工作计划书(集合15篇)[001].docx

上传人:24****店 文档编号:90358843 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:45 大小:44.78KB
返回 下载 相关 举报
工作计划书(集合15篇)[001].docx_第1页
第1页 / 共45页
工作计划书(集合15篇)[001].docx_第2页
第2页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《工作计划书(集合15篇)[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划书(集合15篇)[001].docx(45页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 工作计划书(集合15篇)工作规划书1 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对323组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况 4、连续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源治理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪

2、酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源治理状况,参考先进人力资源治理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适?嫌诠疽滴穹沟娜肆试垂芾硖逑怠? 3、做好公司20xx年人力资源部工作规划规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。 4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的”运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。 6、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进展员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园聘请、 工作规划书2 学生会工作总目标:根立康复系、展于南特院、拓开社会 学生会部门

3、工作概念:秘书部:秘书理家; 组织部:党下组织; 学习部:学习为主; 宣传部:传之我言; 文艺部:我艺我展; 体育部:重在熬炼; 外联部:情系你我; 生活部:生活无处不在; 网络部:构建桥梁。 工作思想:1、勤俭节省。由于本学期外联工作重点侧重于联络实践活动,外界资金注入较少,所以学生会每一次活动都要秉持勤俭节省的原则! 2、不断创新。迎评在即,活动较多,同学积极性相对较差,为提升同学的活动积极性,力求每个活动做到新奇生动。 3、团结协作。一个部门乃至整个学生会都是一个完整的团队,工作 的顺当开展与否依靠的是个人和部门之间的合作,主要表达于各种活动中,不仅分工明确且相互联络协作。 4、效劳同学

4、。学生会是同学们的一个帮手,是教师和同学们之间沟通的桥梁,并不是一个凌驾于同学们之上的机构。学生会各成员应当充分熟悉到这一点,并真正作到为广阔同学效劳。 前期工作: 1、最终确定第五届学生会名单 2、修改学生会规章制度(条例) 3、制定各部门干事工作条例,并记录干事本学期工作状况 4、统一规划和总结的格式及内容纲要 5、设立主席信箱。便于广泛全面的听取广阔同学的意见和建议,这样从同学们的角度动身,才真正表达了学生会是为同学们效劳的重要价值。 6、组织各个部门的部长和副部开会,共同商讨本届学生会的详细工作宗旨,明确各个部门工作方向与大体工作内容,并由各个部门将本年度常规工作做以简洁规划,保证常规

5、工作可以顺当准时开展。这项工作我们已经顺当完成。 日常工作: 1、定期开展部长例会和不定期的学生会全体会议 2、部长例会为每周或每两周一次,以座谈的形式召开。此前,各部长应充分了解本周本部门工作,以及部内全部人员对工作的想法和意见建议,部长负责在例会上转达,并与大家进展争论。这样部长例会就到达了召开的效果。 3、留意部门工作成果的积存,形成一种体系,特殊是能看的见的,就是书面材料,让干事能真正的学到该部门的相应学问。 4、我系学生会要常常与各个兄弟学院学生会保持联系,学习他们好的工作方法和吸取他们好的工作阅历,也向他们展现我们系学生会的.风采。 5、坚持创新。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国

6、家兴盛兴旺的不竭动力。更何况是我们学生会中一个小小的部门!创新,可以从多方面表达,比方新奇的活动形式,新式的工作处理手法,和别具匠心的活动内容设置等等,可以创新挖掘的东西许多许多。假如真正做到了不断的开拓创新,那么我们想作为工手中的工作会越来越生动好玩,同时也会更加得心应手。作为一般参加者也会乐在其中,并且会对此类活动积极参加。可见,创新是不断提高和完善同时又是一个等待我们无限开发的领域。 工作规划书3 光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年

7、。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。 仓储库管部目前做的不够好方面: (1)人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清楚明白。 (2)货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未准时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种状况下帐面数据很难反应实时库存。 (4)货物的摆放规章不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,消失货物是堆摆放的推断由每个仓管自己来打算。 (5)帐、卡、物全都,到达最根本的保管作用; (6)

