《编辑部工作计划精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《编辑部工作计划精选.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、编辑部工作总结计划精选一、量化目标。(1)网站访问量。(2)网站排名。(3)关键词搜索引擎排名。(4)微信的粉丝量。(5)活动次数、参加人数:平均每月3次，全年36次，人数取决于具体活动内容。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。(6)电话咨询量、网络咨询量。二、实现方法。(1)主要工作内容。(二)具体实施。1.1.2根据主推关键词，优化网站各频道页面的标题、关键词、说明。1.1.3进行关键词和长尾词的普及，详细介绍普及方法。1.2控制措施:1.2.1做好关键词排名跟踪表，每月进行检查，根据跟踪表情况进行分析，调整长尾词和推广方法。2.普及。2.1.2除了主推关键词，根据不同平台，灵活
2、设置长尾词，在各大门户网站，进行软文推广。2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间，结合关键词和公司产品服务，发布宣传博文。这些地方外链权重较高，建设稳定后资源相对稳定，培养推广资源，建设外链，提升公司官网的权重。2.1.4每人注册至少10个邮箱，在各大社区论坛注册身份证，结合论坛特征参加投稿讨论，巧妙地发表关键词。2.1.5通。在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等，注册多个id发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主：百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐
3、圈子、搜狐汽车问答。2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博，及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台，以新浪微博和腾讯微博为主，结合微信平台，增加粉丝量，培养互动粉丝。2.2管控措施：2.2.1做好收集【分类、微博、空间，论坛】表中的各类网站注册和资料填写。2.2.2根据推广跟踪记录表，详细做好各数据登记记录。2.2.3每月做一份月度网站流量分析，以检查推广效果与网站当前状况。2.2.4做好注册用户跟踪表，分析网站注册用户的数量变化趋势，细分用户群体与消费习惯，分析注册用户的来源渠道，根据结果有针对性的加以利用。2.3需要支持：2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。2.3.2网站
4、产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3.2管控措施：提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。4、微信活动：4.1实施方法：4.1.1每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发，对微信进行二次开发。4.2管控措施：4.2.1微信互动活动跟踪表。4.2.2虎拜车友俱乐部微博微信管理办法4.3需要支持：4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。4.3.2网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。4.3.3有完善的线上线下会员机制。5、车友活动：5.1实施方法：5.1.
5、1制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”“钓鱼团队”“徒步队”等。5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。5.2管控措施：5.2.1虎拜车友活动计划表，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。6、百度认证：6.1实施方法：6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。6.1.2认证的方式有三种：实名认证(600元
6、/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。6.2管控措施6.2.1跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。7、微信群建设7.1实施方法：7.1.1制定微信群管理办法，确定微信群的使用规则。7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。7.2管控措施：7.2.1微信群管理办法8、内容制作8.1实施方法：8.1.1根据网站栏目更新标准采集内容。8.1.2门店保养维修内容制作。8.1.3门店活动内容报道、跟踪。8.1.4车友周
7、活动报道。8.1.5自驾游专题报道。8.1.6线上活动报道。8.2管控措施：8.2.1网站栏目定位及编辑要求说明8.2.2编辑部内容采编工作标准8.2.3网站内容更新标准8.2.4网站广告-专题制作挂网审核制度9、媒体广告：9.1实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：9.1.1报纸：海口晚报、特区报。9.1.2电台：交通广播电台。9.1.3行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等9.2管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。10、同行合作10.1实施方法：10.1.1进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。10.1.
8、2频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。10.1.3网站广告置换。10.1.4友情链接互换。10.2管控措施：10.2.1合作协议10.2.2友情链接合作登记表11、部门建设11.1实施方法：11.1.1完善部门制度和标准。11.1.2完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。11.1.3人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。11.1.4团队活动建设。11.2管控措施：11.2.1根据网络部部门文件目录中制定的内容完善部门流程和制度。11.2.2网络编辑部培训计划表11.2.3网络编辑部员工关怀实施记录表三、支持需求(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功
9、关联。(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。，编辑部的工作总结计划如下：一、总体打算1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼
10、此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。2.出版师之趣周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。4.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。二、具体安排七月份：编辑出版师之趣夏季刊。责任人：卜庆振、乔波八月份：组织编辑师之趣暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行_年第3期网上论坛。责任人：尚昌英、卜庆振十月份：组织秋游采风活动。编辑出版春蕾学年度合订本、师之趣秋季刊校本课程专号。责任人：赵桂芸、王新十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯十二月份：评选“师之趣编辑部度人物”，组织年度总结交流活动。责任人：焦成杰、李超同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作总结计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上一层楼。