经理竞聘演讲稿模板汇编8篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿模板汇编8篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、同志们、评委们: 大家好,我是县分公司市场部的。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展局部管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工,能有时机参与竞聘,这表达了公司对基层员工的关怀和信任,也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力!我信任这种科学合理的用人机制肯定能给公司的经营治理带来新的活力和动力。而我自己,对公司赐予的这次竞聘演讲的时机,表示感谢!下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。 1、我熟识各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素养,既有通信专业的学历,也有湖南大学网络学院

2、计算机专业的本科学历。在职工作13年来,我先后被公司选派到武汉邮电科学讨论院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家承受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训,使我成为一名学问构造合理,一专多能,既有技术、又懂业务、三会营销的复合型治理人员。滴水之恩,当涌泉相报,长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培育,也盼望有时机在要求更高,压力更大的岗位上回报企业多年来的培育教育-真可谓“欲穷千里目,更上一层楼。”这也就是我积极参与本次竞聘的缘由和动力。 2、参与工作13年,我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作,4年的

3、支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部详细分管筹划、公话、渠道建立、业务治理等工作,不同的工作历练,培育了自己勤于思索、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对比本次产品经理工作职责要求,根本上与自己现在所从事的工作全都,熟识县级分公司电话经营模式、市场筹划、产品 营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等详细状况,能够做到轻车熟路和胸有镇静,并卓有成效地开展工作。 3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局熬炼期间,曾领先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动进展思路,支局业务拓展、根底治理、客户效劳等各项工作同频共振

4、,协调进展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次,在设备维护中心做主任期间,的维护根底工作和网管工作始终在全市名列前茅,设备维护中心被授予“创立省级青年文明集体”荣耀称号;到市场部工作后,先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采纳包年宽带与预付费小灵通捆绑营销,不但促进了宽带业务拓展,同时新进展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进展用户策反工作的严峻形式;建议准时采纳客户交100元移机,赠用户100元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购置欲望,大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量,又激发了增量。在公话方面提出“网吧+话

5、吧”和校园后勤+ip超市等进展模式,开创了我县ip公话进展局面。以上的业绩受到了县公司领导的确定和认可,本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回忆过去“诸往矣”,展望将来“缺乏兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、制造新优势、满怀信念搞好本次竞聘的工作。 那么如何做好本地电话产品经理的工作呢?我的想法许多,概括为三句话,那就是:盘活资源,做好“圈地式批量营销”;细分市场做实“针对性主动营销”;整合优势,做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字,那就是做实、做活、做好。 以上是我对治理工作的粗浅的看法。我认为竞聘演讲终觉浅,业务治理需躬行!说的好不如做的好!说的到不如做的到! 经理竞聘演讲稿 篇

6、2 敬重的各位评委: 你们好! 感谢公司赐予我这次竞聘的时机,这将是一个熬炼我提升我的时机,我会好好把握,好好展现,实现自己的抱负,为公司做出自己的奉献。今日,我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人某某年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。 我诞生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕,为我指明

7、白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮忙和鼓舞下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要准时调整工

8、作思路、克制困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度规划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态治理,定期通报,让全员竞争意识明显增加,有效促进了公司各项业务持续了快速进展。 在详细工作中,我仔细履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是仔细抓好资产的标准治理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理,开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问,不断提升自身综合业务素养。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜

9、的时候,我深深体会到会计工作困难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质效劳受表彰,精神文明创立传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地快乐和欣慰,我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,盼望能查找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我士气与信念,让我对自己的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机,本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位,任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作: 一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步标准工程部治理方法的相关内容,实行程序化治理,进一步

10、提高工程部资产变现收入,降低风险,夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好工程部资金就地平衡工作。 二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据,真实、完整、准时地反映经营成果,并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案治理,防止各类安全事故的发生。 三、进一步加强工程部的财产治理,仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。 四、加强监视,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。 不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利

