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1、 设备管理部年终工作总结与计划设备部年终总结及明年计划(七篇)有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)一 设备的修理保养应贯彻预防性修理为主的方针，通过日常保养加规划检修的制度加以实施，即在设备故障发生之前根据检修规划或相应的技术规定进展修理保养。机修工对设备负有修理的责任，定时和常常检查设备的运转状况并常常向操作工了解设备运转的状况，发觉隐忧准时予以消退。 设备的日常保养 设备的日常保养的目的是维护设备的正常使用状态，它是设备维护的根底，是预防事故发生的积极措施，是由设备的操作负责人实施的。 设备的日常保养通常是在设备使用完毕后，在下班前的肯定时间里由设备的操作人员进展，详细要求有：设备的清
2、洁，设备的检查，必要的设备润滑等，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。 设备的保养原则为：设备完好，部件和零件完整。 详细保养要求：a. 运转设备使用前先进展空转，确认设备声音正常，润滑良好，方可进展操作。b. 检查螺栓的紧固程度，对松的螺栓进展紧固处理，以防在使用中脱落。c. 对各个传动部件进展润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动，操作敏捷牢靠。 一级保养（运行300h） 机械局部：清洁各部位及死角检查三角带、皮带有无裂缝，如有损坏准时更换清洗自动放泄过滤器各仪表是否正常，有损坏的准时修理或更换上死点停顿位置确实认离合器、制动器有无特别声音。电气局部：减速器油量是
3、否充分各部位给油是否充分检查润滑管路各连接头有无泄漏。 二级保养（运行3600h） 机械局部：电机v带张度的检测，用手压传动v带张度下陷16mm深之弧度状态最正确检查平衡器气缸内壁的状况检查传动轴承组合间隙的调整滑块调整装置校模是否精确检查各安全装置动作是否牢靠固定螺钉是否电气局部：检查电气线路有无暴露、损，加以改善对电气局部进展全面紧固处理更换老化失效的元件 三级保养（运行5000h） 机械局部：带磨损的状况，视状况更换。离合、制动器的分解检查检查滑块导板间隙是否正常各传动部件的拆检。电气局部：电气开关的检修线路的检修更换 二、设备的检修 设备的检修是在预防修理的方针下进展的规划检修。主要设
4、备应每年进展一次大修理。 装备工段修理班是厂设备修理的责任部门。 设备使用部门负责对设备的维护保养及责任范围内的修理工作，停机检修时，在装备工段的组织下有规划的参与修理。 对设备进展巡检。设备巡检是指在设备专业人员及设备使用部门的岗位巡检工，按肯定的路线、周期频率、内容对运行或停机中的设备进展检查、维护保养、问题处理。 设备应进展年度大修。有技术部、生产部、装备工段共同实施。 紧急修理，在发生突发设备故障或事故时由设备使用部门直接要求修理班进展修理。 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)二 _年马上过去，迎接我们的_年又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责全部设备的治理、维护修理及保养的部
5、门，我们也将迎来_年崭新的一页。回首_年我部仔细贯彻，积极落实机械设备治理方法，本着全心全意为生产效劳，转变思想观念、理顺、健全机械治理，全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求，踏实工作，完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作状况。 一、设备生产概况 今年机械设备部协作各工程完成产值7267836.6元，其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193t，产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石，共6台，完成产值120230元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新
