竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文.docx

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1、 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文一 大家好!参与岗位竞聘我是第一次,在此先感谢诸位。 首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大专文化,民仆人士,高级会计师职称。于19xx年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作,19xx年担负效劳公司主管会计,19xx年初任其次个驻外公司-xx公司的财务负责人,19xx年末调入审计处工作了十四年,几乎参与计了审计处组织的全部审计工程并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。 二、取得的工作业绩及创新历程 大专毕业至今,认真算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审

2、计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开头,由一般会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财经工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了很多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。 19xx年至19xx年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任本钱中心,对加强本钱治理、提高企业治理水平做出了肯定奉献;19xx年至19xx年,两次帮助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进

3、展工商年检,从另一个层次熬炼了自己;19xx年初进入与xx公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;全部这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的根底功底。 19xx年11月开头的渐渐十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债全部者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),帮助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项,屡次协作其他部门工作,为sl公司挽回或避开经济损失

4、数额巨大,取得了较高的经济利益。 19xx年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又单独从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业简单关系比拟了解,因而这么多年来始终由我主审。 大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发觉局部驻外公

5、司私自购置房产数笔,屡次发觉应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了天地大移动,造成了资产流失,都准时向有关部门予以预警,并准时制定了驻外公司财务报销制度、财务治理制度和驻外公司企业内部掌握等规章制度,准时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,削减了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以担当主体单位检修、材料选购、运输效劳、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导供应便利之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,

6、个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。依据这类状况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。20xx年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参加的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避开了这些单位造成损失风险,稳定了职工信念。我可以毫不夸大的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的奉献,成绩是巨大的。 固然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以准时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种圆满。但也正由于内部审计已经查处(所谓

7、自检),有关部门还是网开一面,避开了数倍的高额罚款。 xx年清产核资,多个部门协同参与,而审计部只有我一人参加,主要担当了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综简单、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的状况下,常常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完善成功。 值得一提的是,19xx年我有幸参与了原总公司审计部组织的对xx公司和xx公司的审计,xx年有幸参与了国家某监事会对xx公司的资产核查工作,站在一个更高层次,从宏观和全局的角度来俯视企业,获益匪浅。并因工作扎实、积极主动,受到相关领导的高度评价。 竞争工程审计主

8、管的竞聘演讲稿范文二 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!本人叫,今年xx岁,学历,工程师职称,同时持有一级建筑师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们制造了公正竞争的环境,使我有时机参与这次竞聘,我竞聘的岗位是工程治理中心所属工程的工程主管。 一、工作经受: 20xx年毕业于郑州大学工民建专业,20xx年至20xx年从事现场施工治理工作,20xx年至2xx0年从事工程监理工作,2xx0年至今从事房地产工程治理工作。 今日,参与工程部主管职位的竞聘,自己也曾迟疑,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过一再考虑,不管竞

9、聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参与竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的进展奉献自己的力气。 二、先浅谈一下我对工程部工程主管的熟悉 我认为工程主管就是整个工程的核心治理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对工程意见的更新,也不仅仅向决策层反响工程目前的逆境,一个工程的核心部门,一个合格的工程部主管,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的工程主管必需具备工程治理的理论学问和组织施工的实践阅历,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调力量。工程的胜利依靠于公司的整体水平和工程成员的整体

10、素养,工程主管不行能脱离公司的客观环境与条件制造出意外的奇迹。但却可以通过自己精彩的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成工程的合同任务,工程主管的工作对于工程的胜利与效果起着关键的作用。 三、参与竞聘的优势条件: 1、有吃苦耐劳、悄悄无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事准时请示汇报的良好品质。总是把工作放在首位,敢于担当领导安排的各项任务并勇于担当责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人缘由影响工作。 2、具有扎实的理论学问和丰富的实际工作阅历,能够娴熟把握施工工艺、操作规程和施工标准。同时在