8、实时反响仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态; (7)实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (8)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 需改善并提升方面: 首先作为一个仓库治理者,要明白仓储环节的重要性,清晰自己的工作职责,仓库治理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划,合理布局,货品进展分区摆放,分别得出存货实存状况。仓库现场治理工作必需严格根据6S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库治理制度、治理标准、保管方法。 仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的精确,精确核对出、入库

9、凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要准时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员,实行 相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量精确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。 重点要求: 仓库严格治理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对仓库所用物品的了解,对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净、美观、防潮。仓库的”安全是重点,

10、在仓库内的各个地方都要安装灭火器,员工在仓库作业时制止吸烟或者使用明火;制止随便挪动灭火器或者破坏灭火器,定期对灭火器的有效期和质量进展检查,以便准时排解安全隐患。 加强治理团队建立工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建立是关键。目前面临着在仓库治理方式,治理思路,治理理念进展全方位转变的状况,员工的思想观念如何转变,治理技能如何提升才能适应公司的进展要求的问题。要做好从外面引进仓库治理人才的相关预备,做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系,对仓库治理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的

11、评估; 做到以环境留人,待遇留人,感情留人,制造良好的团队气氛,打造高素养的仓库治理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的缺乏之处,有针对性地开展业务培训。 对个人的工作要求。对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟识好物料,完全把握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的精确性、准时性和有效性。学习行业学问,了解我司生产流程及产品特点。 工作规划书4 办公室是学校的效劳部门,在学校中起着上传下达的作用,它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比拟紧,这些特点打算了要做好办公室工作,必需牢牢树立急躁、细致、高效的工作作风。 一、指导思想 以学校总体工作部署

12、为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,抓好内部建立,努力提高素养,在全校教职工的支持和协作下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而效劳。 二、常规工作 1、准时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长批阅,依据校长的批阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的承受、传送、催办及文件治

13、理工作,信息采集、上报、保密和档案治理工作。对来文的阅批、领导批示的.督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出过失。各项文件材料,力求准时、精确,优质、高效。 3、提前做好开学和学期完毕前的工作安排,依据学校部署准时起草学校工作规划(总结)和校历。 4、准时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5、准时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通 知等事宜。 6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 7、连续做好各种迎检和接待工作。 8、做好相关的年报和各类信息统计工作。 9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。 三、

14、主要工作 1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极协作、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。准时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,消失工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。 2、做好学校文函档案治理工作。依据档案治理要求,完善档案治理制度,标准档案治理工作,留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案治理更科学

15、、标准,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作效劳。 3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作,增加公正、公正和公开的透亮度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中准时做到公开。 4、创立有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建立。连续做好精神文明创立工作,稳固并进展文明创立成果。帮助校长搞好学校外事工作。 5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的根本数据,编制学校的根本状况表,向学校有关部门供应数据查询和信息询问效劳。 6、帮助学校做好安全稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好安全记录;仔细排查不稳定因素,准时

16、化解各类冲突纠纷。 7、做好校园网的建立工作,各处室教研组要配备电脑,并实现共享。 8、树立效劳意识,公正公正地做好各项人事工作,协作校长做好教职工绩效考核、连续教育、日常考核、职评等工作。 工作规划书5 不管做哪份工作,若想做好,必需给自己一个时间段周详的工作规划和阶段性的工作总结。我们都知道销售规划是每一个销售员工作的依据,这样的规划在大的销售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在没有进展规划和培训的根底上去做事,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售规划呢?我认为要成为一个优秀的销售

17、员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,细心的制定销售工作规划是你做好销售任务的根本。那么怎样写销售工作规划呢? 从开头说起吧,刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售规划,等你觉得对市场状况,产品状况都有肯定的了解后,就要写出第一份销售规划。这份规划应当是你销售思路的表达,并不需要写出详细的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培育客户以及你对产品销售的熟悉。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的规划做以调整和补充。 一般写销售规划包括以下几个方面: 1。市场分析。也就是依据了解到

18、的市场状况,对产品的卖点,消费群体,销量等进展定位。 2。销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 3。客户治理。就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进展跟进。我觉得这一点是特别重要的,应在规划中占主要篇幅。 4。销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是规划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。 5。考核时间。销售工作规划可分为年度销售规划,季度销售规划,月销售规划。考核的时间也不一样。 6。总结。就是对上一个时间段销售规划进展评判。以上

