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1、税务绩效重点工作汇报（共4篇）篇：重点工作绩效文明考核工作汇报重点工作绩效文明考核工作汇报2012年，xx县深入贯彻落实科学发展观，高举加快发展伟大旗帜，瞄准全省县域经济发展先进县目标，抢抓机遇，砥砺奋进，县域经济社会呈现出又好又快发展局面。现将工作情况汇报如下：一、解放思想，谋划大局，绘好加快发展之图加快xx发展是县委所思，是民心所盼，更是大势所趋。我县深入贯彻市委十届三次全会的重要精神，结合我县实际，召开县委十一届四次全会，大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动，绘就了加快发展的蓝图，掀起了加快发展的热潮。开展“大家谈”活动。今年3月，市委高屋建瓴做出了“加快邵阳发展”决策，县委上下高度重视，
2、大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动。活动开展来，得到了社会各界的热切响应和一致好评，共征集意见建议2万余条、调研报告270余篇，其中一些优秀意见建议被县委采纳。通过“大家谈”活动，全县加快发展的共识进一步形成，加快发展信心进一步提振，加快发展的思路进一步拓宽，加快发展的目标进一步明晰，形成全县上下思发展、谋发展的良好局面。落实会议精神。市委十届三次全会召开后，我县认真学习贯彻市委精神，审时度势，全县上下转“大家谈”为“大家干”。根据日益宽松外部环境、相互叠加帮扶政策、相对丰富各类资源、显著加强基础设施、淳朴的民风等“天时、地利、人和”的加快发展因素，顺应全县xx万人民共同心愿，我县相继出台了关
3、于加快xx发展的决定、关于进一步加强财源建设和财税征管工作的意见、关于进一步扩大开放加快发展开放型经济的决定、关于进一步加强项目建设的若干意见等七个文件。这凝聚了全县广大干部群众的集体智慧，也是“加快邵阳发展大家谈”的重要成果。理顺发展思路。新一届的县委领导班子，认真领会贯彻市委精神，结合县情，召开全县十一届四次全会，描绘出了“新型工业大县、现代农业强县、生态旅游新县、城镇扩容快县、地方文化名县、山区发展富县”六县建设的宏伟蓝图，明确了今年经济发展要实现“三个高于”目标、今后五年“GDp突破xx亿元、财政收入突破xx亿元”的目标、十年“全国生态旅游示范县、全省县域经济发展先进县、邵阳市西部地区
4、经济强县”的发展任务。目标明确，使命光荣，任务艰巨。全县上下正奋力科学赶超，力求再创xx新辉煌。二、紧扣实际，突出重点，夯实加快发展之基我县深入贯彻落实9月份全市“稳增长、保稳定、促和谐”会议精神，统筹xx经济社会发展全局，紧扣实际，突出重点，着力推进全县经济发展与社会稳定等各项工作。经济总量增大，发展势头强劲。今年1-10月，全县财政总收入xx亿元，增长xx%；规模工业增加值xx亿元，增长xx%；全社会固定资产投资xx亿元，增长xx%；全社会消费品零售总额xx亿元，增长xx%；城镇居民人均可支配收入xx元，增长xx%；农民人均纯收入分别为xx元，增长xx%；利用内资xx亿元，引进外资xx万美
5、元；金融机构存款余额xx亿元、各项贷款余额xx亿元，比年初分别增加xx亿元、xx亿元。狠抓重点项目，建设成效显著。全面完成xx县武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划编制工作，谋划实施项目xx个，投资规模达xx亿元。今年实施xx个重点项目总投资xx亿元，截至11月底，已完成投资xx亿元，占年任务的70.3%，纳入省市考核的x独立项目、21个打捆项目已完成年度计划的xx%。其中，江万公路和洞高公路改造、华菱xx矿业、工业园区二期连接线工程、县城城南沿江风光带、物流中心和雪峰建材城、裕峰国际酒店、xx个村的农网改造和高沙xx万伏输变电站、国有林场危旧房改造和保障性住房工程等xx个重点建设项目稳步推进
