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1、 财务分析经理年度工作总结范文_财务年度工作总结范文 财务分析经理年度工作总结范文 2023.08.15 经理年度工作总结范文 财务经理年度工作总结 财务年度工作总结范文 【 - 经理年度工作总结范文】 1998年卒业于东北财经大年夜学财务管帐专业，1999年经由过程全国管帐师职称资格测验并取得了响应的职称证书，xx年经由过程国际acca资格认证测验，xx年经由过程辽宁省财经类职称外语测验，xx年9月至今在东北大年夜学工商治理学院攻读mba。 建厂初期，财务范围很小，当然注册资金1000万元，但泉币资金到位的只有102万元。由于注册本钱股东单位屡次变革，直至到xx年12月份，经由过程管帐师事务
2、所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理获得了进一步的标准，6年来公司大年夜小范围企业成长到总资产达6797万元中型企业。大年夜筹集资金到工程开拓;大年夜固定资产改良到购置地盘、新建厂房;大年夜运营本钱治理到产品临盆、市场开拓、产品发卖、收受接收资金;大年夜审计检查到财务决算;大年夜对外报表到国度大年夜企业工委的企业根本材料的编制，在本人的带着下，财务做了大年夜量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国度税务局评比为“xx年度优良a级纳税户”的284简朴业之一。 二、营业方面 1998年5月调至沈阳市xxxx开拓中间做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担负财
3、务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而临盆基地在外埠，工作沟通相当不便利，为了包管公司的临盆正常进展，公司引导打算将财务部搬到临盆基地办公，于1999年8月10日搬到临盆基地办公。 本人营业才能的进步与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻缺乏，全部临盆车寄俘在进展改良，产品在进展试临盆阶段，工程不克不及适应范围临盆，限制了企业的成长，当时成天都在想如何才能将银行的贷款及早到位，赞助企业袈渌作起来，在引导的多方尽力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的肥户上。当时引导的一句话我至今仍记忆如初“引导说：赵管帐，这可是一切切哪，我说，就是一个亿，支撑也
4、要根据财务的规定去支撑。”这解释我们借钱的钱来之不易，在支撑方面必定要花得适宜，尽可能的削减支撑，给引导做一个好参谋。 一、财务治理工作 本人自1978年开端大年夜事财务工作，担负过出纳员、记帐员、本钱核算员，大年夜事的管帐行业有贸易，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担负财务局部主管管帐xx年，担负财务局部经理6年。本人完全应用业余时间参与进修管帐常识和测验的，目标是不克不及影响单位的工作，也为了和本局部人员安营业方面合营进步，以最高的营业程度指导本局部人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp体系更要实施标准化，是为了更好地做好公司的财
5、务工作，为公司的经营打算规划供应准时，准确的经济信息。 Gz85.Com更多总结小编推举 2023财务分析经理年度工作总结范文 时间如梭，xx年很快就以前了。回想这半年的工作，我对公司财务工作已渐渐懂得，并比拟顺当地接办了大年夜局部工作。同时对应收敷衍账款进展了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说如今的匪目是清跋扈的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这重要得益于进销存营业的电算化。固然xx年也有许多缺乏之处，重要有以下几点： 1、 财务部的工作不敷主动，往往是被动接收工作，屡次影响其他局部的工作; (二)、我公司是商品流畅企业，是以准确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着
6、极其重要的感化。起首合理的库存有利于削减资金的芳用，其次准确的核算存货能准确的反竽暌钩公司的运营状况。在xx年我们筹划财务部这边同时对存货进展数量核算，在广度上把管帐核算和财务治理本能机能渗入渗出到商品的进销存诸环节，推动管帐电算化，加强对存货的治理，转变以往零丁由物料局部掌控存货的局面。使财务能真正起到监视的感化。 (三)、严格按财务轨制催促相干局部的工作。比方催促客服、选购、物料局部的报表编制和上报。准时进展月度、季度、年度财务决算，为公司进展经营打算规划、财务分析供应真实、准时、靠得住的打算规划信息。在深度上大年夜过后反竽暌钩转变到事前掌握、过后考察分析的治理管帐上来，使管帐信息加倍具有
7、时效性和真实性。 3、 财务没有起到很好的监视感化，给公私运营增长了不少隐性本钱。 二、xx年度工作筹划 3、加强财务部内部稽查采嘲堕察轨制，按期或不按期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 2、 工作不敷细化，存在许多马脚，比方现金的盘点工作就只有情势没有本质; 以前的成就只能解释以前。“逆水行舟，一向则退”。在新的一年迈，我们除了在公司引导的俘确引导下，卖力实施岗亭职责，美满完成引导交办的各项工作外，搞好财务根本工作，严格根据“一责两制”进展财务核算和财务监视。(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当义务;“二制”是指公司财务轨制及税法轨制。1、根据公私家员编制筹划，财务
8、部将由4人构成，对于往后各个工作的岗亭的定位，我们会制订响应的岗亭职责。财务部工作岗重要由财务部主管、往来管帐、税务管帐、出纳构成。那个岗亭掉足，则由岗亭义务人担当相干义务。 2、遵守财经规律，严格根据公司财务轨制审查各项经济营业报销单据，依据审核无误的原始凭证做好管帐核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报管帐报表及有关统计报表。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法，形成一套适宜本企业的完全核算法度典范，做到真实、准确、完全。卖力审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税律例定准确计算营业税款及小我所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，积
9、极合营税务局部应用新的税收申报软件，准时创造违反税务律例的问题并予以改俘，保持与税务局部的沟通与接洽，取得他们的支撑与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时髦好防伪税控体系的抄税工作。负责与有关局部接洽做好体系软件的进级及爱护移揭捉工作。 以上筹划的顺当履行离不开引导的支撑信任、离不开财务部的同事们合营尽力，同时也必要其他协作局部的支撑。欲望在xx年我们能取得更好的成就。 财务分析经理年度工作总结格式 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在
10、东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进展，公司领导打算将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻缺乏，整个生产车间正在进展改进，产品在进展试生产阶段，工程不能适应规模生产，限制了企业的进展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮忙企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在
11、1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理得到了进一步的标准，6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建
12、厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自1978年开头从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计xx年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论
13、是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供应准时，精确的经济信息。 2023年财务分析经理年度工作总结范文 以下是工作总结之家为大家整理的关于2023年财务分析经理年度工作总结范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 时间如梭，XX年很快就过去了。回忆这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比拟顺当地接手了大局部工作。同时对应收应付账款进展了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。固然XX年也有许多缺
14、乏之处，主要有以下几点： 1、 财务部的工作不够主动，往往是被动承受工作，屡次影响其他部门的工作; 2、 工作不够细化，存在许多漏洞，比方现金的盘点工作就只有形式没有实质; 3、 财务没有起到很好的监视作用，给公司运营增加了不少隐性本钱。 二、XX年度工作规划 过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务根底工作，严格根据“一责两制”进展财务核算和财务监视。(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制规划，财务部将由4
15、人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。 2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部
16、门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 (二)、我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在XX年我们规划财务部这边同时对存货进展数量核算，在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的治理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监视的作用。 (三)、严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进展月度、季度、年度财务决算，为公司进展经营决策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上规划的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。盼望在XX年我们能取得更好的成绩。