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1、 工程监理工作总结工程监理工作总结一 这一年来，我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己，喜爱祖国、喜爱集体，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，尽职尽责，仔细完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注意团结协作，一同克制困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。 在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和安全”方面来掌握，主要强调事前掌握，预防为主，防患于未然。结合事中掌握的巡
2、察和旁站、事后掌握的检查和验收。 质量掌握：监视检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实状况，催促施工企业完善质量、安全治理程序和治理制度并监视其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的精确性;对进场材料、设备、构配件进展审查，定期组织现场质量检查; 安全掌握：日常的巡察中，发觉质量、安全隐患准时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并准时上报建立单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进展旁站; 工期掌握：严格监视施工企业
3、根据施工协议规定的工期组织施工，建立进度掌握台帐，准时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展状况并分析偏差原因; 投资掌握：仔细审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认; 在工作中，我坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工企业吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正准时解决工作中的问题，平常不计时间和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。 20xx年马上过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的是作为一名监理人员只有做到品德端正，业务精练，目的明确、作风严谨、敬重他人，只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为监理人员，只有不
4、断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量，才能更好的效劳于工程的建立，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的进展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、熟悉了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。 虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在缺乏之处，我决心在以后的工作当中，我将连续仔细学习施工标准、熟识设计图纸，不断提高自身的各方面的素养，不断总结阅历教训，常常与同事们沟通思想，始终以饱满的热忱投入到工作当中，不断地
5、充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为武汉工程监理有限公司树立良好的企业形象。 20xx年马上到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿势迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的奉献。 工程监理工作总结二 20_年我区城市治理和行政执法工作紧紧围绕“全国城市公共文明指数测评”、“森林_”、“生态文明”建立等重点工作，以优化人居环境为目标，以精养细管为手段，在体制机制上求突破，圆满完成了全年各项任务。 一、高屋建瓴，区委区府高度重视城市治理工作 第七次党代会上，
6、_区委、区政府紧跟时代需求，紧贴区域实际，适时提出了打造“建立幸福美妙新家园”的_城市新定位，为城市向高起点规划、高标准建立与高效能治理带来了新的历史机遇。在区委、区府高度重视城市建立、治理的大背景下，我区先后做出了国家级生态区建立等重大决策，把城市治理工作作为改善区域环境、效劳社会民生、提升城市品位、构建和谐社会的大事、要事来抓。分管城市治理工作的张国平副区长，针对城市建立与治理过程中薄弱环节，屡次主持召开联席会议，每月听取一次工作汇报，准时解决工作中消失的急事、要事，为城市治理工作的顺当开展奠定了扎实的领导根底。今年，区委区府又为区城市治理局增配了4名局班子领导干部，到达了11名。 二、增
7、加投入，城市维护经费屡创新高 为确保城市维护经费落实，满意正常的市政公用设施维护、综合执法需求，依据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保治理资金到位。20_年区下达我局城市维护工程经费预算指标10301。21万元;区预算内追加车辆购置、同三高速沿线综合整治、城区市政配套设施改造、中心城区城中村生活垃圾收运系统提升改造等经费共20_。55万元;增拔中高层供水改造工程经费3155万元;增拔新建垃圾燃烧场配套供电工程经费90万元，市局增拔城城市区域综合整治补助17。66万元;划拔道路清爽行动、治理车辆超限超载等经费1586。9万元，划增政府投资基建工程18项，投资16435万元
8、，全年用于道路、桥梁、市政管线、人行道、绿化等景观提升等经费33579万元，比去年(26249万元)递增27。9%。 三、创新治理，突出_工作特色亮点 (一)充分利用才智城管平台提升群众满足度。进一步扩大才智城管掩盖范围，从原来21。4平方公里的实施区域扩展到33。6平方公里，工作网格由原来的15个网格增加到22个，共配置34名信息采集员，建立了23家区级网络协同单位(新增大碶街道)，同步建立了一期范围的所属街道和网络协同单位的二级平台，配置了相应的处置通、执法通、单兵等设备。完成了我区才智城管(一期)建立50个视频租赁工程招标工作。进一步完善机制，建立了首问责任制度，对于不在本部门的责任范围
9、之内，但是可以得到有效处理的案件，不再相互推诿;建立了考核通报制度，每半个月对各协同网络单位进展考核通报;建立了嘉奖制度，对于切实将问题处理到位，准时解决才智城管平台上报案件的部门予以适当的嘉奖;建立了例会制度，定期召开各部门协调会议和疑难案件处置会议。案件上报数量由原来的每日120多件提高到每日450件以上，问题主动发觉率由49。9%提高到了100%，问题准时解决率由26。8%提高到了99。15%，各项数据在全市名列前茅。截止10月底，全局共受理投诉3134起，处理平台流转案件74733起，连续4个月才智城管平台考核工作位列全市第一位。 (二)推动全区综合行政执法体制机制变革。借助全区综合行