11、。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲完毕,感谢大家! 敬重的各位评委,亲爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对某某的喜爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫某某,毕业于某某大学会计学本科专业,某某年底有幸结缘某某控股集团。六年来,随着某某的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印,风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来,我对工作始终积极主动、布满热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风

12、;六年来,我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开头,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门,致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险,最终到达有效掌握公司风险。财务部要最终成

13、为领导决策牢靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,工程风险掌握的主导者,公司可持续进展的保障者。 (二)近期工作思路及目标 近期工作思路概述: 建立健全财务管控根本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。 (1)制度建立 业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。 所以,首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务治理制度、各种资产治理制度等,加强费用报销流程监管,优化签单、优待单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把

14、财务的触角延长至资金流转的每个角落。 (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 (3)建立预算治理体系。通过预算治理,把财务治理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为根底,打造专业财务团队。 作为财务治理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培育方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相协作。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团 内的有效流淌,给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑

15、布满人文气息的治理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。 “一专”至少精通财务治理的某个方面。 “多能”培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展,能“做好财务、懂得治理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机,理顺票务治理流程。 (1)整合现有人员,把售票员纳入财务治理,严格职责分工,形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 (2)合理配置财务人员,依据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段,强

16、化工程监视治理。 对于今后公司的各类在建工程,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱掌握、风险防范等环节的治理。 5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的

17、利润就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下,协作有效的鼓励机制,完善的晋升制度,布满人文气息的治理文化。信任肯定能充分调发动工的积极性,实现员工和企业共成长、同进展。 各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作,更爱这如画的某某。 我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水,更愿意为某某的腾飞奉献自已的才智。 感谢! 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 我叫*,今年

18、32岁,毕业于*大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业进展新的起点与新的征程。1999年至20xx年,我在分公司营业部担当组训工作,并在20xx年被评为全市优秀组训。20xx年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。

19、同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。20xx年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,帮助治理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡精彩地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。20xx年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮忙我成长的催化剂。1998年12月,我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;20xx年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20xx年11月参与 “全省县支

20、公司经理培训班”;20xx年10月,参与了“行者无疆,宇雷增员”培训。 这些年的经受都说明,是中国人寿发觉了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘,是由于我情愿把自己的将来与公司联系在一起,更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面: 其一、 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员

21、在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战阅历,能够理论联系实际开拓性地开展工作。 其二、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的.意义。因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。 忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到骄傲,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应当回馈中国人寿,我情愿用我的所学,所长为公司的进展尽责尽力。 其三、年轻的我激情奔放,对将来所要从事的工作布满信念。营销需

22、要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高治理的水平,做到与公司个险业务共同进步。 其四、我累计授课到达20xx课时,丰富的授课经受,让我不但能担当一个营销治理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。多年的讲师经受使我能准时发觉培训需求,并且准时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的治理力量。 在将来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将实行的战略有以下三大方面: 一、细心培育,抓好人才梯队的建立。公司的进展需要有一批忠诚于公司,喜爱公司高素养的员工队伍。

23、人才对于公司将来的进展居于一种战略的位置。县区公司的进展需要一群能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销治理者,我应当立足现在,面对将来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管治理力量,提高业务员的市场开拓力量,积极培育组训人员的综合力量,为公司将来的进展培育人才,储存人才。 二、大力进展农村保险市场,夯实公司业务进展根底。 依据年初全保会上吴定富主席提出的“进展县域保险市场”的精神,大力进展农村网点是当前的必需。其一,农村市场对养老险、安康险的需求远远超过对分红险的需求,进展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种构造,提高经济效益特别有利。谁放弃

24、了农村市场,谁就放弃了将来生存的时机。其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋剧烈,各公司在城区业务间的差异也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两年时间内,他们无人力,更无财力向农村快速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应当抓住现在的有利时机为将来的公司进展打下良好的根底。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的进展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务进展作为当前业务进展的有力的增长点。 三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进展市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司

25、的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,业务员在20xx年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。依据当前的市场状况,员工月均收入在500元,才能解决员工的根本生活。也就是人均收入提高40%,就必需每年业务收入在上年的础上提高40%。固然这40%的业绩的提升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍,从人力地进展来促进业务地进展。 协作以上三大策略,我将从以下几个方面来开展工作: 其一、从人心工程入手,盘活团队,增加团队的

