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1、 经理竞聘演讲稿模板汇编6篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步标准，公司呈现出蒸蒸日上的良好进展局面，广阔干部职工初步共享到企业进展、职工富有的的成果，对煤电公司的明天更是布满了向往和期盼。今日能有时机参与公司中层治理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。依据集团公司双定工作要求和企业改革进展需要，竞聘治理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公正的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展现自己、煅炼自己的时机，参与煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，英勇地承受大家的公正的评判。我参与工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工
2、作，从事过采煤、统计、工资治理、经营治理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、治理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建立做出了肯定的奉献，在此，我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。 今日，我参与物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑： 第一方面，我认为自己具备担当副经理的素养。 一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以老狡猾实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特殊是担当物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的
3、法律法规，仔细学习煤矿工程建立、机电治理和材料治理专业学问，并在多年的实践煅炼中积存了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，制造性的开展工作。 三是有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经受，特殊是担当经营副矿长、副经理以来，培育了我办事坚决，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺当进展。 其次方面，我认为自己具备担当竞聘职位的才能。 一是有较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是有较丰富的材料治理阅历。本人自参与工作年来，长期从事与物资治理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库
4、、出库、使用、治理等环节轻车熟路，积存了较丰富的治理阅历。 三是有较强的组织与协调力量。任二矿治理副矿长、物资分公司副经理以来，比拟留意组织协调力量的培育，由于煤电公司点多面广，加上资金紧急，有时在材料的选购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克制，确保了矿井所需物资的正常供给，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调力量有了很大的提高。 四是具有过硬的业务素养。本人长期始终从事材料治理工作，始终坚持专业理论学问及社会主义市场经济理论、生产经营和经济治理学问的学习。在担当物资分公司副经理期间，能够用实践的观念，进展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避开工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中
5、消失的一系列问题，确保工作的顺当进展。 通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论学问不断丰富，业务素养不断提高。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司的物资供给发挥自己的才能。 并着重做好以下几方面的工作： 第一，认清自己所处的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的进展方向，为公司的进展做好后勤保证。 其次，进一步加大材料治理工作力度，提高物资治理水平。一是抓好分管人员作风建立，为干好本职工作供应思想保证；二是抓好分管人员的思想建立，为干好本职工作打好业务根底；三是提高材料人员的治理水平，始终为煤电公司快速进展作好物资供给。 第三，竭尽全力，尽物
6、资供给副经理之责，亲密关注公司的进展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。 第四，加强责任心，确保材料供给准时精确、物美价廉，以最小的代价猎取的效益，限度地满意煤电公司的快速进展需要。 第五，要讲廉政。廉政是做好物资供给部门领导的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，标准言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，严格按规定程序选购物资，不利用职权在 材料选购等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六，加强学习，提高自身综合素养
7、。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务学问，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 特别荣幸能有这次参与竞聘的时机。我的竞聘目标是分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫，现任分公司经理助理，诞生于年月日，大学本科、中共党员。 年11月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进展了了
8、解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活
9、动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的最大奉献。 务工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指
10、标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则
11、模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就
12、是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道
13、的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 关于自身优势，
14、可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习， 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。 四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。
15、 五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。 综上所述，我有信念、有力量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 果我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先；二是在治理工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于当前的