10、政执法改革这个大平台，努力提升城管工作效能。经过前期大量的调研、梳理，在原有的228项城市治理行政执法职能根底上新增加了553项新的执法权限，共将集中行使781项详细行政行为的行政惩罚权。在原来行使市容环境、城乡规划、城市绿化、市政公用、环境爱护、工商行政、公安交通等全部或局部行政惩罚权的根底上，新增加食品安全、农林渔业治理、矿产资源监视治理、水行政治理等其他4个职能部门的局部或全部行政执法权。执法模式由原来的7+_转变为11+_的综合行政执法模式。 (三)黄山路街景综合改造工程亮点纷呈。圆满完成了市三思三创办直接督办的政府投资工程黄山路街景改造工程。仅用时74天。并在今年9月底，受到了王辉忠
11、书记等市委市府领导的确定。事后，市生态区创立领导小组、江北区、舟山市等党政领导也到现场进展了参观指导。宁波日报也进展了专题报导。在工程的实施过程中，一是重持续、重平衡、重决策：作为宁波市三思三创办重点督办工程，_区政府在工程决策环节，始终注意处理好小工程与大工程之间的平衡，既注意与群众息息相关的市政、绿化零星维养工程，又相对集中财力，将资金投入到最需要提升城市品质的地方，使有限的财政资金在城市治理方面取得了最大的社会效益。二是顺民心、听民意、解民情：领先在行业内成立城管发言人制度，自觉承受公众监视，网络点击近万余次，并在第一时间予以回复网友评论。严格履行内部监视和首问责任制，区人大、区政协等部
12、门准时介入参加，对群众的合理化建议，准时调整局部设计方案。现场受理群众疑问80余起，发放相关征求意见书300余份。三是强班组、强技术、强细节：创下了_街景提升工程多个第一：第一次大规模配置景观灯;第一次运用橡胶沥青+高粘沥青+聚脂纤维布三层铺设白加黑技术;采纳物业+社区+城管提前介入方法，第一次胜利标准沿街店名招牌;第一次采纳立体花球，自动喷淋装置等等。 (四)实施纪念林工程认建认管新模式。切实做好_区纪念林的认建、认养治理工作，建立森林_，引导和鼓舞全社会通过以资代劳的方式，积极参加纪念林的认建、认养，面积约48000平方米，主要有中心纪念林区、滨水纪念林区、企业风采林区、文化休闲活动区。完
13、成了_区纪念林认建认养治理暂行方法、_区纪念林认建认养收费标准。纪念林认建认养活动宣传工作也高潮迭起，起草完成_区纪念林认建认养宣传方案及宣传手册的编制和印刷。首先邀请_新闻论坛10多位资深网友走进纪念林在建工地，与网友一道一边参观工地建立状况，一边向网友具体介绍纪念林的规模、内容等，盼望通过他们发动身边的同事、亲友参加到纪念林的认建认养中来。其次，充分利用本地门户网站、论坛、报刊等新闻媒体资源，做好纪念林认建认养的立体式宣传造势工作。在新_论坛上公布共建_绿色风景线欢送网友为纪念林建立建言献策公告，征求做好纪念林建立工作的意见和建议，以便更加完善纪念林建立。与此同时，在_城管网、_之窗、_新
14、闻网等网络论坛以及_新区时刊、_电视台、_电台等新闻媒体也将做相应的跟进报道，宣传_纪念林认建认养工作。有宁波江天置业、宁波荣能房地产、宁波贝联、宁波广隆四个单位投入资金1760万元完成11。8万多平方米绿地升级改造。 (五)积极推动管道燃气进小区和中高层二次水改工作。为回应群众呼声、落实群众要求，我区开展了老小区管道燃气改造和中高层住宅二次水改工作。20_年对三峰公寓、沁园坊等7个小区近20_户居民住宅进展了自然气改造试点，目前工程已经根本完毕，老小区居民马上用上优质、便捷的自然气。20_年，我区将连续推动老小区管道燃气改造，其中兴光公司规划改造20个老小区近7000户居民住宅;富茂公司规划
15、改造5个老小区近1000户居民住宅。依据市区布置，20_年对我区东海明园、丹桂苑等七个试点小区进展了中高层住宅二次水改，目前这些小区已经根本改造完毕，居民即可喝上无二次污染的自来水。20_年，我区规划再完成25个小区近6000户居民住宅水改工作，至20_年底，完成二次水改工程总量的60%以上。 四、精细治理，公共根底设施承载力量不断提升 (一)市政设施畅通优质。坚持移交接收与修理改造并重、功能增加与设施配套并举、治理提升与形象建立同步进展的工作模式。完成明州西路、东河路人行道改造、泰山路、珠江路桥梁修理，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14个工程，共改造路面2万余平方米，铺设人行道5678平
16、方米，铺设桥面人行道632平方米，铺设雨水管道215米，安装果壳箱25个，安装钢护栏130米，安装路灯73盏，城区检测桥梁26座，至11月底，共办理挖掘手续61起，挖掘面积29998。2平方米，办理占道手续116起，占用面积3123平方米。结合市局城市治理标准化建立，做好市政道路设施综合整治工作。投入1202万元对新凯河路进展改建。新凯河路改造工程摊铺沥青面层16070平方米，改造红线外人行道改造20_平方米，改造雨污水管239米，路灯51套，候车亭2座。投入2500万对同三高速大碶出口区段进展景观绿化整治。投入1013万对四明山路(新大路长江路)进展街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑
17、”改造、人行道铺装改造、标志标线更新等，太河路至长江路范围内围栏前绿化升级。大力推动背街小巷综合整治，投入313万元对新恒路进展综合整治，改造沥青路面2693平方米、人行道2525平方米、花坛148平方米、雨水管道795米，窨井64座、路灯8套、墙体美化390平方米、店面招牌152米、栏杆油漆503平方米、墙面清洗92727平方米。投入64万改造龙凤二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路灯4套、绿化190平方米、墙体美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政设施养护治理的根底上，结合民生需求，固本强基，共投入150多万市政根底设施维养资金，对珠江路、凤洋一路、岷山路、富春江路
18、等城区20多条局部低洼易积水路段进展升级改造，共改造积水路面6000多平方米;为保障文明城区创立工作，实施道路附属设施标准整治，城区新增盲道18公里，累计88公里，主干道盲道铺设率达90%以上。出台关于进一步明确_区消火栓治理工作的通知，进展数字化、系统化治理，对城区范围内962个消火栓刷漆修理，并逐一编号入册，消火栓完好率达100%。依据市城区窨井专项整治的精神，分三年实施窨井专项整治工作，20_年已完成城区600余只病害雨水井的整治工作。加强桥梁养管，完善“一桥一档”制度，对富春江路、泰山路、横河路等8座桥梁桥头沥青进展接坡改造，对珠江路1号桥、富春江路灰管桥、太河北路海螺桥进展抢修。一年
19、来，各项主要市政设施拥有指标列市区前茅，市政设施综合完好率达91。01%，并获宁波市市政工程协会城区组桥梁养护优胜奖和cod减排优胜奖。 (二)园林景观美丽宜人。积极建立和维护群众满足的绿色生活环境。启动增绿工程，投入1。12亿实施公园和道路绿地建立，新增绿化面积93。17万平方米，新增公园1座，完成以海洋文化为主题21万平方米春晓“明月湖景观一期”工程。启动城区花境建立工程，完成城区太河路、黄山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82个花境改造，改造面积达10500平方米，新增园艺花境植物一百多种，增加了生物多样性，为群众展现了一幅幅颜色丰富、品尝高档的生态画卷。积极推动节省型园林建立，投