6、，成效显著。突出产业建设，经济结构优化。农业稳步发展。全县完成粮食播种面积xx万亩，油菜收获面积xx万亩，播种蔬菜xx万亩，新扩x万亩雪峰蜜桔、xx亩金银花、xx亩茶叶；生猪存栏出栏xx万头，增长3.5%，新增存栏xx头以上的生猪规模养殖场xx个；封山育林x万亩、完成造林xx万亩、楠竹新造xx亩，建成木材战略储备试点示范基地2600亩；湖南雪峰山开发公司4万吨果蔬气调保鲜库建设项目完成投资xx万元，建成了xx亩蔬菜、xx亩有机稻、xx亩蔬菜三个标准化生产基地，投资1亿元兴办现代综合休闲农庄项目已正式签约。工业强劲发展。全县新办工业企业xx家，建成投产9家，完成投资xx亿元。为百科技投入xx万元
7、、日产3万片的手机视窗玻璃生产线已竣工投产。园区二期扩展工程完成投资xx万元，完成总工程量的52%，黎园东路建设全线拉开，田家工业小区路网工程开工建设；兴雄鞋厂、慧创电子、宜鑫鞋业、旺正竹业等园区内的新办工业企业分别完成投资xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。特别是xx食品有限公司投资2亿元做大做强xxxx食品。旅游蓬勃发展。罗溪森林公园建设列入国家级生态旅游示范区项目，已通过省旅游局、省环保厅专家组初评，景区建设初具雏形，基础和配套设施建设正在紧锣密鼓进行，“十一”国庆黄金周期间，罗溪国家森林公园共接待省内外游客3万余人，拉动消费达xx万元。建设特色城镇，城市品位提升。完成了县城新一轮总
8、体规划及高沙、石江等6个建制镇总体规划，组织编制了县城交通、地质灾害防治、防洪、管道燃气、污水处理等专业性详细规划，我县城镇规划工作跨入了全省先进行列。县城两座拦河景观坝主体工程已全面完工；平溪江南岸沿江风光带沿江路路基基本成型，平溪江北岸沿江风光带进入招投标阶段；县城主干道改造升级工程全面启动，地下管线管网改造正在施工；县行政中心整体搬迁、“三所一队”迁建、消防大队营房整体搬迁、雪峰建材城二期工程、绿景盛世豪庭三期工程、佳和领域二期工程、裕峰商业城等建设项目快速推进；物流园建设基本完成，裕峰国际大酒店主楼工程即将封顶，羊丝坳综合市场全面封顶；高沙镇旧城改造项目xx米防洪堤已完成，古回澜风雨桥
9、桥墩已完成80%，蓼湄西路完成三通一平。坚持统筹发展，民生持续改善。为民办实事顺利推进，截至11月底，我县xx项为民办实事项目已成全面完成。农村公路建设完成76公里；病险水库除险加固10座；解决农村饮水安全问题xx万人；新增廉租住房xx套；农村危旧房改造xx户；改扩建乡镇敬老院1所；新增城镇就业xx人；义务教育合格学校建设6所；农村公办幼儿园3所；新建农村沼气池xx口；建设农家书屋xx个。城乡社会保险已全面覆盖，今年五大保险参保总人数已达xx万人，社会保险费征缴xx亿元，发放社会保险待遇xx亿元。为民办实事工作连年代表邵阳市接受省政府考核，连续四轮八年被评为全省先进单位。创新社会管理，社会大局
10、稳定。在全县深入开展信访“大走访、大排查、大化解”和“领导下基层，上门解难题”活动，大力推进群众工作“两服务五覆盖”。今年县级领导下访共接待群众xx批xx人次，当场解决突出问题xx个，化解信访疑难案件xx件，成功化解了花古乡拨竹村与李文食品公司合同纠纷、xx镇荷子塘水库权益纠纷、xx镇德巷村唐某、华南村雷某多年上访等一大批典型信访积案，十八大期间群众赴省进京上访实现“零登记”。加强全县社会治安管理，组织开展了为期6个月的打击侵财类犯罪的“侦破会战”。至11月底，全局共侦破侵财刑事案件xx起，执行逮捕xx人，劳教和送工读学校xx人，强制戒毒xx人。与去年同期相比，侵财案件发案下降21%，打击盗抢
11、等侵财犯罪数额居全市第一。公众安全感和满意度进一步提升，下半年综治民调排全省第28名，全年排全省37名，综合排全市第一。加强组织，转变作风，保障加快发展之效加强组织领导，切实转变干部作风，是加快xx发展的重要保障。我县以理论学习、心态教育、干部作风、班子建设为着力点，全县上下呈现出政通人和、奋力向上的大好局面。强化理论学习，增强队伍战斗力。已胜利闭幕的党的十八大，已经描绘出了夺取中国特色社会主义事业新胜利、实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。我县领导干部认真学习党的十八大精神，用科学发展观指导我们的思想，武装我们的头脑，推动我们的工作。全县上下掀起了认真学习、宣传、贯彻十八大的强劲热潮。今年7月份
