的x家;2023年至今,完成亿元重点工程投资x个,累计完成投资x亿元;世纪商圈被省发改委认定为“省级集聚区”*商务区,入驻企业x家,供应x万就业岗位,截

2、至今年6月,实现全口径税收近x亿元;2023年6月,x2.0版正式启航,着力推动“组织、阵地、机制、效劳”四大升级,打通引领效劳金融企业和金领人才的“最终一公里”。 二、2023年上半年工作总结 (一)严防严控筑牢社区防疫堡垒 一是分散合力,抗击疫情。疫情发生后,社区第一时间成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部,吹响集结“冲锋号”。x支战役志愿队,x个战疫临时党支部、x处党员先锋岗、x名党员,x多名社会战疫力气构筑群策群力的抗疫防火墙。 二是联防联控,筑牢防线。落实联防联控措施,严守小区管控、楼栋隔离、人员排查三道防线。拉网式排查x幢楼栋,共x户,隔离管控x栋楼,设立防控宣传台x个、复工效

3、劳点x处。 三是效劳上门,惠企惠民。组建的8支“代购小分队”为居民跑腿代购共x次;全力做好楼宇、产业园区企业等复产复工的保障工作,确保疫情防控和经济进展“两手抓、双成功”目标的实现。 (二)深化理念激发经济进展新活力 一是稳步推动经济运行。今年1x月,上报全社会固定资产估计投资x亿元,同比增长x;社会消费品零售总额限上数完成x亿元,同比增长x;估计完成内资x亿元,完成新签约工程x个;报送省外亿元大工程x个;效劳业主营业务收入估计x亿元,高企主营业务收入亿元,同比增速x。 二是营造最优营商环境。社区建立了班子成员包保走访、四个片区小组负责、市场监视治理所、物业(运营单位)常态对接机制,同时对辖区

4、工程“精耕细作”,推动“个转企”“小升规”,扶持企业进展壮大。1x月份帮忙企业申报兑现各类奖补资金x万元,惠及企业x多家,已办结企业反映问题x件。 (三)精细治理提升城市治理品质 当前隐蔽内容免费查看 一是积极推动综合执法。领先在全区建立“综合执法”模式,组建“4X”联动执法队伍,制定“一清单三制度”,构建标准标准的共治体系;累计清理“居改非”x户,整治群租房x套,校园周边交通安全综合整治x所,跟进处理公安非警务类警情118件,有效纾解居民“微痛点”。 二是打造精品示范街区。全力打造以xx中心核心商业区、xx农贸金街、xx路为主的漂亮街区样板,实现xx新区重点区域的“颜值再造”和提档升级。 三

5、是落实责任区制度。社区与辖区五大物业公司、xx消防总队在内的x家大型企事业单位签订市容和环境卫生责任书,落实责任区第一责任人职责。 四是完成雨污分流改造。已全部完成x处雨污混接整治*环保督办点位;排查住宅小区、企事业单位等雨水管网近x万米;排查餐饮商户x多家,排查洗车店x多家;x件环保督办件已全部根据要求整改到位。 (四)攻坚克难推动平安社区建立 一是持续推动各类隐患整治。开展x住宅楼安全隐患整治联合整治,x家宾馆已转租、停业或转变业态x家。开展安全生产专项检查x次,检查单位x家,复查x家,下达整改通知书x份,复查意见书x份。 二是持续加大食药监管力度。开展药品经营企业飞行检查x家,掩盖率x;

6、加强学校食品安全监管,学校食堂“明厨亮灶”率达100;稳步推动小餐饮备案制度实施,共备案各类小餐饮小摊贩x家。 三是持续开展防范电信网络诈骗宣传工作。社区向居民发放反电诈折页x份,张贴宣传海报x份,开展反电诈集中宣传进企业活动,组建企业防骗宣传微信群x个,走访企业x家,辖区电信网络诈骗发案总体呈下降趋势。 (五)共建共享提升社区治理水平 一是推动标准化网格创立夯实治理根底。划实划细根底网格x个,网格工作人员下沉、对信息员队伍进展改革、由物业楼长担当兼职网格员,构建“12N”根底网格自治体系,做强自治力气。探究建立多网融合的治理共同体,实现根底网格治理的精细精准和合力共为。 二是文明城市创立久久

7、为功。今年以来,社区开展文明创立巡查、督查x余次,报送督查通报x期;创成“四美一好”楼组x个,创成率x。今年x月,xx区文明创立现场会在社区召开,社区现场做了爱国卫生运动阅历介绍。 三是微公益工程专业实施。社区第x届微公益创投,从x个工程创意中筛选立项x个,并引入第三方评估机构,进展专业跟踪评估,工程筹划有指导、工程实施有督导、工程结项有考核。 三、下半年工作规划 下一步,我们连续围绕“疫情防控”和“经济进展”两手抓,对标对表,攻坚克难,争取更大的进展。 一是对标“百年老店”,品牌矩阵树标杆。在对标对表长三角,领先建成现代化中心城区的进程中去学习、集成和塑造,发挥党建引领、社区治理、城市治理、

8、为民效劳等一批已有品牌引力作用,加快推动惠美商圈、才智社区、网格化品牌创立,以品牌矩阵效应助力治理标杆建树。 二是对标先发标准,迎难克难促进展。统筹抓好经济社会进展和疫情防控常态化,实现“双成功”,争取完成经济指标序时和全年任务。由党委班子成员包联推动重点工程类工程进程;持续做好“四效劳”为后疫情时代企业经济进展供应助力。 三是对标漂亮xx,精细治理提品质。推动城市容颜擦亮工程,深化“多网融合”,做实“四管”模式,用活“责任区”制度为抓手,为精细化治理三年行动规划开好局、强根底;扎实推动智能化精细化治理、标准化网格创立、综合执法联动、非警务警情转办、垃圾分类等攻坚任务;守好养老效劳机构、幼儿园(看护点)、网吧等场所的疫情防控红线,针对敏感、弱势群体,落实疫情防控常态化措施。 四是对标幸福生活,贴心效劳惠民生。开建社区综合养老效劳中心,引入专业机构运营提高社区养老效劳水平;深化社会心理效劳体系建立,细心打造心理效劳品牌;打造安康小屋成为“提升全民安康素养,增加安康宣传教育”的载体,解决社区居民安康治理“最终一公里”问题;完成一体化才智效劳平台与大共治信息平台融合,用活数据资源、推广使用小程序助力打造高粘度社区。

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