20、入217万完成岩东污水处理厂、东海名园4103平方米屋顶绿化，明州路、黄山路花球、花树、花箱、花篮等立体绿化;完成中心公园、荣安花园、职业技术学院3000平方米水体绿化建立;实施通途路拓宽香樟移苗工程，通盘考虑，用于裸地绿化，共移植香樟20_余株，既削减了二次调运本钱，又到达消退裸地的目的。积极开展单位庭院和居住区绿化改造，完成新世纪花园(一、二期、三期)、太阳苑、月亮苑、隆顺花园、星阳小区等5个老居住小区和华山小学、小港第三小学、_区老年大学的绿化升级改造。扎实做好城区300多万平方米绿化养护工作，各养护单位共施复合肥63。2吨，开展有针对性的除虫、修剪5-7次，强化常态治理，绿化养护经费和
21、考核分直接挂钩，累计扣除养护经费72423元。积极开展全民绿化，全区19。3万余人次义务种植乔灌木77万余株，由10家单位义务认养绿地43。4万平方米，胜利举办“雪龙”杯20_年_区家庭花卉盆景展、城管义工“齐添一片绿叶、共享低碳生活”等群众性爱绿护绿活动。区城管局连续四年被评为市“园林绿化治理先进单位”并获市“绿化建立奖”。 (三)市容环境干净清爽。加强城乡环卫根底建立，完成春晓生活垃圾中转站1座，改造地坑式垃圾中转站40只，购置各类大型环卫车辆15辆，新增2座生态公厕及1座泡沫式公厕并投入使用，在建公厕3座，改扩建7座，制作标识统一高强度反光膜公厕导向牌20块，新增新型果壳箱850多只，在
22、城区合理设置10个垃圾收集房。启用新的装璜垃圾中转站，装潢垃圾处置3。9万吨，装潢垃圾回填利用0。59万吨，对51辆渣土运输车安装gps定位系统，其中，43辆车辆加装了密闭式档板，1-11月份共处置调剂渣土95。33万吨，处置泥浆25。69万吨。推动城中村、城乡结合部生活垃圾集中收集清运，分三年对十个行政村进展提升改造，在沿海村安装洁村保洁桶300只。结合环境卫生三大行动，在牡丹社区的2个小区和明州花园进展垃圾分类工作试点，发放垃圾分类桶67只，发放垃圾分类宣传小册子20_多份。启动市容环境提升工程，分三年实施中心城区20_余只空调外机集中整治，目前已完成华山路、新大路、四明山路等9条城区重点
23、道路近300只空调外机的整治工作。由区制订出台地沟油整治和餐厨废弃物治理相关文件，由城管、卫生、公安、工商等多部门联合行动，开展1季度1次地沟油专项整治工作，城区签订餐厨垃圾集中收集清运合同115家，新增餐厨垃圾封闭式专用车辆2台，餐厨垃圾收集率达90%。落实市容环境卫生责任制，城区新建路、太河路、四明山路等3条道路责任区达标路均通过市级考核，区环卫部门获建筑垃圾治理单项奖和环卫治理单项奖，并获市“市容环卫杯”。 工程监理工作总结三 行政人事部工作总结 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了
24、显著的转变：首先表此刻透过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和专心开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务。标准聘请流程，准时完成聘请任务。1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。自今年月到目前，共有效聘请人。2、依据工作需要和员工特进步
25、行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必需的流淌性，选取经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计元。 二、制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人。5、组织中层以上干部学习，共安排场，参与人数共计人次。共组织中层
26、以上干部外出参与培训人次，培训资料包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。、6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。7、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。，加大部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核8、修订季度考核表并准时汇总，为年终的各
27、项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，专心查找解决方法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。10、仔细兑现考核结果，透过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。11、着手年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。12、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自
28、梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 四、专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。13、胜利举办公司成立一周年庆典，透过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。14、创办企业内刊，为员工与公司带给沟通沟通的平台，为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。15、进展年度员工满足度调查，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改善治理措施，制度公司治理方针带给依据。16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动资料举
29、办两次图文并茂的展览，提高团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。五、加强员工关系治理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的鼓励措加强员工关系治理，完善员工福利体系，施打下根底。施打下根底。18、19、在公司领导的关心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系根本构成，制定了员工福利标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放;夏季降温品的选购 发放;仲秋节慰问品的选购发放;生病员工探望制度;婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的标准化治理程度和企
30、业形象的宣传力度。20、加强员工人事档案的治理工作，标准了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了入职体检制度和担保制度，专心协作相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达份。21、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进展仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的治理思想。截止目前共离职面谈人，透过离职面谈猎取对改善公司治理制度有参考价值的信息共计多条(见附件一。多见附件一)见附件一六、加强治理使其更有针对性和有效性。加强治理使其更有针对性和有效性。22、每月对各部门人力资源状况进展分析汇总，结