11、工程治理方面也在不断的索求,先后通过了监理工程师,一级建筑师国家资格考试,吸取把握了最根本的治理学问,并在工程治理中得到了运用。同时工作13年来,干过3年施工,做过6年工程监理,现在步入房地产行业工程治理也将近5年,根本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件供给商、包括村民和局部政府机构直接打交道,积存了丰富的工作和战斗阅历,同时在工程治理过程中主持参加过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核,在这几方面均得到了领导的支持和确定,提高了自身的工程治理学问,这些工作阅历增长了我的才能,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作阅历。 3、具有严谨细致的工作作风。干工作永久没

12、有最好,但可以通过努力,力求更好。在详细工作中我能够较好地领悟领导意图,开拓性地开展工作。工作中力求精细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情。 4、有房地产开发公司工程部工程主管的工作经受,对开发公司工程部在工程治理中的作用及工作内容有较深刻熟悉;并熟识房地产开发、施工、验收手续的办理流程。 5、团结同事,有全局观念。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结全都,才能较好地完成。自己的力量再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体的利益为重。 四、假如竞聘工程部主管胜利,我将从以下几个方面开展工作。 1、仔细贯彻执行公

13、司的各项治理制度,依据集团工程治理中心下达的目标,组织编制各项工作规划,并负责落实。明确工程部各岗位工作内容、责任和工作流程,催促治理好本部门工程师,并做到自我约束;做好部门间工作的连接以及工作流程,切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用。 2、依靠完善的施工组织设计,监理规划,合同、标准等法律文件对施工单位、监理单位进展治理;全面落实工程技术要求,支持监理单位的安全质量进度掌握工作,要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡察,旁站和分项分部验收。严格执行每周一次的监理例会制度,由监理单位汇报本周以来的监理状况,并对检查过程中消失的问题,依据现场

14、工程治理制度,追究相关单位的责任(包括惩罚措施)。 3、做好工地施工现场动态治理,随时亲密把握工地现场各参建单位的施工状态,协调各单位之间的关系。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾巴。对重大问题准时向公司汇报,提出初步解决方案并组织落实处理;对合同进展风险分析,实行相应的防范措施,削减和避开针对建立单位提出的索赔。监视承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的治理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时把握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔恳求时,能够准时、快速的利用反索赔机制进展反索赔。 4、全面提高自己的综合素养

15、,努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,增加改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,做到对上级要敬重,对下级要多关怀、多帮忙,充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作; 5、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充足,敬业心强,能够全身心地投入到我所喜爱的事业和工作当中去。假如我有幸竞聘胜利,领导把我摆上了这个位置,那我就应当也必需在这个位置上有所作为,以“一日无为、

16、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,仔细做好工作,让公司放心,让领导满足,我真诚地承受公司领导的选择,公司的进展需要有为的你,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往满腔热忱连续干好本职工作。 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文三 敬重的各位领导: 您们好! 感谢公司为我供应了这个极其宝贵的自荐时机,我是来自,自参加咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的培育和同事的帮忙下,今已娴熟地把握物业前期承接查验的各种技能、流程,所在区域的各设备设施的修理、保养、运行、操作、治理规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余,本人还自学各种专业书籍,通过自身的不断

17、学习和刻苦钻研,渐渐提高了解决实际问题的力量,大大拓宽了工作思路。如今公司为我们供应了竞聘上岗时机,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘工程主管一职。 假如我是工程主管,我肯定虚心学习,大胆探究,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵抗各种不良做风,以自已的标准行动带着下属完成各项工作,实行一系列措施来提高效劳质量: 一、首先要有规划的进展员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增加效劳意识。 二、建立严格的员工治理制度和投诉受理制度,要治理好员工,就必需靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不至的关心,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们

18、公司的员工素养很好,我信任肯定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,把各项工作做到最好。 三、定期对员工进展考核,以提高员工的技能及综合素养,合理安排下属员工的调配及协调工作,催促员工按标准做好各种设备设施的运行、保养及修理工作并做好安全教育、安全治理等相关记录。 假如我是工程主管,我决心立足本职,摆正位置,协作、支持公司领导的工作,坚决听从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导供应多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通、协调,营造团结、竞争的良好气氛,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调发动工的积极性,团

