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1、 工厂员工工作总结范文工厂员工个人工作总结代写(十四篇)工厂员工工作总结范文 工厂员工个人工作总结代写篇一 主要完成的任务 1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进展排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成，实行深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期 2.生产现场的工艺查证，是保证标准操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺
2、设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标，单u在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失 3.狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的2022年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲 工作中的缺乏 1.班组
3、治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2.安全生产方面 安全治理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视的现象，更是有在违规操作的状况从
4、而连续屡次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。 3.质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多
5、问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的.原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，
6、努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛; 4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单u班组。 _年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极协作，进一步明确目标，找准方向，强化治理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺当完成了全年的各工程标任务，为进一步进展奠定了坚实的根底。现将_年工作开展的详细状况总结如下： _年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有
7、压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与治理考核方法，加大治理力度，准时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细治理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定治理，一是健全相应的治理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度治理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文
8、化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量治理完善，产品安全牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在_年内，我厂在质量治理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反应准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提高过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 四、现场治理提升，操作行为标准。一是加强根底治理人员的治理，防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴。二是充分发挥
9、基层班组人员的榜样带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场治理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场治理力度，增加员工参加现场治理的自觉意识和责任感，提高现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 五、设备治理创新，安全生产稳定。一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到表达，齐抓治理，形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，仔细开展设
10、备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造最正确效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理掌握机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标治理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准治理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现最正确效益。 _年我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际的工作中
11、也存有差距，如：人员治理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作缺乏，认清差距，克制困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下： 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在
12、有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节治理着手，确保各环节无庇漏，基层治理工作扎实，细节打算成败，细节治理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层治理要点，增加根底治理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，治理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、积极开展岗位练兵活
13、动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。 5、从本钱掌握着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项治理的根底，本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参加但主要在于治理，向治理要效益，是本钱掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是治理者实现目的的必要手段。要
14、对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标治理为中心，进一步夯实质理治理根底，实现各项治理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面治理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的治理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功! 在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年
15、的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。 一.工作态度，思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术! 二.设备操作，工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变力量，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作
16、过程中也有很多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际力量。 三.回忆过去，展望将
17、来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会力量，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。 一年来，我做的已经是最好了，我信任在今后的工作中，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，