6、增2台700型在牙克石，共6台，完成产量292986.6t，完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t，完成产值4706106元。 二、机械设备的使用 对公司机械设备的使用我部依据各工程的急缓程度以及工程部机械使用规划进展综合平衡，统一调度使用。工程部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用规划，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、规划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格根据招投标程序，确定中标人，报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大本钱或造本钱公司机械的闲置。设备选购严格根据选
7、购程序，审慎合同，亲密关注设备生产状况，做好与产家的沟通。做好设备核算工作，汇总收支，做好设备明细账。 三、机械设备的治理 我部做好机械设备的台账治理工作，设立电子档案，对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进展汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，标准、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训，做到持证上岗，同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度，工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护，机械停放场地符合安全要求
8、，规定停放位置，能适应机械运动所需的空间，四周环境对机械运动不构成危急，能便于在紧急状况下疏散，做好设备的越冬保养，一年四季做好设备防火、防盗工作。对使用完毕后的设备或进入冬闲集中修理时，由机械工程师牵头，会同操作修理人员对设备进展检查、验收入库，对设备故障和损坏程度进展定性，分清责任，做好记录。 四、人员治理 “小细节，看态度;小养成，看工作”。假如谁能把这两点做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏实实，兢兢业业的，工作也是无可挑剔的。所以特殊是对机修工、操作手我都是始终这样要求他们的。自己干的活要对自己负责，也要对公司负责。要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作，防“
9、脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作，公司的每个部门都是缺一不行的，岗位职务无贵贱之分，只有分工不同。所以干好本职工作，协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报，也是防止工作生产脱节的最好表现。由于我们这个部门的工作，是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动，设备自己是不会好的。 五、严格掌握设备运行，力求节能降耗 在节能方面，今年主要是加强设备保养，加强对用电设备的治理以到达节能降耗的目的。 今年有成绩也有问题，比方个别人员的安全意识、大局意识还不够;对工作的积极主动性还不够;机械设备制度还需进一步完善等，在明年我部会再接再厉，争取为公司再创辉煌! 以上就是我部在
10、_年的工作状况。 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)三 一、总则 本制度规定了设备巡回点检的治理组织及工作内容等; 本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备治理; 二、治理组织 1.依据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为根底，工段技术人员为关键，设备治理部门巡回点检为催促检查的三级治理网络。 2.生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人治理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发觉问题应准时解决或报告相关人员准时排解。 3.工段技术人员或治理人员要把握好本工段设备的运行状况，检查各岗位工人对设备的点检及维护状况，随时把握
