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1、 护理部季度工作计划9篇护理部季度工作规划篇1 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司
2、供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在2022年里，连续加大现金治理力度，提高公司财务人员操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成2022年工作规划的各项任务，为_公司的稳健进展做出更大的奉献。 #796341
3、 护理部季度工作规划篇2 一、召开例会抓安全 第四季度是生产工作大忙季节，安全工作绝不能松懈，要求每月要定期召开一次安全生产例会，讨论分析生产中的安全问题，消退安全隐患，制定整改措施，并进一步强调安全生产留意事项，落实安全生产职责、责任，确保安全文明生产。提高对安全事故预防力量，对生产过程的安全生产现状，进展分折和总结。 二、强化检查消退隐患确保大路交通安全 加大大路安全巡查力度，重点对危桥、危涵、抢修施工现场，交通事故多发路段和大路安全隐患路段进展深入细致巡查和整治。 (一)对影响大路交通安全的路面病害(重点是坑槽、沉陷)进展准时修复，做到标志设置标准齐全。 (二)对施工、养护现场要加强安全
4、治理，必需设有安全治理员详细负责安全治理。 (三)对施工现场的材料堆放和机械设备停放进展合理规划，对占用有效路面的积累物准时全面的去除，准时排解影响车辆安全通行的各种因素，做到工完料净，必需做到“安全施工、文明施工”。 (四)对路基缺口、危急路段、桥涵、水毁路段的标志标牌设置及安保工程要加强巡查和检查，发觉问题准时修复，必需做到随缺随补，确保大路标志标牌齐全醒目。 (五)上路施工必需按国家规定摆放施工标志标牌，作业人员必需穿戴标志服帽，自觉做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害的“三不损害”。在处治大路安全隐患的过程中，同时要加强水毁抢修和大中修工程场地的安全防范和大路安全保通，保证施工人员
5、和过往车辆及行人的安全。 (六)冬季是风雪多雾恶劣天气较多的季节，要求对所管养的冰雪、大雾、潮湿、泥滑路段备有防滑砂石材料。对存在事故隐患的路段要准时处治，一时无法处治的要设立标准醒目的安全警示标志，尽可能避开险情和事故的发生。 三、加强机驾人员和车辆机械及交通工具的治理 要切实加强对车辆、工程机械的“治理。严格车辆修理、检验、调派制度，严禁无证和酒后驾车。车辆、机械技术状况不能满意安全需要的，不准上路行驶和进入生产作业场所。特殊是职工上、下班使用的交通工具更要严格治理，必需实行定车、定人、限速行驶和持证上岗，严格遵守中华人民共和国道路交通安全法和安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动
6、纪律的“三违”现象发生，增加机驾人员的安全意识和自我爱护力量，以提高其职业道德和驾驶技术水平及效劳质量。 四、严格消防安全治理 (一)要强化宣传教育力度。大力宣传构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要意义，实行多种形式加强对职工的消防业务培训，努力营造全员参加构筑社会消防安全“防火墙”工程的良好气氛; (二)要加大对重点区域、重点部位的消防工作力度。常常深入各道班和职工住宅，加强调研，仔细履行消防工作职责; (三)要落实责任，严格奖惩。实行逐级签订责任书等方法，一级抓一级，层层抓落实。严格实行“责任追究”、“责任倒查”和“一票拒绝”制。 五、加强安保工程建立安全治理 道真至镇南大路(道真段)安保
7、工程建立工程的安全治理工作必需切实加强，施工单位(四川省泸县第五建筑工程有限公司)自身的安全治理(包括民工住房、工棚和施工现场)，要明确安全责任，克制以包代管的问题，常常进展安全教育、监视和检查，发觉有安全隐患要准时整改，要消退漏洞，标准治理，避开事故的发生。 六、标准安全生产治理内业工作 所安全办要仔细做好内业资料的收集整理，要求图表上墙、资料归档，此项工作要根据上级检查方案规定的要求按质按量完成。 护理部季度工作规划篇3 转瞬，x月又马上到来，反思之前的工作，从总结中，我看到了自己在上个月的工作中暴露出了很多的问题。或许这些在生活中斗不过是简洁的小事而已，但是在工作的时候，这些错误累积起来
8、往往就是阻碍胜利的关键。都说“细节打算成败”，现在看来真是一点也不假。 为了能在工作至上有所改良，我也必需在根本上做出一些转变。但是转变不是一朝一夕的，为此，我总结上个月的工作，对x月份的工作做了一个规划，先从眼下的错误改起。我的8月份工作规划如下： 一、思想上的转变 作为一名销售，虽然工作不久，但是我也必需得磨练出一颗坚决的销售的心才行。我在心态上的问题就是太过放松，虽然作为一名销售，的状况就是作为一名朋友去向顾客推举自己的产品。这样的确是简单胜利，但是我却始终没有好好的把握好，经常遗忘了自己身为效劳者的职责，造成了很多的问题，让自己在销售的路上其实并不太轻松。 在8月，我要多带这一颗效劳者
9、的心，让自己牢记一切为顾客效劳，让顾客快乐的购物，才是我们的目的，其余的一切，都不过是手段罢了。 二、在力量上的提升 只有心态提上来，力量却不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通过学习来提升自己的力量，多向优秀的同事讨教，多去了解我们化装产品的学问，还有关于化装的各种各样的学问，这些都是需要不停的补充的学问点。 尤其是化装的学问，怎么说我们也是行内的，要是被顾客问起来，答不上来，不是自己主动将业绩往外推吗?而且，当自己有了更加丰富的学问面之后，也能在与顾客的沟通上更简单找到共同语言，在沟通上也会事半功倍。 三、工作上 在工作的效劳上，我还是做得不错的，但是，这也不是我放松的理由，现有
10、的这些力量和学问总会过时，我们只有不断的更新，让自己成为一池活水，才能从源源不尽的源头猎取养分，得到顾客的青睐。 四、总结与规划 等到8月过去的时候，要对x月的工作和变化做出总结，对今后做出规划，这虽然有些枯燥繁琐，但是却是我做出转变的必经之路。胜利不会自己走上门来，只有我们通过自己的努力，才能找到胜利的大门。 护理部季度工作规划篇4 在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做; 1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为