19、结同事共同搞好工作,提高效劳质量,力求在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。 假如我是工程主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及修理、供水供电等的治理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与协作,使业主的满足率及修理准时率达100%。提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录、工作总结,定期汇报领导。 作为这次竞聘的积极参加者,我盼望能在竞争中取得胜利,但是我绝不回避失败,不管最终结果如何,我将一如既往地“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。感谢大家! 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文四 各位领导

20、,各位同事: 大家好,在这辞旧迎新的时刻,迎来了咱们营销中心办公室的一次体制改革!最为中心的一员,能够参与办公室的主管竞选,无疑是特别幸运的。并且我很感谢能够在公司得到栽培,感谢领导的鼓舞和支持!在新的一年开头的时候,我不仅听到了崭新一年敲响是钟声,还看到了公司领导锐意的豪情和对事业必胜的信念,坚决了我最初的选择。 目前,我是一名一般的业务员,业务水平不是很突出,但我有一个积极的态度和信念。 这次竞选的是主管,我盼望能通过这次竞聘提升自我,提升工作阅历,让我能够更好的为公司工作。从接触这个行业到缺乏阅历再到一步步了解客户心理以及市场,最终到营销自己以及经营自己的团队,这些都需要自己不断的总结和

21、提炼。我现在正处在从缺乏阅历到了解客户心理及市场和自我营销的的阶段,所以我该更多的了解和学习销售和经营方面的技巧,而成为主管这是我在学习进展过程中一个很有效的历练的途径。可能我缺乏一个领导的口才,可能我缺乏一个做领导的敏锐,但是我有一颗想要去做的心,我认为这颗心能给我动力也能给我带来机遇。任何人都不是天生的栋梁、天生的领导,所以我想我能放下全部的包袱,轻装上阵,从药妆行业的门外汉到内行人快速的转变。并在发挥自身优势的同时组织好咱们中心的正常办公并好好的帮助大家一起提高业绩。如x经理所言,可能现在是咱们中心的低谷时期,但是拂晓的曙光谁不想看到呢,我会坚持并努力让曙光早日到来! 不想当将军的士兵不

22、是好士兵,不思进取的员工不是好员工。情愿追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。 假如这次竞聘能够胜利,我将怀着“勤于学习,擅长制造,乐于奉献”的思想,以“维护公司利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动开展办公室营销工作: 一 正确熟悉自身价值 我们是公司直接“面对”客户的第一线,首先要正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡。舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。 二 完善个人技能 三 做好纽带作用 帮助领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。对于这一项我认为不仅是主管,也包括我们每个

23、人业务在内。由于我们是公司和客户之前的纽带,要确立好自己的位置,了解公司的立场,以公司利益为前提,以企业声誉为根底,以企业形象为信念,做好公司的员工和公司的代表人。我们团队的首战在我们中心,新产品的维护在我们中心,形象也在我们中心,所以我们是公司的中心,我们也带着新品的盼望,只有我们更加努力,才能更快更好的坚持进展下去! 四 业绩问题 对于业绩上的话题,其实是最敏感也是最直接的问题。这既关系到我们每个人个人的利益,也影响到我们整体存亡的问题。刚开头我们可能很难很苦,由于新品种,客户资源不精确不精练,这的确是个大问题,所以我认为在解决这个问题后,业绩的要求应当也逐步有清楚的条例了。以上仅是我个人

24、的一己之见,也仅此表达我对公司目前一些小问题的看法。 在此,我真心祝福公司能够打造一支无往不前的工作团队,我信任只要我们本着:信任自己的产品,让客户信任我们并能成为朋友,大家上下一心,携手共进,公司肯定会有更高的效益。我盼望大家能用自己的信念和热忱制造我们自己的奇迹。期盼我和大家一起成长一起经营我们的团队,感谢! 竞聘人: 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文五 敬重的各位领导大家好! 首先感谢行党委给我们供应了这个公正竞争、熬炼自我的时机,在这里盼望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和熟悉,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部 主管。 首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的

25、优势:从参与工作至今已十几年,我经受了我行从信用社到商业银行进展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟识我行的工作环境,积存了丰富的工作阅历,喜爱本职工作,有剧烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素养和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比拟熟识,银行业务和技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践阅历,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟识本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素养和力量,面对新起点,我能够虚心请教,熟识业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积存的工作阅历和治理阅历充分运用