11、设备的运行状况，发觉问题准时实行措施予以处理。 4.设备治理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进展巡回点检，不定期对主机设备进展巡回点检，以便把握全线设备的运行状况，指导和监视工段，班组的设备巡回点检工作，以到达生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。 三、点检的工作内容 1.设备治理部门 由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参与。 点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。 点检内容： a.检查各单位贯彻执行有关设备治理制度的执行状况; b.检查日常点检和巡回点检记录。 c.检查主要设备的运行状况和技术状态。 d.对特别状况的设备组织监测和提出
12、解决措施。 2.工段级点检： 由工段设备段长主持，技术人员班组长参与。 点检周期：每周一次。 点检内容： a.按点检标准书规定的工程进展，监视并复核岗位与修理班组的日常点检记录。 b.检查主要设备和重要设备的运行状况和技术状态，发觉设备特别，损坏和磨损状况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排修理规划。 c.检修设备测试、维护状况和设备环境卫生。 检查方法： 除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进展检查、测定，做好记录，便于精确把握设备的技术状态。 3.班组岗位点检： 岗位点检由岗位操作人员进展。 点检周期：岗位工根据各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进
13、展，负责点检分管范围的全部设备。 点检内容： a.设备运行中的异音、震惊。 b.润滑系统工作状况(油温、油压、油位、冷却水等)。 c.运转件是否移位、窜位等。 d.目测部件是否开裂、变形、开焊。 e.设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。 f.检查设备零部件是否齐全、牢靠。 g.检查安全爱护装置。 h.检查设备跑、冒、滴、漏等现象。 i.变电站及各电气掌握等专业电气设备按设备规定内容进展。 点检方法： 运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号标志。 四、考核 1.结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。 2.对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追究其责任人的责任，并按事故大小酌情
14、处理。 附则： 1.各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查(填写时一式两份，工段留一份，上交设备治理部门一份)。 2.运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行中不能处理的问题应做具体记录。 3.对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进展定查。 4.制定点检考核细则。 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)四 合资代理协议书 有限公司地址：（以下简称甲方）和公司地址：（以下简称乙方）经友好协商，xx公司（以下简称公司），达成如下协议： 公司名称 第1条?中文名称： 第2条?英文名称： 经营范围 第3条?经营有关船用设备（以下简称船用设备）： 本公司的主要业务系代理 等船
15、舶专用设备工程，为取得优待价格及售后效劳准时便利的条件以加强竞争。 经营代理工业设备（以下简称非船用设备）： 本公司的业务范围除船用设备外，还代理非船用设备。 注册资本 第4条?公司注册资本的总金额为u.s.d.（大写）美元，实收资本为u.s.d.（大写）美元。 股权安排 第5条?甲方拥有股权占投资总金额的50，乙方拥有的股权占投资总金额的50。 董事会 第6条?董事会由四名董事组成，甲方委派二名，乙方委派二名，董事长由甲方委派，总经理由乙方委派。 第7条?董事会每年召开一次，由董事长召集。必要时经一方董事提议，董事长可召开临时会议，召开临时会议必需在20天前通知。董事会议拟选择代理厂家中，经