11、一项主要的工作来抓。 2)完善营运部制度，建立一套明确系统的治理方法。 销售治理是老大难问题，销售人员外出巡亭，见经营户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)销售目标和陈设摆放，pos机开启 第四季度的销售目标最根本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日
12、;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。催促经营户摆放好陈设和pos机的使用。 职业规划目标 1)职务目标; 目前我在公司的职务是(营运专员)经过努力的工作和看得见的销售成绩在，1-2年后可能到达的职务(营运主管)3-5年后可能到达的职务(营运经理) 2)力量目标; 现在和经营户能很好的沟通是我的优势，我对他好，他自然也会对你好，我始终坚信这个真理。我也知道经营户心里想的什么，多赚钱。在可以帮忙他们多赚钱的同时。我的销售业绩就可以稳步提高。到达公司，经营户，我，三方三赢的局面。在以后的工作中要多积存阅历，和阅历户做朋
13、友，多看销售方面的书，多充实自己，为以后打好根底。 3)成果目标; 在2022年的最终的这个季度，肯定要把沙坪坝区域的小商品陈设和pos机开机状况做好，沙坪坝区域21个已安pos机的三峡报刊亭，必需到达小商品陈设和pos机开机状况，全部合格。稳步提升小商品销售业绩。 一份好的职业规划，将领导我们超自己抱负的将来前进，我将根据自己的对职业的规划，一步一步的走下去，我盼望同时我也信任我的将来不是梦! 护理部季度工作规划篇5 一、自我的规划 面对新一年的工作，在工作前我不能贸然冲刺，无预备的努力不仅难以走向正确的方向，还有可能达不到酒店的目标要求。 在自我的治理上，我的首先要加强自身的思想，一以上一
14、年的工作要求为根底，进一步加强自我的治理要求，在工作中加强自我的治理，并积极契合酒店的规划。 其次，要为自己制定目标，严格分析酒店的规划，协作酒店的目标在工作预备个人目标，做好对每个环节的预备。 此外，更要积极吸取上一年在聘请上的阅历，维持人力资源的稳定，敏捷有效的进展人事聘请工作。 二、聘请工作 结合酒店目前的状况，分析第一季度的规划和客流量估计，分析出各部门所需人数，再进一步的绽开聘请工作。 除了传统聘请告示已经网络平台聘请之外，考虑到年初实习生众多，可以多考虑多利用这些较为敏捷的人力资源。与四周高校联系，供应局部根底工作岗位。 此外，在面试上要着重与各部门领导进展沟通沟通，确定聘请条件，
15、严格根据岗位要求以及部门领导的需求去进展聘请，保证新人的有用性，能跟好的协作的酒店工作目标。 三、培训和治理 在新人聘请后，要准时的组织人员培训工作，对根底的酒店理念、文化、规定等进展完善培训，保证新人能在工作中能最低限度的遵守酒店的要求下完成工作。此外，也要预备好新人的考核制度，对新人的各方面力量进展考核，确保能在工作中完成好负责工作。 20-年的工作就要开头，“一年之计在于春”，作为酒店的人事员工，我也会努力的做好自身的工作，保证人事对酒店优秀的人才输送，为酒店供应的源源不断的人才资源! 在20-年，我肯定会将自己的工作做的更好，制造-更好的明天。 护理部季度工作规划篇6 1、建立一支熟识
16、业务，而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法
17、和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售，效劳网点 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5、销售目标今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 护理部季度工作规划篇7 一、加强对煤矿、烟花_企业安全监管 对重点煤矿和烟花_企业实行停产整顿。煤矿方面：主要对煤与_突出煤矿(
18、11家)、高_煤矿(4家)、必需停工煤矿(2家)、超深越界煤矿(5家)从9月22日起到党的十八大闭幕前一律实行停产。明确由县安全生产综合执法大队、县国土资源局实行24小时不连续巡查，严查非法违法生产行为。明确要求由县煤炭局、各产煤乡镇重点对其他煤矿的安全隐患开展密集排查工作，对排查出来的安全隐患明确责任人跟踪落实整改。对排查发觉的重大安全隐患，坚决实行停产整顿，严格挂牌督办。烟花_方面：对全部生产企业从9月30日至10月7日期间一律实行停产整改。明确由县安监局和相关乡镇监管到位，坚决杜绝违法生产行为。 二、进一步加大日常监管和执法检查力度 仔细贯彻执法安全生产法、安全生产许可证条例和安全生产违
19、法行为行政惩罚方法等法律法规，落实安全监管责任，大力开展联合执法，加大安全监管力度，严厉查处各类伤亡事故和安全生产违法行为，加强重大事故隐患排查和整改，实行重大事故隐患档案治理制度和跟踪督办制度。 三、深化各项安全生产专项整治 连续深化以煤矿、非煤矿山、危急化学品、道路和水上交通(学生用车)、烟花_和民爆器材、建筑、消防、食品药品安全为重点的安全生产专项整治，整顿和标准安全生产秩序，改善安全生产环境。 四、连续推动安全生产标准化工作 为迎接年底省、市安全生产标准化验收，我县将严格根据安全标准化建立的总体思路、工作目标、组织领导、工作责任，扎实抓严、抓实、抓出成效，突出重点、保证质量。连续加大对
20、安全标准化建立的投入力度。 五、连续深入开展“打非治违”专项行动 连续加强以煤矿、非煤矿山、烟花_、交通运输、危急化学品、建筑施工等领域为重点，逐区逐点进展排查，强化部门和上下之间的联合执法。严格根据国务院“四个一律”的要求，对矿山企业“六大系统”不完善或运行不正常而违规组织生产或对重大隐患整改不落实而违规组织生产的，对企业主依法进展抓捕;对安全生产条件达不到要求或隐患不准时整改的坚决实行停产整顿。 护理部季度工作规划篇8 一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作 1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程 今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联