26、战斗力。 其二、强化各项根底治理工作,从而推动营销业务的稳定进展; 其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续安康进展打下根底; 其四、强化教育培训的功能,通过培训增加主管的治理力量,业务员的市场开拓力量,和各级人员对公司的忠诚度。 我的演讲到此完毕,感谢各位! 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导,各位评委与会的同志们: 大家好! 年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今日,我又怀着无比感动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁,党员,本科学历,大路运输经济中级职称。92年参与工作,先后在运输公司担当过汽

27、车配件部营业员,收款员,加油站会计,年担当西站站长,年任公司总经理助理,副总,负责西站,公交公司,南站详细工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,帮助客运科工作。 我竞聘副总的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓根底治理,抓工程建立,开拓新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今日的进展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长

28、起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大,尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱,有着剧烈的事业心和责任心,担当西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的根底治理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然,成绩和荣誉只属于过去,而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路,但我有信念,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们

29、年轻人去干事,去创业;建立优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就肯定会胜利。 其次是勤于学习,勤于钻研,擅长总结是我的特点。作为一名女性,做治理工作本身就有许多缺陷,更何况是做效劳性,技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作。白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排解一切干扰,静下心来仔细地学习。经过几年的努力,我整理出客运经营,安全治理,客运站效劳创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然,学习写作只不过是文字的提高,它也是治理

30、学问,治理阅历,治理理论的积蓄,是对运输治理的总结,是对今后工作的指导,也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;治理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公正正派;能团结同志,擅长集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行到位,落实到位。正是由于这些因素,也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思索,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相

31、处;遇到冲突问题,主动担当责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 大家好!大家都知道,法律最根本的原则之一,就是实事求是,一切用证据说话。所以,我今日不敢用劲往自己脸上贴金,必需以事实为依据,以法律为准绳,有一说一。 首先给自己画画像。大学毕业后,在厅搞过交通、在公司做过土地一级开发,干过高速治理,目前负责党建和办公室工作。9年的工龄,4个不同行业的公司,6个岗位的历练,开拓了眼界,提升了力量,积存了肯定的工作阅历。 介绍完自己,再来说说心里话。为什么要报名法务部,有四个缘由。 第一,我有想干事的主观愿望。一个

32、人能做多大事,跟他的平台有直接关系,舞台大了,平台高了,才更有挑战,我渴望:一个挑战的平台。 其次,我有能干事的根本本事。跟大家汇报下,我是大学、讨论生学了7年的法律,法律意识深入骨髓,毕业后身边的同学根本都在公检法司;我自己是在校期间通过了司法考试,取得了司法证,参与工作后在公司详细分管过法务工作,有肯定的法务实践阅历,具备了从事法务工作的根本条件。 第三,我有肯干事的工作热忱。一年下来,几十个案件的卷宗,几十个工作备忘录,都记录了我们后台法务应对的成绩和辛苦。 第四,我们有一个能干成事的好环境。员工在一个公司究竟幸福不幸福,很重要的一点就是公正感。公正不仅是分蛋糕,还涉及到人的盼望和尊严。

33、随着集团不断整合改革,我感觉在集团党委的领导下,集团的进展脉络越来越清楚,人才架构、业务布局也在逐步的调整优化,就比方说这次“全体起立”竞聘上岗,搞这么大阵势来搞,很不简单,这些都看得见摸得着,让我觉得:信念回来了,更有干劲了。 再来谈谈今后怎么做。竞争上岗,固然有上有下,我知道自己还有许多缺点和缺乏,要成为称职的法务,还需要不断的去完善自己,提高自己,不管现在还是将来,我都会用3句话来自我鼓励。 第一句话,要马不停蹄的学,这几年法律更新修改的速度越来越快,仅仅依靠翻几本法律书看几个法律条文,就觉得ok了,其实许多法律条文是联动的,是一个系统,而且地方和中心的规定有时候也有很大差异,这世界上最