26、到现在的工作当中。 三、在运营部半年多的时间里,对大额现金治理、反洗钱治理、业务印章治理等一系列规章制度进展了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术竞赛,工作中勤钻研、多思索,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务治理、协调组织力量,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的准备: 首先我认为要进一步提高自身素养,作为一名岗位主管,应当具备较高的业务素养和治理阅历,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应当帮助领导做好部门的

27、工作,当好领导的参谋和助手。 其次、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱治理工作,更新工作理念,不能只限于如何满意监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发觉风险,将风险发生概率尽可能的掌握在最小,加强对支行业务的检查监视,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金治理状况进展调研,根据我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金治理的可行性,讨论引进他行现金治理先进阅历,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。 假如此次竞聘不胜利,说明自己还有差距,我会查找缺乏,积极改良,一如既往的做好自己

28、的本职工作,听从组织安排,连续为我行的将来做出积极奉献。 感谢大家! 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文六 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 我叫,我竞聘的职位是财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展现自我的时机。面对公司的选择和同仁的选择,我首先将我的简要经受向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。 我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济治理系会计专业,20xx年通过参与成人高考获得了中心电大会计专业本科文凭,1999年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司507厂,先后从事材料核算,本钱核算,

29、合并会计报表等岗位的工作。由于工作积极肯干,专业学问比拟扎实,99年开头担当财务处会计主管工作,20xx年被聘为财务处副处长,由于熟悉到国有企业经营机制的局限性,于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,专心营造,至高致远,遵章守制,令行制止”,积极参加公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监视职能,不断提高效劳意识,并于20xx年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作: 一、精确准时地做好日常财务核算。物业治理是一门新兴

30、行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁,但在治理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务治理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的根底。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清楚,费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于20xx年下半年开头帮助公司选购了物业治理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了治理本钱。 三、积极帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化治理,彻底清查各物业修

31、理基金收缴状况,并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假如能有幸竞聘胜利,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为根底,以完善治理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。详细来说有以下几点: 第一、充分发挥财务的理财功能 量入为出,日清月结,准时、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的治理,力保每一笔收入能准时、完整地入账;通过分降落实各事业部考核收入与考核盈余指标,掌握本钱费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲本钱,治理全员化”的本钱掌握体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次

32、、加强在用物资的治理 针对目前公司现状,由于物业治理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这局部在用物资品种多,数量多,是治理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行规划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低选购本钱。其次要建立严格合理的在用物资治理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝铺张,避开积压。 第三、定期进展财务分析 为领导当好参谋,开源节流,准时收集、分析财务信息,对公司将来的经营治理活动提出建议,为领导们的正确决策供应牢靠的依据。 第四、遵守公司的经营宗旨和效劳理念,树立

33、良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平。 奥运精神,重在参加!作为这次竞聘的积极参加者,我盼望能在竞争中获得胜利,但假如竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素养,今日我是胜利的参加者,信任明天我将成为参加的胜利者。 感谢大家! 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文七 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫,今年27岁,大专文化,物业治理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业治理工作岗位上,从事了物业治理各岗位工作。今日我本着熬炼自己,为建行效劳的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点,从委派客

34、服主管应当具备的根本条件和业务素养要求看,就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面: 一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来,我始终不忘学习专业学问,不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、安全等学问的学习。又参与了豪才律师事务所就山东物业治理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践阅历。三年的物业治理工作经受,使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务治理规定与操作规程,把握园区治理、装修监管等根本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主

35、要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素养和要求。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,踏实干事,诚恳待人。经过不断学习和熬炼,自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。 假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职,提高客服效劳工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共进展。 1、加强学习,全面提高自身素养。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关物业治理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的

36、观念,以全局为重,以事业为重,以公司进展为重,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即个人听从公司,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满足。 2、履行职责,不断强化决策治理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,标准操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查规划,每周对客服工作进展重点检查,对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改上级检查及外部检查等发

37、觉的问题,重点做好日常治理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题根据规定严格进展治理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格治理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取,创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。 中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业安康进展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充分,内控严密,运营安全,效劳