16、营代理业务成交额高的地点进行，以总结阅历，增加代理工程并检查执行协议书的状况。每次董事会议应有记录并形成纪要。董事会议纪要作为公司档案存查。 第8条?董事会需有2/3以上的董事出席方能进行。董事不能出席时，可托付其代表参与。董事会的工作原则是以公平互利，友好协商的方法来处理。董事会的职权由公司的章程规定。总经理的职权由“聘请总经理任职书”中规定，详见附件。（略） 第9条?董事会成员不在公司领取薪金、津贴。在会议期间或受公司托付在国外考察，联系业务期间，所需的交通、住宿、膳食、办公等费用由公司支付。 第10条?公司实行董事会领导下总经理负责制。总经理由委派方推举，董事会聘请任命。_5年，可以连任
17、，薪俸由董事会打算。若总经理、经理不能胜任或不情愿连续任职或委派方调离时，其职位的空缺由委派方向董事会另外推举，并由董事会批准任命。 第11条?总经理或副总经理不得兼任别的经济组织的总经理或副总经理，不得参加其他经济组织与公司的营业进展竞争。总经理或其他高级治理人员_和严峻失职，董事会随时有权辞退他们。公司的董事长及董事可在其他公司担当同样的职务，而其任职的公司不能与该公司竞争。 甲、乙方的责任 第12条?乙方负责开拓代理的渠道，但须经筛选确认，凡取得代理业务需担当义务时，需经双方确认。 凡取得设备代理权，因工程订单、售后效劳条件有别，取得相应优待价格有差异，力争做到有订货有优待（低于国际市场
18、价格）。 无代理权也可接订单，双方按用户要求广辟货源，共同努力多接订单。 第13条?甲方应介绍推举设备的适合工程于国内订货单位，可采纳公司与用户直接签署订货合同。甲方将公司代理船用设备名称、样本及售后效劳的措施等送至讨论所，由设计者推举给造船厂或船主在造新船中采纳。甲方帮助公司办理凡有代理业务需前往中国的签证及有关事宜。 会计与审计 第14条?公司的财政会计年度系为日历年度。第1会计年度将于年月日终结。会计采纳借贷记帐法，船用产品工程和非船用产品工程分别记帐核算。经营所用的货币，以港币为记帐单位。财政年度终结收入（毛利）扣除营业本钱、税金、福利等后为纯利润，纯利润的安排按双方投资比例予以安排。
19、 （1）按船用产品及非船用产品所占毛利总额的百分比予以分别计算纯利润的安排额。 （2）甲、乙双方对船用产品及非船用产品的纯利润各占50。 （3）甲方主要负责船用产品工程，而乙方则主要负责非船用产品工程，凡各自负责工程的纯利超过港币时，予以提取超额局部总金额的款额授予超额工程的一方，余额部份按第14条（2）方法予以安排。 （4）公司会计制度、格式、编制会计报表，月报在各日历月完毕后30天，季报应在日历季后45天，年度决算应在日历年完毕后60天编报。决算明细表，以反映经营的全部状况。 （5）公司所得利润总金额的50作为无形贸易费开支，一切开支按发票报销。年终结算时总开支超过总收入的50须由总经理书
20、面报告。 第15条?在收到一个会计年度的年终报告后60天内，甲、乙双方各派一人组成审计小组，对上1个年度的报告（包括资金表、负债表、损益表、财务状况变动表）开展审计工作，写出审计报告，报董事会批准。 第16条?双方派出的年度审计人员的工资由各方担当，但膳食、交通、办公费用由公司开支。开支费用的标准由董事会打算。 第17条?总经理在收到审计小组对财务开支提出的异议通知后，最迟不得超过20天内予以解决。 第18条?公司文件、会计帐目和财务状况表用中、英文为工作文字。 生效、期限与终止 第19条?本协议经双方法人代表签字后生效。 第20条?经双方签署的本协议附件，为本协议不行分割的组成部份。 第21
21、条?公司经营期限为5年，以签发的营业执照之日起计算。合资期满前半年，一 方提出，另一方同意，可延长其协议期限，详细事宜由董事会打算。 第22条?本协议的修订应得到董事会全都通过。若有未尽事宜可以签订补充协议。 第23条?协议期内任何一方无权单方面宣布退出或终止，而终止协议必需取得董事会全都通过。 第24条?协议期满，双方认可不再延长，可自然终止。 第25条?由于一方破产或其他缘由无法连续经营，可提出自愿终止。 清算 第26条?公司协议期满终止时，由董事会担当“清算委员会”任务，直到清算完毕，宣布公司解散。 第27条?清算后，甲、乙方的全部投资的本息均可完全收回。若固定资产予以拍卖后，其金额仍缺