18、信任自己肯定能够做好! 工厂员工工作总结范文 工厂员工个人工作总结代写篇二 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的工段长不难，但要做一名优秀的工段长就不那么简洁了。我认为：一名好的工段长不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务力量上更要专研。我，作为一名工段长需要学习的东西还许多许多。烧成工段是水泥厂的心脏，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，我们以安全生产为目标，保证设备正常运转提高设备有效运转率，把设备的跑、冒
19、、滴、漏降到最低。在过去的这一年里我做了以下工作。 1、负责本工段考勤制度的落实与治理，劳动纪律的监视治理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。 2、负责对员工进展安全教育，劳动纪律的监视，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。 3、对新进员工进展了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危急设备有哪些，怎样进展安全防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗位绽开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。 4、根据设备岗位巡检制度进展设备巡检，并仔细做好记录
20、，做到仔细细致，发觉隐患准时处理，如不能处理的应准时向上级领导反映。 5、每日对于本工段的全部设备进展巡检，特殊是重大危急源进展定期的巡查，亲密关注煤磨和煤粉仓co的浓度，避开去年的安全事故再次从演。做到加强巡查力度，确保其安全运行。 6、每月对隐患设备进展排查，准时上报生产技术处。做好维护保养具体记录。 7、负责各类安全设施的维护与保养，各类安全设施的完善与更新。如工段的灭火器，消防设施等定期进展检查更换，都做到细致入微。 8、加强设备的润滑治理，对重大设备的减速机，稀油站的换油有特地的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有具体的记录。工段有专人进展润滑，工段依据记录催促进展适时的
21、润滑，为设备的良好运行制造了一个好的条件。 二：在此我把2022年里规划停窑检修工程及有效技改工程报告如下; b、两线窑尾喷煤管进展更换; c、预热器各级撒料板进展更换; d、2#煤磨磨辊两滚皮、轴承进展更换; e、对两线回转窑全部托轮瓦润滑油进展更换; 技改工程： a、两线窑头喷煤管进展更换，有效降低煤耗; b、两线篦冷机2段传动由以前的铜套改为轴承润滑装置，明显降低人力物力有效提高设备运转率; c、两线高温风机电机安装变频器，其1#高温风机节电能约二、2022年工作缺乏： 2022年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏制造性的工作。没有在治理上有新的开拓。对本工段的亮点宣传不够，对于本年度，工
22、段的各项工作也根本进展正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽视了对本工段亮点的宣传工作，这也是2022年我个人工作的缺乏。 三、2022年工作规划： 1、连续做好安全生产工作，细心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质明年设备运行正常，确保有效的运转率，完成公司与湖州南方下达的各项安全生产指标与任务。 2、加强本工段设备的根底性治理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监视与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产效劳。 2022年11月29日 工厂员工工作总结范文 工厂员工个人工作总结代写篇三 一、一年工作回忆 1、产品产量方面 从9月28日开业以来，共生产产
23、品-吨，己发货产品-吨，库存-吨，消耗废钢-吨，石英砂-吨，水玻璃-吨。目前共有-种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产规划，和利用有限的资源，准时满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率到达-%，离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进
24、而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面 今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产治理带来了极大的压力，但是在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本能够胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训，正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监视和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在
25、过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1)员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念，我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但是离我们质量治理所要求做的还差很远! 2
26、、人员治理方面 员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面 由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育，使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高。 4、模具检验方面 由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进展检测、检验。 5、理化治理方面 理化分析
27、是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。 三、从公司整体方面，我有几点建议 1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的自身素养，车间团队分散力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力方面加强树立与培训。 四、自身总结 20-年马上完毕，20-年的工作也马上告一段落，在这一年里
28、，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上完成了本年度的工作，经受这一年来的生产治理工作。通过这些工程的治理，熟识了公司的运作流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。 虽然20-年有所收获，但自身的缺乏之处也暴露无疑： 1、虽然布满干劲，但阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和沟通的积极性，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、生产进度状况不能够完全掌控，造成拖期、延期现象。 五、20-年度工作规划和工作规划 1、加强
29、学习和实践，连续提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完善的执行，以安康开心的心态积极主动地完成生产任务。 3、完善自身素养。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持长期的热忱和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我始终坚持做好本职工作，始终做积存，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 4、加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程力量得进一步提高与加强。 5、树立
30、终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 6、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线协作工作，使各种人际关系更加融洽和谐。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能够更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天! 在公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮忙是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作