31、果报公司领导，使领导准时把握公司人力资源状况。23、依据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计人，为公司节约局部开支。24、制定贴合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。25、进展年行政治理与人力资源治理预算工作，为公司财务实行全面预算治理打下根底，使公司的行政人事治理上新台阶(见附 件二。见附件二)见附件二26、年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的治理制度共计条，为年全面提高公司整体治理水平奠定了根底(见附件。见附件三)见附件27、治理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题准时与相关部门沟通解决，在提高用户满足度方面尽了部门应尽的职责。28、加强公司档案收
32、集治理工作，制定文件查阅制度，对公司图片、影像资源进展分门别类汇编成册，妥当保管公司的历史资料。29、加强车辆治理，草拟公司车辆治理规定，为公司车辆的标准化治理奠定根底。31、筹备年联欢会 工程监理工作总结四 工程监理工程竣工后，监理工作总结随即着手进展。工程总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理效劳过程进展总结，以正确熟悉与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 一、监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能
33、对监理效果进展综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造安全、投资掌握等方面的状况。 二、监理工作总结的划分 工程工程全部完成后，应对监理工作进展两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。 三、监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括
34、工程概况，工程监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大局部。 1、工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资状况; 2、工程监理组织体系状况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任; 3、 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价掌握和合同治理、信息治理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这
35、几项工作中如何进展有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有肯定的数字说明和依据资料; (1)质量掌握方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌握标准，取得了多少合格率和优良率等状况; (2)进度掌握方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度规划中监视治理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作，从而到达监理进度掌握工作成效等状况; (3)造价掌握方面：要具体说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进展合同变更、设计变更等审核掌握。在合同工程总量掌握的
36、前提下，如何加强分析猜测、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节省资金程度的状况等; (4)合同治理与组织协调：重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况; 4、 阅历与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议，为提高和指导今后监理工作效劳; 四、编写工作总结要符合以下几点要求 (1)用词要精确、明白、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理; (2)有正规封面：封面文字要注明“工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名; (3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为1
37、6k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档治理的要求统一编目和登记归档; (4)报送监理工作总结，须有工程总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该工程监理部公章后，由工程总监递交业主; (5)重要工程监理工程的工作总结需一式三份，即业主二份，工程监理部归档一份。一般工程监理工程的工作总结需一式二份，即业主和工程监理部各一份; (6)时间规定：监理工作总结须在该工程工程竣工验收后一个月内，准时编写完毕。 工程监理工作总结五 全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在掌握工程质量、催促工程进度、标准
38、合同治理三个方面，并在坚持安全、环保治理并重的根底上，进一步强化内部治理，努力开创了监理工作新局面。今年的监理工作如下： 一、加强进度掌握，确保工程进度按规划推动 二、“工程进度”是监理工作三大掌握的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益 第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质简单，施工场地 狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了催促各标段根据会议精神完成指挥部 下达的xx年度生产规划，高驻办一方面依据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工规划、月度施工规划等，进展合理的调整并准时批
39、 复;另一方面是积极催促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证规划完成的施工方案、保证完成规划的措施落实到实处。 三、加强质量掌握，确保工程质量到达精品要求 质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面绽开、监理任务渐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕工程建立“提速创优”的总体要求，以“交通质量治理年”为活动载体，仔细掌握每个环节，确保工程质量到达精品要求。加强宣传教育，增加质量意识。一是依据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本工程特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，坚固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极提倡“精细治理”和“零缺陷”的思想。 四、加强安全掌
