《调查报告与项目方案大全》创业计划书评分标准.docx

上传人:秦** 文档编号:9035338 上传时间:2022-03-29 格式:DOCX 页数:4 大小:16.45KB
返回 下载 相关 举报
《调查报告与项目方案大全》创业计划书评分标准.docx_第1页
第1页 / 共4页
《调查报告与项目方案大全》创业计划书评分标准.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《《调查报告与项目方案大全》创业计划书评分标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《调查报告与项目方案大全》创业计划书评分标准.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、兰州大学第二届大学生创业设计大赛章程一、 大赛简介:21世纪是中国的世纪,面对中国经济腾飞的历史机遇,平静的大学校园里掀起了阵阵创业的热潮。创业实践能力已成为当代大学生的重要素质,大学生创业也日益引起国人的高度关注。创业热在全国持续升温,成千上万大学生投身其中。一时间,创业成为大学里最时髦的词藻和大学生成才的捷径。从某种意义上说,创业已成为知识经济时代的直接驱动力之一。平静的大学校园里,永远不乏创新精神,永远不乏创业热情。 目前,中国的经济快速发展为创业者提供了良好机遇,国家政策也积极扶植大学生创业。为了鼓励我校更多的大学生积极投身创业实践,弘扬创业精神,由兰州大学校团委发起主办,管理学院团委

2、承办的创业设计大赛正式启动。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或者服务,并围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书。 本次大赛的主题鲜明,围绕“创新、务实、团队、市场”四个方面展开,力求参赛的创业项目做到:创意新颖,计划详实,团队合作,市场广阔。为此,大赛组委会将邀请管理学院的教授,MBA以及知名企业总经理等组成的专家评审团,以保证大赛的公开、公平、公正。二、产权保护 1、参赛选手要为自己的创业项目确定一个主题,并将其中心内容(不涉及有关自己创意的信息)写成一份不超过200字的文稿,以便供组委会以宣传

3、材料和通讯稿的形式加以公布。在比赛进行答辩时涉及运营模式及商业机密的部分,选手可以避而不答。 2、(1)所有参赛者必须是应征作品的合法拥有者,对于抄袭他人作品者,由参赛者自行承担相应的法律责任(2)参赛作品的文字资料自行备份,不再退还;(3)本活动的主办方对本赛活动各条目均保留最终解释权。三、评审标准计划书内容占总分70%,答辩成绩占30%。1、书面作品评定创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一项产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管

4、理、财务等策略方案,描述公司的创业机会、描述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。1)概述(7分)。要求:文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测;正确表达新思想形成过程和对企业发展目标的展望;明确介绍创业团队的特殊性和优势等。2)产品或服务(7分)。要求:明确表达产品或服务如何满足关键用户需要;以及相关市场进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;支出产品或服务目前的技术水平及领先程度,是否适应市场的需求,能否实现产业化;产品的市场接受程度等。3)市场(7分)。要求:明确表述该产品或服

5、务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。4)竞争(7分)。要求:表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司得竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。5)营销(7分)。要求:详细阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销

6、方式。6)经营(7分)。要求:说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。7)组织(7分)。要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。8)财务(7分)。要求:介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。9)

7、可行性(7分)有清晰的市场需求分析,有一个很好的方式去满足这种需求;有独特的竞争优势,在市场上独有的,具有领先地位的竞争优势。10)表述(7分)。要求:条理清晰;表述应避免与冗余,力求简洁、清新、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。2、答辩评定1)正式陈述 (15分)A 清晰、逻辑、顺序提供材料B 用有意义的例子、广泛的论据来讲述公司需要的能力 C 保持评委兴趣的能力 D 视觉教具的质量2)回答提问(15分)A准确理解评委的提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。B及时流畅做出回答:能在评委提问结束后迅速做出回答,回答内容连贯、条理清楚。C、准确可信:回答内容建立在准确的实事和可信的逻辑推理上。D、特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。四、该章程的最终解释权归活动主办方。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