34、远的两点之间就是书本和实践的距离,这些都需要不断去学。 其次,紧紧依靠自己的团队,风控法务,风控最终是要落脚到法务上来,而法务是要落脚到合同上来,那我们只要做好合同治理就可以了吗?不是这样的,还有一个很重要的:证据治理。刚开头我说的以事实为依据,这个“事实”不是客观事实,而是证据证明的事实,所以,必需高度重视履约过程中的证据治理,而这些工作要做细,就必需要依靠诉讼岗位、非诉讼岗位和法务帮助岗位,否则就算一个人三头六臂也玩不转,必需依靠团队的相互协作。 第三,坚持不要丢掉自己。今日学东施,明天学西施,都不如做最好的自己,这个世界的能人许多,我情愿坚守着自己这点愚笨,根据自己想的说,根据自己说的做

35、,说到就做到,也可以成为不一样的烟火。 以上就是我汇报的全部内容。假如大家认可我,投我一票,我感谢您,记住您的鼓舞;假如大家认为我还差那么一点点,仍旧投我一票,我会好好珍惜加倍努力,用精彩的工作回报大家,争取对得起您这一票。感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到非常荣幸,同时感谢公司领导给了我这次熬炼和提高自己的时机。 岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的时机,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得成功!今日我竞聘的岗位是4职级,现将本人的根本

36、状况简要介绍如下: 现任职于s路营业厅,主要负责效劳治理和投诉处理工作,在六年的工作中从一名一般的营业员到现在的值班经理,我始终兢兢业业的工作,在工作中本着“沟通从心开头”的效劳理念,热忱、真诚的接待每一位客户,让客户快乐而来,满足而归,让他们实实在在的享受到我们优质、高效的效劳。我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展现自我,承受评判。在座的同事大多都是在我成长的经受中给过我诸多帮忙和鼓舞的良师益友,在大家的帮忙和指导下,我走过了在移动公司六年多的路程,在此感谢全部赐予我帮忙和指导的领导和同事。此次竞聘,通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段,强化治理,完善制度,从严要求,进一步提高效劳厅的效

37、劳质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。 只有充分熟悉到所在岗位的职责,才能做好本职工作,我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作:-遵守公司各项规章制度以及效劳纪律、劳动纪律。 1、 负责现场客户的接待和询问,依据客户的需求为客户受理各项移动业务。娴熟把握boss系统,严格根据业务流程办理各项业务。 2、 把握公司各项新业务学问,准时向客户推举并为客户操作、演示。 3、 严格遵守保密制度,不得擅自查阅、泄露客户资料。 4、 保持营业岗位通信生产设备干净、完好,营业工作场地物品摆放有序,各类业务单式按要求归档。 5. 听从营业厅经理安排,协作营业厅经理做好

38、各项工作。 假设我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。 1.以身作则,履行自己的岗位职责,做好表率作用,以自己的行动影响四周的人,以“从严、从细、从实”的标准要求自己。自己做好效劳的同时,还要带动四周的同事共同做好效劳,使我们的整体效劳水平不断提高。 2.娴熟把握各项新业务学问和促销活动方案。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试,在使用过程中找出其卖点,然后找准目标客户进展营销,协作上级部门完成公司下达的各项新业务指标。仔细学习公司下发的促销活动方案,做到在办理业务过程中娴熟、精确。 3.不仅要有扎实的业务功底,还要不断的与客户沟通,准时向上级部门反应信息,依据客户的需求

39、,满意他们更高层次的需要。对于客户的询问或投诉要在指定时间内回复,以确保客户满足度。 4.树立互帮互助的团队合作精神,工作上不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习,主动帮忙新进人员处理疑难业务。生活上主动关怀和帮忙其他同事,能够起到榜样带头作用。 5.积极提出创新效劳举措,提高营业厅的整体效劳质量。 最终,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,承受公司的考验,胜不骄、败不馁。我信任,有领导和同志们的支持,再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任s路营业厅值班经理这个岗位的。 感谢大家!我的演讲完毕! 经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事: 你们好里很荣幸有时机参与这次中层干部竞聘竞岗。我竞