12、，县委邀请专家，组织开办“城市发展与管理”等专题讲座，县委中心学习组成员结合实际工作，认真学习，努力做到真学、真懂、真用。深化心态教育，增强队伍凝聚力。我县深入开展了“知足感恩、爱岗敬业”干部心态教育活动，教育和引导全县广大干部懂得知足、懂得珍惜、懂得感恩，始终保持理性平和、奋发进取的为政心态，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，鼓足干事创业的干劲，推动全县经济社会又好又快地发展，为今年人大、政府、政协换届营造风清气正的环境，确保了换届的圆满成功。加强班子建设，增强队伍核心力。加强领导班子建设，是提升全县干部队伍核心力的关键。在今年县人大、县政府和县政协换届选举中，我县严格按照法律程序，
13、充分发扬民主，依法履行选举职责；正确领会党委意图，坚决执行上级决定。依法选举产生了新一届县人大、县政府、县政协三套领导班子和县法院、县检察院“两长”，选好配强了23个乡镇（管理区）党政领导班子。健全作风制度，增强队伍执行力。在全县范围内开展以治懒、治庸、治散为重点的整顿活动，出台了xx县干部作风建设十条规定、关于进一步规范领导干部请销假制度的通知、关于进一步规范党政机关和事业单位因公外出学习考察活动的通知等文件，从制度上规范干部的行政行为。目前，全县干部队伍作风优良、纪律严明、工作高效、服务优质，为全县各项工作的顺利推进提供了有力保障。第2篇：税务绩效管理工作税务绩效管理工作总结税务绩效管理工
14、作总结以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。一、主要成绩今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。201X年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标。
15、（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、201X年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，
16、将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库。（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩。按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解
17、全局。具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全
18、面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充
19、电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。二、基本做法与经验（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数。今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源
20、监控范围；二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管；三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。1、制定三级考核方案，全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准，制定三级考核方案，将绩效考核细化到人、到岗、到事，拉开差距、档次，起到奖勤罚
