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1、 对于股级干部任前谈话领导讲话稿(2篇) 出台治理方法，做到“有规可依”。 下发了xx县股级干部治理方法(暂行)。实行权利和责任同步下放、监视和治理同步到位的方式，明细了股级干部选拔任用的根本原则和总体要求、任职条件和任职资格、职数配置、选任程序与方法，明确了县委组织部与各乡镇(街道)、县直单位党委(党工委、党组)股级干部选拔任用治理权限，使股级干部的选任更加敏捷，监视更加有力，治理更加到位。 建立动态台帐，做到“有帐可查”。 依据机构改革后最新的“三定方案”，在各单位自查的根底上，对全县69个县直单位、24个乡镇(街道)股级机构和股级干部的身份、年龄、文化程度、政治面貌、岗位编制、职数等进展
2、了全面摸底和对比核实，建立全县股级机构和股级干部动态治理台账,进一步清理和标准个别单位在股级干部任用上乱设岗位、超配职数、用而不备、备少用多、程序不严等问题。针对查找出来的问题，主动要求其进展整改，通过常态化动态化治理，为选拔任用科级干部供应“源头活水”。 制定操作流程，做到“有图可循”。 依据治理方法，统一和标准了股级干部选任工作程序，细化了备案审查有关材料，帮助设计了一些材料“模板”，梳理制定了简明、清楚、便捷、易懂的xx县股级干部选任操作流程图，通过微信、群等方式下发，让各单位在选任股级干部时按图操作，逐步实施，做到在程序上“不节约、不颠倒、不变通”，切实以严格的程序、标准的操作、严谨的
3、材料，推动从严选拔任用股级干部的要求落实落地，使股级干部选拔任用工作从流程到内容都表达出标准要求。 严明工作纪律，做到“有纪可守”。 严格要求各单位党委(党工委、党组)在股级干部的选拔任用上按文件操作、按条件选拔、按职数配备、按程序办事。凡没有按规定履行任职备案手续的股级干部，组织人事部门一律不成认其任职资格。对违反规定和超职数配备股级干部的，一经发觉，撤销任职打算，并根据有关规定追究单位主要负责人以及其他直接责任人的责任。 对于股级干部任前谈话领导讲话稿有用二 近年来，为仔细贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严选拔任用干部的要求，大力营造风清气正的用人环境，xx县先后出台了xx县股级干部任
4、用工作预审制度关于进一步标准股级干部选拔任用及预审工作的通知等规章制度，通过严格把好“四关”，推动股级干部选任工作实现制度化、科学化、标准化，确保股级干部队伍选准用好、管好管活。 一是严把资格审核关，确保职数“清” 为确保股级干部选拔任用过程公正公正，xx县从严格标准股级干部选拔任用工作方案预审请示入手，要求各乡镇党委、县直各部门单位调整任用股级干部前，要提前向县委组织部书面汇报，并提交股级干部选拔任用工作方案及编制、职数使用状况等材料，切实做到请示内容清晰、事实表达清晰、职数状况清晰，选拔依据清晰。突出把关作用，由县委组织部安排专人对股级领导核定职数、实际配备、拟任人员资格条件等进展提前审核
5、把关，有效防止突击提拔干部、临时动议打算干部、超职数配备干部等行为。 二是严把材料预审关，确保程序“足” 干部选拔任用过程的办件材料是表达干部选拔任用是否严格按程序进展的重要材料。xx县委组织部通过排列材料清单、标准材料样式等方法，对各单位股级干部的推举考察方案、民主推举材料、考察材料、廉政计生证明等材料进展全面严格的预审，以材料印证程序，确保股级干部选拔任用实现全程纪实，提升标准化水平。2023年以来，全县已共对10多个单位共40多人次的股级干部选任材料进展了预审，无一例违规现象。 三是严把任职争论关，确保决策“明” 依据上级组织部门列席下级党组织讨论干部工作会议暂行规定，xx县委组织部通过
6、派员列席单位党委(党组)讨论打算干部任免工作会议，对会议的召开是否符合规定要求、会议争论时是否贯彻执行民主集中制、争论选拔任用人选的条件、选拔任用干部工作的程序及会议表决是否符合规定进展全程跟踪监视，确保决策科学民主。 四是严把专项检查关，确保风气“正” 在全程纪实的根底上，注意加强选任后跟踪督查，由县委组织部抽调干部、干部监视等业务科室人员成立选人用人专项检查组，对股级干部选拔任用工作进展专项检查。重点检查用人标准执行状况、干部选拔任用政策法规执行状况以及干部选拔任用工作纪律执行状况，重点查核剖析存在问题及缘由，形成检查状况反应意见催促相关部门单位准时整改，确保选人用人各项政策法规落到实处，真正预防和克制选人用人上的不正之风，实现选好干部、用好干部。