19、六个方面是规划必需具备的。固然,规划也不是一成不变的,要依据市场的状况进展调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多 有规划的做销售会使我们的工作更具有指导性和标准性,也是自己考察销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发觉你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售治理力量在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售规划的人,更是会制定销售规划的人。 工作规划书6 开学第一天,中心小学开学工作检查督查小组,利用一天的时间,对所属的十二所小学开学状况进展全面检查。从检查状况看,全镇各小学开学工作校长重视、谋划早、预备充分、气氛浓、校园洁净干净,教育

20、、教学秩序井然,常规治理、安全工作得到高度重视,新学期学校各项工作有新要求、新举措。现将检查状况简报如下: 一、开学气氛深厚,师生士气昂扬 新学期新气象,校园内彩旗飘扬,鼓舞士气,鼓励斗志,温馨和谐的新春寄语催人奋进,表达了新学期、新风貌、新起点、新要求、新举措。镇中小学两幢教学楼悬挂八个条幅,门楼上拉起“欢送新同学”的横幅,学生八月三十日到校报名注册,促进师生更快的步入正轨,以更饱满的热忱投入新学期紧急的工作和学习之中,受到市局领导高度评价。xx小学领导班子团结一心,士气高,干劲足。xx小学、xx小学、xx小学、xx小学等校都拉横幅,挂条幅,贴标语,插彩旗,营造了浓烈的开学气氛。 二、开学工

21、作预备充分,各项工作秩序井然 早谋划,早安排,是做好新学期工作的重要保证。为了抓好开学工作,全镇各小学假期中做了大量预备工作,确保开学第一天各项工作正常化。各村小学校长都能提前到校对学校工作进展布署安排。xx小学xx校长八月二十八日到校,带着教干和骨干教师对学校的内外墙壁进展粉刷,营造校园墙壁文化,整理内外环境。开了校务、教务、教师三个会议,明确新学期的治理要求。xx小学xx校长八月二十六日即到校忙于东围墙的.建立和校园环境的翻新。xx小学、xx小学等校均对校园内外墙壁进展粉刷。xx小学、xx小学、xx小学、xx小学、xx小学各校开学工作都预备早、好,规划制度齐全,三表上墙,师生按时到校,按规

22、定备齐、备足教材、簿本、文化用品,并能准时发放,各项工作井然有序。 三、突出教学工作,狠抓教学质量 教学工作是学校各项工作重中之重,各校都能高度重视。镇中小学召开教师座谈会、毕业班教师学年初工作目标会,外语教师座谈会,力争毕业会考取得好成绩。xx小学xx校长、xx小学xx校长、xx小学xx校长国旗下讲话兴奋人心,三校对今年毕业会考提出了更高的目标要求。xx小学、xx小学各校教师备课语、数超过三教时,外语超过两教时。xx等校长都亲自代主科,起到了良好表率作用。特殊是xx小学xx校长,在教师缺编的状况下,能顾全大局,身先士卒,亲自任两个年级的主课,精神令人鄙视。全镇各小学教师根本上都能仔细备课,仔

23、细上课,表达新课标,投入新课改,打造全优课堂,为进一步提高教学质量打下了良好的根底。 四、学习培训“标准”,贯彻落实“标准” 学习和贯彻落实江苏省中小学治理标准是本学期学校工作的重要内容,也是学校工作的重点之一。镇中小学及所属的各小学把“治理标准”二十条制成版面,立挂于校园醒目位置,开学前的教师会组织学习,要求人人有心得笔记,局部学校还进展了治理标准内容书面考试。xx小学、xx小学为打造和谐校园扎实有效的开展创立工作。各校校园洁净、干净、地面无杂物,墙面无污迹,宿舍、食堂、厕所干净卫生。xx小学、xx小学、xx小学各室窗明几净,物品摆放标准有序,自行车摆放非常整齐,形成了一道亮丽的风景线。 五