21、懒的作用。2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求，我所强化岗责监督、考核机制，做到人、岗、责一一对应，统一标准，确保考核到位，严格过错责任追究。（三）注重干部业务学习与业务能力的提升，为提高征管质量奠定人才基础。1、发挥税收管理标兵的带头作用，在全所掀起了业务学习的高潮。全所同志围绕实际工作需求为中心，开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习，尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策，进行了集中学习与讨论，让全所干部明确了政策依据，保证执法准确性。2、以干部能级考试为动力，探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排，干部能级制管理将全
22、面启动，我所为提升干部能力水平，以实际工作为需求，借助区局统一安排的干部能力提升培训，在所内开展了干部综合能力学习。（四）将纳税服务与争先创优向结合，提高纳税服务的质量。我所将创先争优与纳税服务向结合，在全所干部中开展“五亮五比五创”活动，在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念，创新纳税服务手段和方式，让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中，接受纳税人的监督，得到群众和纳税人的认可。（五）经深入开展的“廉洁地税”为基础，努力打造我所廉政建设新体系。1、扎实开展廉政建设工作。制定我所201X年廉政规划，开展岗位教育，做到人人思想上重视，排查岗位风险，发现廉政苗头，加强制度建设，重点在自由裁
23、量权，税务行政许可、审批等方面下功夫，形成以制度管人的长效机制。2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题，找准防范的切入点、突破点、着力点，开展有声有色的廉政活动，推进我所廉政建设向纵深发展。三、存在的不足在总结经验同时，我所也看到实际工作中存在的不足：发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，
24、调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照”应征不
25、漏，应免不征”的原则，做到”依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝聚人心，转变作风，文明办税1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和
26、、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。篇四：耀州区国家税务局201X年上半年绩效考核评价总结耀州区国家税务局201X年上半年绩效考核评价工作总结201X年上半年，耀州区国家税务局在市局和区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕201X年铜川国税系统工作思路和区局党组的工作安排，以“服务和收税”为工作宗旨，以“机制塑人和信息管税”为基本点，以“人本化和科学化”为价值标准，以提升领导干部执政能力和基层干部执行能力为支撑，以强化全局党建和思想政治工作为基础，牢固树立和落实科学发展观，把“为国聚财，为民收税”的总要求贯彻落实到税收工作实践中，努力推动各项工作在不
27、断创新中得到发展，在科学管理中深入推进，为支持地方经济建设和社会和谐发展进步做出了较大的贡献。一、提高税源管理质量，确保完成税收收入任务坚持组织收入原则，深化税源分析，加强税收管理，强化税务稽查，开展纳税评估，建立良性互动的工作格局，确保了税收收入的可持续增长。截止6月30日，耀州区国税局组织入库税款31732万元，同比增长89.40%，增收税款14978万元。其中，区级入库1970万元，同比增长46.03%，增收税款621万元，实现了时间任务“双过半”。今年，区级税收计划为4100万元，较前上年同期2600万元增长57.69%，增加税款1500万元。为了确保收入目标的顺利完成，全局上下统一思