40、握，确保无重特大安全责任事故 安全责任大于天，我们积极学习了安全生产监理工作的阅历教训，特殊注意施工现场安全生产的标准化治理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，削减一般事故的发生。 五、加强环保治理，确保工程建立符合环、水保要求 1、建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时催促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣治理、耕地爱护、植被爱护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保规划; 2、将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格根据“先治理再开挖、先支挡再堆放、
41、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进展现场调查处 理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们催促各施工单位制定了具体的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案; 3、同工作站每月开展一次专项检查，并就检查状况进展通报，催促施工单位各项环境爱护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。 工程监理工作总结六 面对马上成为过去的xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过
42、程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 一、听从领导安排，仔细履行本职工作 作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和缺乏。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到x市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮忙下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站工程，在总监代表的指导和帮助下，对各施工单位根底开挖标高及定位放线进展复核。 工作期间，本着仔细为建立单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格根据监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，
43、工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解，准时熟识施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。我积极思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量掌握力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，查找解决问题的好方法。 在施工过
44、程中，严格根据监理标准，监理合同内容，根据公司编制的质量掌握方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。重点对施工方工程治理人员的质量和安全意识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工治理人员加强说服，强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量安全问题，调查讨论施工方内部治理状况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对消失的较大问题，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监视掌握，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同
45、时，但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。 我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必需要掌握的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进展交底，再一次明确质量掌握和安全掌握的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全治理力度。在施工期间，质量和安全都处有效掌握状态。 二、监理工作是行为成果，积极主动掌握是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监
46、理行业的进展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司进展壮
47、大奠定坚实的根底。 工程监理工作总结七 随着时间的推移20xx年马上过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的缺乏之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切盼望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙，过去的一年里，在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我的仔细坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想坚固树立”，确保每个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。 一、对工程施工建立的质量掌握 在事前掌握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进展熟识图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式进展记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场全部进场材料、人员、机械设备进展记录核查 对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题 准时采纳口头或书面形式通知施工单位工程治理部，并向驻地监理工程师