24、、重视安全工作,消退安全隐患 安全工作重于泰山,全镇各小学都能把安全工作放在首位。镇中小学开学第一天就对学生进展安全教育,并上一节安全常识课。并要求各村小学层层签订安全工作责任状。制定安全工作措施,建立制度,排查安全隐患,进展安全学问宣传教育,做到时时讲安全,事事讲安全,把安全工作落实在实际行动中。镇中小学从开学第一天就安排领导和职工坚持24小时值班巡逻,排查水电、房屋等安全隐患,要求教师对学生进展安全教育。 存在问题: 一、个别学校开学预备工作不充分,校园环境没有整修出新,非教学区还有脏乱差现象,自行车、摩托车等仍有乱摆乱放现象。 二、控辍工作距省“一个不能少”要求还有较大差距。少局部学校学

25、生流淌性大,无转出手续,究竟有多少流生,有多少随父母外出借读,校长心里没有底。 三、局部学校工作规划、教学规划、教研规划,全优课堂打造活动方案还没出来,教师上课预备得不非常充分,有应付检查痕迹。 各学校要针对开学检查的存在问题,做好自查自纠工作,中心小学将于近期组织有关人员对个别学校进展复查。 工作规划书7 一、指导思想 播送站是少先队组织的一个重要阵地,运用好这一队员们自己的宣传阵地,就能发挥出它所应有的自我教育、活泼课余生活的作用。播送站是学校宣传的窗口,也是校园集体教育最直接、见效最快的教育媒介,在全面实施素养教育的今日,播送站对促进学校特色形成起着重要的作用。 二、活动目标 1.以人为

26、本的治理,表达仆人翁的作用。 2.主题鲜亮弘扬爱国主义精神,表达童声播送站的特点。 3.与时俱进,表达学生的共性。 4.参加实践活动,呈现风采,表达我校的特色。 三、播送时间 播送站的播出时间一般是每周三、周五早上7:307:45 四、播送室人员组成及分工 播音员:负责每次校园播送的播音工作。要求:一般话准,语音清楚,口齿伶俐,应变力量强,有肯定的写作力量。 小记者:负责稿件的搜集、撰写,以及校内外的相关采访工作。 编辑:来稿的筛选和修改工作。 五、栏目内容 播送站为大家设置了以下几个栏目。它们分别是:校园直通车、校园七彩树、欢快跳跳豆、安康快车以及音乐时空。 校园直通车向同学们播报国内国外所

27、发生的”重大大事。关注校园新闻、报道班级最新动态,反应学校的好人好事、师生活动等。让你准时了解校园动态,弘扬真善美。在这里或许你们班或者是你也会成为新闻人物被描上一笔,固然我们盼望是好人好事而不是坏人坏事哟!欢送你给我们投稿! 校园七彩树 是特地为爱好写作的同学们设置的。在这里,你可以尽情地施展你的写作才能,说出你的喜怒哀乐,写下你的所见所得,记录你的真情实感。在这里我们不会限制写作内容、写作题材和篇幅的长短,一二年级的小朋友也可以大胆一试哟!一旦你的作文被选中,就会在校园七彩树这个栏目中播出,让全校的师生一起观赏你的佳作。同学们,你还可以给我们推举别人写的好的文章哦!俗话说:一分耕耘一分收获

28、,功夫不负有心人,只要你仔细写,信任你的作文肯定会在播送里和大家见面的。愿你早日成为校园七彩树上一颗灿烂的小明星!小伙伴们,加油啊! 欢快跳跳豆将播出一些好玩的笑话和幽默,盼望能博得你一笑,成为你校园生活的调味剂。在引你发笑的同时,也盼望它能给你带来一些思考,给你增加一丝灵感。 安康快车这个单元将给你介绍一些卫生保健方面的常识以及安全方面的内容,我们设置此栏目的目的是盼望同学们能增加自我防范的意识,提高自我爱护的力量,能够安康、欢乐地成长! 音乐时空则为大家预备了一支支悦耳的歌曲,你可以来信为您的教师、家人、同学、朋友或自己点上一曲,让歌声为您传递真挚的感情、深情的祝愿或美妙的心愿,也盼望歌声