28、想，振奋精神，全力以赴，狠抓组织收入工作。一是加强重点税源调研，区局领导亲自带领，深入辖区重点税源企业华能电厂、秦岭水泥、西川煤矿、白石崖煤矿等重点企业进行调研，摸清重点税源的生产、销售情况，为加强组织收入工作奠定了坚实的基础。二是强化税务稽查，优化税收环境。区局按照制定的税收稽查工作方案，通过对各类申报资料的数据分析，有针对性地开展稽查。截止5月底，共计检查17户纳税人，发现有问题纳税人17户，立案查处纳税人17户，结案17户，共计查补税款345万元，其中税款188万元，滞纳金11万元，罚款104万元。二、加强绩效考核评价活动，全面提升贯彻执行力和创新力今年，我局准确把握绩效管理的内涵和实质
29、，按照“以人为本”、“机制塑人和信息管税”的要求，统一思想认识，加强组织领导，扎实推进了绩效考核评价工作。一是进一步提高思想认识。通过宣传教育，使干部认识到，构建绩效考核评价体系，就是从机制上建立一套公正、公平的干部工作业绩评价系统，在全局范围内树立“以能力论才干、凭业绩比高低”的业绩观，努力营造想干事、会干事、干成事和团结和谐进取风正气顺心齐的良好环境，使绩效考核各项制度的建立和推行取得广泛的群众基础。坚决克服为了考核而考核、敷衍考核，以及采取平均扣分、事先扣分、硬性扣分、暗箱扣分、全年一个等次等现象。坚持以事实为依据，考核办法、考核程序、考核结果公开透明、客观公正。二是进一步完善了绩效考核
30、评价办法。按照铜川市国家税务局201年县（区）局绩效考核评价实施方案的要求，区局各考核科室进一步健全完善本科室考核细则，经过广泛征求干部职工意见和建议，形成了耀州区国家税务局201年绩效考核评价实施办法，增强了考核的客观性和公正性。同时要求各基层单位认真落实区局绩效考核评价办法，结合实际修订完善各自的干部职工个人绩效考核办法，健全工作机制。三是进一步规范了考核奖惩制度。在绩效考核结果的运用上，要求考核结果应与各基层单位、机关各科室以及个人的工作业绩、公务员年度考核以及经济利益挂钩。各基层单位考核结果与单位主要领导评先评优考核挂钩；市局各科室绩效考核结果与区局对口科室工作绩效考核挂钩；机关各科室
31、考核结果与科室个人考核挂钩；个人考核结果与本人年度公务员考核（等次）挂钩。对各基层单位、机关各科室发生的重大问题和严重执法过错行为实行连带责任追究。三、加强精神文明创建工作，努力使创建工作跃上新的更高平台一是今年上半年，区局以“和谐创建”为主题，拓展精神文明创建工作的广度。在保持文明单位创建工作的良好基础上，今年上半年创建成了“市级模范职工之家”、行风评议优秀单位、柳林分局创建成了省级“青年文明号”和省国税系统“人民满意基层单位省级标兵单位”，不断提升国税部门的文明层次和文明形象，鼓舞了士气。二是继续深入开展了丰富多彩的“巾帼建功”实践活动，并以此为抓手，创新纳税服务工作理念，优化纳税服务环境
32、，大力推进“窗口”建设，办税服务厅拟创建全国巾帼文明岗。四、加强干部教育培训工作，不断提升国税干部的综合素质。一是完善和健全培训体系。制定下发了耀州区国家税务局201X年干部教育培训计划，培训计划以能力建设为主线，突出教育培训重点，有计划地开展培训，提高基层一线干部的基本素质和干部岗位技能。二是努力推进学习型组织建设的深入开展。按照铜川市国家税务局系统全员基础知识达标实施办法的通知精神，以省局统一编印的国税人员素质教育知识读本之公共知识分册和业务知识分册为教材。为了让广大干部职工更直观的学习理解，区局投入经费为全体应试人员印发业务知识要点和公共知识要点130本确保人手一册，为学习教育培训工作的