31、下去，我信任肯定能顺当的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 工厂员工工作总结范文 工厂员工个人工作总结代写篇四 20xx年已过去。在过去的一年里，我车间在公司和厂部的正确领导下，取得了肯定成绩。一年来，我们克制了生产治理中一个又一个的困难，加强治理，细心组织检修、运行工作，努力降低生产本钱，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的奉献。 为了总结阅历，弥补缺乏，现对我们一年来的工作进展简洁回忆： 一、安全方面： 职工的安全是第一位的，我们仔细贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消退，防止新安全隐患的消失，从以往事故
32、的阅历和教训里查找启发和掌握方法，使人人都能看到危急。让职工知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。利用班前会，班后会讲安全，提高员工的安全意识。我们利用班组安全活动会对职工进展安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时依据生产特点对碱烧伤、烫伤进展重点教育;每月进展一次紧急事故演练，使职工的紧急事故处理力量显著提高。我车间和检修二车间及大修车间做好充分的协作，准时做好管道的测厚、更换、检修工作。保证了安全检修、安全运行。20xx年我车间发生工伤事故1起，分析缘由为安全意识不强、眼高手低所至。今后需加强对职工的安全意识教育，确保20xx年不消失工伤事故。 二
33、、生产方面： 面对提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽搁。我们还完成了各组管道化的20次酸洗检修工作。使公司的提产规划没有在我车间受阻。在技术方面改良工艺流程。提出了多项技改方案。通过仔细讨论分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节约2-10吨的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余热，新蒸汽冷凝水的温度大幅下降，使送往蒸发的冷凝水管道不再因震惊而泄露，同时削减了蒸发热水槽的排气量。为生产的安全稳定运行和完成节能降耗任务制造了条件。车间广阔员工充分发挥仆人翁意识
34、，对设备的缺陷和缺乏积极的提出自己的意见和建议。使设备的操作更便利、使用的操作人员更少，为公司节约了大量资金。 三、工艺方面： 在工艺指标上，我们在严格执行工艺条件的根底上，严格落实检查出口温度、满罐率、酸洗等的精确状况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。车间指标分析措施的落实，也使工艺指标治理更加严格标准。在指标掌握上，车间对四个班组进展评比，并赐予肯定的嘉奖，通过评比促进指标掌握，要求每个人都能够娴熟把握生产流程学问，细心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位
35、，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产本钱。 四、职工培训方面： 组织职工加强学习，提高业务素养。使人人都有阅历，特殊是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术，促进标准操作技能。我车间开展多样化进展班组培训，月初班长制定班组培训规划，月末车间通过培训规划组织全车间员工进展业务考试，对考试不及格予以考核，对班组前三名赐予嘉奖，极大调动了职工学习业务的积极性。事故预案的演练，规定每月每班不低于1次模拟演练，以便在遇到事故时能够快速处理事故。此外，车间也积极鼓舞职工开展“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的活动，以此来调动职工钻研业务的积极性
36、。技术培训要抓牢，职工思想道德教育更是不能少。我车间始终与公司保持高度全都。在注意职工学技术、学业务外，更注意职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广阔员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素养和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分熟悉到自己的责任感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。 五、人员治理方面： 我们严格要求自己，以严格精细化治理为根底，标准各种治理行为，狠抓人员治理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。用制度说话办事，避开工作中消失
37、麻痹大意现象，认真做好细节问题，杜绝了严峻违纪。我们认为发生违纪的主要缘由是平常对各项通报以及员工手册学习不够，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在每个月都要组织全车间员工仔细学习一次以前的各项通知、通报，并组织职工共同学习员工手册，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。9月份我们通过具体全面的讨论争论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了具体的考核细则。与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，转变了以往岗位一样，不管干与不干奖金就一样的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。在今后的工作中，我们更要
38、在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。六、节能降耗：作为运行车间，严格掌握指标，优化指标是的节省，我们溶出车间的消耗是蒸汽和电，我们开展了多种多样的工作来降低汽耗，比方： 1、车间对四个运行班组的电耗和汽耗绽开评比，消耗降低的嘉奖，消耗上升的罚款，嘉奖和罚款的额度与降低和上升的多少成正比，极大的提高了职工节能降耗的积极性。 2、通过对新蒸汽冷凝水流程的改造，使新蒸汽冷凝水的热量得到了进一步利用。每组每小时可节省新蒸汽2-10吨。同时，彻底解决了向蒸发工序送水管道的震惊问题。 3、经车间与厂部领导讨论，对全车间的泵类轴封水进展了改造，由使用工业水改为使用新蒸汽冷凝水，同时由
39、原来的使用3个软水槽5-6台泵分别供水改为用1个软水槽2台泵统一供水，并投用连锁，削减了机封内结疤提高了机封使用寿命，削减了设备，节省了电量，一举三得。另外，还严格掌握领料制度，实行以旧换新，自觉从我做起。“节省一点一滴”这一思想已牢牢烙在我车间员工心中。 六、工作中的缺乏： 在我们看到成绩的同时，也要糊涂熟悉到生产中还存在着一些难题和缺乏，主要表现在： (1)治理方面还存在许多漏洞，车间与每位职工的沟通相对削减，在今后的工作加强对员工的思想教育工作。若稍有放松就会出问题。 (2)操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急力量还不强，操作不标准的现象还时有发生。要扭转这一局
40、面，就需要加强职工培训工作。 (3)安全生产形势不容乐观。安全事故和自己安全工作的缺乏给我们敲响了警钟。要很抓安全治理不能放松，提高员工安全意识和心理素养，从头盔、安全帽、防护眼镜等小事做起。 (4)现场治理存在较大漏洞。现场治理是一个需要长期紧抓的工作。稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场治理工作有所进步，但只是外表上洁净卫生了，还存在较多死角。在今后的工作中我们要教育职工养成保持良好现场卫生的习惯，以避开重复劳动，为公司树立良好的形象。 (5)节能降耗工作还需提高和加强，还有潜力没有挖掘出来。 (6)还需加大技改力度，努力捋顺现场生产流程，使现场布局更趋合理流程更为顺畅，并进一步降低职工劳
41、动强度。 工厂员工工作总结范文 工厂员工个人工作总结代写篇五 紧急劳碌的20-年马上过去，布满盼望的20-年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。 一、20-年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙
42、而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。 本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决
43、，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上
44、完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生
45、产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综简单的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。 因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核
46、，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。