29、能给你带去欢快!信任这个栏目你肯定会喜爱。 六、播送站制度 1.每周二、四下午坐班时间,辅导教师组织播送站播音员及编辑进展来稿筛选修改、试讲等工作。 2.在节目播出前,播音员及编辑应提前10分钟到位。 3.播音员必需用流利、清晰、洪亮的一般话进展播音,编辑的文章必需无病句、无错字别字。 4.被播出的稿件由播音员及编辑登记在播送站的记录表上,并整理好播送稿存档。 5.播音完毕后,播音员及编辑要整理好有关设备,方可离去。 七、嘉奖方法 1.所投稿件每录用一篇加班级量化分0.5分。 2.每学期评出优秀播音员、投稿先进个人、投稿先进班级等。 工作规划书8 20xx年由于患病国际金融危机的冲击,我们公司

30、生产萎缩非常明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了肯定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩本钱掌握;其次,依据实际状况实施新工艺生产,组织员工培训把握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头掌握管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。 (一)、狠抓原材料的质量检验,压缩本钱掌握 1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,常常催促和检查试验人员对标准、标准、规程的贯彻执行状况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进展规

31、定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。 3、多进展新技术、新工艺及新材料的讨论、试验,改良并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、准时批阅检验报告和原始资料,常常性地对各种试验结果和产品质量状况进展分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。 5、加强试验室治理,催促试验人员正确使用仪器,留意定期对所用仪器设备进展维护保养。 6、加强计量设备的治理,积极掌握生产本钱。 7、准时精确地依据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议,有规划有目的地对质检科人员进展培训学习。 (二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习 1、管

32、桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的娴熟程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特殊是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量治理人员,我们常常深入生产现场进展指导,发觉和跟踪生产中存在的问题,并准时收集车间反应的质量信息,提出适宜可行的方案和予以解决。 2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量治理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝由于滑牙没有被准时发觉,在张拉时由于受力不匀称就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜亮的质量意识打

33、算着一个公司的兴衰存亡。 (三)、加强车间质量监管力度,尽力削减废次品的产生 1、20xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的 4.4;客废377米,综废率为5.4,管桩合格率为99.5%。数据说明,责废管桩问题主要表达在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80.1%。责废中合缝漏浆占36.5%,主要的缘由是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占xx.4%,造成的主要缘由是铺料不匀称和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占xx.8%

34、,造成这种缺陷的主要缘由一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理洁净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9.9%,主要是由于砼料太干高速离心时由于桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一局部完全是可以避开的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻挡缺陷的产生,关于这点我们今后必需加强。 2、我们要求质检本着公开、公正、公正的原则,严格仔细执行产品评判标准,对全部管桩逐一仔细检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参加车间质量治理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。 3、质检员在进展工序检查时,一旦发觉质量

35、问题或质量隐患应准时下令操作工停顿连续操作并作出整改,以杜绝和削减质量事故的发生。 4、历史的.阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能准时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我约束,自我掌握,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,20年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员寻常多巡检多指导,并准时向上汇报车间质量状况,不但要留意管桩的外在质量,还要留意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法

36、,我们采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改良的方面,并准时将之反应到生产部门,落实到一线操作工身上。 5、对质检员我们强调掌握的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发觉散笼的明令相关责任人准时整改,直至符合标准为止;二是催促装配人员对张拉螺丝认真检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。 (四)、合理有效用能,降低能源消耗 1、连续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避开不必要的资源铺张。 2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司制造更多效益。 320xx年我们努力健全了节能治理

37、制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,20年1月我们已经顺当通过20年度市节能示范企业的考核和验收。 工作规划 20xx年是我们面临重大挑战的关键,我们必需在管桩质量上做好文章。主要有如下几点: 1、全方位狠抓质量治理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。 2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺标准,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。 3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量治理的作用。 4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。 5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应

38、连续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw沟通电机,并通过变频措施增进调速功能。 工作规划书9 已经快要过去,虽然销售业绩并不抱负,但那只能代表过去,为了在有一个新的起点,新的目标,特制定工作规划,以作鼓励。 我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大局部精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必需到达3万以上,对于还兼有批发力量的客户首次进货必需到达5万,力争在八月份之前客户量到达10个,下面是规划的内容和实施: 1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给

39、下个月工作做好根底工作。 2.一周一小结,每月一大结,准时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。 3.一天访问量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,仔细的走访每一家,做到尽职尽责。 4.对全部客户的工作态度都要一样,不能遇到脆弱的”客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家,坚决自己的立场。 5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的信任我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平常缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真