33、开展提供了教材保障。在实施全员培训工作中，采取个人自学与集中培训相结合的方式进行全员学习培训，抽选10名业务能手出题解答相关问题，并印发知识套题2470余份，集中学习达40个课时1240人次。为检验全员学习培训效果，统一进行了基础知识测试，通过培训和测试情况看效果良好，达到了预期目的，充分调动干部职工学习的积极性，努力营造工作学习化、学习工作化以及人人学习、共同学习的良好氛围，深入开展学习型税务机关建设。五、加强和改进思想政治工作，切实提升干部队伍的凝聚力一是健全了思想政治工作的长效机制。区局建立了思想政治工作检查考核制度和区局领导班子成员联系点制度，每季度对思想政治工作进行检查考核，及时了解
34、情况，解决实际问题，推动税收工作，把工作的成效作为班子建设、队伍建设、“创佳评差”的一项重要考核评定标准。二是发挥先进典型的模范作用。区局在广泛宣传以往先进典型的同时，结合“树典型、学先进”各类先进模范集体和个人评选活动，对先进典型的发现、总结、宣传报道工作，不断培养和发现税收征管一线的先进典型，进一步加大对先进典型人物的宣传学习力度，大力宣传先进典型的模范事迹，用身边事、身边人教育激励广大国税干部职工，在全局营造“尊重先进、关心先进、学习先进、争当先进”的良好氛围。区局的“十佳基层建设先进单位”集体类典型和办税服务厅的郝芬芬“诚实守信”模范个人类先进典型被上报省局参加联评。六、加强理论武装和
35、宣传教育，着力提高干部队伍思想认识区局紧紧围绕“服务和收税”这两大主题，大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，广泛开展各种道德实践活动，关注未成年人教育，强化国税干部的社会责任感。区局党组充分利用“三八”妇女节召开女职工座谈会，向全体女干部职工发出“争做三八红旗手”倡议书，利用“六一”儿童节为34名少年儿童购买5700余元的少年读物，鼓励未成年人读好书、交篇5：201X年上半年信息中心绩效管理工作总结信息中心201X上半年绩效考核工作总结201X上半年，信息中心深入贯彻落实科学发展观，按照县局提出的总体工作思路“坚持一个中心不动摇、突出两项核心求突破、加强七项建设促提升”，围绕省
36、、市、县局的中心工作提高信息化应用水平，按照年初制定的工作总结计划，完成了计算机设备的添加和更换，强化了税收数据与征管质量管理，认真做好各应用系统的上线和管理工作，顺利完成金税三期工程网络建设任务，有力保障了网络信息安全，确保了全县各项税收工作的顺利开展，取得了较好的成绩。总结上半年，我们主要做好了以下几个方面的工作：一、“金税工程三期”网络建设工作顺利完成按照省国税局“金税三期”广域网建设项目要求和市局的统一安排，我局顺利完成金税工程三期广域网改造工程。信息中心克服重重困难，主管领导加班加点现场指导，利用中午、晚上和周末的休息时间，高效高质的顺利完成了设备更新，网络切割和远程调试等工作；网络
37、是税务信息化建设的大动脉，是税务工作能否正常运作的前提保证。新建成的金税三期网络由单线路改建为双线路，网络带宽由2M提升至4M，信息交换更顺畅、网络环境更稳定，标志着高陵县税收信息化建设工作进入了新阶段。本次网络改造效果显著，我局共调整线路10多条，重做网线50余根，重新购置了大厅机房机柜，所有网络设备统一上机架，并对县局机房和大厅机房的设备及网络线路进行了规范调整。对发生的网络故障，备调研、设备使用指导工作。信息化水平要提高，硬件设备能否跟上是关键之一，我们坚持“统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，信息中心认真记录各部门计算机设备的具体情况，了解到计算机设备的使用现状和
38、不足之处，积极在现有设备基础上做到物尽其用，能修不换，及时尽快的对计算机进行保养和维修，确保全局计算机设备正常使用；二是根据省市局工作部署和县局统筹安排，结合各部门实际情况，按照向基层分局倾斜的原则，配发了新的计算机设备，有力的缓解了因计算机老化给工作带来的不便，大大提高了税务人员的办事效率；三是对所有计算机设备采集了IP地址、计算机名称、使用人、配发日期等重要信息，大大的提高了设备管理调配的工作效率；三、认真做好新旧应用系统的上线、管理和升级工作一是今年以来按照省局要求多次对防伪税控系统，综合征管办公系统，tais0、车购税系统等应用系统进行全面升级，保障了税收工作的顺利进行；二是做好了20