21、社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务治理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，准时解决信用社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信用社会计、出纳人员进展学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。 2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度 为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作力量，切实促进员工按操作规
22、程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务治理制度的全面落实。 3、建立信用社内勤各岗位职责 为了使信用社财务治理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出县农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步标准了
23、会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性 二、搞好信用社费用核定，连续做好信用社各项常规检查 1、科学核定信用社财务费用 信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标规划的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为根底，仔细分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进展一次全年经营状况猜测，并结合有关金融政策和本年工作需要，仔细编制2022年度财务收支规划，特殊是对营业费
24、用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按规划执行。(3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据，以此为信用社的全年财务规划的制定和财务工作的开展打下根底。 2、搞好信用社财务常规检查工作 为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进展不定期的检查，并还将在2022年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联
25、社进展异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为2022年全面完成各项财务指标打下根底。 3、连续做好信用社重要空白凭证治理工作 在重要空白凭证治理上，今年我们还将连续加大检查力度，提高治理水平，由于2022年我辖将规划新设立4个分社，重要凭证和的治理更显重要，特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一治理方面，除要求进展实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进展一次全面检查，信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进展一次检查，对检查状况还要照实填写检查登记薄和工
26、作状况表，今年财务科将力争使重要凭证治理工作再上新台阶。 4、加强信用社往来帐治理，做好金融安全防范工作 近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的治理显的越来越重要。鉴于此状况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐治理，确保信用社业务的安全无事故。在往来账务治理上，我们财务科将一方面准时印发关于加强信用社行社往来治理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实，2022年，财务科连续要求信用社在每月1日前收回对账单
27、，每月全面对行社、行内对帐单进展仔细勾对，并对对帐状况做好记录，责权清楚;同时加强银企对帐，要求信用社一季度必需进展一次全面对帐，下月按账号排列挨次装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。 #796342 护理部季度工作规划篇9 一、转变观念提高效劳质量 1、以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以护理工
28、作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2、为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中积极协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间
29、消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的.细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人
30、打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求，根据实际护理过程，
31、仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率98%。 六、规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%。 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有规划领取，妥当保管，削减铺张
32、及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作，提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。