40、正需要他们时都不赐予帮助。 6.常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 7.自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静,渐渐学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。 8.每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当准时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应当具备的心里

41、承受力量,正所谓的概率论,访问的数量多了总存在我们的客户。 9.为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好坚固的根底,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。 以上就是我的销售工作规划,在实际的工作中,确定会有各种各样的困难,我会努力克制困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的缺乏之处,需要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,我信任自己能够做到最好,这也是我应当做好的。 工作规划书10 1.做好荐购图书工作。主要面对教务处、二级学院教师

42、和金石滩新生,通过网上图书荐购等多种渠道推举图书。保证年荐购新书2万册。 2.维护好图书馆的卫生环境,例如桌椅、书架清洁整齐,花卉的摆放、养护,要合理为读者制造良好的阅读环境。 3.完善网络治理系统的升级,准时上载随书光盘等视频资料,完善网络帮助教学Bb平台的开发和利用,特殊是外语、计算机等级考试库的.利用,增加存储空间10TB。 4.做好馆内各项规章制度,建立严格考勤,责任,嘉奖考评制度,树立良好的馆风,培育职工的爱岗敬业仆人翁责任感。 5.加强支部建立,发挥党员骨干核心作用,有规划培育进展积极分子。根据分散人心,增加合力的要求,不断加强支部队伍。为迎接建党90周年,7月将与大连大学图书馆支

43、部进展一次阅历座谈沟通会。 6.加强馆员的业务培训。3月底进展一次全馆的根底学问数据库有奖大赛,请主校区图书馆专业教师培训1次,请专业数据库人员培训1次。 7.召开读者座谈会,广泛听取学校教务部门和广阔同学的建议。 8.做好新生入馆教育培训工作,使新生尽量了解图书馆的各种文献资源,尽快地学会使用图书馆各种资源。 9.加强全馆安全治理。由于图书馆实行的全开放、大流通的治理模式,设备、图书都是开放式的,而且一楼计算机设备多,检测设备又珍贵,因此,要落实岗位安全责任制,防火、防水以及防盗要长抓不懈。 10.积极参与学校各种文体活动,积极开展馆内丰富多彩的文体活动。 工作规划书11 为了加强XX社区治

44、安综合治理工作,维护社区稳定,确保社区居民安居乐业,有效地把社区治安综合治理工作的各项措施落到实处,依据本社区实际状况,特定以下规划: 一、落实责任制,强化治理 社区警务室要进一步增加维护社会稳定工作的责任意识,切实把社区治安综合治理工作摆上重要议事日程,在平安文明社区建立活动中,以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,坚持“以人为本,效劳居民”的原则。依靠发动社区两委班子和广阔居民群众提高社区治安防范力量,健全社区治安防范网络。积极开展综治各项工作,强化工作目标责任制,实行有力措施加以整改,广泛发动居民力气参加综治工作,夯实社区安全稳定工作根底。 二、加大宣传力度,做好普法工作 加强法制宣

45、传力度,开展普法宣传,用综治宣传图,积极开展行之有效的宣传活动,增加居民群众法制观念,有效地预防和削减青少年违法犯罪,并分发防火公约,增加“四防”宣传,做到家喻户晓。切实做到依法办事,民主自治。 三、仔细做好调解,帮教工作 社区要建立、健全、完善冲突纠纷排查,努力化解冲突纠纷,最大限度使冲突纠纷和担心定因素解决在社区,毁灭在萌芽状态,确保不发生群体上访大事,防止邪教活动,切实维护社区和社会的.安定团结。社区成立帮教小组对社区内帮教对象正常走访,了解思想动态, 把握一手状况,使他们走上正道,效劳社会。 四、做好群防群治,巡逻工作,保一方平安 积极组织社区治保力气,建立健全用人制度,严格要求根据“以人为本、以物为基,防管结合”的要求全面加强社区警务室建立,强化巡逻防范工作,大力推广物防技巧措施,力保社区平安。 工作规划书12 一、销量指标: 至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售规划表附后); 二、规划拟定: 1、年初拟定年度销售总体规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