39、1X年信息系统维护管理系统等系统的上线工作，并保障了新系统的顺利推广使用；三是根据机构改革和人员变动的工作需要，及时在协查系统，综合办公系统，内控促廉系统、设备管理信息系统，金税工程和内外网等二十余系统中进行了人员权限变更，保证了全局工作的顺利开展；四是做好了金税工程的发行工作，半年以来对一般纳税人企业共进行发行、变更和注销等操作一百六十余次；五是积极协助各相关部门在运维系统中提交运维单，主动联系上级国税机关，及时通过运维处理在开展税收业务时出现的各种问题和错误数据，提高征管质量和基础数据正确率；四、加强信息安全与网络安全的保障力度。一是我们强化了系统安全措施，完善了病毒防范体系。对内网所有计
40、算机进行了新版瑞星杀毒软件全面升级，提高网络版瑞星杀毒软件的利用率，切断计算机之间病毒传播途径，定期进行病毒库升级和系统更新升级，对全局电脑桌面安全防护系统升级，堵塞系统漏洞，确保了全县国税系统网络区域安全。二是认真做好数据备份工作，按照规定时间定期对各项系统的重要数据进行备份，做到任何时候计算机系统出现故障，数据遭受毁灭性损失的时候，都能够迅速恢复，有效的保证数据的安全可靠，真正做到有备无患；五、严格执行计算机的日常维护与管理工作,夯实硬件建设基础。一是机房管理规范化。机房是计算机网络运行的重要基地。按照市局要求，加强机房日常管理维护，包括县局机房室内温度保持在18-28范围内，湿度保持在4
41、5%-65%，要求气密性好，集尘量减至最少，保证灭火设备能正常使用，紧急照明和疏散指示标志灯的完好等。并定期检查机房网络设备运行情况，按照要求做好日志登记。二是硬件维护经常化。我们始终把保障机关办公和业务系统协调运转放在十分重要的位置，对办公人员计算机软硬件故障、网络调整、新进人员装机等等工作，作。四是做好辅导期一般纳税人稽核结果导出和打印工作。五是按照要求做好税收征管分析和风险管理系统数据导入工作。严格按照市局要求的时限，按月及时准确完整地导入有关数据。六是随着落实金税三期建设规划，借助信息服务这个载体，通过整合网络，完善软件，扩充应用面，进一步完善服务，可以说，电子化的服务确保了国税部门办
42、事流程更为公平、公开、公正，信息化为创新服务插上了腾飞的翅膀。现代税务管理已经越来越离不开信息化建设，应用信息技术可以大幅提高税务部门传统业务效能，促进管理规范，强化内部监控能力，良好的信息化平台为近年来我市国税税收业务、征收管理的快速发展提供了充足的科技支撑。上半年各项工作取得了一些成绩，但还存在不足之处，下半年我们将不断加大考核力度，不断加强干部的工作技能和责任心，使信息中心的各项工作再上一个新台阶。信息中心二0一二年六月二十六日附送：税务联合办理税务登记工作汇报税务联合办理税务登记工作汇报自1994年国地税分设以来，围绕税收征管工作，国家税务局和地方税务局两家税务机构在很大程度上重复着同
43、样的劳动，而对于国地税共同管辖的纳税人，登记、申报等相关涉税事宜，相同的动作也需要重复两次，不但增加了宏观税收成本，也增加了纳税人的负担。针对这种情况，今年以来，桐柏县国家税务局经过认真的思考和深入研究，积极与地税部门协商，在国地税联合办理税务登记上进行了一些有益的尝试，取得了初步的成效。截止十月底，桐柏县国家税务局和地方税务局共计联合办理税务登记份，为纳税人节约办证费用元。国地税联合办理税务登记是一项全新的工作，没有成熟的经验可以借鉴，为了把这项工作很好地开展起来，桐柏县国家税务局和地方税务局两家税务机关真诚携手，互相协作，积极探索，大胆尝试，做了大量艰苦细致的工作。一、充分协商达成共识我县
44、国地税部门在对共管户征管信息进行日常交换比对的过程中，时常发现双方的基础征管信息存在着差异，两家征管部门经过认真的分析研究，发现形成差异的原因主要有以下几个方面：一是纳税人向两家税务机关办理登记的时间差异，形成一家已登记而另一家尚未登记;二是个别纳税人向一家税务机关办理登记后，不向另一家税务机关办理登记或者故意延迟登记，以达到少纳一个月或数月税款的目的，造成一方漏征漏管。三是人情税和关系税形成的双方定税信息悬殊。这些情况引起了国地税主抓征管工作领导的高度重视，压滤机滤布他们分别带领各自的征管部门进行了认真的调查研究，在广泛交换意见和反复磋商的基础上提出了国地税联合办理税务登记的构想，并及时将有