38、和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部治理,完善会计监视机制,创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论,提出整改意见,落实好整改状况;协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念,追求“我与银行共进展”的效劳目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作,以娴熟的技能为客户效劳。协作支行对综合实力

39、强、经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳;全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准,从客户的利益动身,永久把客户的利益和需求放在首位。在会计标准化效劳达标根底上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说完毕时,我还想说的是,我或许还不成熟,或

40、许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我肯定会做得更精彩! 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文八 敬重的各位领导大家好: 首先感谢总经理和各位领导给我这次公正、公正竞争、展现自我的时机。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措,是顺应企业进展的需求。企业的进展需要人才,为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要效劳技能过硬的员工,还需要懂业务、善治理的领导者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的好时机,从而实

41、现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己,同样也是为了企业的蓬勃进展! 我竞聘的职务是收银主管一职,每个人都是在学习中进步的,在学习中成长的。担当收银领班这一职位也有一年的时间,在这一年的时间里,通过自己的努力和领导的指导与帮忙、同事的团结与协作促使自己的力量提升了许多,阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出,梅花香自苦寒来!”我知道从我自身来讲,无论是工作力量还是综合素养对于收银主管这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 下面我来谈谈我对收银主管这一职位的理解和我竞聘这一职务所具备的优越条件: 收银主管是收银处的最高业

42、务主管,主持各楼层收银台的整体工作,帮助餐厅经理及餐厅各部门及后厨做好餐厅收入工作。之所以踊跃来竞聘收银主管这一职位主要是由于我信任自己的力量,并且我有奋勉向上不甘落后的精神。 首先,我对待工作主动、仔细、细致,有较强的责任心。其次,我有听从领导、团结同事的信念。第三,我有较强的工作阅历和工作力量,并且在本店工作已有五年的时间,对于本店的工作流程及各个环节及经营治理方式有着更深的了解。第四,我有较为丰富的业务学问和业务力量。第五,我有开拓创新的精神,勤于思索的理念。第六,对于餐厅各个收银台的收银治理方式已经娴熟把握。 担当收银主管这一职位后我会仔细做好以下的工作规划: 首先要树立切实为职工效劳

43、的思想,采纳 “换位思索、亲情治理”的模式,进一步提高自身的治理力量和个人素养;以身作则,严格财务制度和其他各项规章制度。 其次是: 1、确保全部人员为顾客供应良好的顾客效劳,树立本店的良好形象; 2、合理的安排各楼层收银员的工作及调休 3、 解决好每一单的顾客投诉大事,保持较高的顾客满足度; 4、检查收银员每日到岗状况和工作前的预备状况,发觉问题准时处理 5、定期对收银员进展培训及业绩考核 6、与其他部门保持沟通和协调,促使收银工作快速、顺畅的进展 7、帮助解决收银员在收银工作中遇到的问题 8、营业前检查收款机及其他设备是否正常运行,准时排解故障,以免营业工作中遇到问题。 9、随时抽查收银员

44、的备用金,分析现金差异,提出相应的解决方案 10、努力仔细做好各楼层收银员的帮助工作。 假如这次的竞聘我被竞选了那么这是我的荣幸,同样也是企业的傲慢;假如我被落选了也只是证明白一点那就是“失败不是一个结果,这只是一个正在经受考验的过程! 20xx年xx月xx日 竞争工程审计主管的竞聘演讲稿范文九 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益剧烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进展人员调整,这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感兴奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参加! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 我

45、叫,生于x年,现在工作。我于1980年参与工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积存了丰富的实践阅历。 1999年,我去深圳在“x集团”分公司先后担当童装、童车业务主管,负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富,并接触和把握了很多超前的超市治理学问。 去年,为照看家庭,我聘请到商场从事工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中熬

46、炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,把握顾客心理,还要了解竞争对手的根本状况,做到知已知彼,才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色治理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具共性的

47、营销特色。 二是在职工治理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素养、标准效劳行为,通过他们的一言一行,向顾客呈现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升效劳层次和效劳质量,以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上,要进一步强

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