16、市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必定会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 今后的工作思路： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综
17、合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面在今
18、后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下
19、达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，
20、确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，公务员在线原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标；3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立效劳部作为营业部的一个团队，其团队
21、的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转
22、型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观
23、念，适应证券市场进展的需要；3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历；其次、
24、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作顽强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘工程经理的时机，凭借多年的工作阅历和对房地产事业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的
25、时机。 接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫XXX，现年29岁，本科学历，于20xx年毕业于xxxx土木工程专业，现为预备党员，助理工程师。曾担当过xx房产3个工程现场代表，xxxx工程现场代表，现任xxxx房产工程部经理，负责了xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建立治理、交房及修理整改工作的全过程。 首先我谈谈对工程经理这个岗位的熟悉： 工程经理，是一份富于挑战性的职业，主要负责工程的整个开发过程，包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工预备工作、工程质量、安全、进度、本钱治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
26、在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，即工程治理的负责人，也就是工程经理，工程经理的工作就是对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应领导决策。鼓励团队，完成任务，赢得顾客的信任。 房地产工程部是公司与工程之间的”桥梁和纽带，做一名好的工程负责人要有相当的协调力量、执行力更要有责任心，要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，
27、在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程经理的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是预备党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派
28、，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。 在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同志的们的信任。 其次、我熟识工程部的全部工作流程，能够娴熟的开展工作。 我熟识整个工程部的全部工作流程，整个房地产开发过程包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工预备工作、工程质量、安全、进度、本钱治理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理，主要负责xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招
29、标、投标、工程建立治理、交房及修理整改工作全过程。想尽各种方法，克制了种种困难，解决了发生的一系列的冲突，无论从进度上还是业主满足度上都到达了公司预期的目标。所以我熟识工程部的各个环节，所遇到的问题都有解决的方案，能够娴熟的开展工作，并取得很好的效果。 第三、我有丰富的房地产工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从事房地产工作已有五年，在这五年里，我积存了丰富的阅历，对房地产行业也有了自己的看法，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作五年来，我精通了业务，具备了创新的力量并具有肯定的企业治理力量。我熟识房产工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工
30、作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人喜爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质。 做一个优秀的工程经理或许并不需要很高的才智，但需要具备剧烈的责任心和敬业精神。我性格开朗、责任感强，工作有激情，有干劲，具有年轻人的活力，喜爱挑战。平常敬重领导，关怀下属，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的事情发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我信任，全部这些都将会令我在工程部经理岗位上如沐春风。 固然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情太多，所以有时会忽视一些细节，不过，在今后的工
31、作实践中，我会不断的完善自我，提高整体解决问题的力量，制造性的开展工作，使各项工作得到完善的呈现！假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。 假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作： 第一，创新工作方法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其工作的重要局部，假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司经济效益。 其次、提高市场意识，围绕“效益”开展工作。在这里我想引用一句西点校长的麦克？阿瑟的话“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带着的羊群，能够战胜由一只羊带着的一群狮子。”我们也要象狮
32、子一样，勇于进攻，勇于竞争！我将提高市场意识，建立信息收集制度，广泛收集市场信息，树立信息意识，尤其是瞄准其他公司，仔细讨论它们的运营方法和阶段进展规划，并尽早做出应对策略。为此我们应当做好以下三方面工作： 一、充分讨论目前房地产宏观形势，结合当地房地产行情；充分分析工程，准确定位，为实现快速销售奠定根底；充分利用内部职工的购房需求，带动周边销售。 二、针对目前房地产销售低迷，房价下跌的严峻形势，坚持本钱，以适宜的本钱做适宜的产品，以适宜的价格猎取的利润。 三、工程质量越来越受客户重视，实行多种措施，严格掌握工程质量，引入嘉奖机制，在合同中商定单独设立嘉奖基金，提高施工单位积极性。确保工程质量