45、关情况分别向国地税党组作了详细的汇报，得到了两局组的重视与支持。7月25日，桐柏县国家税务局召开联席办公会，召集有关业务科室和基层单位负责人就国地税联合办理税务登记工作进行了认真的研究和讨论达成了共识。一致认为，国地税联合办理税务登记能够有效堵塞征管漏洞，提高工作效能，降低办税成本，优化纳税，促进双方信息共享和优势互补。会议决定，由两家税务机关主抓征管工作的副局长牵头，征管科和其他各业务部门全力配合，密切协作，探索进行国地税联合办证。二、加强领导精心组织就联合办理税务登记的设想和有关情况，两家税务局分别向南阳市国家税务局和地方税务局作了认真的汇报，得到了市局领导的充分肯定和大力支持，确定在我县
46、进行国地税联合办理税务登记试点。月日，南阳市国家税务局征管科长李浩庆、南阳市地方税务局征管科长邵顺山一起到桐柏召开了南阳市国地税联合办理税务登记试点现场会，对联合办理税务登记试点工作进行了安排部署。freekan.现场会后，我们又及时将有关情况向县政府领导作了汇报，争得了地方政府的支持。为保证联合办理税务登记工作的顺利开展，我们两家税务机关密切合作，精心组织，一是成立了由两家一把手张玉泰、杜如生亲自挂帅任组长、主抓征管的副局长陈德恕、郑先伟任副组长的“桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记工作领导小组”，负责联合办理税务登记工作的组织指导和统筹协调，加强了对此项工作的领导。二是研究
47、制定了桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记实施方案，明确了推行联合办理税务登记工作的时间安排和具体要求。三是加强对外宣传，争得广大纳税人及社会各界对联合办理税务登记工作的理解与支持；四是共同制定了桐柏县国家税务局、桐柏县地方税务局联合办理税务登记实施办法（草案），在两家税务系统内部进行讨论酝酿，并通过新闻媒体对外发布，广泛征求社会各界的意见和建议。根据内部酝酿的结果和搜集的意见和建议反复进行修改完善。三、协调一致消除障碍在探索实行联合办理税务登记的过程中，许许多多的新情况、本文来自.gongwen123.新问题不断出现，一个问题得不到及时解决，联合办证工作就无法进行。由于两家税务
48、机关在机构设置、部门职责设定、文书格式以及税收信息化程度等诸多方面都存在着差异，给联合办证工作带来了很大的困难。为解决国地税税务登记表内容格式不尽相同，不可通用的问题，我们综合双方的税务登记表，重新设置了涵盖双方相关登记事项的通用税务登记表，并对纳税人办理税务登记应提供的证件资料，在保证采集信息齐全的前提下进行压缩和整合。针对地税基层所没有办理税务登记的权限，与国税基层所权限不对等的情况，经过磋商，促成地税部门将办理税务登记的权限由县局征管科下放到基层所。由于国税信息化程度较高，登记受理审批可以直接在网上进行文书传递，而地税部门的登记审批则需将纸质文书传递到县局征管科，不能适应一家受理、当场办
49、结的需要，经协商，地税部门改为基层所受理后，电话请示县局征管科批准，事后补办审批手续。虽然类似的情况还有很多，但两家税务机关由于认识上高度统一，及时进行沟通协商，有针对性地在政策允许的范围内进行适当变通调整，达到工作流程上的直辖市一致，滤布使各类问题都能及时有效地得到了解决，从而保证了联合办理税务登记工作的顺利开展。四、科学统筹规范动作联合办理税务登记的根本目的在于加强税收征管，提高工作效率，优化纳税服务，降低办税成本，促进信息共享。为实现这一目标，我们从一开始就对整个工作进行了系统的规划和周密的安排。一是为联合办证配备了工作认真、业务较强的人员充实到办证窗口，两家联合对双方相关业务人员进行了系统的联合办证的业务操作培训，使他们提高了思想认识，熟练掌握了联合办理税务登记的相关工作规范和遇到各种情况的应急处理办法，为联合办