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1、 安全生产会议制度3篇 第一章总则 第一条为加强安全生产治理，准时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际状况，制定本制度。 其次条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。 第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。 第四条安全例会是指各级安全治理部门为特地讨论安全生产治理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。 第五条五同时：在规划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时规划、布置、检查、总结、评比安全工作。 其次章治理职责 第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议
2、各项预备，催促检查会议决议落实状况。 第七条公司安全环保治理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，讨论布置日常安全生产工作。 第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。 第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在讨论安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议打算事项。 第三章治理内容及要求 第十条安全会议的内容 (一)各级安全生产委员会会议重点讨论安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;
3、分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，讨论布置下一阶段的安全治理工作。 (二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会讨论安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会讨论处理的安全工作重大问题做出打算。 (三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，讨论处理日常安全治理的业务工作。 (四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点讨论贯彻落实上级安全工作规划和要求，做到安全工作有规划、有布置、有检查、有总结、有评比。 (五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，讨论、总结岗位安全生产责任制落
4、实状况，强调班组成员尽职尽责，实行预防事故措施，消退担心全隐患，确保安全生产。 第十一条安全会议召开的时间规定 (一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。 (二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。 (三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中; (四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三非常钟; (五)各级安全生产调度会，应根据安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。 第十二条安全会议参与的范围 (一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同
5、级安委会成员和会议讨论议题涉及到的部门领导参与; (二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参与; (三)厂级安全例会由各作业长和安全治理人员参与; (四)作业区安全例会由各班组长参与，必要时扩大到班组安全员; (五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参与，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。 第十三条治理要求 (一)各级安全例会必需用专用记录本仔细记录，并保存备查。 (二)各级领导办公会讨论安全工作内容的决议应记录清晰，并准时传达有关部门落实。 (三)安全会议打算事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责催促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下
6、一次会议讨论处理。 (四)各级领导应仔细贯彻安全会议打算，积极组织落实，并主动将落实状况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。 第四章检查与考核 第十四条公司安全环保治理部负责对安全生产例会制度执行状况的检查，检查结果纳入考核。 第十五条各子公司应对下属单位进展检查与考核。 第五章附则 第十六条本制度由公司安全环保治理部修订并负责解释。第十七条本制度自2023年3月修改后下发执行。 安全生产会议制度2篇 1目的 1.1为了准时了解和把握各时期的安全生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消退事故隐患，确保安全生产，特制定本制度 2适用范围 2.1公司、部门、班组级安全
7、生产会议 3职责 3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作 4工作程序 4.1安全生产治理小组安全会议 4.1.1公司安全生产治理小组安全会议，每一个季度召开一次,特别状况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持，全体委员参与。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人打算。 4.1.2会议主要内容：讨论、争论新法律法规。审定、分解考核公司里的安全目标治理规划及执行状况，讨论解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的
8、重大事故，审定并通过对重大事故的处理打算和通报等。 4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。安全主任负责催促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。 4.2部门(车间)级、班组级安全会议 4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参与，时间为次月的第一个星期内，地点由召集人打算。 4.2.2会议主要内容：争论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.2.3部门(车间)级、班组级安全
9、会议可不做记录。 4.3各专业性安全会议 4.3.1由各主管职能部门领导负责，依据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行状况进展催促、检查和考核。 4.4不定期安全会议 4.4.1由各职能部门依据安全生产的季节性和突发性等状况随时召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行状况进展催促、检查和考核。 4.5相关要求 4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进展传递,并对存在问题准时协调处理。 4.5.2通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。
10、 4.5.3被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关治理规定对其进展惩罚。 4.5.4会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细执行，准时完成。 4.5.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行状况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行状况进展检查、指导、考核。 4.5.6安全主任负责安全会议记录、签到、纪要及相关会议的音影资料的整理、归档工作。 安全生产会议制度3篇 一、安全生产例会分为
11、周例会和月例会：原则上周例会每周召开一次，月例会暨防范重大安全事故工作会议每月召开一次，特别状况两会合并召开或随时召开会议。 二、周例会由安监室负责人主持，安监室全体人员参与，必要时请村委分管安全生产工作的领导参与。会议的主要内容是总结上周工作，准时解决日常监管中发觉的问题，布置下周工作任务。 三、月例会由村主要负责人或其托付的分管安全生产工作的领导主持，村安全生产领导小组成员单位和辖区内生产经营单位的负责人参与。会议的主要内容为传达上级有关安全生产工作指示精神，部署安全生产工作，讨论安全生产重大事项，解决安全生产工作中的重大问题和薄弱环节。 四、月例会召开前，由安监室依据实际状况，在征求各有关方面意见后，提出会议议题报村分管安全生产工作的领导批准。 五、会议由专人做记录，会议议定的重要事项应形成会议纪要，并要严格贯彻落实。