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1、智慧安居综合应用平台系统建设项目市场分析1.1 国外该领域研究或产业发展趋势2008年11月，在纽约召开的外国关系理事会上，IBM提出了“智慧的地球” 这一理念，进而引发了智慧城市建设的热潮。在美国，物联网的发展虽然没有上升到国家战略的高度，但是凭借其在芯片、软件、互联网、高端应用集成等领域的技术优势，通过龙头企业和基础性行业的物联网应用，已逐渐打造出一个实力较强的物联网产业。在欧洲，早在2009年，欧盟委员会就提出了欧盟物联网行动计划，希望欧洲在构建新型物联网管制框架的过程中，在世界范围内起主导作用。得益于欧盟在RFID 和物联网领域的长期、统一的规划和重点研究项目，欧盟各国在智慧城市建设，
2、以及物联网在电力、交通、物流等领域方面，已经形成了相当规模的应用。在日本，1999 年就制定了E-Japan战略，大力发展信息化业务。2004 年，日本政府在E-Japan 战略基础上，提出了U-Japan战略，旨在推进日本ICT建设，发展无所不在的网络和相关产业，并由此催生新一代信息科技革命。2009年7月，日本政府又推出至2015年的中长期信息技术发展战略“i-japan（智慧日本）战略2015”。该战略是日本继“e-Japan”、“u-Japan”之后提出的更新版本的国家信息化战略，其要点是大力发展电子政府和电子地方自治体，推动医疗、健康和教育的电子化。在韩国，2004年就提出了U-Ko
3、rea 战略，U-Korea旨在建立无所不在的社会（Ubiquitous Society），即通过布建智能网络（如IPv6、BcN、USN）、推广最新的信息技术应用（如DMB、Telematics、RFID）等信息基础环境建设，让韩国民众可以随时随地享有科技智能服务。其最终目的，除运用IT科技为民众创造食、衣、住、行、体育、娱乐等各方面无所不在的便利生活服务之外，也希望通过扶植韩国IT产业发展新兴应用技术，强化产业优势与国家竞争力。1.2 国内该领域研究或产业发展现状住建部最近也发布了关于开展国家智慧城市试点工作的通知 ，全国申请住建部“智慧城市”试点城市的已有40余座城市。 全国提出“智慧城
4、市”建设的城市，已经达到近200个，预计投资规模远远超过1万亿元。建设智慧城市可以全面推进，也可以重点突破。目前国内已经提出建设智慧城市的城市中，有的是综合推进智慧城市建设，如深圳，借助智慧城市建设，提高城市创新能力和综合竞争能力；有的是以发展智慧产业为重点，如江苏昆山，依托发达的高新技术制造业，大力发展物联网、电子信息、智能装备等智慧产业；有的是以发展智慧管理和智慧服务为重点，如昆明，重点包括智能交通、智慧医疗、服务型电子政务等方面，从而为城市运营和管理提供更好的指导能力和管控能力；有的是以发展智慧人文和智慧生活为重点，如重庆，提出要以生态环境、卫生服务、医疗保健、社会保障等为重点建设智慧城
5、市，提高市民的健康水平和生活质量，打造“健康重庆”。在技术上，国内在国家自然科学基金、国家“863”计划、国家科技重大专项等科技计划中已部署以物联网、云计算相关技术为核心的“智慧城市”建设相关研究，并且无线通讯、网络管理、协同计算、智能计算等方面取得了一定的成果。在应用上，物联网相关技术也已经在物流、环保监测、交通、医疗等方面开展应用，移动通信运营商也开展了多种M2M业务应用，并且积极推进传感器网络和移动通信网络的融合。总体而言，我国的智慧城市建设还处于起步阶段，技术、方案等方面还没有形成统一的标准，市场的空间巨大。 1.3 项目的市场机遇及风险分析本项目以浙江诸暨和北京永定路智慧安居项目为承
6、载实体，是设计、实施并构建“智慧城市”建设总体架构的一次重要市场机遇。基于这两个项目的实际业务需求，以及充分考虑相关的潜在需求，开发建设通用支撑平台和综合应用系统，可以有效的降低这两个项目的综合实施成本，并且为后续的“智慧城市”相关项目积累充分的经验，为公司积累日益成熟的平台级产品。目前面对的风险主要包括市场竞争风险，技术风险以及安全风险。1.3.1 市场竞争风险（1） 风险分析目前“智慧城市”建设是国内的热点话题，众多大型企业都已经投身其中。如何在市场竞争中，充分培育、体现公司的竞争优势，从而把握住更多的市场机遇，是我们必须面对的问题。（2） 应对措施我们将以现有的浙江诸暨和北京项目为依托，
7、以实际的项目需求为基础，以“智慧安居”工程为突破口，充分结合公司在安保等领域的优势，本着“总体规划、分步实施”的原则，率先建立一个通用的、高扩展性的支撑平台；然后在平台的基础上，研发通用的、满足用户实际需求、并且可灵活定制的综合业务系统，并且根据业务需求逐步扩充平台以及业务系统的功能。1.3.2 技术风险（1） 风险分析本项目主要涉及的关键技术包括：云计算技术、智能信息处理技术、感知与标识技术、移动开发技术及低功耗通讯技术等，如何在我们的平台中，有机整合各项关键技术，存在一定的难度。而且这些关键技术，技术上还存在一定的不确定性，国内真正实施的成功经验还不多。（2） 应对措施针对实际存在的技术问
8、题，研发过程中充分借鉴国内外的成功经验，弥补本项目方案可能的不足； 同时要深入研究各项关键技术，即时理清实际的业务需求，从而有效降低项目的技术风险；同时，通过现代化、人性化的管理模式，吸引更多的优秀技术人才，参与本项目的关键技术攻关工作。1.3.3 安全风险（1） 风险分析由于物联网拥有众多的传感器及其他无线终端、复杂的网络环境，当发生安全问题时，可能造成的损失涉及范围广，经济损失也可能更大。（2） 应对措施针对物联网建设的安全问题，在规划设计过程中，将从总体、系统的角度出发，在网络的各个层次，包括传感器、无线终端、无线传输、互联网传输等，充分考虑安全认证、鉴权、数据加密等手段，避免可能的安全问题。