33、过关。 第三、广开门路，同当地相关政府部门搞好关系。假如竞聘胜利，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地相关政府部门搞好关系，把握交往的艺术性，在竞标中同他们多沟通、多协调、多争取，争取在重大工程面前同当地政府达成共识，争取更多的工程，提高公司的经济效益。（本条如不是职责内的事，可删除或酌情修改） 第四、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代。一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、工程、治理等学问，并在工作中不断向同事学习，不断向
34、实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。 敬重的各级领导、同志们，古希腊物理学家阿基米德曾说过这样一句话：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么我要说：给我一个时机，我将还你一份意想不到的精彩！参与这次竞聘演讲活动，我做好了充分的心里预备，无论结果如何，我都会以我固有的激情来面对生活、面对将来的工作。我将以此为起点，更加努力工作，不断完善自己，以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事：你们好！ 我叫*，今年*岁，*年毕业后应聘进入中国移动XX分公司，*-03年在营业厅做营业员，*-*年在营销四部任业务经理，*年至今在集团
35、大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的暖和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户效劳的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而骄傲。 我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。 我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 良好的思想道德素养首先要喜爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。其次，要树立“沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉
36、献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。 客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。 专业素养一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。二要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办
37、理流程等。三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户方面的学问。四要具有肯定的市场营销学问，客户经理作为公司大客户营销与效劳工作主要供应者，就必需了解市场营销学问，树立正确的市场营销效劳观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成进展目标和进展战略。五要具有肯定的法律学问，尤其是电信法、消费者权益爱护法等是客户经理必需把握的学问。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对
38、于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，我都会连续努力，坚持不懈的工作。 感谢大家 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 能参与今日的岗位竞聘我特别快乐，首先我对公司这次对选购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参加，我信任，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素养得到不断提高，也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。 一、个人根本状况 我叫*，*年诞生，（是否党员），*学历。我于*年参与工作，*，曾先后从事*、*、*的工作，*年至今担当*。工作中的我总是兢兢业业，勤勤恳恳，仔细完成领导安排的各项工作并努力做到最好，所以多年
39、来，我曾屡次受到领导和同事的确定，（获得荣誉由客户自己添加）。 二、个人主要业绩 机遇总是垂青于有所预备的人，参与此次竞聘我布满了自信，我的自信来源于我的的工作业绩。 第一、工作中我不断学习，积存扎实的专业学问。 我勤奋好学，能娴熟运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会，市场竞争剧烈，市场信息变化特别快。（把自己参与培训的经受列出） 其次、阅历丰富的我，有一颗喜爱企业的心。 从工作到现在已有*多年的时间了，多项工作的从事使我积存了丰富的工作阅历。（工作典型业绩可以列一出）我为公司奉献了自己的青春，奉献了自己的全部热忱。我喜爱我们的企业、喜爱供给部这个优秀的团队、喜爱选购经理这个
40、岗位。我会用更大的热忱并全部精力投入其中，去做一个有学问，合格优秀的选购经理。 第三、我具有选购经理所需要的组织协调力量。 选购业经理的工作有很多是协调和沟通的工作，是承上启下的工作。现为副部长的我，深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我常常与规划人员、保管人员沟通协调，还积极与供给商和物流公司协调。 固然竞聘业务员这个岗位，我也有缺乏之处。我始终从事选购副职工作，*多年来始终为正职作参谋，在单独处理问题的时候还会产生对别人依靠心理。但请领导放心，我会加倍学习，并不断提高自己处理问题的力量。我信任，通过我的刻苦努力和勤奋的学习，肯定会胜任这份工作。 三、工作措施 总结我自身
41、的状况，我知道有成绩也有差距但我有信念、有力量胜任选购经理这个岗位。 第一、我要不断加强学习；努力的学习新学问、新业务，针对自己的缺乏尽快娴熟把握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务力量，不断的更新思想观念。仔细学习员工手册，遵守公司的各项规章制度，加强整体观念和团队意识。忠于企业，忠于自己的职业，时刻牢记自己是一个荣耀的*人。 其次、组织人员科学调研，建立适宜的物资需求反应机制，准时满意各生产单位的施工需求。我将在实事求是的根底上，依照公司的实际状况，组织了解各施工单位的物资选购需求，编订物资选购规划，并在准时审核驻外施工单位自购材料选购申请规划，使规划准时、完备、有效，保证
42、措施详细、明确，便于操作。 第三、仔细做好物资治理选购合同的审核、会签，监视和落实合同的执行状况，发觉问题既是解决。我将建立调查讨论小组，组织了解市场价格信息、把握供给商的相关信息，洽谈供货价格、编写比价资料，并拟定选购合同，协调相关部门完成合同的审核、会签工作，在执行过程中，组织协调顺畅，审核严格标准、准时完成，发觉问题准时解决。 第四、科学定位，人性化组织，讲求治理的科学性与艺术性的有机结合，在做好内部治理工作的同时，做好供给商的治理。我将建立科学的内部治理制度，以制度治理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后治理方式。固然还要留意人性化治理，象经营家庭一样经营团队，增加他们的工作归属感
43、觉。同时，对供给商的治理也不能放松，确保供给商信息资料齐全、精确、符合选购需求，关系维护良好，信息更新准时。 第五、在催交货物中坚固树立安全第一的思想，准时、精确、稳定、高效完本钱职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作（这些物品是否在您的工作范围内）。仔细填写临时入库单据，做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全，票据要真实、精确。 第六、在日常的业务活动中，广泛搜集有关我公司选购物资的各种信息并将信息反应给部门领导，为领导决策供应准时有效的参考依据。时常留意市场变化尽可能的削减提运本钱。常常与规划人员协调、沟通，常常与供给商和物流公司沟通，努力争做一个优秀的选购经理。 我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，不管在什么岗位我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。 我的演讲完毕，感谢大家！