22、乏局部按双方投资比例分担亏损。 筹建工作 第29条?本合同签署后，甲、乙方提出委派董事会成员，并召开第一次董事会。 第30条?董事会成立后，按协议推举董事长、总经理，安排工作日程表并聘请工作人员。 适用的法律及_ 第31条?本协议的签订、生效、解释、履行、变更、解除和争议的_，均以法律为准。 第32条?合资的双方由于本协议引起的任何争吵，应以友好信任的精神协商解决。若30天内仍未能通过协商解决时，可经甲方与乙方的任一方推举第三方进展调解。 第33条?若调解于30天内仍无法解决时，其争吵由_作最终裁决。 第34条?_费用由败诉方或根据_委员会的打算支付。 不行抗力 合资公司的任何一方未能履行或延
23、迟履行其义务，凡属下述状况，将不视为该方不履行本协议的义务： 第35条?任一方消失不行抗力的大事（包括战斗、自然灾难）或几个相结合的大事引起阻碍或延迟履行本协议的义务。 第36条?在第35条所述大事发生的状况下，对方对阻碍或延迟履行本协议的各种因素应实行合理的步骤与措施予以准时解决。 第37条?遇到不行抗力的状况时，患病不行抗力的一方应尽早通知公司的另一方，通过友好协商，连续执行本协议。 协议文字和工作语言 第38条?本协议及附件用中、英文书就，公司的重要文件，一律用中、英文两种文字书就。两种文本具有同等法律效力。 第39条?双方同意以汉语、英语作为工作语言。 通知 第40条?合资公司的任何一
24、方向对方递送通知、文件、电报、电传应按以下地址发出并在收到之日起被认为已送达。 有限公司?有限公司 地址：?地址： 电传/电报：?电传/电报： 电话：?电话： 文本 第41条?本合同英文及中文本一式七份，甲乙双方各执三份，公司存档备查一份。 甲?方乙?方 有限公司?有限公司 签字：?签字： 姓名：?姓名： 职务：?职务： 见证人见证人 签字：?签字： 姓名：?姓名： 职务：?职务： 日期： 注：合资代理是指两个或两个以上的国家或地区具有法人地位的公司、企业、组织或具有法人资格的个人根据合资代理公司法定地址的适用法律所建立的企业，为代理世界各国厂商不同类型的具有竞争性的产品，以取得托付厂商的“产
25、品折扣”和“佣金”为利润。合资代理经营的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏和共担风险。 这种合资代理商有注册资本，信誉较好，为推销业务，于推销产品集中的地方，一般来讲，都会成立“修理效劳中心”（repair?maintenace?centre）以维护产品的声誉和开展售后效劳。 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)五 为了依法实行校产治理，完善学校财产治理制度，提高电教设备的使用效率，严厉责任追究，特签订学校计算机网络、多媒体设备安全使用治理责任书。 1、学校多媒体设备严格实行专人治理负责制。学校教室中的多媒体设备由班主任负责治理，专用教室的多媒体设备由学校指定专人负责治理使用。 2、凡使用
26、者必需先经治理者同意，标准使用并作记录，后经治理者检验并在使用记录中签字。 3、使用者要爱惜其设备，要正确、标准、科学操作，杜绝粗暴、野蛮操作。 4、任何人不许随便拆卸设备中的各种部件，不许随便增、删或改动其原软件系统;任何学生不得动用多媒体设备。 5、本设备只限从事本班教育教学活动的学校教师使用，严禁借他人使用。 6、 如发觉特别状况(软件、硬件)要准时上报治理者或电教室，并留意爱护现常学校将酌情追究直接责任人和治理者的相关责任。 7、教学人员要熟识教室多媒体设备的使用操作程序和操作方法，严禁消失因操作不当而引起的设备损坏及安全事故。 8、严禁将酸碱物带进教室上课。在操作多媒体演示的过程中假
27、如消失有异味、冒烟等特别现象应马上停顿使用并切断电源。 9、未经许可，无关人员不得使用教室多媒体，教室内各种器材不得外借。 10、校内其他职能部门使用教室多媒体要经电教治理员和班主任同意。 11、本着“谁使用谁负责”的原则，使用者对多媒体教室内的用电、防火、防盗等安全和卫生负责，使用完毕要根据程序关闭多媒体设备，同时关闭电源。 12、在多媒体上课前后的自由时间内，未经教师指导，严禁学生上讲台摆布多媒体器材和电源开关。 13、任何人不得在多媒体教室内使用明火和危急化学用品。放学时治理人员要清理查看，切断电源，关好门窗。 14、开学初，教室多媒体在使用前电教室安排专业人员检查各种设备是否能正常使用
28、，发觉特别待电教室派专人修理后再移交给班级使用。 校方责任人： 年级 班主任(或教师)： 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)六 凡临床不能使用的,符合医疗设备报废条件的,应予以报废。 (一)医疗仪器设备的报废条件 凡符合以下条件之一的属固定资产的医疗仪器设备应按报废处理: 1.严峻损坏无法修复者; 2.超过使用寿命,根底件已严峻损坏或性能低劣,虽经修理仍不能到达技术指标者; 3.技术严峻落后,耗能过高(超过国家有关标准20%以上)、效率甚低、经济效益差者; 4.机型已淘汰,主要零部件无法补充而又年久失修者; 5.原设计不合理,工艺不过关,质量极差又无法改装利用者; 6.修理费用过高,连续
