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1、中小河流综合整治和截污管道管网修复工程安全施工组织措施1、组织措施安全目标：不发生死亡及重伤事故，轻伤事故率小于3。安全达标：优良。建立健全有效的安全保证体系。从机构的设置、人员的配备、设施的设置、规章制度的制定等方面，严格保障施工安全。安全生产领导小组成员名单序号姓名职务备注1罗伟林组长2技术指挥3安全监督4抢险调度5抢险实施6机械调度7测量观测8通讯联系9资料记录10后勤供应安全生产领导小组网络图2、管理措施（1）以安全责任为中心，编制安全生产责任制，对项目经理、项目工程师、主施工、施工员、专职安全员，按照岗位的不同，规定各自对安全应负的责任。（2）层层推行“安全合同制度”。项目经理与公司
2、签订“安全责任状”，明确安全目标、责任、奖罚，然后项目经理与主施工签订“安全生产合同”，施工队与工人签订“安全合同”，为全体施工人员确立安全标准，切实约束不安全行为。（3）实行逐级安全技术交底制度。开工前，项目经理要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行交底；工种配合时，主施工要按工程进度向有关班组长进行交叉作业的安全交底，并履行签字手续。（4）坚持“持证上岗制”，对特殊工种，如架子、机械、起重吊装、电焊等工种，必须持证上岗。（5）建立班前安全活动制度。班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，对所使用的工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题，立即采取改进措施，并做好班前安全活动纪录。（6）严格安全检查制度。除进行日常安全检查外，还要组织定期检查，风季、雨季前专项检查，对查出的安全隐患立即进行整改，对不能立即整改的，要建立登记、整改、复查、销项制度，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，要立即停止作业。