40、争的岗位是联社财会经理。首先,我简洁介绍一下自己:我叫梁以新,1996年大学毕业后参与信用社工作,先后担当过记账、出纳会计、财务等工作,今日借此时机,我要感谢赐予我指导和培育的各级领导,感谢赐予过我帮忙和教育的同事和朋友! 为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势: 一、有扎实的理论根底。我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有肯定的理论根底学问。参与工作后,通过刻苦进修,考取了助理睬计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务阅历和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品德。 二、熟识业务,有较丰富的工

41、作阅历。参与工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比拟熟识,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术竞赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,制造佳绩,布满着必胜的信念! 三、有肯定的治理和组织协调力量。在大社、联社担当治理工作期间,我曾参加组织过屡次职工活动和业务竞赛,并且帮助领导处理各项日常事务。特殊是在联社财务部担当经理助理期间,能够有时机直接参加部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心治理,开阔了

42、眼界,积存了肯定的治理阅历。 以上是我个人参与这次竞聘的主因和动机。假如竞聘胜利,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作: 一、加强会计辅导和事后监视。着重加强财务、会计工作业务的日常治理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发觉的问题准时整改,提高监管和辅导工作的效果。 二、进一步提高财务分析、猜测水平和理财力量。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前规划和猜测的准确度,监视掌握各项经营指标和财务指标的变化状况,总而言之是要做到 “理财有方,心中有数” 三、支持和协作联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要根据市、区

43、联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际状况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺当进展。 我认为,个人的力气是微缺乏道的,在今后的工作中,我会常常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最终,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关怀和培育,盼望有时机为联社的进展壮大奉献个人才能和力气!感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇8 各位评委、各位领导、各位同事: 大家好! 我是*行的*,我竞聘的岗位是大堂经理。 首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家能有时机走上这个演讲台,各显其能。作为其中的一员,

44、我感到特别荣幸。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与众不同,更独特。”这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让另一只脚能够再往上登。我会抓住这次竞争的梯阶,使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比拟全面的了解。 我今年28岁,大专学历,20xx年进入银行工作,先后做过前台柜员、银行大堂经理、网点综合柜员。我性格开朗、热忱大方,吃苦耐劳、办事坚决,有很强的进取心和拼搏精神。 有这样

45、一句话:自信是胜利的第一步。今日我之所以有士气站在这里,是由于我有足够的信念和力量做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。 一、扎实的专业学问。 我很观赏这样一句话:唯一长久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的力量。所以,不管在大学里还是参与工作后,我都坚持不断地学习,把握了坚固的专业学问,为我今日的工作奠定了根底。 二、丰富的实践阅历。 虽然只有短短几年的工作经受,但我却在几个不同的岗位工作过,非常熟识各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理,这为我今后的工作积存了丰富的实践阅历,会使我干起工作来得心应手。 三、较强的事业心和责任心 进展以来,我先后从事过前台柜员

46、、银行大堂经理、网点综合柜员等职位,不管是在一线还是在治理岗位上,我都本着干一行、爱一行的原则,仔细负责,所办理业务无一重大过失。在以后的工作中,我会牢记自己的责任,切实维护客户利益和银行利益。 四、较强的主动营销方式和客户效劳意识。 在竞争日趋剧烈的今日,只有主动营销才能赢得市场。在工作中我喜爱主动出击,积极主动、设身处地地为客户着想,站在客户的角度去思索问题,理解客户,所以能赢得客户的信任。 五、较强的沟通力量和协调力量。 沟通是治理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言:企业治理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通,擅长与客户沟通。 六、较强的观看力量和敏捷应变力量 在工作中,我具有敏锐的观看力,能准时捕获市场和客户信息,做好客户市场分析和市场分析,制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变力量。 不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去制造,再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导,假如这次能够得到大家的信

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