29、使用在经济上不合算者; 7.严峻污染环境或不能安全运转可能危害人身安全与安康者; 8.计量检测或应用质量检测不合格应强制报废者。 (二)医疗仪器设备的报损条件 属固定资产的医疗仪器设备由于人为或自然灾难等缘由造成毁损,丢失其使用功能的,按报损处理。 (三)医疗仪器设备报损、报废的处理原则 1.需要报废报损的属固定资产的医疗设备均由使用科室提出申请,并填写“报废、报损固定资产审批单“,经由技术鉴定部门鉴定确认无法修复使用的,再由医疗设备科审核(对十万元、二级医院为五万元及以上的仪器设备须经医院仪器设备治理委员会争论同意),报主管院长同意后,由财务部门负责填写行政事业单位国有资产处置申报表,报卫生
30、行政部门和国有资产治理部门审批。 2.凡减免税进口的医疗设备,除以上规定外还应按海关有关规定办理。 3.对于可供家用设备的报废处理,应加强审核,严格掌握。 4.待报废固定资产在未批复前应妥当保管,已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用局部拆下,折价入账,入库保管,合理利用。 5.已批准报废的固定资产可办理财务减账手续。其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金工程专项使用。 6.经批准报废的医疗设备,使用单位和个人不得自行处理,一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查,交主管部门处理。 有关设备治理部年终工作总结与规划(推举)七 依据中华人民共和国消防条例的有关精神，消防器材是灭火工作中
31、的主要工具，为了确保其在一旦发觉火情时发挥应有的灭火效力真正起到爱护公司财产少受损失的作用，为保障我公司消防器材保持完好，特制定本制度。 1、公司全部的消防器材责任人为专职安全员，各种消防器材要做到，不准将消防器材移作它用（即“一不准”），勤检查、勤清洁、勤维护（即“三勤”），定人保管、定位置、定期更换药物（即“三定”）。 2、布置在各部门的消防器材和设施，如灭火器、消防栓、消防水带等，非消防用途作业不得动用。严禁随便动用灭火器开玩笑、玩耍，如有以上违反者，依据情节轻重，根据条例规定追究责任，予以惩罚。 3、如遇火险、火警或火灾，动用消防器材，事后必需归放原处，空灭火器应集中到公司保安室专职安
32、全员办公处，不得随便乱放。 4、如有关部门由于工作需要动用消防设备和灭火器应与专职安全员取得联系，必需经得专职安全员许可，方可使用。如擅自动用，按条例惩罚，工作完毕后，物归原处，用空的灭火器送到保安室专职安全员办公处。 5、消防器材为灭火所必需，因此，爱惜、保养消防设是公司每个部门员工的职责。发觉有损坏或擅自动用消防设施行为者，有权制止并报总经办专职安全员处理，制止者赐予表扬嘉奖。 6、各部门应保管好所属范围的消防设施完整和性能良好，任何人不得任意移动，四周不得任意堆放物品阻碍使用。 1、厂区内各置定点的消防器材均由总经办安委会专职安全员负责统一治理保养，做到定期定时检查，发觉问题准时整改。
33、2、对于各种灭火器，专职安全员每天检查一次，检查结果记入日常安全巡查表。 3、布置在厂区内各定点的灭火器，凡在户外的，每当冬天降临前，必需仔细做好防冻保暖工作。 4、使用完的灭火器必需准时清洗、灌装常备不懈。 5、厂区内的消防栓和其它灭火器材，专职安全员必需定期检查测试效果，确保正常。 6、各部门、班组、办公室各位员工，发觉消防器材有损坏、泄漏、丧失等问题时，均应自觉向专职安全员准时反映，使消防器材的保养工作成为全厂员工的义务。 7、灭火器使用后，应准时到有资质的修理公司检查，更换已损件，在有效期之前重新充装灭火剂和驱动气体，并做好记录，以免灭火剂过期失效。 8、消防设施若有损坏，应填写设备修理申请单，准时报修，应由消防部门指定的修理公司进展，任何人不得擅自拆卸消防设施。修理后，应填写消防设施修理记录，注明修理缘由、费用、措施、修理人等。 9、消防设施缺乏时，安全主任应填写设备申购单，3万以下由总经理批准，3万以上由总经理审批、公司财管会批准，消防设施应到当地消防部门指定厂商购置。 10、本制度从公布之日开头实行，实行中未尽事宜日后可进展修订。