财务主任竞聘演讲稿范文(3篇).docx

上传人:黑*** 文档编号:90309359 上传时间:2023-05-14 格式:DOCX 页数:7 大小:17.37KB
返回 下载 相关 举报
财务主任竞聘演讲稿范文(3篇).docx_第1页
第1页 / 共7页
财务主任竞聘演讲稿范文(3篇).docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《财务主任竞聘演讲稿范文(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务主任竞聘演讲稿范文(3篇).docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 财务主任竞聘演讲稿范文(通用3篇) 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 你们好!我叫_,今年31岁,工作经受。首先感谢各位领导对我的信任,给我这次财务副主任竞聘的时机。 一是具有丰富的金融理论学问。 二是具有较强的副主任竞聘书工作力量。我在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和熬炼,自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。 四是我年富力强、身体安康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。 五是我拥有较强的计算机应用和开发力量。金融事业的进展,离不开科技,我将利用它

2、更好地效劳于信用社。 副主任竞聘报告是为了充分发挥自己的水平,表达自己的力量,实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从上级领导安排,积极协作副主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为根底,以完善治理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标。 第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重副主任的核心地位,维护副主任的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。 其次、依据新形势下业务进展的需要,不断充实自我、完善自我。 第四、协作主任搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素养。 第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营

3、目标。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我。也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。 我的副主任竞聘书完毕,感谢大家! 其次篇: 财务主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个时机来参与竞职演讲。 我叫_,现年_岁,中共党员,大学专科计算机专业毕业,助理工程师。现在大学桥梁工程专业学习,今年毕业

4、。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。 我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件: 一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是肯定的,我去年参与了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。 二是我的处事和社交力量有待提高。但是我信任,我可以通过布满青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的态度来熬炼自己。由于办公室正是熬炼人的地方,是对我力量的培育和其他各方面的提高。 所以我打算来参与这个岗位的竞聘,由于,我知道,我有5个有利的条件: 一是娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已参加WTO,在国际和国内建筑市场日益竞争剧烈的环境

5、下,信息化是现代企业治理科学化的重要根底,信息化的建立已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建立,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速沟通,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进展电子邮件的收发及信息的“查询工作。机关和各工程经理部可以通过广域网进展信息沟通;另外,竞争时的商业信息的保密显得特殊重要,只有具备较强的网络学问与力量,才能更有效地进展防范。局域网治理、电子信箱治理、部门与部门或工程部之间的信息沟通治理,网站治理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。 二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。我在机关教育科工作7年多了,主要担当对外业务

6、,具备较强的公共关系力量。由于常常和办公室接触,深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和标准;清晰办公室工作人员所必备的素养和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“认仔细真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度全都,踏实肯干,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育讨论会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为了三等奖,我认为我完全能够胜任办公室工作。 四是有剧

7、烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。 第三篇: 财务主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机,今日我所竞聘的是财务科副主任职位. 个人简历 本人于年毕业于_学院,学历_,所学专业是_,自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后担当过_、_等职务,竞聘前任职_,政治面貌为党员,专业职称为_,并于_年获得国际注册内部审计师的执业资格. 主要业绩 自参与工作以来,历经财务各个岗位的工作

8、,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持_工作时,屡次被_评为先进,主持财务科工作_年来,在公司的领导下,包括“内部资金市场“、“网上银行“、“预算治理方法“等在内的一系列财务治理方法的出台在市内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近_年都被

9、市财政局评为_,并得到了相应的物资嘉奖,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务副主任职位的最正确人选.! 工作设想 财务治理是企业治理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的治理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名我很慎重。 假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金治理工作.资金治理是财务治理的核心,近_年来,我公司财务始终在做积极的尝试,包括“内部结算帐户“、“网上银行“、“内部资金市场“等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,应收款项不能回位,我公司资金紧急的压力便难以得到有效缓解,

10、因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作.其次、突出财务治理的三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位“的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料.第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作.财务科日常事务较多,

11、包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务.其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施.第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好典范.总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,在财务主任的带着下,将我公司财务治理水平提升到一个新的高度. “只有竞争才会鼓励自己不断进步“,有了今日这样的一次时机,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实,我信任能够胜任这一职务的必将是最优秀、最能胜任该职位的人员,这是公司的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的进展时机.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